人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇一

第一階段工作小結(jié)

根據(jù)中央綜治委關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號(hào)）和全國(guó),、全省、全州政法工作電視電話會(huì)議精神,，我縣高度重視,，強(qiáng)化措施，加大排查整治力度,，著力形成“公安為主,、部門配合、上下聯(lián)動(dòng),、群眾參與,、強(qiáng)化排查、重點(diǎn)整治”工作機(jī)制?，F(xiàn)將我縣開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結(jié)如下：

一,、工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，加大投入，將排查整治納入全年政法中心工作

一是安排部署,。全國(guó),、全省,、全州社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作電視電話會(huì)議結(jié)束后,，縣委常委、政法委書記龔循政及時(shí)向縣委常委會(huì)作專題匯報(bào),。2月26日,，召開公、檢,、法,、司負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書記參加的大排查大整治工作會(huì)議，明確了大排查,、大整治工作的目標(biāo)任務(wù),、工作要求和工作重點(diǎn)。4月2日,，召開全縣政法綜治信訪維穩(wěn)暨國(guó)家安全工作會(huì)議,，把深入推進(jìn)“重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治工作”納入全年政法的中心工作。二是成立機(jī)構(gòu),。及時(shí)成立以縣委副書記,、縣長(zhǎng)、縣綜治委主任楊光杰為組長(zhǎng),，縣委常委,、政法委書記龔循政及四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治成員單位負(fù)責(zé)人為成員的縣社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。設(shè)立專門辦公室,，公安局局長(zhǎng)、綜治辦主任分別兼任辦公室主任,、副主任,，并從公、檢,、法,、司抽調(diào)人員實(shí)行與原單位脫鉤，負(fù)責(zé)整治辦的日常工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各成員單位也相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，形成上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管,、協(xié)作配合的大排查大整治工作格局,。三是加大投入。1,、落實(shí)社區(qū)管理人員報(bào)酬,。將縣城四個(gè)社區(qū)劃分為23個(gè)小區(qū)，采取“居家委”管理模式,，分別設(shè)黨總支和黨支部,，支部其人員在享受現(xiàn)有工資的基礎(chǔ)上，今年縣委,、縣政府另安排15萬元,，按工作績(jī)效年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2,、落實(shí)村級(jí)綜治維穩(wěn)信息員報(bào)酬,。在20xx年全縣安排15萬元矛盾糾紛排查激勵(lì)措施基礎(chǔ)上，今年縣財(cái)政將每年安排23萬元,，解決全縣315個(gè)村信息員的工作補(bǔ)貼,，負(fù)責(zé)做好村內(nèi)矛盾糾紛的排查調(diào)處、上報(bào)和村級(jí)便民利民黨務(wù)政務(wù)服務(wù)站（公眾安全穩(wěn)定管理

站）的日常工作,。3,、落實(shí)排查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政劃拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元,，目前已到位1萬元。形成了有錢辦事,、有人管事,、齊抓共管的大排查大整治的工作格局。

（二）制定方案,，落實(shí)責(zé)任,，確保排查整治順利推進(jìn)

一是制定方案。為加強(qiáng)排查整治工作力度,，縣委辦、縣政府辦,，制定下發(fā)了《天柱縣社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查大整治工作實(shí)施方案》（天黨辦發(fā)[20xx]3號(hào)）,，將大排查大整治工作分為排查摸底、整治,、集中打擊處理,、建章立制和總結(jié)回查5個(gè)階段，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部,、“城中村”,、礦區(qū),、庫區(qū)、出租屋,、集鎮(zhèn)以及重點(diǎn)村寨,、特種行業(yè)、復(fù)雜場(chǎng)所開展重點(diǎn)排查整治,。二是落實(shí)責(zé)任,。1、落實(shí)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村工作責(zé)任,。在去年實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作聯(lián)系村責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村排查化解矛盾糾紛的督查力度，嚴(yán)格實(shí)行每月至少到聯(lián)系村開展工作一次以上,，并寫出工作情況報(bào)縣綜治辦,。2、落實(shí)值班守護(hù)工作責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位值班人員到崗、上崗情況的不定期抽查,，對(duì)不落實(shí)值班守護(hù)制度的單位責(zé)令限期整改,。3、落實(shí)綜治委成員單位綜治工作責(zé)任,。進(jìn)一步細(xì)化綜治委成員單位綜治工作責(zé)任分解,，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案制度。4,、落實(shí)政法機(jī)關(guān)執(zhí)法工作責(zé)任,。加強(qiáng)與紀(jì)委、組織等部門在政法各部門黨員干部監(jiān)督管理工作中的協(xié)作配合,，大力推進(jìn)“陽光執(zhí)法”,，加快大要案的快偵快處。三是強(qiáng)化督查,。為

