報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)范例篇一
一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識(shí),,閱讀相關(guān)書(shū)籍,經(jīng)過(guò)不懈努力,,終于掌握了基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和信貸業(yè)務(wù)技能,,第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,辦理了邢臺(tái)銀行第一筆商品融資貸款,,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的.業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
由于在信貸崗位上時(shí)間不長(zhǎng),,很多信貸知識(shí)沒(méi)有接觸到,,因此每次總行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加,同時(shí)工作之余翻閱相關(guān)信貸書(shū)籍,,增加自己的“知識(shí)庫(kù)”,,通過(guò)上網(wǎng)查閱,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,,降低因國(guó)家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn),。
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,在工作中能夠積極主動(dòng),,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理,,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,,我不斷的提醒自己,,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺(tái)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì),,責(zé)任重于泰山,,絲毫馬虎不得。
在貸前調(diào)查,,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,,結(jié)合貸款新規(guī),對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,,從借款人的主體資格,、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,,到保證人的資格、保證能力,,抵,、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查,、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查,,沒(méi)有一絲一毫的懈怠,。
在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行查看,,及時(shí)了解產(chǎn)品行情,,掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格,分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,,撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)總行,,得到了總行貸后部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
在總行開(kāi)發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間,積極與總行項(xiàng)目組配合,,提前,、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)認(rèn)可,。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件,,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟,,;二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,,工作開(kāi)拓不夠膽,在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺,。
在新的一年里,,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,,與全體員工一起,,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,,為完成20__年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)范例篇二
要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易,但并不是不能做到,,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到此刻的一名信用聯(lián)社主任,,經(jīng)歷了近三十多年來(lái)農(nóng)村信用社的風(fēng)雨歷程,目睹了廣大信貸人員風(fēng)里來(lái),、雨里去的辛酸和不易,。就如何做一名合格的、稱(chēng)職的、優(yōu)秀的,、與“三農(nóng)”滿(mǎn)意的,、貼心的信貸員,我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤,、廣大貸戶(hù)以及信合家屬,,透過(guò)與他們的說(shuō)細(xì)交流,經(jīng)我詳細(xì)整理,,認(rèn)真總結(jié),,我認(rèn)為優(yōu)秀信貸員要做到“三個(gè)十,即:牢記十大戒律擺正十個(gè)關(guān)聯(lián)干好十件事情,。
三字經(jīng)中有一句話是“子不教,,父之過(guò);女不教,母之錯(cuò)”,。那么作為我們信用社一個(gè)單位來(lái)說(shuō)是否就應(yīng)這樣明白:職工不教,,領(lǐng)導(dǎo)之過(guò),職工犯錯(cuò),,管理之錯(cuò),。我們近年來(lái)相繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現(xiàn)象十分嚴(yán)重,,致使我們基層信貸員對(duì)制度的明白,、執(zhí)行以及貫徹落實(shí)有著偏差,使大家有時(shí)無(wú)所適從,,不知何為,,盲目從事,摸索著工作,,人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象,,更有甚者,自己犯了法,、違了章,、出了錯(cuò)不知道究竟錯(cuò)在哪里。再之,,制度追究不力,,姑息和縱容了部分違章違紀(jì)現(xiàn)象,使之有章不循,、充耳不聞,、我行我素,損害了信用社的'聲譽(yù),,也使自己受到了挫折和經(jīng)濟(jì)損失,。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為,,只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風(fēng)一塵不染;只要我們心中裝著群眾利益,牢記“十大戒律”,,就能作好信貸工作,。
