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廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇一

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,，成品的管理,，規(guī)范公司倉庫的物料,，成品管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度,。

適用于公司全體人員,。

1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改,，實(shí)施及管理工作,。

2、部門經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理,。

3,、部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

1,、倉庫人員基本事項

(1)及時,、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳,、卡,、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標(biāo)識清楚,，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰,。

(2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況,。

(3)每月月底進(jìn)行實(shí)盤點(diǎn)工作,，以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤來協(xié)助財務(wù)成本核算，對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,。

(4)對物料管理的有序性,、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),，對所有物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表,。

(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管,、歸檔工作,，倉管人員應(yīng)具備的基本技能：

1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序,，熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程,，懂電腦操作,。

2、收貨

(1)收貨驗收：入庫物進(jìn)倉,，需核對供應(yīng)商送貨單,，待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),，且及時通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后,，合格入包材倉,，不合格待供應(yīng)商下次送貨時，及時退給供應(yīng)商,，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù),。

(2)成品進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量,、清點(diǎn)準(zhǔn)確,。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫,。如有任何問題可以拒收入庫,。

(3)特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

(4)車間不合格產(chǎn)品,、物料需進(jìn)倉或退倉的,，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn),。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識,。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放,。

(5)入庫物料,、產(chǎn)品，必須采用合適,、規(guī)范的包裝（或裝載物）,。包裝標(biāo)識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù),。

(6)對驗收不合格物料,、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜

3,、出庫

(1)貨物出倉：貨物出倉，必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫,。

(2)成品出倉：憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,，且要核對好車輛信息，提前備好貨,，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨,。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字,，方可發(fā)放,。

(3)次品出倉：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,，一律由財務(wù)收取,，且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

(4)車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,，倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,，發(fā)放到機(jī)臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,，領(lǐng)料同時務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn),，如簽收ok，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé),。

(5)正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料,。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,，有審批手續(xù),。

(6)公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù),。

(7)嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品,。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）,。

4,、貨物堆碼及庫房管理：

(1)倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀,、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū),、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū),、合格品區(qū),、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識,。

(2)所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別,、品種,、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放,。堆放規(guī)整,、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù),。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理,。

(3)物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰,、準(zhǔn)確且及時更新,，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

(4)倉庫設(shè)施,、用具,、雜物如叉車、地臺板,、裝載容器/鐵筐,、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放,。

(5)現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理,、清掃，符合6s管理要求,。

(6)嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品,。

5、安全防護(hù)：

(1)倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,，專人專責(zé)管理。

(2)倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查,、修護(hù),、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道,、設(shè)施及器材,。

(3)保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜,、防銹,、防水、防潮,、防蟲,、防塵等工作,。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫,。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

(5)不得將物料,、產(chǎn)品直接放置于地面,。

(6)定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報備

(7)未經(jīng)許可,，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫,。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢,，不得在倉庫逗留,。

(8)倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源,、水源是否開閉,，確保倉庫的安全。

6,、單據(jù),、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

(1)單據(jù)管理，進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別,、處理狀態(tài)分別有序夾放,。

(2)需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,，不允許隨意押單,。

(3)每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面,、脊面做好標(biāo)識,，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱,、柜內(nèi),，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識,。

7,、存卡管理：

(1)存卡記錄規(guī)范、及時（日清日結(jié)）,，書寫工整清楚,，有合法單據(jù),。

(2)用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管,。

(3)每年年底,，應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

8,、電腦數(shù)據(jù)處理:

(1)所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）,。

(2)當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報備,。

(3)暫未實(shí)施電腦管理的倉庫,，也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

(4)盤點(diǎn)及對帳,，每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤,。盤點(diǎn)后及時將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理,。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購,、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整,。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

9,、呆滯,、不良品處理，倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯,、不良物料和產(chǎn)品,，至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進(jìn)行退貨處理,。

10,、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)，倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,，保持良好的服務(wù)態(tài)度,，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重,。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,，應(yīng)不卑不亢、以理服人,。對工作中遇到問題,、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇二