推動(dòng)大排查大整治工作取得實(shí)效,，不走過場(chǎng)，分別由副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組成7個(gè)督查工作組,，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對(duì)工作不力,、排查不細(xì),、整治不深的，進(jìn)行通報(bào),、掛牌直至實(shí)行一票否決,。目前,，已向12個(gè)單位下發(fā)督辦通知13份，限期整改,。

（三）加大宣傳,，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)群眾積極參與 為加強(qiáng)大排查,、大整治宣傳力度,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過召開動(dòng)員會(huì),、張貼標(biāo)語,、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳,，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量積極參與排查整治工作,，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū),、治安復(fù)雜場(chǎng)所,、偏遠(yuǎn)村寨、礦山企業(yè)開展便民服務(wù),、治安宣傳,，發(fā)動(dòng)群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會(huì)42次,，張貼標(biāo)語80余幅,，出動(dòng)宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅,，發(fā)放宣傳資料4500余份,。大大提高了人民群眾主人翁意識(shí)，形成了良好的輿論宣傳氛圍,。

（四）強(qiáng)化措施,，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效

按照“什么問題突出就集中處理什么問題,，哪里治安混亂就集中整治哪里”和“屬地管理”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實(shí)做到把問題搞清、把事情摸透,，把情況弄明,，分地域,、分行業(yè),、分重點(diǎn)全面輔開大排查工作,。一是開展片區(qū)排查,。充分發(fā)揮社區(qū)“居家委”和縣,、鄉(xiāng),、村、組四級(jí)“公眾安全穩(wěn)定管理中心”,，以及村“

委”,、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時(shí)提供情報(bào)信息,；二是開展行業(yè)排查,。根據(jù)行業(yè)、部門特點(diǎn),，在工商,、公安、安監(jiān),、交通,、發(fā)改、水利,、農(nóng)業(yè),、文廣等部門全面開展對(duì)礦山企業(yè)、特種行業(yè),、庫區(qū),、重點(diǎn)工程、復(fù)雜場(chǎng)所等行業(yè)為主的大排查工作,；三是開展重點(diǎn)排查,。依托大排查、大整治工作的開展,，積極推動(dòng)社區(qū)警務(wù)改革,，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的實(shí)施意見》，投入人力,、物力,、財(cái)力，全力推動(dòng)警力下沉,，把獲取情報(bào)信息和基礎(chǔ)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確、鮮活作為社區(qū)警務(wù)的首要任務(wù),，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢(shì)頭,。有效地改變了^v^門的單兵作戰(zhàn)，形成了全民參與、部門聯(lián)動(dòng),，的大排查,、大整治工作氛圍。

二,、存在的問題

通過前一段時(shí)間的排查摸底,，收到了一定的成效，也暴露出一些問題,，主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、單位對(duì)排查工作認(rèn)識(shí)不深、重視不夠,。二是部門各自為陣,，協(xié)作配合有待加強(qiáng)。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報(bào)不深入,、不細(xì)致,、不及時(shí)。

三,、下步工作措施

一是加強(qiáng)部門間協(xié)作配合,。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、部門與部門間的協(xié)作配合,，形成上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的工作格局。二是提高信息,、數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確統(tǒng)一,。加強(qiáng)與^v^門等相關(guān)單位上報(bào)人員的業(yè)務(wù)對(duì)接，形成統(tǒng)一準(zhǔn)確,、內(nèi)容翔實(shí)的上報(bào)口徑,，提升上報(bào)質(zhì)量。三是

