總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇一
我是今年3月12日簽訂澳特爾復(fù)合肥代理協(xié)議的。成為洋豐集團(tuán)澳特爾復(fù)合肥的代理商,,至今是將近七個(gè)月時(shí)間,,我和洋豐業(yè)務(wù)員鐘向東齊心協(xié)力,,銷售了700噸澳特爾復(fù)合肥,,其中48%含量500噸、45%含量150噸,,40%含量50噸,,考慮到今后的發(fā)展方向是高濃度,所以我們主推品種是48%。比提前幾年進(jìn)入市場(chǎng)的其它幾個(gè)高濃度品牌銷售多些,,取得了一定的成績,。具體的做法是:選好品牌,專心專意,,精雕細(xì)琢,。
目前,農(nóng)資市場(chǎng)流通的高濃度品牌應(yīng)該不少于150個(gè),,中國的上榜品牌也不下于20來個(gè),,好像眾多的美女,令人眼花繚亂,,如何選好一個(gè)自己的意中人呢,?我主要是從如下幾個(gè)方面去考慮:
(1)品牌要優(yōu)秀,絕不能以次充好,,偷工減料,,不能坑農(nóng)害農(nóng),賺昧良心的錢財(cái),,這一點(diǎn)我對(duì)洋豐澳特爾非常有信心,,洋豐生產(chǎn)的每批產(chǎn)品都經(jīng)過了嚴(yán)格的檢測(cè),有詳實(shí)的`電腦檔案,,大家只要從每包肥料里面把合格證拿出來,,報(bào)出生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次,、產(chǎn)品批號(hào),,洋豐就能把這批肥料的總養(yǎng)份、單養(yǎng)份報(bào)給你,,不合格的產(chǎn)品,,堅(jiān)決不出廠。去年四月份,,我在做洋豐肥時(shí),,當(dāng)時(shí)職能部門抽查了兩個(gè)樣,一個(gè)48%,、一個(gè)40%,,48%的合格,40%的是20%n,,10%p,、10%k,其中n的含量是,,差了,,不合格,,當(dāng)時(shí)在他們送來檢測(cè)報(bào)告時(shí),我拒絕簽,,立即打電話到洋豐,,而洋豐報(bào)過來的記錄是合格的,我和當(dāng)時(shí)的洋豐業(yè)務(wù)員張進(jìn)軍和他們據(jù)理力爭,,并立即申請(qǐng)復(fù)核,。試想,如果產(chǎn)品不合格,,我們能有底氣和他們據(jù)理力爭,,申請(qǐng)復(fù)核嗎?后來,,圓滿地解決了問題,,在此,我可以告訴大家,,賣澳特爾復(fù)合肥是放心肥,、豐收肥,不擔(dān)心職能部門查你,,不擔(dān)心農(nóng)民用了找你的麻煩,。
(2)要有好的營銷方案。澳特爾的營銷方案,,是整個(gè)化肥行業(yè)營銷做得最好的,,實(shí)行的是縣級(jí)代理制,嚴(yán)格控制發(fā)貨,,嚴(yán)格禁止竄貨,,如果哪位不是澳特爾的代理商,就是背上一麻袋錢到澳特爾公司你也買不出一粒肥,。如果你是澳特爾的代理商,,你把你的肥料賣到了不是你的市場(chǎng)上去了,你就要受到批評(píng),、處罰甚至停貨,,取消代理資格。嚴(yán)格控制市場(chǎng),,嚴(yán)格保護(hù)遵守游戲規(guī)則的經(jīng)銷商,。目前,市場(chǎng)上還沒有一家廠家做到這一點(diǎn),。
(3)要有資源優(yōu)勢(shì),,中國的上榜優(yōu)秀品牌里面,真正有資源優(yōu)勢(shì)不多,,我們所說的資源,,主要是n、p,、k,。澳特爾的資源優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:生產(chǎn)所需要的氮有自己的磷酸一銨生產(chǎn)線,免去向其它生產(chǎn)企業(yè)購買,;鉀肥自己擁有進(jìn)口權(quán),,免除中間加價(jià)環(huán)節(jié);磷的來源在湖北的荊門就出產(chǎn)高品位的磷礦,,在湖北的宜昌又買下了礦山,,還有靠近我們湖南有著非常便利的運(yùn)輸條件。這是其它廠不可比擬的得天獨(dú)厚的條件,。
(4)要有價(jià)格優(yōu)勢(shì),。在占盡了資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)后,價(jià)格優(yōu)勢(shì),、時(shí)差優(yōu)勢(shì)就凸現(xiàn)而見了,。大家可以比一比,同時(shí)間同含量產(chǎn)品,,澳特爾每噸肥價(jià)要比其它廠價(jià)低,,時(shí)差優(yōu)勢(shì)最少也快5天左右。
(5)要有良好的售后服務(wù),。這一點(diǎn),,我想大家只要看一看洋豐湖南銷售分公司經(jīng)理陳長新和他手下的這批精兵強(qiáng)將就知道,他們會(huì)為你做好一切售后服務(wù),。服務(wù)到農(nóng)村的田間地頭,,服務(wù)到零售商,并為你分憂解愁,,一年三百六十五天,,都在為您服務(wù)。
選準(zhǔn)了澳特爾品牌,,它有這么多的優(yōu)點(diǎn),,加之行之有效的市場(chǎng)保護(hù)措施,您只要專心專意,、精雕細(xì)琢,、一步一個(gè)腳印,把您的市場(chǎng)經(jīng)營好,,財(cái)源就會(huì)像長江之水滾滾而來,。
制訂好鄉(xiāng)級(jí)代理合同,完善游戲規(guī)則
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇二
20xx年,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下,,全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo),,按照市委提出“返本出新,,服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念,全力推進(jìn)供銷社“組織,、經(jīng)營,、服務(wù)、管理”的綜合改革工作,,各項(xiàng)工作取得了較好成效,,全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額億元,較上年同期增長,;實(shí)現(xiàn)利潤總額1202萬元,,同比增長;社有資產(chǎn)總額億元,,同比增長,;所有者權(quán)益億元,同比增長,。
(一)統(tǒng)籌謀劃,,精心組織,深化綜合改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革,、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心,,形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革,、促改革的良好氛圍,。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案,加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì),。在強(qiáng)化調(diào)查研究,,廣泛聽取意見,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案,確保改革有序開展,。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,,xx市、清新區(qū),、xx縣三個(gè)試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè),,開辟農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,積極發(fā)展電子商務(wù),,促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,,強(qiáng)化聯(lián)合合作,,擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)等方面,充分發(fā)揮了先行先試作用,,探索出了一些好的做法,,形成了一些好的經(jīng)驗(yàn),有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐,。
(二)履行職責(zé),,強(qiáng)化服務(wù),,聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善
一是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求,,不斷健全完善了聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制,建立了成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,,構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè),、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成了社企分開,、上下貫通,、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級(jí)聯(lián)合社認(rèn)真履行職能,,進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé),,健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,,較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展,。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系,強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動(dòng)發(fā)展能力的進(jìn)一步提升,。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)基固本,基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)
(四)強(qiáng)化合作,,提質(zhì)增效,,社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升
(五)完善制度,強(qiáng)化管理,,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是在不斷鞏固,、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,深入推進(jìn)落實(shí)整改工作,,健全完善各項(xiàng)管理制度,并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”,、“背簍精神”和“為農(nóng),、誠信、創(chuàng)業(yè),、合作”的新時(shí)期供銷社精神,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工,,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng),增強(qiáng)了“為農(nóng),、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng)”意識(shí),激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情,;二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí),為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障,;三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,20xx年,市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人,,同時(shí),各級(jí)供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力,;四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,明確安全責(zé)任,,落實(shí)安全措施,,較好地杜絕了安全事故的發(fā)生;五是加強(qiáng)信息宣傳工作,,大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例,,推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用,。
一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡,;二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不夠快;三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊,,經(jīng)營層次較低,,市場(chǎng)競(jìng)爭力不強(qiáng);四是人才短缺問題仍然突出,;五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),,爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位,。對(duì)于這些問題,,必須高度重視,采取有效措施,,切實(shí)加以解決,。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
不知不覺,,20xx年就這樣過去了,,在新的一年即將來臨之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勇敢拼搏,、自強(qiáng)不息的精神。現(xiàn)在,,就去過的事項(xiàng)做下總結(jié):
組織改革迫在眉睫,,勢(shì)在必行。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,,我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),,以未來發(fā)展為著眼點(diǎn),以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn),,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu),。目前,,機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究,、討論,、驗(yàn)證,必要時(shí)也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來,,充分聽取你們的意見,、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,,促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù),,從而更好的理解,、支持、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升,。
公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),,應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo),由行政部門來組織,,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立,。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來,,編制公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè),今后一切工作按照流程、程序來推動(dòng),。
對(duì)于公司的基本管理制度,,主要以行政部為主導(dǎo),其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成,。即由行政部提出方案,,關(guān)聯(lián)部門給議案,共同研討以定案,。而對(duì)于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,,經(jīng)董事長,、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通,,明確需要建立的制度方案,,并列明清單,作出制度建立計(jì)劃,,有步驟的制訂與推行,。
當(dāng)然,在原有的項(xiàng)目施工過程中,,因?yàn)榫C合方面的原因,,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實(shí):如207,、208,、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,,改變方法,,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案,。
有效溝通渠道一般包括公司例會(huì),、部門例會(huì)、專題討論會(huì),、公司信箱等,。今后,原則上要求公司例會(huì)至少每月召開2次,,由總經(jīng)理主持,;部門例會(huì)至少每周1次,由部門負(fù)責(zé)人主持,;專題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要,,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,,以及時(shí)解決處理問題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì),、晚會(huì)的習(xí)慣,,早會(huì)利用簡短的時(shí)間簡要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng),,晚會(huì)則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果,。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼,進(jìn)一步拓寬溝通渠道,,豐富溝通方式,。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報(bào)的,,都可以通過以上途徑辦理,。
執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)如今,,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財(cái)力,、人力,、物力支持,,今后流程,、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善。但是,,僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,目前我們?cè)S多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,,但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位,,才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力,,一切等于零,,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督,。今后,,我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作的執(zhí)行,,要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,,以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,,進(jìn)行綜合管理,,對(duì)工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,,目標(biāo)達(dá)成,。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),。
提高執(zhí)行力,,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查,,但更需要各部門和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā),,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束,,達(dá)成自我提升,!