第一條為合理利用公司人力、物力,、財力資源,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，不斷提高,，特制定本制度。

第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員,。

第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,，自公布之日生效,。

物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提,。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否,、生產(chǎn)成本的高低。

第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫,、材料倉庫,、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)成品的收發(fā),、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā),、儲存；工具倉庫是工具,、模具儲存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存,、保養(yǎng),；車隊是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù),。

第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料,，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單,，然后入庫。檢驗不合格的物料,，由物料檢驗人開具退貨通知單,，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù),。倉管員要做好物資入庫帳,，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊,。

第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示,，同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作；倉庫的物資要和帳目相符,，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，并將結(jié)果上報。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點(diǎn)抽查,，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù),。

第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單,；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取,。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。

第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,，放置在指定區(qū)域并擺放整齊,。

第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫,。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。

第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根,，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人,；三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳,。

第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓?，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨,。

第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單,?？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。

生產(chǎn)過程管理第二十條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),，是保證生產(chǎn)受控的重要手段,，是降低資源損耗的必要措施,。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，保證及時生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法,。

第二十一條生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度,。公司各級管理員,、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識,、質(zhì)量意識,、。

第二十二條生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,，以思促管,，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識,。

第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn),。

第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料,、工具、模具等),，并編排生產(chǎn)計劃,。

第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,，保證生產(chǎn)車間物流流暢,，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn),。

第二十六條車間主管每天必須如實(shí)編寫,，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報,。

第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,，以便及時組織發(fā)貨。

第二十八條車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況,、物料供應(yīng)狀況,、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率),、員工工作狀況(員工精神狀態(tài),、工作熟練程度)，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映,。

第二十九條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理,。

第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想,，掌握員工思想動態(tài),；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè),。

第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

第三十二條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對有較大改善或能大幅提高的,，公司將給予獎勵。

品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動的重點(diǎn),，是企業(yè)發(fā)展的根本,，品質(zhì)就是企業(yè)的生命力，品質(zhì)管理需要公司全體員工參與,、控制,、全面實(shí)施,。

第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工,。

第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防,，防止偶發(fā)性質(zhì)量變異，逐步改善性質(zhì)量變異,。

第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對物料進(jìn)行抽查,，杜絕材料不合格。

第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查,，排除員工操作方法不當(dāng),、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異,。

第三十八條生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異,，生產(chǎn)管理員要及時通知品質(zhì)管理人員，如果可能影響到產(chǎn)品交期的,，要及時通知廠長,。

第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員,、上工序的檢驗員,、下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意,，對任何一點(diǎn)小事都不馬虎,，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn),，服務(wù)下工序的生產(chǎn),，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具等的,。

第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),，待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn),。

第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理，無產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅決不能入庫,。

生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配,、利用公司生產(chǎn)資源的保證，是公司每個員工的責(zé)任,。

第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng),、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t,，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益,。

第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察,，對于不合理的資源分配予以及時糾正。

第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損,，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的,，使用人員按照規(guī)定予以賠償,，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng),，機(jī)器,、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

第四十八條機(jī)器,、模具,、檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺帳。設(shè)備臺帳應(yīng)包括機(jī)器,、模具,、檢驗檢測儀器的制造商、設(shè)備功率,、精度等級,、制造日期、投入使用日期,、設(shè)備狀態(tài),、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫,，由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù),，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫,。

附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后,，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,，修正版公布時本制度自動失效。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇三

1,、遵守勞動紀(jì)律,，按時上、下班,、不遲到,、不早退,、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意,。

2,、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間,。

3,、嚴(yán)格請、銷假制度：上班遲到10分鐘,，對其進(jìn)行批評教育,；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤,。

1,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,，違者視情節(jié)輕重,，處以50元以上罰款。

2,、工作時間禁止睡覺,、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,，違者罰款50元,。

3、嚴(yán)禁越崗操作,，不經(jīng)車間主任同意,，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門,、開關(guān)等,，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