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二

1.四字梳理法

“縱”：從時(shí)間上梳理

“橫”：從事件上梳理

“大”：從大事上梳理

“新”：從創(chuàng)新（亮點(diǎn)）上梳理

其中,，“縱”,、“橫”是基礎(chǔ)梳理，“大”,、“新”是上層梳理,，真正要寫進(jìn)總結(jié)報(bào)告的主要是大事和富有創(chuàng)新點(diǎn)的事。

2.問題梳理法

今年參與了哪些項(xiàng)目,？

今年完成了哪些課題,？

今年組織了哪些活動(dòng)？

今年取得了怎樣的業(yè)績(jī),？

建議平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,，如果平時(shí)的工作筆記做得很完善,，年底寫總結(jié)會(huì)更省事。盡量將每項(xiàng)工作的完成情況用數(shù)字表達(dá)出來,。

3.維度梳理法

工作內(nèi)容：做了什么,，哪些是瑣事，哪些是里程碑事件?，嵤掠媒y(tǒng)計(jì)，里程碑事件則重點(diǎn)描述,。

工作方法：通過怎樣的方法提升了工作效率,。

資源整合：實(shí)現(xiàn)了哪些跨部門、跨公司資源的協(xié)同,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在事件中扮演的是什么角色,？領(lǐng)導(dǎo)者還是參與者？提供了怎樣的貢獻(xiàn),？

特殊技能：是否有意識(shí)地提升自己,？（不一定是為了工作，更是為了更全面的自己,。）

人際關(guān)系：認(rèn)識(shí)了哪些有意思,、有能量的人？

不足之處：針對(duì)以上,，有哪些不足,？去進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找到解決方案,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇三

為切實(shí)做好春節(jié),、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,，切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,，××市工商局做出以下工作部署,。

良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系

人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事，我局本著對(duì)市委,、市政府負(fù)責(zé),，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,，高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作,。嚴(yán)格責(zé)任制度，逐級(jí)落實(shí)職責(zé),，保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全,。

針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn)，市工商局以食品市場(chǎng),、旅游市場(chǎng),、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng),、食品超市,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),、超過保質(zhì)期、假冒偽劣,、“三無”食品的行為,，以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,，將及時(shí)依法采取有效措施,，該下架的下架，該沒收的沒收,，嚴(yán)格依法處理,，確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全；二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格,，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無照經(jīng)營(yíng)行為,；三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查,、督促,。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備，開展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng),；五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,，做好案件查處工作，做到不走過場(chǎng),、不留死角,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇四

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),！

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化,?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|,、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,，鍛煉了能力。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下兩個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作,。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者就是要在這兩個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,；二是要有“全局觀念”,，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心,、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進(jìn)而做到“不越位”,、“不錯(cuò)位”、“不缺位”,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì),、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平,、公正,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇五

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會(huì)計(jì)核算,；登記帳簿,；對(duì)帳,，結(jié)帳；編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇六

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),，壓力也相應(yīng)的增加了,！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì),！

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng),，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化,?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二、在實(shí)踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。

模擬銀行演練

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷,、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng),、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上,。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性,、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的`執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,；二是要有“全局觀念”,，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心,、貼心”,；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進(jìn)而做到“不越位”,、“不錯(cuò)位”、“不缺位”,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,，通過薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,，同時(shí)兼顧公平,、公正。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇七

上半年,，在市教育局和街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神,，積極開展“新時(shí)代,、新作為，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng),，努力辦人民滿意的教育，街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步,。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一）,，中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù),。

（一）不斷加大教育投入,，辦學(xué)條件明顯改善。

1.為解決城區(qū)大班額問題,，根據(jù)市政府工作安排,，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),，總投資達(dá)7000多萬元,，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè),。

2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新,、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國(guó)文明城創(chuàng)城氛圍,。目前,，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化,、美化,、亮化、文化的目標(biāo),，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高,。

1.繼續(xù)大力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》，組織教師開展了師德宣誓,、簽訂師德承諾書,、寒假師德專項(xiàng)教育、“有償家教行為自查”,、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等系列活動(dòng),，讓教師在參加師德建設(shè)的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善；

