報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇一
作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設(shè)備的售后維護,、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓(xùn),、設(shè)備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶報修,,認真安裝調(diào)試每一臺設(shè)備,,認真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設(shè)備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
售后服務(wù)部包括江偉,、湯自欣,、趙亮等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負責的本職工作,,同時干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷提升自己的工作能力和工作效率,。
江偉主要負責江西的售后服務(wù),把江西的售后工作做的井井有條,,大大提高了客戶的滿意度;同時,,其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責的做好;湯自欣主要負責江蘇等地的售后工作,,作為來公司不長的新員工,,他在20xx年里成長的.很快,默默的做好安排每項工作,,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),,提高自己解決問題的能力;趙亮作為公司招聘的淮安駐點人員,到公司培訓(xùn)緊有一星期的時間,,接受能力強,,善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,,把淮安的售后工作做的讓客戶滿意,。
售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),,不能及時對公司的新技術(shù),新方法,,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。
1.售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,,但是售后服務(wù),,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。
2.要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務(wù)電話應(yīng)答及記錄,,要做到在上班時間內(nèi),,所有的打進來售后電話都有人應(yīng)答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶進行電話回訪,,及時了解客戶的設(shè)備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細記錄,,售后文員要對返回售后維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務(wù)工作,,像江西、江蘇,、湖北,、安徽等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,及時把售后文員登記報修,,電話了解情況,,并安排相應(yīng)的責任人及時去維護,該技術(shù)員要對寄回公司的設(shè)備及時維護發(fā)回,。
3.定期組織售后人員培訓(xùn),,及時掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流,。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇二
xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”,。回顧全年的工作,,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享,。
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合xx總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢,?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標治理1,、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標細分化5、晨會,、培訓(xùn)例會化6,、服務(wù)指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷1,、細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)04年的銷售形勢,,我們確定了出租車,、集團用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策,。平時我們采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,,了解出租公司換車的需求,,司機行為及思想動態(tài),;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,,了解新出租車的使用情況,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn),。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點,將xx的服務(wù)帶入高校,,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的銷售,。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,,積極組織車源,。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性,;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務(wù),,順利完成總部下達的全年銷售目標,。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,,結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售,。售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作,;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表,;用戶進站專人接待,,接車、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范,;在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,,做到尊重用戶和愛護車輛,;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片,、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24小時全天候救援,;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,,為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度,。全年售后維修接車xx臺次,,工時凈收入xx萬元。
二,、強化服務(wù)意識,,提升營銷服務(wù)質(zhì)量
xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強化服務(wù)意識,,將服務(wù)工作視為重中之重,。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系,;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制,。積極響應(yīng)總部要求,,進行服務(wù)質(zhì)量改進,,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),,制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn) 存在的不足,提出下一步改進計劃,。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的'整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程,;針對出租車銷量激增的局面,,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū),。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”,、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診,、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高,。
三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力 對于內(nèi)部治理,,作到請進來,,走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議,;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,,尤其是競爭對手的4s站,,進行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。
四、注重團隊建設(shè)
分公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標,。在加強自身治理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),,進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
xx年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高,。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,,還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此,面對即將到來的xx年,,分公司領(lǐng)導(dǎo)團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨,,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,,確保分公司xx年經(jīng)營工作的順利完成,。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇三
20xx年的逝去,,這也代表著我們即將迎來嶄新的20xx年,此次我想對自己20xx年的工作進行一次總結(jié):
不論從事什么工作,,堅持全局認識是首要的問題,,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,,“堅持企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度化?!毕拗频木S護客戶的好處,,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,,還也是對公司產(chǎn)物的`宣傳,,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求,。
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,,競爭不斷增強,,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個技能服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮,、多與同事交流,,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任,。
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,,工作要有熱情,,堅持陽光的淺笑,,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通,。尤其是對售后服務(wù)的工作,。
積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利,。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:
大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為xx的每一名員工,我們深深感到xx年xx之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xx人之拼搏的精神,。時間催促我即將告別xx,憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,,現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下:
xx年工作總結(jié)及存在的'問題:
對各小區(qū)進行日常維護:
1,、xx共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內(nèi)分機進行清理維護,;65個單元主機,、65個單元門禁系統(tǒng)進行維護,對于65個單元de—98電源進行定點維護,。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀花園,、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進行維護。
2,、xx共124戶,,樓宇對講方面:其中每天對124個室內(nèi)分機進行清理維護;9個單元主機,、9個單元門禁系統(tǒng)進行維護,,對于965個單元de—98電源進行定點維護。
3,、xx共1181戶,,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內(nèi)分機進行清理維護,;66個單元主機,、66個單元門禁系統(tǒng)進行維護,對于66個單元de—98電源進行定點維護,。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色,、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進行進行維護,。
4、xx家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進行維護,。
5,、其他網(wǎng)絡(luò)維護等。
本著出現(xiàn)問題解決問題的態(tài)度,,及時解決了大多數(shù)故障,。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機損壞,以致單元不能使用,,及各小區(qū)閉門器,、室內(nèi)分機芯片氧化等原因造成樓宇系統(tǒng)不能使用。
回顧這一年來的工作,,雖然有成績但也存在不足,,具體表現(xiàn)在:
1、跟藍世紀物業(yè)公司溝通,、協(xié)商較少,,如個別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長期不在家,需要聯(lián)系,,一般只是口頭跟他們說聲聯(lián)系,,沒有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強,。
2,、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在xx年的工作中加以改進,。
工作體會:
售后服務(wù)作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,并且努力做好自己的本職工作。
xx年度工作設(shè)想:
1,、在xx年工作的基礎(chǔ)上更進一步提高自身的知識結(jié)構(gòu)及專業(yè)知識,。
2、提高及時解決問題,、處理事情的能力,。
3、做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。
xx年又是關(guān)鍵的一年,,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫,。我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司在每一名員工的努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,!