4,、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,，違者處以50元罰款。

5,、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,，緊密協(xié)作,。

1、服從車間主任管理,、調(diào)動和各項工作的安排,，若有不服從管理,、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天,，重者到辦公室報到學(xué)習(xí),。

2、對車間提出合理建議,，能夠降低成本,、提高效率，若被公司采納,，給予表彰獎勵,。

3、上班認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4,、無責(zé)任心,，造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi),、影響生產(chǎn)的,，給予一定處罰。

一,、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度,，經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營,、加工許可證,，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢；

二,、凡是從事木材經(jīng)營,、加工的單位或個人，必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章，合法經(jīng)營,、加工,，嚴(yán)禁違法收購加工木材，嚴(yán)禁經(jīng)營,、加工國家和省級保護(hù)的樹種,；

三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證,；

四,、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可,、供貨合同及數(shù),、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證；

五,、加工農(nóng)民自用材的,，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證；

六,、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,，按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理,。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,，實(shí)行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理,；

七,、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證，取締木材加工廠,；

八,、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,，各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵,、借用；

九,、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證,。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證；

十,、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,，出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限：縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,，出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,，最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,，省內(nèi)不超過3天,，四川、貴州,、廣西,、廣東、重慶不超過4天,，黑龍江,、哈爾濱、新疆,、遼寧,、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,，其余各地5至7天,。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關(guān)證明復(fù)印件,；

十一,、各加工廠要加強(qiáng)管理，建立各種管理制度,，做好安全生產(chǎn)工作,。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締,。

第一章總則

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益,，避免發(fā)生事故,，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度,。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條本制度面前人人平等,。

第二章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公物,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位(職能部門,、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

第六條勞動紀(jì)律

(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

(二)上下班須按時點(diǎn)名，不得早退,、遲到,。

第七條請假制度

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

(二)請假須寫請假條,，禁止以其它方式請假,。重病、意外事故等,，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假,。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻,、子女)喪事,，準(zhǔn)假三天，工資予以編制,。

(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由,、形式請長假休產(chǎn)假,。

1、休產(chǎn)假時,，須持有效診斷證明,，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位,、人力資源處簽章后,，交工會備案。

2,、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費(fèi)，以連續(xù)計算保險交費(fèi)年限,。

3,、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,，即續(xù)假最長時間為半年),，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理,。

4,、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,，經(jīng)工會簽章后,，交人力資源處待工,。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，復(fù)工人員考核合格后方可上崗,。

(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者,，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明,。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn))

1,、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn),；

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn),；

3,、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn),；

4,、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

(七)凡請假時間較長,，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),，以連續(xù)計算保險交費(fèi)年限,。

第八條工作紀(jì)律

(一)上班時間，無部門負(fù)責(zé)人(車間主任,、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠,。

(二)因事晚來，須提前將車間主任,、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi),。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),，須由本人到門崗簽字,。

(四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。

1,、不準(zhǔn)睡崗,、脫崗、串崗,；2,、不準(zhǔn)吃零食,；3、不準(zhǔn)打鬧,、閑聊,；4、不準(zhǔn)干私活,；5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇四

1,、禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為,。

2、作業(yè)時間謝絕探訪,，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

3、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在操作臺上,。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,。

5,、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,，及時向車間主任報告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行,。

6,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場,。

7,、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器,、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，做到文明生產(chǎn),。

8,、車間所用樣板、物料,、工具等，用完及時歸位,，按指定地點(diǎn)放好,。

9、堅持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改。

10,、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

11,、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料。

12,、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

13,、做完本工序后應(yīng)清理自己的'工作臺面，下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源,，并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。

14,、班中禁止做私活,，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇五

第一條：為了加強(qiáng)本廠區(qū)辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,，創(chuàng)立禮貌,、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,，制定本制度,。

第二條：本制度適用于本廠區(qū)辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè),、管理,、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理,。