公司得到了發(fā)展壯大,一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果,!創(chuàng)建互利共贏平臺(tái),,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展,。
今后,我們將有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目,,以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí),,通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,帶來新的理念,借鑒新的方法,,注入新的活力,。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱,,也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持,。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和cis識(shí)別系統(tǒng),,以提升公司形象,,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化,。同時(shí)通過不同形式的活動(dòng)開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,,加強(qiáng)部門之間、人員之間的溝通與合作,。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施。
總而言之,,20xx是公司的管理年,、制度年,、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一,;二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一,。根據(jù)“木桶原理”,,只有整體管理水平提高了,,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇四
1. 按照政策規(guī)定管理行政事業(yè)性收費(fèi),。批轉(zhuǎn)上級(jí)取消,、降低、減免的文件,;核定授權(quán)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。
2. 按照《安徽省定價(jià)目錄》規(guī)定,,管理經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)(物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、有線數(shù)字電視收費(fèi),、游覽參觀點(diǎn)價(jià)格,、公墓價(jià)格、城市公交和出租車價(jià)格等),。
3. 組織開展城區(qū)自來水定價(jià)成本監(jiān)審工作,,提出居民生活用水階梯水價(jià)方案,,按規(guī)定程序,,召開聽證會(huì),報(bào)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過,。力爭20xx年實(shí)施城區(qū)居民生活用水階梯價(jià)格,。
4. 停止行政事業(yè)性收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作,,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,,做好收費(fèi)單位信息登記和存檔工作,,認(rèn)真匯總收費(fèi)單位報(bào)送的年度收費(fèi)情況報(bào)告表,,利用“全國收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺(tái),,做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、分析和上報(bào)工作,,并及時(shí)通報(bào)縣財(cái)政局。
5. 進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi),。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行清理登記,,變更、注銷相關(guān)《收費(fèi)許可證》和《服務(wù)價(jià)格登記證》,;在縣重新公開清理后的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi),。
6. 做好依法行政和廉潔自律工作。
7. 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇五
20xx年在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,,緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的目標(biāo),,明確工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,創(chuàng)新工作方法,,采取有效措施,強(qiáng)化工作落實(shí),,確保了種植業(yè)工作的穩(wěn)步推進(jìn),,較好完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及局重點(diǎn)工作?,F(xiàn)將20xx年種植業(yè)工作匯報(bào)如下:
20xx年,全市農(nóng)作物總播面積萬畝,比上年增萬畝,,同比增長,。
1,、糧食作物播種面積萬畝,比上年增萬畝,完成市下達(dá)面積萬畝,,總產(chǎn)達(dá)到萬噸,,完成市下達(dá)萬噸。同比增產(chǎn)萬噸,,增幅,。糧食作物中水稻、玉米,、馬鈴薯,、小麥的產(chǎn)量分別為萬噸、萬噸,、萬噸,、萬噸,分別占糧食總產(chǎn)的,、,、和。從水稻種植品種結(jié)構(gòu)上分析,,種植優(yōu)質(zhì)稻面積萬畝,占總面積的85%,,比去年增加3個(gè)百分點(diǎn),為穩(wěn)糧增效打下了良好基礎(chǔ),。
2,、蔬菜瓜類播種面積穩(wěn)中有升,總種植面積萬畝,比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量萬噸,,增產(chǎn)萬噸,。其中蔬菜萬畝(其中香芋面積2萬畝,馬蹄面積萬畝),比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量31萬噸,,增產(chǎn)萬噸; 瓜類萬畝,比上一年增萬畝, 總產(chǎn)量萬噸,,增產(chǎn)萬噸。
3,、煙葉種植總面積萬畝,與去年比減少萬畝,總產(chǎn)量萬噸,減少萬噸,,與國家政策相適應(yīng)。
4,、油料作物種植總面積萬畝,比上一年增萬畝,。主要增加的是花生種植面積。
5,、糖料種植總面積萬畝,總產(chǎn)量萬噸,,與去年相比持平。
6,、其它農(nóng)作物萬畝(其中青飼料萬畝,、綠肥3萬畝),。
20xx年,全市水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,,新種果樹萬畝,,全市果園面積達(dá)到萬畝(不含板栗),總產(chǎn)量達(dá)萬噸,。其中,,柑桔類萬畝、產(chǎn)量萬噸,,李類萬畝,、產(chǎn)量萬噸,梨類萬畝,、產(chǎn)量萬噸,,桃類萬畝、產(chǎn)量萬噸,,其他果樹萬畝,、產(chǎn)量萬噸。
合理規(guī)劃了全年的種植業(yè)布局,。根據(jù)省,、市、樂昌農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,,按照局20xx年農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)的總體要求,,結(jié)合實(shí)際制定了《20xx種植業(yè)工作計(jì)劃》、《xx市水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效對(duì)策》,、《蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)意見》等,明確了全年種植業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn)和具體措施,,并組織實(shí)施,保證了種植業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
1,、打好“張溪香芋”這張品牌。
張溪香芋是我市新興農(nóng)業(yè)主導(dǎo)一個(gè)產(chǎn)品,,在具有良好發(fā)展地理優(yōu)勢(shì)下,,加強(qiáng)培植引導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們一方面以省級(jí)“一鎮(zhèn)一品”香芋開發(fā)項(xiàng)目為突破點(diǎn),,分別布點(diǎn)在河南張溪,、長來前溪、廊田沙洲、北鄉(xiāng)黃坌創(chuàng)建立千畝香芋良法示范基地,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,。另一方面,,加強(qiáng)培育香芋流通合作社服務(wù)水平,,進(jìn)一步開發(fā)推廣高密度豐產(chǎn)栽培技術(shù),促進(jìn)香芋提質(zhì),。通過以上方法推進(jìn),,目前我市香芋種植面積已超過2萬多畝,比上年增加3000畝,年產(chǎn)量將超過3萬噸,。今年“樂昌張溪香芋”被廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,。粵寶農(nóng)副產(chǎn)品合作社“粵之寶”香芋獲得20xx年廣東省名牌產(chǎn)品,。是快速發(fā)展的一年,。
2、種好“馬蹄”這塊田
馬蹄是我市南部北鄉(xiāng),、廊田等鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。今年繼續(xù)把推廣馬蹄組培苗生產(chǎn)作為一項(xiàng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效重點(diǎn)工作來抓,,通過與省內(nèi),、外科研院校、主要產(chǎn)區(qū)溝通技術(shù)不斷創(chuàng)新,,鼓勵(lì)“馬蹄土專家”做好馬蹄種植技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn),,豐富了馬蹄組培苗的淺插二段育苗技術(shù)、半機(jī)械化剪苗操作,、生特有機(jī)肥應(yīng)用等生產(chǎn),,進(jìn)一步提高馬蹄良種覆蓋率??偨Y(jié)出了一套北鄉(xiāng)馬蹄組培高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)新方法,。據(jù)調(diào)查20xx年,全市種植面積達(dá)萬畝,今年盡管氣侯雨水偏多,,對(duì)馬蹄生長不很利,,但畝產(chǎn)還能達(dá)到4500斤左右,年產(chǎn)量達(dá)萬噸,。由于我市依靠科技,,把馬蹄生產(chǎn)定位準(zhǔn)確, 8月22日,、12月19日,、12月31日、1月7日電視謀體香港翡翠臺(tái)、中國cctv4,、廣東衛(wèi)視,、南方衛(wèi)視分別為樂昌北鄉(xiāng)馬蹄做了深入宣傳報(bào)導(dǎo)。大大提高了我市馬蹄知名度及經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、引進(jìn)新品種試驗(yàn)示范,實(shí)現(xiàn)蔬菜,、水果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
(1)依托農(nóng)民專業(yè)合社,,加強(qiáng)南部平地早春蔬菜、中部高山林區(qū)渡夏蔬菜,、北部高寒山區(qū)夏秋蔬菜三大蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。南部地區(qū):以得利菜場(chǎng)、月坵蔬菜種植基地,、昌興香芋生產(chǎn)流通專業(yè)合作社,、前溪生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合社等農(nóng)民專業(yè)合社為依托,發(fā)展早春蔬菜3萬畝,。中部,、北部高寒山區(qū):通過科技培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持,,鼓勵(lì)合作社走蔬菜產(chǎn)業(yè)特色化,、多元化的路子,先后引進(jìn)了香芋南瓜,、香妃冬瓜等新品種,,以梅花鎮(zhèn)農(nóng)豐蔬菜專業(yè)合作社引進(jìn)的“香妃冬瓜”,試種面積35畝,,根據(jù)目前的種植效果,,香妃冬瓜比傳統(tǒng)冬瓜個(gè)小適中、味香色美,,銷售價(jià)格高,,明年可以向周邊農(nóng)戶推廣種植。綠源合作社引進(jìn)“香芋南瓜”試種,,面積300畝,,畝產(chǎn)達(dá)到6000-10000多斤,值產(chǎn)達(dá)9000多元,。引進(jìn)秋冬種蔬菜“紅菜心”試種成功,,面積60畝,畝產(chǎn)達(dá)2100多斤,,畝值產(chǎn)達(dá)6000多元,。也為明年秋冬菜發(fā)展增加了新品種,。今年通過蔬菜專業(yè)合作社基地建設(shè)帶動(dòng),大量種植辣椒,、茄子,、青瓜等蔬菜,由于反季節(jié)性蔬菜形成規(guī)模,、品質(zhì)優(yōu)農(nóng)戶銷售價(jià)格普遍比去年增加了1倍多,,獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,也培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,,蔬菜產(chǎn)業(yè)的路子越走越寬,農(nóng)戶致富的選擇也越走越廣打下了基礎(chǔ),。
(2)加強(qiáng)果樹優(yōu)新品種的試種、推廣工作,、提高水果種植效益