一戒不學(xué)無(wú)術(shù),濫竽充數(shù),。信貸人員就應(yīng)是熟悉政策,,懂得業(yè)務(wù),富有職責(zé)心,,堅(jiān)持原則,,不循私情,善經(jīng)營(yíng),,會(huì)管理的高能人才,,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務(wù)工作要靠信貸服務(wù)來(lái)落實(shí),。隨著社會(huì)的發(fā)展,,形勢(shì)的變化,,知識(shí)需要隨時(shí)更新,,一些觀念、一些技能也要作到與時(shí)俱進(jìn),,不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑相當(dāng)然辦事,要把一些科學(xué)決策融于信貸工作中,。如何不認(rèn)真學(xué)習(xí)提高,,就不能適應(yīng)新形勢(shì)下信貸工作的,那么在當(dāng)今日競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的這天,,將會(huì)被“優(yōu)勝劣汰,、適者生存”這根準(zhǔn)繩公平論斷。
二戒自吹自擂,,盲目許愿,。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程,有各自的工作范圍,、服務(wù)對(duì)象和貸款權(quán)限,,要嚴(yán)格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,是自己的服務(wù)對(duì)象,,要用心扶持;不是自己的服務(wù)對(duì)象,,婉言謝絕;是自己的權(quán)限額度,主動(dòng)適時(shí)辦理,,超權(quán)需審批的要作好基礎(chǔ)工作,,用心上報(bào),切不可盲目許愿,點(diǎn)頭拍胸,,超越信用社群眾審批組織之上,,給自己造成被動(dòng)失去威信,給貸戶(hù)造成損失,。諸如:房產(chǎn)盲目評(píng)估過(guò)戶(hù),,盲目簽訂貸款協(xié)議,盲目辦理公證手續(xù),,盲目辦理?yè)?dān)保抵押手續(xù)等,。
五戒短期行為,重放輕收,。近年來(lái),,我們進(jìn)行了工資制度改革,實(shí)行按績(jī)計(jì)酬,,萬(wàn)元含薪制,,這對(duì)調(diào)動(dòng)職工用心性,加快信用社發(fā)展,,增加信貸規(guī)模擴(kuò)張,,起到了用心的推動(dòng)作用。全體信貸人員腦海里都有一個(gè)共同的想法,,那就是要想多掙工資,,就得多收貸款利息,要想多收利息,,就得多放款,,從我們目前執(zhí)行狀況看,大多數(shù)信貸員都能夠堅(jiān)持在安全前提下,,加快資金流動(dòng)周轉(zhuǎn),,從而實(shí)現(xiàn)效益。今后,,我們要堅(jiān)持始終,,不按一時(shí)成敗論英雄,力戒短期行為,,搞個(gè)人政績(jī),,盲目的放大額壘大戶(hù),給信貸資金帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí),,我們將進(jìn)一步完善考核機(jī)制,將責(zé)權(quán)利有機(jī)的結(jié)合,保證放得出,收得回,落實(shí)好我們提出的“四定四包”職責(zé)制,,即:定服務(wù)區(qū)域,、定服務(wù)對(duì)象,、定貸款權(quán)限、定管理職責(zé)以及包調(diào)查,、包發(fā)放,、包收回、包效益,,從而使我們的信貸管理工作步入一個(gè)良性循環(huán)軌道,。
銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銀行信貸員個(gè)人工作總結(jié)范例篇三
貸款利息收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。貸款利息收入×萬(wàn)元,,同比增加×萬(wàn)元,,完成全年收息任務(wù)×萬(wàn)元的×%。
(一)支農(nóng)工作開(kāi)展情況
××市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本,,以支持“三農(nóng)”為已任,,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。在信用社信貸資金的支持下,,××的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績(jī) ,養(yǎng)殖,、棚菜,、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。20xx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)×萬(wàn)元;農(nóng)民人均收入4750元,同比增長(zhǎng)133元,。
1,、支持春備耕生產(chǎn)情況。
2,、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況,。
(1)支持大棚生產(chǎn)情況。
大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,,我市的棚菜面積已達(dá)37萬(wàn)畝,占全市耕地的33%,,實(shí)現(xiàn)了四季生產(chǎn),,年創(chuàng)產(chǎn)值15億元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶(hù)的“雙贏”,。
(2)支持畜禽養(yǎng)殖情況,。
3,、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級(jí)情況。
4,、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況,。
5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況,。
6,、開(kāi)展信用工程建設(shè)情況。
積極推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶(hù)信用評(píng)級(jí)及信用村,、戶(hù)的評(píng)定工作。
(二)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,。
1,、對(duì)中小企業(yè)支持情況。