第三條：凡在本廠區(qū)工作的員工和外來人員,，均應(yīng)遵守本制度。

第四條：行政部為廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,，負(fù)責(zé)全廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,；廠區(qū)的基建、綠化,、生產(chǎn),、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,。

第五條：環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由行政部提出計劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監(jiān)督使用,。

第六條：行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,，提高廠區(qū)員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,。

第七條：專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),，禮貌作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動,。

第八條：室內(nèi)(廠區(qū)統(tǒng)一使用的除外)的清掃保潔工作,，由使用者承擔(dān)。

第九條：廠區(qū)公共區(qū)域(包括主次干道,、公共綠地,、員工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔，由行政部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行,。

第十條：廠區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)按照行政部劃分的衛(wèi)生職責(zé)區(qū),，負(fù)責(zé)清掃與保潔，并實(shí)行“門前三包”的職責(zé)制管理,。

第十一條：廠區(qū)統(tǒng)一使用的建筑物,、宣傳設(shè)施,、公告欄、廁所由行政部負(fù)責(zé)安排清掃與保潔,。各部門使用的建筑物,、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)堅持清潔,。

第十二條：廠區(qū)內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn),。行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時，就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進(jìn)合同或協(xié)議,。

第十三條：臨時占用道路或場地的部門，負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔,。

第十四條：廠區(qū)會議室的日常衛(wèi)生由行政部負(fù)責(zé)清掃和保潔,。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔。

第十五條：禁止在廠區(qū)內(nèi)部公共場地傾倒,、堆放垃圾,，禁止將衛(wèi)生職責(zé)區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉,，禁止隨地吐痰和亂扔果皮,、紙屑、煙頭及各種廢棄物,。

第十六條：公共走道及階梯，至少每日清掃一次,，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng),。偏僻地段，每周清掃一次,，做到無垃圾,、無積水、無死角,。

第十七條：排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,，堅持清潔暢通。

第十八條：廁所,、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,，必須異常堅持清潔，盡可能做到無異味,、無污穢,。

第十九條：禁止在樹干、電線桿,、建筑物上張貼各種海報,、標(biāo)語及廣告宣傳品(廠區(qū)統(tǒng)一安排的除外),。

第二十條：必須按行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車,。

第二十一條：廠區(qū)內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)雞,、鴨、鵝,、兔,、貓、狗等家禽和動物,。

第二十二條：行政部要安排定期對公共廁所,、垃圾場等場所實(shí)施藥物噴灑，殺滅蠅蛆,。

第二十三條：廠區(qū)內(nèi)的樹木,、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，堅持鮮活完好,，不準(zhǔn)損毀,、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物,。

第二十四條：各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度,。

第二十五條：室內(nèi)應(yīng)堅持整潔，做到地面無污垢,、痰跡,、煙蒂、紙屑,；桌面,、柜上、窗臺上無灰塵,、污跡,，清潔、整齊,，窗明幾凈,。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物,。

第二十六條：室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,，應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

第二十七條：辦公室內(nèi)辦公用品,、報紙等擺放整齊有序,，不得存放與工作無關(guān)的物品，個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

第二十八條：室內(nèi)禁止停放自行車,。

第二十九條：分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱,、垃圾筐以及垃圾堆放容器由行政部負(fù)責(zé)管理。

第三十條：各部門產(chǎn)生的垃圾,、廢棄物,，應(yīng)當(dāng)按照行政部規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi),。配置給各部門的垃圾筐,、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助行政部管理，勿隨意變動地點(diǎn)或位置,。

第三十一條：生產(chǎn)部,、化驗室、食堂等部門產(chǎn)生的有機(jī)物,、無機(jī)物垃圾不得任意遺棄,，應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。

第三十二條：生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物必須按照廠區(qū)《食品衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置,。

第三十三條：在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾,、散裝產(chǎn)品、生活垃圾,、建筑垃圾,、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒,，如有灑落和拋撒,，必須清掃干凈。