目前此,,我市水果通過標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范,、優(yōu)新品種改良,、地壤優(yōu)機(jī)質(zhì)提升,、套袋栽培技術(shù)應(yīng)用,??傮w上水果產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)大豐收年,,產(chǎn)量增幅20%以上,。
①組織了兩江農(nóng)技站,、兩江綠通果菜專業(yè)合作社開展了水蜜桃,、特早蜜柑的試種示范,。水蜜桃類:從4個(gè)試種品種中優(yōu)選出了一個(gè)“夏之夢(mèng)”桃新品種。該品種表現(xiàn)高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、耐貯運(yùn)、特別是能填補(bǔ)我市6月底7月上旬沒有新鮮水果上市的市場(chǎng)空白?,F(xiàn)在組織了三期現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,預(yù)計(jì)發(fā)展面積1000左右。蜜柑類:引進(jìn),、推廣了“新大分一號(hào)”特早熟柑橘新品種,。示范面積1200畝。畝產(chǎn)7840斤,,畝產(chǎn)值達(dá)八千多元,。因成熟早,在八月中旬就可以上市,,既大大拉長了本地柑橘產(chǎn)業(yè)的銷售期,,又使果農(nóng)獲得了效好效益,,今年通過配方施肥、性誘劑誘捕器病蟲害綜合防控技術(shù),,柑桔產(chǎn)量,、品質(zhì)明顯提高。據(jù)10月份調(diào)查測(cè)算,,畝產(chǎn)多增收1500多元,。
②、以九峰綠峰果菜專業(yè)合作社為依托,。推廣中油13號(hào)油桃新品種,,該品種早熟、優(yōu)質(zhì),、大個(gè)發(fā)展?jié)摿Υ?。建立示范面積達(dá)到250畝。目前長勢(shì)良好,,預(yù)計(jì)明年就可有少量投產(chǎn),。
③、在我市北面三溪鎮(zhèn)車頭園衛(wèi)國紅柚基地建立示范,。引進(jìn)新品種:三紅蜜柚,,面積:200畝,今年9月份掛果上市,,果子紅肉,;品質(zhì)優(yōu)良,汁胞嫩脆,,水份多,,化渣,口感清甜,,系目前最具市場(chǎng)競(jìng)力的新品種,;投產(chǎn)早種植第三年可試產(chǎn),第四年可投產(chǎn),,畝可收柚果2500-3000斤,,產(chǎn)值1~萬元。目前正加大攻關(guān)石灰?guī)r地區(qū)種植三紅蜜柚高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù),,為以后調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁打下了基礎(chǔ)。
4,、繼續(xù)開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),推廣優(yōu)質(zhì)稻,、超級(jí)稻等新品種
大力推廣糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng),通過種植超級(jí)稻:深優(yōu)9516,、超優(yōu)千號(hào),、五優(yōu)308,、深優(yōu)9789等優(yōu)良品種,配套集中育秧,、測(cè)土配方,、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、超級(jí)稻強(qiáng)化栽培等技術(shù),,確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長,。
①、做好超級(jí)稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù)示范推廣項(xiàng)目地點(diǎn):廊田,、長來等鎮(zhèn)建設(shè)面積800畝,。超級(jí)稻品種組合深優(yōu)9516,技術(shù):超級(jí)稻強(qiáng)源活庫優(yōu)米栽培技術(shù),。該項(xiàng)目已在10月20號(hào)開始收割,,并組織了韶關(guān)水稻專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,畝產(chǎn)達(dá)到公斤,超目標(biāo)產(chǎn)量公斤,。
②,、超級(jí)稻高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目示范。在梅花鎮(zhèn)實(shí)施了《超級(jí)雜交稻16t/hm攻關(guān)》項(xiàng)目,,品種:超級(jí)雜交稻“超優(yōu)千號(hào)” 。面積:150畝,。9月9日,,組織省農(nóng)科院專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)割測(cè)產(chǎn),。畝產(chǎn)為公斤,。達(dá)到目標(biāo)預(yù)期。
(一)加強(qiáng)調(diào)查研究及農(nóng)作物苗情監(jiān)測(cè)工作,。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,,組織農(nóng)技人員深入基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展調(diào)查研究,在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)組織人員深入農(nóng)戶,、田間,,全面準(zhǔn)確掌握主要農(nóng)作物的生長動(dòng)態(tài)、種植面積,、產(chǎn)量結(jié)構(gòu),、收獲進(jìn)度、機(jī)防建設(shè),,農(nóng)業(yè)災(zāi)害等情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,開展分類指導(dǎo),,綜合分析農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)形勢(shì),,及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為政府和領(lǐng)導(dǎo)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出建議,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提出技術(shù)指導(dǎo),,充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)參謀職能作用,。
(二)積極開展抗旱救災(zāi)的科技服務(wù)工作,科學(xué)避災(zāi)防災(zāi)減災(zāi),。面對(duì)今年厄爾尼諾災(zāi)害氣侯出現(xiàn),,我股早準(zhǔn)備、早部署,,一是搞好水稻玉米政策性涉農(nóng)保險(xiǎn)參保工作,,制定了《20xx年xx市政策性水稻玉米保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《xx市20xx年基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償補(bǔ)助資金發(fā)放方案》,。組織協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金萬元(其中央,、省、韶關(guān),、樂昌財(cái)政資金分別是,、、,、萬元),,全年參保面積萬畝,參保率達(dá)100%,。糧農(nóng)在發(fā)生不可抗的自然災(zāi)害獲得理培200多萬元,。二是從技術(shù)的角度、在生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,發(fā)揮自身職能,,向各鎮(zhèn),有關(guān)合作社提出合理化建議,,積極主動(dòng)當(dāng)好引導(dǎo),,以局名義下發(fā)《關(guān)于做好強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”防預(yù)工作的緊急通知》。同時(shí),,積極組織農(nóng)技人員開展災(zāi)情調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),,制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案,制定應(yīng)對(duì)措施,,把災(zāi)害損失降低到最低程度,。撰寫了《柑桔實(shí)蠅防控技術(shù)》等多項(xiàng)科技措施,及時(shí)制定作物抗害救災(zāi)實(shí)施方案,,印發(fā)宣傳資料,,幫助農(nóng)民解決復(fù)產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,指導(dǎo)農(nóng)民把各項(xiàng)抗災(zāi)自救措施落到實(shí)處,,最大限度地降低災(zāi)害造成的損失,,確保今年全市農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收,。
認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門,,認(rèn)真做好種糧直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼面積的核定等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,爭取及時(shí),、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中,;積極進(jìn)行政策宣傳,使惠農(nóng)政策進(jìn)村入戶,、深入民心,,充分調(diào)了動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼面積畝,發(fā)放補(bǔ)貼金額元,。良種補(bǔ)貼面積畝,發(fā)放補(bǔ)貼資金元,。
回顧一年來,,種植業(yè)是一個(gè)豐收年,這得益于天時(shí),、地利,、人和,得益大家的共同擔(dān)當(dāng),。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比也存在一些差距,,主要是:
1、面對(duì)我國整個(gè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,提質(zhì)增效過度期,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍下降這樣形勢(shì)下,,我們的傳統(tǒng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整過慢,,基層農(nóng)技服務(wù)特別是專職專業(yè)人才的需求明顯不足。
2,、近年來,,申報(bào)的一些項(xiàng)目管理機(jī)制有待加強(qiáng),由于人員變動(dòng)頻繁,,一年一變,,幾年前的項(xiàng)目都還沒有完成,主要是申報(bào)實(shí)施單位不夠主動(dòng),,思想觀念還是有原來那種“依靠你來代替”,。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,,
大家下午好,!
很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,,來參加xx物業(yè)20xx的團(tuán)年晚會(huì),。在這樣一個(gè)特別的夜晚,我有一些感想,,有一些心里話想要和大家分享一下,。
回想起來,,四年前的春節(jié),,我們當(dāng)時(shí)剛剛起步,只有十多個(gè)人,,當(dāng)時(shí)我們服務(wù)的項(xiàng)目是xx豪園,,都是做一些前期的工作,,我們分頭在xx的幾家大排檔吃團(tuán)年飯,四年后的今天,我們今晚到會(huì)的員工有兩百多人。4年當(dāng)中我們經(jīng)歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,,如果將我們的經(jīng)歷寫出來,,差不多就可以寫成一本現(xiàn)實(shí)版的創(chuàng)業(yè)及勵(lì)志的案例書,所以今天在這里,,我的心中有一些感慨,。
我們當(dāng)中的大部分人,都是出身在農(nóng)村,,來自五湖四海,,從遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)來到了這里,我知道我們每一個(gè)人都有著一段艱辛的經(jīng)歷,,兩百多人,,背后就有著兩百多個(gè)故事,,加上我們的父母、愛人,、孩子等等,,我們的背后有著更多雙期待的眼睛。
那么,,我們這一群人的命運(yùn)是什么,,我們的未來將會(huì)怎樣,?這是一個(gè)很大的問題。要想清楚這個(gè)問題,,不妨先讓我們先回顧一下過去,。
讓我來講關(guān)于幾個(gè)人的真實(shí)的故事。
在19xx年的時(shí)候,,有一個(gè)人,他在xx物業(yè)當(dāng)巡樓員,,不管嚴(yán)寒酷暑,、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,,在夏天的時(shí)候,,汗水經(jīng)常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,,他每月還要負(fù)責(zé)抄上千戶的水表和電表,,有一些水表是隱藏在地下的沙井里的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開,,然后再趴在地上抄,,那時(shí)候,他感到很迷茫,、很困惑,。
另外的兩個(gè)人,一個(gè)大概在20xx年的時(shí)候去xx花園找工作,,由于并不怎么起眼,,一開始的時(shí)候并沒有應(yīng)聘上,都是過了一個(gè)月才候補(bǔ)通知他去上班的,,而另一個(gè)的情況也差不多,,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,一站就是兩年。
還有一個(gè)人,,他的父親很早就去世了,,他輟了學(xué),和村里的大人到xx的搬家公司去工作,,有幾次因?yàn)榘岷苤氐臇|西爬樓梯,,又餓著肚子,差點(diǎn)暈倒在樓梯間里......