2.結(jié)合各類黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍管理機(jī)制,，優(yōu)化了整體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高了戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持教師競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,，真正實(shí)現(xiàn)了能者上,、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí),，通過認(rèn)真落實(shí)績(jī)效工資,，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,，教師隊(duì)伍建設(shè)水平有了顯著提升,。大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度,，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任,、骨干教師等培訓(xùn)工作,，開展教師讀書主題活動(dòng)，開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng),，開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng),。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省,、棗莊,、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師,、基本功,、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修,、一師一優(yōu)課,、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作,、課件制作）評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù),、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù),。

（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育,，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

1.積極開展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng),，督促各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行新的《課程方案》,，落實(shí)課程,、課時(shí),、作業(yè)量、作息時(shí)間,、考試評(píng)價(jià)等規(guī)定,，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量；

2.抓好街道中心小學(xué),、善國(guó)苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體,、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作，互派干部,、教師進(jìn)行廣泛交流,、共同發(fā)展、共同提高,；

3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,。根據(jù)學(xué)生需求,，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長(zhǎng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩,、器樂,、合唱、舞蹈,、繪畫等藝體興趣小組,。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽,、花樣跳繩展演,、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,，2018年4月,，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。

（四）不斷創(chuàng)新德育工作,，德育活動(dòng)特色逐步凸顯,。

1.堅(jiān)持育人為本、德育為首,，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,，繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育,、經(jīng)典詩文誦讀,、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育,、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng),，街道德育工作取得顯著成績(jī)。

2.充分利用“元宵節(jié)”,、“三八節(jié)”,、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,，做好結(jié)合文章,，舉辦各種慶祝活動(dòng)：各學(xué)校開展了“慶六一”文藝展演,、新隊(duì)員入隊(duì)儀式,、慈善愛心捐助活動(dòng)、“美德少年”評(píng)選,、普法宣傳活動(dòng),、四德教育活動(dòng),，教委辦被評(píng)為全市四德工程先進(jìn)單位；

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇八

為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,，合理,、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各部門,、各崗位工作的順利開展,，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃,。我們必須去偽存精,，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系,，加大監(jiān)管力度,，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源,、切實(shí)解決工作中存在的系列問題,。

1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式,，雙線管理,。

2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作,。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù),，如：財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人員,、考核等,。

3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)（資金調(diào)度,、稅務(wù)、融資）,，中高層人員（招聘,、調(diào)度、管理）,，資源開發(fā)（土地）,，建筑材料采購(gòu)。

4,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建,、外部關(guān)系處理,、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、人員管制,、建筑材料管理（驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià),、保管）,、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系,、與監(jiān)理關(guān)系,、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更,、工程驗(yàn)收,、工程資料（收集、建檔）等事務(wù),。

1,、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募,、考核,、錄用，以下派的方式給各項(xiàng)目部配置,，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制,，又受總公司監(jiān)督。

2,、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘,。

3、建立人才梯隊(duì),，為人員甄選,、更新作儲(chǔ)備。

1,、梳理現(xiàn)有的配置,，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人,。絕對(duì)不是以人定崗,。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無效的崗位。

2,、明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說明書》,，明確每個(gè)人的工作范圍,、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊,、責(zé)任扯皮,，鴨多不下蛋的局面。

3,、優(yōu)化部分富余人員,。優(yōu)化的原則是：價(jià)值,、工作量,、匹配度、綜合考量的結(jié)果,。

1,、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序,。原則是：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,，以加快工作效率。

2,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

1,、形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個(gè)崗位的工資結(jié)構(gòu),，未來的工資將由很多板塊組成,，包括：基本工資、知識(shí)工資,、崗位工資,、職務(wù)津貼、績(jī)效工資,、工齡工資,、提成工資、風(fēng)險(xiǎn)收入,、項(xiàng)目獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)、車輛補(bǔ)貼,、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi),、工作餐補(bǔ)貼等

2,、完善福利體系,。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀,、婚喪禮儀、年度旅游,、教育培訓(xùn)等福利,。

1、公司制定長(zhǎng)期,、中期工作目標(biāo),，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度,、季度工作計(jì)劃,。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況,，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé),。