第三十四條：環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾箱,、公共廁所等)的設(shè)置與管理,，應(yīng)當(dāng)貼合廠區(qū)《食品衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。

第三十五條：任何部門和個人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器,。

第三十六條：行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱,、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔,、維護(hù)統(tǒng)一由行政部管理，任何部門和個人不得更改,。

第三十七條：設(shè)置在各部門,、辦公室的垃圾箱等，部門和個人有職責(zé)和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作,，不丟失,、不人為損壞。

第三十八條：認(rèn)真貫徹中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。

第三十九條：食堂的環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,，由行政部督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé),，明確職責(zé),。

第四十條：炊事員必須每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗,，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育,，并經(jīng)簡單考核后才能上崗,。

第四十一條：食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染,。

第四十二條：操作間及其環(huán)境必須干凈,、整潔，每餐清掃,，堅持整潔,，每周徹底大掃除一次。

第四十三條：食堂門窗,、沙窗無灰塵,、油垢，玻璃明亮,；墻壁,、屋頂經(jīng)常打掃，堅持無蜘蛛網(wǎng),、無黑垢油污,。

第四十四條：食堂的灶臺、抽油煙機(jī),、工作臺,、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢,、異味,。室內(nèi)的燈具、電扇見本色,。

第四十五條：各種飲具,、用具(大小塑料菜筐、盆,、簾子等)要放在固定位置,，擺放整齊,，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色,。

第四十六條：炒菜,、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作,。

第四十七條：各種蔬菜加工時,，必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。

第四十八條：凡洗完的各種蔬菜,，不得有泥沙,、雜物，用干凈菜筐裝好,，存放架上,，不允許中途落地。

第四十九條：待出售的菜肴,、米飯,，加蓋防蠅、防塵罩,。

第五十條：炊事人員上崗工作時必須穿戴工作服,、帽，上崗前必須先洗手和消毒,。

第五十一條：炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子,、手鐲，也不能涂指甲油,。操作時不許吸煙,，不得隨地吐痰。

第五十二條：出售直接入口的食品必須使用工具,，不得用手直接拿取食品,。

第五十三條：食堂的盆、碗,、盤,、碟、杯,、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度,，使用中的餐具必須每一天消毒。消毒程序必須堅持“一洗,、二清、三消毒”,?？腿耸褂玫牟途咦詈貌捎靡淮涡圆途摺?/p>

第五十四條：出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里，但放置時間不能超過24小時,。剩飯,、剩菜出售時，必須先經(jīng)行政部工作人員鑒別確保無變質(zhì),、變味后,，加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?/p>

第五十五條：食堂采購的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng),、干燥,，避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品,。

第五十六條：炊事工用具必須生熟分開,，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識,。冰箱中存放的食品必須生,、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置,。冰箱要求清潔,、無血水、無臭味,，不得存放私人物品

第五十七條：遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠,、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情景,，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,，噴灑藥水，擺放夾鼠板,，做到無蠅,、無鼠、無蟑螂,。

第五十八條：行政部要結(jié)合廠區(qū)的具體情景,，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度，定期進(jìn)行檢查,。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚(yáng),、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤,，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高,。

第五十九條：同時，違反本制度規(guī)定,，有下列行為之一者,，由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為,，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰：

一.隨地吐痰,、亂扔果皮,、煙頭、紙屑及廢棄物,；

二.垃圾不裝袋,、不入桶(箱)隨意棄置的；

三.施工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施,，竣工后未及時清理和平整場地,，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的；四.轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)排放物,、工程渣土,、建筑材料、散裝產(chǎn)品等,，造成泄漏,、拋撒的；

四.在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞,、鴨,、鵝、兔,、貓,、狗等家禽動物的；

五.占用,、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的,；

六.不履行環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的,。

第六十條：本制度自頒布之日起執(zhí)行,。

第六十一條：本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇六

第一條,、車間主任負(fù)責(zé)對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),，班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、帶領(lǐng)本班員工隨時對自我負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治,；車間組織對各職責(zé)片區(qū)進(jìn)行檢查,、評比和考核。