我和大家講到的這幾個(gè)人,,就是xx,、xx總,、xx總和總經(jīng)辦的xx經(jīng)理。
我在這里和各位同事,,特別是一些年輕的同事分享這些故事,,其實(shí)是想告訴大家,我們?cè)S多人的出身,、起點(diǎn)和經(jīng)歷都是比較相似的,,我們都不是富二代,但這些經(jīng)歷說明,,即便是起點(diǎn)比較低,,通過努力,我們還是有機(jī)會(huì)使我們的命運(yùn)得到改變,。
而所有的改變,,我想很重要的,是從心懷夢(mèng)想開始的,。有了夢(mèng)想,,就有目標(biāo)有計(jì)劃,然后持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,就可以每天一點(diǎn)點(diǎn),一步步的接近自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,,因此大家來到e物業(yè)這里,,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,,播下一顆夢(mèng)想的種子,。因?yàn)閴?mèng)想有一種神奇的力量,你的世界會(huì)因此而不同,,它可以改變你的世界,,改變你的人生。
在平時(shí)工作的過程中,,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員,、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,,在平凡的崗位上默默工作,,有的時(shí)候看到我,他們會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭,,羞澀的笑,。在很多時(shí)候,我會(huì)問我自己,,我在他們的身上看到了什么,?——我在他們身上看到了“善良,、誠實(shí)、正直,、熱忱和勤奮等等”,。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望,。我認(rèn)為這些品質(zhì)對(duì)于一個(gè)人,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是一個(gè)社會(huì)來說都是非常重要的。
不同的人,,他的出身,、地位會(huì)有所不同,能力也有差異,,但這不會(huì)影響我對(duì)每一位員工的人格、思想和勞動(dòng)的尊重,,因?yàn)槲艺J(rèn)為每一個(gè)人,,在精神上和人格上其實(shí)是平等的,我們可以看到,,在小悅悅事件中,,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺(tái)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,,當(dāng)她出場(chǎng)時(shí),,全場(chǎng)起立,為她鼓掌,,長達(dá)5分鐘,,因?yàn)樗钠犯窈托袨椋瑹o法不令人肅然起敬,。
人生的道路很長,,在人生的道路上,我們會(huì)遇到許多的困難與波折,,但我認(rèn)為,,我們要保持和堅(jiān)守這種善良和誠實(shí)的本性,因?yàn)槲蚁嘈拧按蟮乐梁?,守正出奇”,,就像xx董事長xx所說的,善良和誠實(shí)可以護(hù)佑我們的一生,。相反,,用一些投機(jī)取巧、旁門左道的方法,,短時(shí)間內(nèi)也許有用,,但我們身邊的許多例子已經(jīng)證明這樣做是不長久也是行不通的,。因?yàn)樗浣K會(huì)石出,時(shí)間可以證明一切,。
作為一家沒有背景,,沒有資金,也沒有平臺(tái)的起點(diǎn)很低的公司,,我們一步步走過來,,從一個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在的十個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)業(yè)主近萬戶,,我有時(shí)也在想,,我們靠的是什么?
許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對(duì)我們說過,,對(duì)我們印象最深的,,就是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們有著很強(qiáng)的凝聚力,,加上我們?cè)鷮?shí)的,、較好的專業(yè)功底和能力,以及我們的誠實(shí),、善良和熱忱,,使我們打動(dòng)了別人,贏得了客戶,。是的,,如同那一次我在xx項(xiàng)目的崗?fù)だ锟吹絾T工們貼的那首歌——團(tuán)結(jié)就是力量,這是我們一貫以來的優(yōu)良傳統(tǒng),,每當(dāng)遇到一些困難,,在一些危急的時(shí)刻,我看到我們的同事們總會(huì)眾志成城,,總會(huì)一起上,,沒有一個(gè)人會(huì)退縮。我覺得這樣的傳統(tǒng),,是我們非常寶貴的一筆財(cái)富,,我們一定要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)。
在我們成長的過程中,,我們得到了許多好朋友,、好心人的幫助,回想起來,,xx物業(yè)的發(fā)展過程,,其實(shí)就是一個(gè)不斷得到幫助的過程。對(duì)于這些幫助,我覺得我們一定要感恩,,不能忘記,。我開會(huì)的時(shí)候經(jīng)常講,也經(jīng)常提倡——我們得到別人的幫助,,所以我們也要去幫助別人,,幫助別人就是幫助自己,因?yàn)槲矣X得一個(gè)互相幫助團(tuán)隊(duì)是溫暖的團(tuán)隊(duì),,一個(gè)互相幫助的社區(qū)是美好的社區(qū),,一個(gè)互相幫助的社會(huì)是美好的社會(huì)。
我記得在我們起步的時(shí)候,,在艱難的時(shí)候,,我的老領(lǐng)導(dǎo)——xx花園的xx總,給了我們?cè)S多關(guān)心,、幫助和指導(dǎo),,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——xx地產(chǎn)的xx先生也給了我們很多幫助,,還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭,。許許多多幫助過我們的人我都會(huì)銘記在我的內(nèi)心。我想特別提到和感謝的是,,在幫助過我們的朋友中,今天有xx地產(chǎn)的朋友作為嘉賓到達(dá)我們的晚會(huì),,讓我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們表示感謝,!
當(dāng)然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,,我們很多都是多年的同事及好朋友,,,我想說,,能夠和你們作為同事,,是我一輩子都感到榮幸的事。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇七
一年來,,我局始終堅(jiān)持以鄧**理論和江**關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹黨的xx大精神,積極落實(shí)省,、市,、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和物價(jià)工作會(huì)議部署,以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,,以清費(fèi)治亂減負(fù),、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點(diǎn),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心,充分履行價(jià)格杠桿職能,,在“定規(guī)則,、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”上下功夫,,公平,、公正、嚴(yán)格執(zhí)法,,狠抓涉農(nóng)價(jià)費(fèi)管理,,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一,、切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)管理,,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,。
1,、進(jìn)一步完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制,迎接全省涉農(nóng)價(jià)費(fèi)檢查楚天行,。為深入貫徹落實(shí)黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)價(jià)格和收費(fèi)政策,,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),迎接省委,、省人大,、省政府、省政協(xié)xx年涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查“楚天行”活動(dòng),。我局在縣委,、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,一是從涉農(nóng)收費(fèi)公示牌入手,,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及鄉(xiāng)直各收費(fèi)部門已建立收費(fèi)公示制的基礎(chǔ)上,,對(duì)下達(dá)調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),幫助和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)變更公示內(nèi)容,,同時(shí)在《房縣報(bào)》,、電視上予以公布。
二是對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。在“楚天行”檢查團(tuán)到來之前,,我局組織開展了對(duì)農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)機(jī)服務(wù),、學(xué)校收費(fèi),、農(nóng)民建房、城建,、供電,、醫(yī)院收費(fèi)的專項(xiàng)檢查,。通過檢查,共清退萬元,,沒收萬元,。
2、積極開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理整頓,。5月份,,我局根據(jù)縣委政府關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作安排意見,立即抽調(diào)3人,,成立專項(xiàng)檢查組,,分別對(duì)城關(guān)、紅塔,、上龕,、九道、楊叉山林場(chǎng),、旱糧場(chǎng)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,。檢查組采取聽、查,、訪相結(jié)合的方式,,直接進(jìn)村入戶和到涉農(nóng)收費(fèi)部門檢查了解情況,共檢查12個(gè)村,,17所中小學(xué)校,。檢查表明:
一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將減負(fù)工作列入重要工作議事日程,建立了責(zé)任制,,層層抓落實(shí),,如:城關(guān)、紅塔,、上龕、九道都與下屬單位簽定了減負(fù)工作責(zé)任狀,,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題真正成了黨政和收費(fèi)部門的高壓線,。
二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)校“一費(fèi)制”,。從檢查17所中小學(xué)??矗衲甏杭径寄軌虬础耙毁M(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,中途無亂收費(fèi)情況,。
三是涉農(nóng)收費(fèi)日趨規(guī)范。城關(guān),、紅塔,、上龕、九道、楊叉山林場(chǎng),、旱糧場(chǎng)已建立了永久性涉農(nóng)收費(fèi)公示牌,,各部門的收費(fèi)都已基本規(guī)范,農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,,減負(fù)政策得到落實(shí),,干群關(guān)系較以前融洽。