2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》,，一份給自己的直接上司,，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng),、預(yù)計(jì)完成時(shí)間,、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人,、完成情況,、未完成的原因、改進(jìn)措施,。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù),。

3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開一次“工作檢討會(huì)”,。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,，并開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人,，精確到每一件事,。

七、簽訂“工作責(zé)任狀”

實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入,，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng),，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

八,、完善勞動(dòng)關(guān)系

1,、每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》,。

2、新進(jìn)人員必須體檢上崗,，預(yù)防不必要的事件發(fā)生,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇九

即具體采用哪種框架

1.條目式：

把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一,、二,、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去,。這種框架條理清楚,，但往往欠緊湊。

2.三段式：

從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來安排順序,，先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括性總結(jié)交代,，表明基本觀點(diǎn)；接著敘述事情經(jīng)過,，同時(shí)配合議論,，進(jìn)行初步分析；最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,。

3.分項(xiàng)式：

把做的事情分幾類，一類一項(xiàng)地寫下去,，每類問題又按介紹基本情況,、敘述事情經(jīng)過、歸納經(jīng)驗(yàn)和問題的順序?qū)懴聛?。這種方式只有涉及面廣,、內(nèi)容復(fù)雜的總結(jié)才采用。

4.漫談式：

如同向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，把自己的實(shí)踐,、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來,。這種方式多用于對(duì)自己親身經(jīng)歷的事務(wù)的總結(jié),。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十

20xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡,。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),，以“創(chuàng)建、提質(zhì),、增綠,、保護(hù)”為主線，按照“一年建成、兩年完善,、三年出品位”的要求,，實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化,、綠地景觀多元化,、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位,，推進(jìn)“美麗xx”建設(shè),，為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前,，已完成投資3490萬元,，完成新增及改造綠化面積萬㎡，超計(jì)劃完成萬㎡,。共引進(jìn)種植各類喬灌木300萬余株,，種植擺放花卉120萬株，直播草花種籽60公斤,，種植補(bǔ)植草坪15萬㎡,，花圃出圃草花120萬盆（株）。

今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬㎡,。2月,，對(duì)16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,。3月,，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù),。4至6月,，對(duì)63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置,、綠地設(shè)計(jì)、管理情況,，提出整改意見,。在9月底的驗(yàn)收中，御景康城,、恒昌凱旋1號(hào)等5家單位（小區(qū)）通過了最終的綠化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，青年花苑、怡康園等5家單位（小區(qū)）因管護(hù)不到位未通過驗(yàn)收,。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬元,，新增綠地萬㎡、改造面積40萬㎡。

對(duì)機(jī)場(chǎng)路,、北郊路,、人民路、八一路,、迎賓大道,、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株,，種植花卉40萬株,，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種,、直播花卉突出色彩感,，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感,，大力營(yíng)造了樹成林,、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果,。同時(shí),，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路,、軍分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作,。綠地新建及改造工作完成投資2490萬元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬元），新增綠地萬㎡,，改造完善綠地面積60萬㎡,。

播種培育草花120萬株，扦插定植15萬株,。在充分考慮適地栽植,、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松,、夏橡,、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木,，紫葉風(fēng)箱果,、卷丹、荷包牡丹,、丹東檜柏等14種灌木,。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色,。

春節(jié)前,，在各重點(diǎn)路段擺放仿真絹花1萬束,。五一、瓜節(jié),、十一前,，在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株）,，直播黑心菊,、波斯菊、蜀葵,、地雷花,、大花秋葵等10個(gè)品種花卉60公斤，著力營(yíng)造美麗新形象,。

20xx年xx市重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng)，計(jì)劃投資3890萬元,，擬新增及改造完善綠地面積132萬平方米,。

計(jì)劃投資1000萬元，擬新增及改造綠化面積60萬平方米,。

計(jì)劃完成紅星國(guó)際城,、天悅灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積20萬㎡,。計(jì)劃對(duì)城市部分既有小區(qū)綠化實(shí)施改造完善建設(shè),，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創(chuàng)建10個(gè)“綠化合格單位（小區(qū)）”,，5個(gè)“花園式單位（小區(qū)）”,。