第二條,、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行,。

第三條,、車間工作人員應(yīng)堅持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服工作鞋必須堅持整潔干凈,，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,，應(yīng)及時就醫(yī),。

第四條、要堅持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾,、無污跡,，門窗無積灰、無污跡,，工作凳放置在制定位置并擺放整齊,，電纜溝要堅持清潔。

第五條,、控制臺無積灰,，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本,、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品,，不能堆放其他物品。

第六條,、通訊設(shè)備,、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,，放在規(guī)定的位置上,。

第七條、各班工具箱要堅持整齊干凈,，公用工具要定位擺放,，報廢工具要及時處理，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi),。

第八條,、污水溝要堅持清潔、通暢,。

第九條,、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶,、廢油桶,、空桶要區(qū)分放置。

第十條,、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時要清理干凈,，禁止推至下一班,。

第十一條、各槽罐,、機(jī)泵,、管線等設(shè)備表面干凈無油污，操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈,。

第十二條,、各種操作工具、運(yùn)送工具,、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,，并堅持其清潔。

第十三條,、未使用的工具,、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開,。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放,。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇七

一、車間人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生,，勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長指甲和和涂指甲油,；進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作

服和工作帽,，從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入,；

二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物,；嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰,；嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

三,、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必須洗手：

1,、開始工作之前；

2,、上廁所以后,；

3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后,；

4,、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作,；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景,，必須立即調(diào)離食品加工崗位,。

四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺,、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔,、消毒,。

五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,，必須要有指定加蓋容器盛放,，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

六,、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每一天進(jìn)行清潔,，并要堅持干凈,。

七、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄),。

八,、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施,。

九,、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場內(nèi),；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅,、蟑螂、老鼠等公害,。

十,、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場地的地面,、洗手臺，排水溝有必要時要進(jìn)行清洗,、去除於泥,。

廠區(qū)安全管理制度 廠區(qū)管理制度篇八

1,、制定鋼筋加工廠運(yùn)行管理規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

2,、配備具有上崗資格的運(yùn)行操作人員，滿足鋼筋加工廠運(yùn)轉(zhuǎn)需要,。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。

3,、鋼筋加工廠設(shè)場長一名,，負(fù)責(zé)鋼筋加工廠的日常業(yè)務(wù)工作，并對業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確,、正確性承擔(dān)責(zé)任,。

4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容,、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名,。交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行，需要交接說明的問題,，必須反映在交接記錄或值班記錄上,。

5、鋼筋加工廠試驗員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對原材料進(jìn)行取樣檢驗,，合格后放行,，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員，質(zhì)量管理部門及總工程師,，進(jìn)行調(diào)查處理,，并對不合格品明確標(biāo)識。

6,、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況,、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄,，質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進(jìn)行檢查,，并形成記錄。

7,、制定考核指標(biāo)和考核方法,，對鋼筋加工廠廠長及值班人員進(jìn)行考核，獎懲兌現(xiàn),。

8,、鋼筋加工廠操作人員不定期對機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修,。備足易損配件,，并與廠家保持暢通聯(lián)系，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,、正常,。

1、鋼筋加工廠所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和履歷表,，對相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置,。

2、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,，并認(rèn)真實(shí)施,。對工裝設(shè)備的使用、維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,。

3、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，持有相關(guān)作業(yè)證書，了解設(shè)備性能并熟練掌握操作規(guī)程,。

4,、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對機(jī)械工況性能進(jìn)行檢查；在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作,，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、潤滑,、緊固等作業(yè),；在使用后對機(jī)械及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場,。

1,、任何材料到達(dá)工地時，材料員應(yīng)認(rèn)真按采購計劃所要求的材料名稱,、規(guī)格,、型號、材質(zhì),、等級,、數(shù)量（計劃數(shù)）等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作,。

2,、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符,、外觀質(zhì)量有問題等情況時,，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時應(yīng)及時通知材料部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位,，并做好驗收記錄和標(biāo)識,，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保證書,、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存,。