四是農(nóng)村稅費(fèi)改革已順利完成,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅及附加都已按政策進(jìn)行了重新核定,,特產(chǎn)稅據(jù)實(shí)征收,無按人頭,、按戶,、按田畝平攤現(xiàn)象,農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡入戶率達(dá)100%,,且填寫規(guī)范,。
二、整頓價(jià)費(fèi)秩序,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 按照依法治價(jià),、依法治費(fèi)的要求,結(jié)合換發(fā)xx式《行政事業(yè)收費(fèi)許可證》,、《經(jīng)營服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》,,著重檢查清理教育、衛(wèi)生,、土地,、城建、公安等收費(fèi)價(jià)格,,理順價(jià)費(fèi)秩序,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
1,、規(guī)范各行政事業(yè)單位的收費(fèi)行為,,創(chuàng)建良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。充分利用今年換發(fā)新式《收費(fèi)許可證》和《經(jīng)營服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》的時(shí)機(jī),,搞好行政事業(yè)單位收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)單位收費(fèi)項(xiàng)目的清理,、審驗(yàn),堅(jiān)決實(shí)行“一證一票一卡”制,。任何單位和部門,,必須持有物價(jià)部門統(tǒng)一核發(fā)的《收費(fèi)許可證》和《經(jīng)營服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》;必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)單位收費(fèi)票據(jù)和稅務(wù)部門核發(fā)的稅務(wù)票據(jù);必須持有由監(jiān)察、物價(jià)部門印制的交費(fèi)登記卡,。各部門必須公開收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行亮證收費(fèi),,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)不使用“一證一票一卡”收費(fèi)或超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,一律視為亂收費(fèi)。對(duì)拒不接受審驗(yàn),,將責(zé)令停止收費(fèi)行為,,并公開曝光。全年共換發(fā)《收費(fèi)許可證》250套,、《經(jīng)營服務(wù)價(jià)格收費(fèi)許可證》30套,,年審280多個(gè)單位。我局有機(jī)的將換證與審驗(yàn)相結(jié)合,,換證結(jié)束后將所有的收費(fèi)單位在《房縣報(bào)》上進(jìn)行了公示,。我局針對(duì)房縣實(shí)際,加大了對(duì)各類短期培訓(xùn)班收費(fèi)管理,,提出“先規(guī)范,、后管理”的辦法,將短期培訓(xùn)班全部納入了收費(fèi)管理,。進(jìn)而約束了我縣各類培訓(xùn)班辦班收費(fèi)行為,,避免了培訓(xùn)班泛濫的局面。
2,、為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和下崗職工再就業(yè)工作,,積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。為落實(shí)中央和省減免對(duì)下崗職工再就業(yè)的有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目和降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件,,同時(shí)通知各收費(fèi)單位來我局變更《收費(fèi)許可證》,并在《許可證》上注明有優(yōu)惠證的實(shí)行減免,。全縣共辦理優(yōu)惠證68個(gè),,涉及對(duì)下崗職工收費(fèi)的單位8個(gè),8個(gè)單位都落實(shí)了減免優(yōu)惠政策,,累計(jì)優(yōu)惠275人次,,優(yōu)惠金額達(dá)105622元。
3,、圍繞與人民群眾生活密切相關(guān)的收費(fèi)和價(jià)格,,加大管理和整治力度,,維護(hù)人民群眾利益,。
一是今年4月至5月,為配合做好**疫情控制和疾病防治工作,,確保人民生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,,我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《十堰市物價(jià)局關(guān)于加強(qiáng)與防治**有關(guān)商品價(jià)格管理的緊急通知》,,對(duì)于防**的中草藥、消毒液,、口罩的零售價(jià)格實(shí)行最高限價(jià);對(duì)趁機(jī)漲價(jià),、囤積居奇、哄抬物價(jià),、擾亂市場(chǎng)秩序的將依法嚴(yán)懲,。為此,我們組織全局職工,,分成4個(gè)組,,并在“五·一”期間不放假,開展了防治“**”為主的專項(xiàng)市場(chǎng)檢查,。共檢查55個(gè)藥店門診部及超市,,對(duì)超標(biāo)銷售防“**”藥品、消毒液的縣防疫站,、縣中醫(yī)院,、化龍衛(wèi)生院、青峰衛(wèi)生院,、軍店衛(wèi)生院,、家家超市當(dāng)場(chǎng)沒收全部違法所得,并處以一倍的罰款,,同時(shí),,對(duì)影響大的進(jìn)行了電視公開曝光。
二是加大教育收費(fèi)監(jiān)督檢查力度,,繼續(xù)貫徹落實(shí)農(nóng)村中小學(xué)?!耙毁M(fèi)制”,堅(jiān)決制止亂收費(fèi),。今年春季,,先后對(duì)縣二中、三中,、實(shí)驗(yàn)中學(xué),、紅塔鄉(xiāng)、白窩鄉(xiāng),、軍店鎮(zhèn),、化龍鎮(zhèn)、窯淮鄉(xiāng),、城關(guān)鎮(zhèn),、大木鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)和縣直中小學(xué)收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。共檢查19所學(xué)校,,處罰11個(gè),。今年秋季一開學(xué),我們就認(rèn)真貫徹中央七部委聯(lián)席會(huì)議精神,,把制止教育亂收費(fèi)作為減負(fù)清費(fèi)治亂重點(diǎn)工作來抓,,重新明確了中小學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要求所有學(xué)校都要設(shè)立收費(fèi)公示欄,,將各自的收費(fèi)置于全社會(huì)監(jiān)督之下,,并對(duì)外公布了舉報(bào)電話。同時(shí)對(duì)沒有按政策收費(fèi)的研究了處理辦法,。農(nóng)村學(xué)校把補(bǔ)課費(fèi),、住搭費(fèi)作為重點(diǎn)內(nèi)容清理,城區(qū)把代收費(fèi)清退和各類補(bǔ)課費(fèi)作為重點(diǎn)內(nèi)容清理,。通過二個(gè)多月的清理,農(nóng)村中小學(xué)校執(zhí)行“一費(fèi)制”日趨規(guī)范,,少數(shù)中學(xué)收取初三畢業(yè)生補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi),、文具費(fèi),、報(bào)考費(fèi)、照像費(fèi)均已作了相應(yīng)的處罰,,城區(qū)代收費(fèi)大部分進(jìn)行了清退,。春秋二季共清出違紀(jì)金額84萬多元,清退4萬多元,,處罰8萬多元,,從而維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性。
三是開展農(nóng)民建房收費(fèi)檢查,。今年3月我局重點(diǎn)對(duì)紅塔鄉(xiāng)六谷村群眾集體上訪一案進(jìn)行了調(diào)查處理,。紅塔鄉(xiāng)城建辦、土管所xx年度收取六谷村17戶農(nóng)民建房開墾費(fèi):每戶元,,計(jì)元(該費(fèi)代縣土管局征收);配套費(fèi):每戶收取元,,計(jì)元;建房制約金(押金):每戶元,計(jì)元,。以上三項(xiàng)共計(jì)違紀(jì)收費(fèi)元,。國家計(jì)委、財(cái)政部,、農(nóng)業(yè)部,、^v^、^v^,、^v^糾風(fēng)辦,、計(jì)價(jià)格 [xx]1531號(hào)文件明確規(guī)定:涉及農(nóng)民建房行政事業(yè)性收費(fèi)除依法頒發(fā)的證照可收取工本費(fèi)外,其他收費(fèi)項(xiàng)目一律不得向農(nóng)民收取。針對(duì)上述收費(fèi)問題,,我局對(duì)紅塔鄉(xiāng)土管所、城建辦下達(dá)了《責(zé)令退還多收價(jià)款通知書》,,限期7天內(nèi)將違法收費(fèi)元全部退還繳費(fèi)者,,并將清退情況報(bào)送縣物價(jià)局及縣政府。我局派人參加現(xiàn)場(chǎng)清退,。在我局的督辦下全部退還給了農(nóng)民,。此舉受到了六谷村村民的一致好評(píng)。
四是認(rèn)真清理公安收費(fèi),。居民身份證,、車輛檢測(cè)、公安消防均涉及千家萬戶,、國計(jì)民生,。上半年我局檢查清理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、縣交警大隊(duì),、縣消防大隊(duì)收費(fèi),。經(jīng)檢查清理,土城鎮(zhèn)派出所xx年4月對(duì)土城中學(xué)64名學(xué)生集體辦理身份證時(shí),,向每名學(xué)生收費(fèi)元(其中:工本費(fèi)元,,照像費(fèi)元),當(dāng)時(shí)收費(fèi)后均未給學(xué)生開收據(jù),,大部分學(xué)生已領(lǐng)身份證,,還有部分學(xué)生由于姓名不一致沒有領(lǐng)到身份證。由此給部分學(xué)生造成了重復(fù)收費(fèi),,經(jīng)查實(shí),,對(duì)6名學(xué)生重復(fù)收取證件費(fèi)予以了退還。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇八
時(shí)間如箭一樣地飛逝著,?;仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過,。我自己在工作中也是受益匪淺,,上半年主要工作地點(diǎn)是廣州經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):
首先,,就我個(gè)人而言,。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照,!半年來,,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí),但農(nóng)資世界是豐富多彩的,,我所學(xué)到的也只是微不足道的,,并且還存在著很多自身的一些問題和不足,。
其次,就公司整體狀況而言,。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,,所以工作上不是很忙碌,,總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績有所幫助,,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,,只是想多些時(shí)間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),,那樣我會(huì)更有把握的去做出決定,!