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇五
理論是行動的先導(dǎo),。
作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責任,,更是工作的切實需要。
今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力,。
1作為客服人員,,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。
工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,堅決服從公司的安排,全身心的'投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面,、詳細的了解、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。
2在工作中,,每個人都應(yīng)該嚴格按照“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。
努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。
3不遲到,不早退,,不懶惰,。
能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇六
20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年,,抉擇的一年,。
究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉(xiāng)襄樊,,來到了大力電工集團工作,來到了一個和諧團結(jié)的售后服務(wù)團隊工作,,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺,。
一年來,覺得自己是非常幸運的,,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。
特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實際的安排,,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合,、取長補短,,目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,,解決棘手的問題,,維護公司的形象。
回顧20xx年,,本人從以下幾個個方面將個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:
回首20xx年的深圳fdk的工作,,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索,。
此時此刻更多的是難舍,,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,,留在fdk可以繼續(xù)以往的工作,,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓(xùn);離開公司,,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知,。
當時,,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩,。
因此,,我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。
從深圳回到襄樊工作,,來到了大力集團售后服務(wù)部工作,,但是工作的對象,方法確是大有不同,。
在剛開始的那段時間的確不太適應(yīng),,但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),通過同事的關(guān)心與照顧,,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。
但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些,。
像以前的工作,,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題,,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的.順利進行帶來了一些不利的影響,。
對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力,。
在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,,也能維護好客戶關(guān)系。
新的工作崗位和角色,,給予我了很多挑戰(zhàn),,同時每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機遇,下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明(附頁),。
每個現(xiàn)場處理完成以后,,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,,這樣自己的水平提升的很快。
技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程,,同時也要不斷的學(xué)習(xí)先進的新技術(shù)來武裝自己的頭腦,。
由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習(xí)慣,,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富,。
通過近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨立處理了,,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
回顧即將過去的一年工作,,雖然取得了不少的成績,,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等;
2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,,不夠透徹; 3,、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
在以后的工作中,,請大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx度工作總結(jié),,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻,。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇七
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,,公司的各項工作都取得了的很大的成效,,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的`基礎(chǔ)。
過去的一年里,,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)和客戶服務(wù)工作,,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,。
一年的工作經(jīng)歷,,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下,。
不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外,。
我認為售后服務(wù)工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。
做好售后服務(wù)工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求,。
作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,,獨立思考,,多與客戶、同事溝通,,這一點,,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要。
能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段,。
現(xiàn)場炯術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,設(shè)備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。
售后服務(wù)部年終總結(jié)報告 售后服務(wù)部年度總結(jié)篇八
20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年,,抉擇的一年。我來到了一個和諧團結(jié)的售后服務(wù)團隊工作,,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺,。一年來,覺得自己是非常幸運的,,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,,切合實際的安排,,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,,在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合、取長補短,?;仡?0xx年,本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)如下:
回首20xx年的售后行政工作,,興奮與激動的同時,,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。也感謝團隊中各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,讓我很快適應(yīng)了工作,。
來到了售后服務(wù)部工作,剛開始的那段時間還不太適應(yīng),,但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),,通過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。但與心理上較快適應(yīng)相比,,工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力,。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的'同時,,也能維護好客戶關(guān)系,。
每個處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,,把每次的工作過程記錄下來并分析,,這樣自己的水平提升的很快。
回顧即將過去的一年工作,,雖然取得了不少的成績,,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽,。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,,不夠透徹。
3,、本職工作與其他同事相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強。
在以后的工作中,,請大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績,。