3、對于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件,；隨貨技術(shù)證件不全的，不予開具材料交接單,。需做物理和化學(xué)試驗的原材料,，首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣，并填寫委托單委托試驗室檢驗,，及時向其索取檢驗報告,，根據(jù)試驗結(jié)果，填寫《主要材料驗證記錄表》,。需要實(shí)現(xiàn)可追溯性的材料,，通過《進(jìn)料登記簿》、《收料單》,、《材料收,、發(fā)、存卡片》,、《用料單》上唯一性,、正確、有效的移置,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性,。

4、對檢驗,、未檢驗的材料應(yīng)予以標(biāo)識,，未辦理緊急放行手續(xù)時，不得發(fā)料投入使用,，不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù),。

5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳,，發(fā)料使用,，并做好標(biāo)識,，有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行管理。

1,、與分部的工作聯(lián)系,。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負(fù)責(zé),，在鋼筋加工廠組建,、驗收、管理等過程中要與分部進(jìn)行充分溝通,，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實(shí),。

2、物資,、試驗部門工作聯(lián)系,。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格分供方材料，進(jìn)場后由試驗室檢驗合格,、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用,。鋼筋原材料的進(jìn)場取樣驗收，及時,、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場情況和檢驗狀態(tài),。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機(jī)制,。

3,、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗,，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進(jìn)程及質(zhì)量動態(tài)，并決定工序是否能夠順利進(jìn)行,。

1,、建立健全各項安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),、制定施工安全措施,，提高和增強(qiáng)安全意識，經(jīng)常對全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育,，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán)，抓好負(fù)責(zé)制的落實(shí),；

2,、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙,、未遂和其它事故,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計劃，遵守安全規(guī)定,，互相監(jiān)督,，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé),，堵塞漏洞,，消除不安全因素。

4,、對于每個崗位不同的特點(diǎn),，使員工更深刻認(rèn)識自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。

5,、保持施工場地的整潔,，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進(jìn)行整理,，做到材料分類成堆,，機(jī)械設(shè)備停放有序。

6,、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件,。

7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化,，定時灑水防塵,，嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物；作業(yè)場地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時清掃,、沖洗,，保證場地及車輛的清潔。

8,、在施工時對維護(hù)排水設(shè)施,，搞好水土保持工作。

9,、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾,、沉淀凈化處理后方可排放。

10,、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料,、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。

1,、加工廠內(nèi)建立防火責(zé)任制,，職責(zé)明確。

2,、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,，消防水源及消防用砂,。

3、加工廠內(nèi)消防器材,、工具,、用具要符合防火規(guī)定和要求。

4,、加工廠內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范,。

5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,，要符合有關(guān)防火規(guī)定,。

6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,，嚴(yán)禁使用老化線路,。

7、對加工廠內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育,，學(xué)習(xí)和掌握消防知識及消防器材的使用方法,。

8、來訪人員必須登記,，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi),。堅持職責(zé)，不隨便脫離崗位,。

9,、對所有進(jìn)出材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù),。

1,、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理,、企業(yè)負(fù)責(zé),、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，遵循“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機(jī)構(gòu),，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實(shí)可行的有效措施,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理,，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)安全,、質(zhì)量,、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),。

2、定期進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)全員安全意識,，搞好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力,。

3,、堅持特殊工種人員持證上崗，從事電焊作業(yè),、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后,，方可上崗作業(yè),。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,，對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止，并指導(dǎo)糾正,。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護(hù)用品,，禁止穿拖鞋,、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

6,、工作中堅守崗位,，思想集中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,，不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位,。

7、確保安全生產(chǎn),，保障安全資金的投入,；設(shè)置的安全保護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動,，拆除,。

8、不得使用無身份證,、來歷不明的人員,，禁止使用未滿16周歲的童工。

9,、定期進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時糾正和整改。

10,、建立安全技術(shù)交底制度,，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。