我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn),,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,,我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越多,,越來越好的,。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來,。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的
文章,。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,,統(tǒng)一策劃營銷方案,,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式,、規(guī)模和力度,,放大營銷資源的促銷功能。
抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,、庫存管理,,爭取廠商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,,銷售市場(chǎng)競(jìng)爭格局的變化,,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對(duì)路商品,,庫存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。各部門經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析,,對(duì)商品的結(jié)構(gòu),、庫存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、抓好庫存管理。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這半年,,又從無限輕松中走出這半年,還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
1.制定銷售目標(biāo),。
上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,
進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,,加以改善。
2.競(jìng)爭比較激烈,,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的`競(jìng)爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價(jià)格的競(jìng)爭,也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,沒有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。
3.應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí),。
受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,,應(yīng)收票據(jù),、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款,、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),,影響了公司的整體運(yùn)作。
1.質(zhì)量的改善,。
在銷售工作開展之前,,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。
2.價(jià)格方面。
在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)
爭的科學(xué)合理性分析,,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,,又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔,。同時(shí),可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī),,開展系列的促銷活動(dòng),,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑,。
3.加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面,,整個(gè)部門都形成共識(shí),,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置,。擬定具有約束能力的銷售合約,,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果。
4.多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售*臺(tái)
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇九
各位同仁,、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機(jī)會(huì),,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,,我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時(shí)間不長,,但是我卻時(shí)時(shí)刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步,!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝,!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,,我們可以說,,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,,今年4月份,,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,,而且在銷售模式和公司未來的營銷方
向上做了重大的變動(dòng)和明確,,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
1)銷售構(gòu)成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體,、玻璃,、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等),、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售,。其中半成品占20%,、出口占10%、oem占10%,、國內(nèi)銷售占50%,;
2)營銷模式:
由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,,為了大家便于理解,,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的.營銷一部,,很顯然,,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,,從而達(dá)到質(zhì)的變化,;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,,用六個(gè)字簡言之,,也就是“深挖洞、廣積糧”,,沒有糧食人會(huì)餓死,,在現(xiàn)階段,,沒有大量利潤的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī),。但是,,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),,我們的目的是為了稱王,,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),,總的有個(gè)媒介,,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,,一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”,。
在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十
20xx年,,在鎮(zhèn)黨委,、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上,,又有了跨越性發(fā)展,,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階,,高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn),、精彩紛呈,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首,,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng),農(nóng)民居住,、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng),“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái),。
今年我們充分抓住機(jī)遇,,爭取上級(jí)項(xiàng)目傾斜,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),,大規(guī)模實(shí)施土地整理開發(fā),、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,,繼20xx年全長千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,,徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn),、增產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證,。
國土開發(fā)整理工作,投入與推進(jìn)力度前所未有,。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理(保祥,、澗河)項(xiàng)目,到20xx年底工程基本結(jié)束,。項(xiàng)目不僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問題,,它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問題,目前每個(gè)自然村村村通上水泥路,,使兩村近6000多口人受益,,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,為兩村群眾的增收致富,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐,。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委,、政府高度重視,,獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)加督辦,,鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力,、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度,全年共完成土地整理入庫項(xiàng)目2個(gè),,項(xiàng)目新增耕地50畝,;增減掛鉤項(xiàng)目入庫項(xiàng)目48個(gè),拆遷農(nóng)戶217戶,,新增耕地272畝,,全面超額完成了區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù),。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委,、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來抓,,一方面穩(wěn)定播種面積,,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,,另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上,機(jī)插面積達(dá)到萬畝,,占水稻插秧總面積的85%,,與此同時(shí),秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%,,基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè),。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng),。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級(jí)好評(píng),,實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)700公斤以上,。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后,20xx年,,依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國家表彰為示范合作社,。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營,,是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,近年來,,我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包,、出租、互換,、轉(zhuǎn)讓,、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,其中:設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,,高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝,,優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提,,一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè),;一方面通過農(nóng)業(yè)招商,,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖,,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,,成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。
1,、設(shè)施蔬菜連片開發(fā):20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢(shì),,黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,,高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破,,初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖,、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群,。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝,,加上其他蔬菜種植方式,,全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上,真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng),。
2,、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,總量迅速擴(kuò)張:20xx年,,我們積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府號(hào)召,通過招商引資的方式,,大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè),。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。其中投產(chǎn)8個(gè),,分別是占地84畝,、雞舍萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社;占地45畝,、禽舍萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場(chǎng),;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司,;以及陽光肉雞,、康盛肉雞、弘河肉雞,、永信肉雞,、軒隆肉雞;協(xié)議項(xiàng)目2個(gè),分別坐落在新橋和同意村內(nèi),。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米,,協(xié)議投資總額億元,超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù),。
3,、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化,產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹一幟,。以占地56畝,、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志,經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,,以宿遷市華忠種豬場(chǎng)提供種豬,、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐,,一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖,,技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購,渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成,。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升,,形成了以鎮(zhèn)西豬場(chǎng)、鎮(zhèn)東豬場(chǎng),、念成豬場(chǎng)等大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可達(dá)到12萬頭,,生豬存欄在35000頭左右,。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起,,品牌效應(yīng)顯山露水,。今年5月,通過南上北下,,鎮(zhèn)村干部的共同努力,,成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司,,10月初,,該公司已從東三省購進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場(chǎng),正式投產(chǎn),。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,,打造品牌效應(yīng),11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn),,該項(xiàng)目占地地40畝,是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖,、屠宰,、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè),。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶建設(shè)與投產(chǎn),,符合國家扶持政策,,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、設(shè)施化,、技術(shù)化發(fā)展的要求,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,提高了土地資源利用的產(chǎn)出率,,壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,,拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐,,也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用,。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,,又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。
1,、順利完成植樹造林任務(wù),,打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年,,我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī),,在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊,并根據(jù)宜林則林,、宜果則果原則,,見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽,。栽植女貞,、垂槐、紫薇,、紅葉李,、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株,。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊,,這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對(duì)外形象,。
2,、實(shí)施農(nóng)村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水,、改廁,、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新,、孟灣,、大同、同意,、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)(沼氣池)工程,,計(jì)劃建造沼氣池330門,現(xiàn)已全部建成,。
3,、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,持續(xù)開展“春雷行動(dòng)”,、“夏季風(fēng)暴”,;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強(qiáng)力推行秸桿集中堆放,、還田利用工作,,嚴(yán)禁露天焚燒,農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善,、人居環(huán)境得以大幅度提升,。
4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施,,進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作,。新增水泥路里程,新建六塘河三叉河大橋,、郭圩大橋兩座,,其他農(nóng)橋涵洞35座。
抓好扶貧工作,,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕,,是中央和各級(jí)政府的要求,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要責(zé)任,,因而做好扶貧工作責(zé)任重大,,意義深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作,,我們主要從以下三個(gè)方面著手:項(xiàng)目幫帶,、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款,。
項(xiàng)目幫帶,,即貧困戶入股分紅,。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶(含貧困戶在內(nèi))以地入股,,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶入股分紅169萬元,。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶貧困戶就業(yè),,直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人,。類似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶約有680余戶。
結(jié)對(duì)幫扶,,建立扶貧工作的長效保證機(jī)制,。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對(duì)一每人幫扶一名貧困戶。通過結(jié)對(duì)子,,全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫助或救助,。
扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能,。選擇貧困戶中有勞動(dòng)能力,、致富愿望、遵紀(jì)守法,、信用觀念好,、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶,發(fā)放小額扶貧貸款,。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo),,目前已全部發(fā)放完畢,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶,、近400人口脫貧,。
回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善,。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、奮力拼搏的結(jié)果,。
展望新的一年,我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,,拓寬思路,、務(wù)實(shí)苦干,、奮力趕超,以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo),,以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好,!
20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事,?;仡欉^去,展望未來,,使人警醒,,使人明智,催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),,真誠寫春秋”,以下,,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。
根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,,生產(chǎn)設(shè)備,,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,,前道,,復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,,我們進(jìn)過自主的研發(fā),,可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),,今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,,研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,,卡樂系列,希爾系列,,弗瑞系列,,瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),,提高自己的理論水平,。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),,再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn),、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。
1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,加強(qiáng)各部門之間的合作,,不斷開拓,大膽創(chuàng)新,。
我有信心和各部門一道,,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,,共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作,,使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能,充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,,使整個(gè)公司科學(xué),、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。
行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn),,穩(wěn)定的重點(diǎn),發(fā)展的支點(diǎn)”,,“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫照,,一定要“從不松懈、循序漸進(jìn),、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作,。
1.制度的修訂與完善
對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解,征對(duì)其在實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題,,提出修改建議,,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后,不斷完善各項(xiàng)制度,。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的,、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標(biāo):規(guī)范員工行為,,制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作,。
2.整合公司資源
深入了解公司情況,將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,,合并部分部門和部分崗位,。市場(chǎng)部與門市部合并、貨車司機(jī)和行政司機(jī)合并,、采購部高壓與低壓的采購員合并
目標(biāo):使公司的資源得到充分的利用,,發(fā)揮最大的作用,,提高效率降低成本。
3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》,、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查,,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時(shí)公布,。將勞動(dòng)紀(jì)律情況與個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人的績效考核相掛鉤,將將勞動(dòng)紀(jì)律情況與先進(jìn)評(píng)比相掛鉤,,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與定向培養(yǎng),、晉職晉升相掛鉤,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤,。
目標(biāo):使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,服從公司的管理,提高執(zhí)行力,。
4.公文,、檔案管理
制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作,收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范檔案資料的分類、歸檔,、廢除,、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開發(fā),、歸檔,、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng),。
目標(biāo):盡可能提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的資料和信息。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,,規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則,。根據(jù)各部門及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標(biāo):杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象,。
6.會(huì)議管理
制定《會(huì)議管理制度》規(guī)范會(huì)議紀(jì)律,,規(guī)范會(huì)務(wù)安排和會(huì)議紀(jì)要記錄,確定會(huì)議反饋程序,。繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì),、部門例會(huì)的召開,并逐步積極發(fā)揮作用,。目標(biāo):保證會(huì)議的效率,,使會(huì)議更好地服務(wù)于工作,。.