2,、對(duì)個(gè)體工商戶(hù),、城鎮(zhèn)自然人支持情況。
累計(jì)投放個(gè)體工商戶(hù)貸款70戶(hù),、×萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)59戶(hù)、×萬(wàn)元;投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶(hù),、×萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)42戶(hù)、×萬(wàn)元,。
(三)強(qiáng)化信貸管理情況
1,、新增貸款管理情況。
我們加強(qiáng)了對(duì)新增貸款的管理,,切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn),,確保新增貸款質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)貸款有效增長(zhǎng),。6月份在省社冒名貸款專(zhuān)項(xiàng)自查的同時(shí),,對(duì)我們的新增貸款進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和整改,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的“格式化”,、“作業(yè)式”的檢查,規(guī)范了貸款手續(xù),,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),。本年度新增到期貸款累放×5萬(wàn)元,累收×萬(wàn)元,,回收率達(dá)95%,。
2,、信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)管理情況。
樹(shù)立審慎經(jīng)營(yíng),、風(fēng)險(xiǎn)為本的.管理理念,。把信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)作為經(jīng)常性工作納入日常管理,堅(jiān)持“按季分類(lèi),、按月調(diào)整”的原則,,真實(shí)、全面,、動(dòng)態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)系統(tǒng)及有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)五級(jí)分類(lèi)報(bào)表,并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會(huì)計(jì)科目核對(duì)一致,,報(bào)送市辦事處,。建立不良貸款遷徙變化分析報(bào)告制度,每月對(duì)五級(jí)分類(lèi)遷徙變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析,,特別是對(duì)不良貸款遷徙變化情況進(jìn)行具體分析,。加強(qiáng)責(zé)任和處罰,及時(shí)采取清收轉(zhuǎn)化措施,,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。各項(xiàng)貸款年末余額×萬(wàn)元,按五級(jí)分類(lèi)統(tǒng)計(jì),,正常類(lèi)×萬(wàn)元,,占比35.32%;關(guān)注類(lèi)×萬(wàn)元,占比3.59%;次級(jí)類(lèi)×萬(wàn)元,,占比8.49%;可疑類(lèi)×萬(wàn)元,,占比49.29%;損失類(lèi)×萬(wàn)元,占比3.31%,,不良率×%,。
盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還存在一定問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、人民銀行支農(nóng)再貸款的運(yùn)用效率有待提高,,應(yīng)最大限度滿(mǎn)足廣大農(nóng)民的生產(chǎn),、生活 需要。
2,、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)客戶(hù)信息采集不健全,,特別是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3,、個(gè)人征信系統(tǒng)有待完善,,由于錄入時(shí)間集中,,業(yè)務(wù)量大,造成一些信息不準(zhǔn)確,。
針對(duì)以上問(wèn)題我們采取措施:
1,、規(guī)范支農(nóng)再貸款管理,用好支農(nóng)再貸款資金,,使其真正服務(wù)“三農(nóng)”;
2,、加大客戶(hù)信息采集工作力度,盡最大努力完善客戶(hù)信息,。
3,、對(duì)個(gè)人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對(duì),錯(cuò)誤信息進(jìn)行妥善處理,,使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源,。
1、圍繞“與客戶(hù)同生,,與三農(nóng)共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,,提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率,更好的支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與“三農(nóng)”相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步,。
2,、更好的利用個(gè)人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源,為我們的貸款投放與管理服務(wù),。
3,、繼續(xù)開(kāi)展信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)工作,為20xx年1月1日實(shí)現(xiàn)全市信用社全面實(shí)行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)做好充分準(zhǔn)備,。
4,、規(guī)范、完善信貸管理,,以改革為契機(jī),,制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,通過(guò)健全信貸內(nèi)控制度,,堅(jiān)決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問(wèn)題的發(fā)生,。加強(qiáng)新增貸款的管理,完成改革目標(biāo),,保證票據(jù)兌付考核期的各項(xiàng)指標(biāo)的完成,,為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。