制定《5s推行計(jì)劃》,制定不同階段的5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,,實(shí)行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況,,實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分,各負(fù)其則,。杜絕閑雜社會(huì)人員在辦公區(qū)域逗留,。
目標(biāo):創(chuàng)造整潔、美觀,、舒適的辦公環(huán)境,,保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行。
8.來訪接待與外聯(lián)工作管理
制定《投訴管理制度》,,建立總經(jīng)理信箱,、總經(jīng)理郵箱,保持各部門之間,,上下級(jí)之間,,員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客,。積極維護(hù)好公司與勞動(dòng)局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局,、各協(xié)會(huì)和新聞媒體之間的關(guān)系,。目標(biāo):使內(nèi)部各項(xiàng)工作緊密配合,高效運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象
牢牢抓住以“經(jīng)營人心,,管理人性”為人力資源工作宗旨,,以“機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè),、人力資源規(guī)劃與配置”這三個(gè)工作重心,,尋找解決問題方法和實(shí)施。
1.招聘管理
招聘是企業(yè)對(duì)外宣傳的大好機(jī)會(huì),,嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才,,而且對(duì)外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,,擬訂人才需求計(jì)劃,。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試,、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié),,避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標(biāo):第一時(shí)間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理
考查了解公司目前各崗位的工作情況,,征對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,,對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo),,加強(qiáng)各崗位,、各部門之間的工作鏈接,杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn),。
目標(biāo):事事有人做,,事事有人負(fù)責(zé)。
3.培訓(xùn)管理
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),,實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的需要,,進(jìn)行有征對(duì)性的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠度,,培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí),。進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn),、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容,避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實(shí)際需求的現(xiàn)象,。對(duì)于新員工不管是一個(gè),、兩個(gè)甚至十個(gè),重點(diǎn)在于灌輸,,讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同,,對(duì)其個(gè)人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果
(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),。
目標(biāo):增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識(shí),不斷提升員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì),。
4.績效考核管理
根據(jù)公司的實(shí)際情況,,完善現(xiàn)有的考核體系,提高其可操作性,。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決,,使各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤、督導(dǎo)何評(píng)價(jià),。
目標(biāo):使考核不僅是約束員工的手段,,更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理
改革現(xiàn)有的工資體系,,制定新《工資制度》,,薪酬水平是由勞動(dòng)力市場(chǎng)、相關(guān)法律、勞資談判,、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的,。制定企業(yè)可承受,員工可接受并與多勞多得相結(jié)合,、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系
目標(biāo):避免出現(xiàn)員工因?yàn)樾剿投麡O應(yīng)付,,出工不出力等情況,努力實(shí)現(xiàn)能者多勞,,多勞多得,。
1.推行iso9001體系管理:iso9001體系是最基礎(chǔ)的管理,也是非常實(shí)用的一種管理方法,,讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具,。設(shè)計(jì)一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時(shí),,應(yīng)同步建立行政管理體系,,程序文件是管理的制度、是管理的法律設(shè)立專門的體系稽核人員對(duì)體系的執(zhí)行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功,,再想辦辦法開拓客戶”,。
2.推進(jìn)3c體系建設(shè):3c體系是我們產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,我們要完善其體系建設(shè),,做好產(chǎn)品,、圖紙、規(guī)范,、檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)的一致性,,保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求,定期或不定期對(duì)倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,,保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核,,保證國抽、省抽,、市抽都合格,,都符合要求。
目的:提高管理水平,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭力
1.市場(chǎng)銷售管理不斷引進(jìn)新的市場(chǎng)人員,不斷規(guī)范他們出差的要求,。繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)勤制度,,繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)告制度,繼續(xù)堅(jiān)持客戶回訪制度,。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求,,規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道,20xx年采取跑設(shè)計(jì)院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售,。
2.商務(wù)管理繼續(xù)報(bào)價(jià)與標(biāo)書部門的人員階梯培養(yǎng);及時(shí)更新報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報(bào)價(jià)采取實(shí)時(shí)詢價(jià)的報(bào)價(jià)程序;制定新的《報(bào)價(jià)員考核標(biāo)準(zhǔn)》,,提高報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,使報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規(guī)定》規(guī)范售后服務(wù)的程序和紀(jì)律,,使客戶評(píng)價(jià)與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來,。
目的:整合商務(wù)資源,增加銷售業(yè)績,,增大企業(yè)盈利,。
制定《采購制度》規(guī)范采購流程,建立供方檔案,,建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,,建立采購審核與采購對(duì)賬流程,減少采購資源的浪費(fèi)和采購失誤,。使采購計(jì)劃的完成情況,、采購及時(shí)準(zhǔn)確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤,與績效收入聯(lián)系起來,。目的:規(guī)范采購行為,,減少資源浪費(fèi)。
加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);把一開集團(tuán)建設(shè)成“一支軍隊(duì),、一所學(xué)校,、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì),培育形成自己的企業(yè)文化特色,。確定公司宗旨與口號(hào),、公司形象標(biāo)志(logo)、經(jīng)營理念,、企業(yè)理念,、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景,、管理理念,、社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)政策,、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀,、使命和目標(biāo),。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復(fù),沒有邊界的更新過程,,讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力和軸心,。
做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對(duì)話能力和理解復(fù)雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容,企業(yè)文化內(nèi)容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容,。
目標(biāo):創(chuàng)造獨(dú)具特色和充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的企業(yè)文化,。
制定公司人才戰(zhàn)略,注重人才的培養(yǎng),,解放思想,、廣納人才,建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊(duì)伍,,在公司形成“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的氛圍,。這樣才能在資源、資金,、技術(shù),、市場(chǎng)等快步前行,搶占本行業(yè)頂峰,,公司發(fā)展才會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁,,持續(xù)有力。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十二
新一年的工作馬上就要開始了,,在此之前回顧一下自己這一年的工作,,有很多的收獲的同時(shí)也有著很多的不足。不管這一年的成績是怎么樣的,,我要做的就是吸取自己過去的經(jīng)驗(yàn),,做好新的一年的工作。在明年的工作開始之前為自己這一年工作的完成情況做一個(gè)總結(jié),,讓自己更加的清楚和明白自己這一年都做了什么工作,,完成得怎么樣,達(dá)到了什么效果,。
一,、工作完成情況
這一年公司制定的銷售目標(biāo)是x元,這一年我總計(jì)銷售了x元的產(chǎn)品,,完成了公司制定的銷售目標(biāo),。雖然今年的銷售任務(wù)是完成了的,但我自己對(duì)這個(gè)業(yè)績并不是很滿意的,,其它的同事跟我使用的是同樣的資源,,但是銷售額就是比我的要高。今年每個(gè)月自己基本上都完成了銷售任務(wù),,但我覺得自己是能夠做得更好,,有更高的銷售業(yè)績的。我知道自己還是存在著一些缺點(diǎn)的,,所以才導(dǎo)致我沒能夠有更高的銷售額,,明年是要繼續(xù)的努力的,。
二、我的收獲
自己在這一年的工作中是有了很多的收獲的,,在工作中我明白銷售還是需要一定的銷售技巧的,,這樣才能夠更好的去推銷自己要賣的一些產(chǎn)品。在工作完成之后也要多多進(jìn)行反思,,看看自己沒有銷售成功是因?yàn)槭裁丛?,成功了的訂單有沒有能夠做的更好的地方。如果只是盲目的去完成自己的工作,,沒有技巧銷售成功的幾率就會(huì)比較的低,,沒有對(duì)自己的工作進(jìn)行反思的話就一直都不會(huì)有進(jìn)步。
雖然我今年是完成了銷售目標(biāo)的,,但是離成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售還是有很遠(yuǎn)的距離的,。我覺得自己不能只想著完成自己的銷售目標(biāo)就可以了,在能夠完成銷售任務(wù)的同時(shí)也要想著怎樣去提高自己的銷售額,,這樣我才是會(huì)有進(jìn)步的,。若是覺得自己只要完成了公司制定的銷售目標(biāo)就可以了的話,那我是一定不會(huì)有進(jìn)步的,。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售不是一件簡單的事情,,是要積累很多的經(jīng)驗(yàn)和付出很多的努力的,自己還是要繼續(xù)的加油才行,。
今年的工作就這樣的結(jié)束了,,雖然自己心中還是有遺憾自己沒能夠做到最好的,但是這讓我更加的堅(jiān)定了自己,,明年要繼續(xù)的努力讓自己有更大的進(jìn)步的決心,。明年我會(huì)去學(xué)習(xí)一些銷售技巧,多多的對(duì)自己的工作進(jìn)行反思,,我相信只要我是在努力的,,只要我努力的方向是對(duì)的,我是一定能夠在新一年的工作中有進(jìn)步的,。
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十三
20xx年價(jià)格工作總體要求:圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,運(yùn)用價(jià)格杠桿,,發(fā)揮價(jià)格職能,,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與價(jià)格監(jiān)管,深化價(jià)格服務(wù),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、市場(chǎng)穩(wěn)定。確保xx區(qū)域價(jià)費(fèi)穩(wěn)定,。
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與預(yù)警工作
二、強(qiáng)化和規(guī)范價(jià)格監(jiān)管
(一)規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),。結(jié)合行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)工作,,認(rèn)真落實(shí)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,各行政事業(yè)性執(zhí)收單位不得擅自恢復(fù)已取消的收費(fèi)項(xiàng)目,。督促相關(guān)收費(fèi)單位及時(shí)變更,、注銷《收費(fèi)許可證》。要求全部收費(fèi)項(xiàng)目要做好公示,,接受社會(huì)監(jiān)督,。
(二)強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。圍繞群眾反映突出的醫(yī)療和藥品價(jià)格,、農(nóng)資價(jià)格等收費(fèi)熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,加大價(jià)格監(jiān)管力度,,圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和價(jià)格工作的中心任務(wù),,依法開展價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是涉企,、涉及民生的部門和單位的價(jià)格和收費(fèi),,切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),努力保持價(jià)格總水平基本平穩(wěn),。
(三)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,,落實(shí)好節(jié)假日和日常市場(chǎng)巡查制度,充分運(yùn)用提醒,、告誡等手段,,引導(dǎo)經(jīng)營者加強(qiáng)價(jià)格自律;嚴(yán)厲打擊價(jià)格欺詐,、價(jià)格串通等不正當(dāng)價(jià)格行為,;健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)制,防范市場(chǎng)價(jià)格的異常波動(dòng),。并繼續(xù)鞏固好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)工作,。
(四)暢通“12358”和“12345”舉報(bào)平臺(tái),提高價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)能力和綜合分析能力,,保證價(jià)格舉報(bào),、投訴渠道的暢通,為價(jià)格監(jiān)管和價(jià)格決策服務(wù),。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦,,完善價(jià)格舉報(bào)工作制度,做到群眾投訴件件有落實(shí),、事事有回音,。
(五)繼續(xù)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng),。通過開展“明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格監(jiān)督,、收費(fèi)公示,、信息服務(wù)、法規(guī)宣傳,、政策咨詢,、價(jià)格培訓(xùn)、誠信創(chuàng)建”等活動(dòng)搞好價(jià)格服務(wù),,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)格服務(wù)環(huán)境,。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,服務(wù)經(jīng)濟(jì)
(一)提高價(jià)格認(rèn)證和成本監(jiān)審水平,。從做好“四項(xiàng)服務(wù)”工作入手,即服務(wù)司法行政,、服務(wù)社會(huì),、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè),,進(jìn)一步拓展價(jià)格認(rèn)證的新領(lǐng)域,,認(rèn)真做好涉案物品價(jià)格鑒定工作,嚴(yán)格依法辦事,,做到客觀,、公正。同時(shí)主動(dòng)與海關(guān)協(xié)調(diào)溝通,,做好外貿(mào)企業(yè)放棄物的價(jià)格認(rèn)證工作,。
(二)開展涉稅價(jià)格認(rèn)定和價(jià)格爭議調(diào)解工作。一是根據(jù)省物價(jià)局,、國稅局,、地稅局、財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定工作的通知》精神,,擬開展商品房契稅價(jià)格稅基認(rèn)定,。二是根據(jù)省政府辦公廳《福建省價(jià)格爭議調(diào)解處理暫行辦法》文件,對(duì)符合條件的辦理申請(qǐng)價(jià)格爭議調(diào)解處理,。物價(jià)局要密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,,針對(duì)性做好預(yù)案工作。
(三)做好副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作,,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格的作用,;落實(shí)好政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目報(bào)備制度,合理把握政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī),、節(jié)奏和力度,。
xx區(qū)物價(jià)局
二○xx年十月十四日
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓,親愛的各位同事:
下午好,!
首先,,我謹(jǐn)代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎,,同時(shí),向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,,及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝,。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,,心中實(shí)在有太多的感慨,,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通,。
過去一年,,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,,多家新店擴(kuò)張出師不利,,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),,但是總體運(yùn)營上,,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠,。
但是,,如果你們問我,我失去信心嗎,?那么,,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心,!恰恰相反,,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),,正是我們不斷試錯(cuò)的過程,,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,,讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功,。
從我xx歲寫出自己的第一個(gè)xx年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,,但是,我自豪的告訴大家,,我們做對(duì)了一件事,。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,,堅(jiān)忍不拔,,我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司,。
所以,,雖然經(jīng)歷xx危機(jī),只要我們的信心還在,,我們的團(tuán)結(jié)還在,,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的.理念還在,我們就沒有理由不相信,,我們的明天會(huì)更美好,。
第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,,必須為自己制定明確的目標(biāo),,并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,,都決不動(dòng)搖,。
第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主動(dòng)性,,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三,,圍繞“定目標(biāo),、做計(jì)劃、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事,,xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我堅(jiān)信,只要我們上下一心,,群策群力,,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,,我們就一定能夠圓滿完成xx年各項(xiàng)任務(wù),,順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上,、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),,堅(jiān)定地,、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇,、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),,在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十五
3月,,區(qū)研修中心的科學(xué)學(xué)科組準(zhǔn)備舉行植物栽培的比賽活動(dòng),,我積極的報(bào)了名。這已經(jīng)是我第二次參加這次活動(dòng)了,,上次是教研組發(fā)放的植物種子我們進(jìn)行種植,,一切從零種起,對(duì)于種子種植不算陌生的我,,有了一些經(jīng)驗(yàn)也有了很大的信心,!再加上我自己平時(shí)就喜歡種植一些花花草草,雖然大多數(shù)都是已經(jīng)生根,、發(fā)芽的植物,,但照顧這些植物還是沒問題的。
我和師傅陳老師準(zhǔn)備好種子的第二天,,我就迫不及待的想要栽種了,。但是種子還要進(jìn)行浸泡然后再放到培養(yǎng)皿里面才可以,所以先按捺住了激動(dòng)的心情,一步一步來,。
之后的幾天,,我有時(shí)間就瀏覽一些關(guān)于五彩椒、花生的資料及種植經(jīng)驗(yàn)等,,了解到了花生宜氣候溫暖,,雨量適中的沙質(zhì)土地區(qū),生長季節(jié)較長等等,。就這樣,,我邊學(xué)習(xí)栽種心得,邊等待著我的小種子有發(fā)展,。
過了幾天再看看,,培養(yǎng)皿里面的種子已經(jīng)發(fā)出小芽了,又等待了兩天,它們長大一些后,,我就將它們移到了花盆中,。我挑選了3顆飽滿發(fā)芽的種子撒在配好的土上面,然后輕輕覆蓋一層薄薄的土,灑上水,,頂部覆蓋上一層塑料袋紙,放在陽光照射不到的地方,,然后靜候我的小種子能夠頂破土壤,頑強(qiáng)的冒出來!
經(jīng)過了漫長的等待,我個(gè)別的小苗已經(jīng)破土而出,,來到了這個(gè)多姿多彩的世界,!還記得當(dāng)時(shí)看到它們的時(shí)候,心里別提有多開心了,五彩椒的種植已經(jīng)并不陌生了,但是花生的種植是我第一次從種子開始種植,第一次見證了它的“出生”!
之后的日子里,我每天來辦公室第一件事情就是看看這些“小不點(diǎn)”有沒有長高了,、變大了等等,。這些小植株已經(jīng)悄無聲息的融入到了我的生活之中,并帶給我許多喜悅與期待,!
記得有一次周末放假3天,,由于走的那天下班忘記給它們澆水了,很擔(dān)心它們由于缺水會(huì)蔫掉,。周一剛進(jìn)辦公室就沖到它們跟前確認(rèn)它們是否還好,,“哇”看到它們我吃了一驚,比上周我走的時(shí)候大了很多,,而且還非常的明顯,!心里的擔(dān)心慢慢消除了的同時(shí)暗自竊喜,它們真的很頑強(qiáng)! 正午的太陽把它們曬蔫過,,拿回辦公室后到了晚上它們又恢復(fù)了原樣兒,;下雨的雨水沒有打折它們,卻滋潤了它們,,使它們茁壯成長,!
我的五彩椒和花生在我這個(gè)種植新手的細(xì)心呵護(hù)下再慢慢成長,,當(dāng)然,成長的何止是植物,,就連我自己在某種程度上也和它們一樣在成長,!
通過這次種植實(shí)踐活動(dòng),我收獲了許多植物種植的經(jīng)驗(yàn),,也對(duì)這些植物的培育方法有了更深刻的了解,!我所體會(huì)到的不僅是種植的快樂,更是體會(huì)到了生命的過程,,這樣的經(jīng)歷是最原始,、最寶貴的財(cái)富,希望以后還能參加更多類似的實(shí)踐活動(dòng),,使我從中有所收獲!
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十六
20xx年是緊張的一年,,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲,?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù),。讓我對(duì)營銷策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式,。
回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,,提高自己的工作要求,,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟,。
今年的銷售任務(wù)從年初的x億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,,就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來,為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),,我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn),。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面,,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,,而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面,,做好現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍,而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢,有的時(shí)候心里確實(shí)感覺到不*衡,,拿不到錢(我沒有銷售總提成),,有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位,說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,,拿高工資,,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)該賺好多錢,,但事實(shí)我根本沒有,,而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,,對(duì)我關(guān)懷和幫助,,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們,。
20xx年的主要工作內(nèi)容如下:
一,、銷售部日常管理工作
銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,,是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,,拿業(yè)績說話,。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,,死纏爛打,。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,,冷靜處理客戶問題,,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善,。
1,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽市場(chǎng)的信息掌握,,對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,,每周調(diào)研做好記錄,,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。
2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售,。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,,在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整,,應(yīng)對(duì)突*況,,核對(duì)房源、價(jià)格,、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò)。
3,、做好客戶問題的處理,。客戶多了什么樣的情況都有,,要退房的,、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,,與客戶^v^,洽談,,不但要完成簽約,,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,,提升老客戶推介率。
4,、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào),。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,,車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識(shí)等工作,提高工作效率,,掌握更全面的知識(shí),。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。及時(shí)捕捉政策信息,,專業(yè)知識(shí),,課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核,。
二,、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
在20xx年里,,公司加大了推廣力度,,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,專業(yè)非專業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)。
三,、工作中存在的問題
在這一年來,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美,。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,,亟待改之;
第二,不細(xì)心,,考慮問題太少不夠精細(xì),,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。
四、今后努力的方向
新的一年開始了,,又是一個(gè)新的紀(jì)元,,20xx年的任務(wù)目標(biāo)x億也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),,一個(gè)新的開始,。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水*,為公司跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”,。
3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。
4,、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,,做好部門任務(wù)分解,,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立,,不在能知,,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,,共同進(jìn)步!
化肥銷售年終個(gè)人總結(jié)3篇(擴(kuò)展7)
——個(gè)人銷售年終工作總結(jié)
個(gè)人銷售年終工作總結(jié)
價(jià)格保護(hù)工作總結(jié) 價(jià)格保護(hù)是啥意思篇十七
時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,,我到xx公司工作已經(jīng)有近兩個(gè)月了,,在這段日子里,有成功,,有失敗,,有歡樂,也有苦惱,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,。
“尺有所短,,寸有所長”,過去自己的專業(yè)雖然也是機(jī)械行業(yè),,也是跟鋼,、鐵、圖紙打交道,,來到咱單位以后,,我知道自己的不足和該努力的方向,現(xiàn)在從事壓力容器質(zhì)量檢查工作,,跟著xx做《壓力容器質(zhì)量合格證》,,跟著xx學(xué)習(xí)材料的整理。現(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作,,但我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足,,實(shí)踐還很有缺陷,但是有不懂的我就問,,多查閱資料,,在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,感覺自己這段日子學(xué)了很多,,每天都很充實(shí)?,F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。
1,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高專業(yè)能力。在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,將實(shí)踐和理論相結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,多多向?qū)I(yè)人士,、技術(shù)人員請(qǐng)教,不斷充實(shí)自己;
2,,遵章守紀(jì),,這段日子來,自己在工作中做到不怕苦,、不怕累,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,多看多聽多想多問,,認(rèn)真去完成《壓力容器檢驗(yàn)合格證》中的各項(xiàng)工作任務(wù);
3,,團(tuán)結(jié)同事,共同努力,,同事關(guān)系融洽,,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,,互相尊重和理解;
4,,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,質(zhì)量檢查工作做得不足,,通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累,多向xx學(xué)習(xí),,這也是我以后工作中要好好努力的方向,。
在職業(yè)的態(tài)度方面,每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心,,我不僅僅是為公司打工,、為老板打工,我也是為自己打工,,相信自己能做好,,有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手,。一方面我要不拘泥于一些東西,,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,,同時(shí)又要以大局,、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性,。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會(huì)做的更好,。
在專業(yè)方面,本人自進(jìn)入xx公司工作以來,,在各位同事的關(guān)懷幫助下,,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,,專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步,。
回顧這段日子,我認(rèn)真學(xué)習(xí)壓力容器的專業(yè)知識(shí),,積極參加崗位培訓(xùn),,全心全意,以禮待人,,熱情,、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題,并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,,努力成長為一名合格的質(zhì)量檢查員,。這些日子里,讓我對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源,,有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,在以后的工作與生活中,,我相信通過自己的努力,在以后的工作中我一定會(huì)成長為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀質(zhì)量檢查員,,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象,,為xx公司作出貢獻(xiàn)。
隨著自己工作日子的增多,,同時(shí)也希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!