項(xiàng)目計(jì)劃投資1125萬元，擬新增綠地面積25萬平方米,。

1,、融合北路：續(xù)建道路總長(zhǎng)972米，分車綠帶寬米,，擬新增綠地面積6804平方米,；

2、人民西路：道路總長(zhǎng)1280米,，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米，擬新增綠地面積8960平方米,；

3,、七一路：道路總長(zhǎng)2500米，中間隔離綠帶寬10米,，分車綠帶寬4米,，人行綠帶寬,4米，擬新增綠地面積萬平方米；

4,、緯四路：道路總長(zhǎng)3400米,，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積萬平方米,；

5、緯五路：道路總長(zhǎng)2600米,，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米，擬新增綠地面積萬平方米,；

6,、經(jīng)七路：道路總長(zhǎng)880米，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積6160平方米；

7,、經(jīng)八路：道路總長(zhǎng)880米,，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積6160萬平方米,；

8、羅中公路富民安居規(guī)劃路：續(xù)建道路綠地長(zhǎng)800米,，綠化帶寬140米,，擬新增綠地面積萬平方米；

計(jì)劃投資1765萬元,，擬改造綠地面積47萬平方米,。

1、公園綠地改造完善：計(jì)劃對(duì)市政電視臺(tái),、東立交,、天山南路、二中,、團(tuán)結(jié)路,、天馬路、惠康園,、軍分區(qū),、新民六路三角綠地等24塊公園綠地進(jìn)行改造完善。改造面積17萬平方米,，投資765萬元,。

2,、道路綠地改造完善：計(jì)劃對(duì)哈巴路、八一路,、312國(guó)道,、羅中公路新建綠地等道路綠化進(jìn)行改造完善,，改造面積30萬平方米,，投資1000萬元,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十一

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下,，按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作,，一年來,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全，特別是如何用好財(cái),、管好財(cái),、理好財(cái)，發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分20xx工作回顧

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來,，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來,，我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高,。

二、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來,，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作,。

1、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍,，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核,、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù),，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的,，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,，今年共進(jìn)行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作,，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn),。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,，總金額達(dá)2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作,，對(duì)各項(xiàng)憑證,、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,，存放有序,，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了20xx年年底以前的憑證,，通過認(rèn)真對(duì)照,，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5,、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十二

1,、已關(guān)停xx富硫礦業(yè)有限公司,，清除了生產(chǎn)設(shè)備和礦產(chǎn)品，消除了環(huán)保安全隱患,，并督促其限期拆除廠房,，如不按時(shí)拆除廠房，我處將起訴至郊區(qū)法院,，予以強(qiáng)行拆除廠房,。

2、督促豪翊金屬公司轉(zhuǎn)型,，且新上項(xiàng)目要符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和長(zhǎng)江一公里的環(huán)保要求等,。否則，我處將收回其租賃土地,。

3,、督促大剛金屬公司按實(shí)交納所欠租金，并退還我處租賃的土地,，現(xiàn)已起訴至郊區(qū)法院予以強(qiáng)制執(zhí)行,。

5、“雙招雙引”工作,，引進(jìn)投資1800萬元,，邀請(qǐng)客商來銅考察2批次,，外出招商1批次，上報(bào)招商信息5條,。

1,、力爭(zhēng)拆除xx富硫礦業(yè)廠房，并根據(jù)實(shí)際情況予以復(fù)綠,。

2,、加強(qiáng)對(duì)豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事件的發(fā)生,，并依法依規(guī)處理好兩企業(yè)相關(guān)工作,。

3、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi),，特別是沿江一帶的環(huán)境保護(hù)防控工作,，確保我處年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)圓滿完成。

4,、繼續(xù)做好“雙招雙引”工作,，確保全年“雙招雙引”任務(wù)和目標(biāo)圓滿完成。

20xx年7月4日

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十三

本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作總結(jié),。

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位,、前期工作深度不夠,、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作,，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,，使我市在建重點(diǎn)水源工程,、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī),。目前,，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧,、豐都彈子臺(tái),、云陽咸池一期,、梁平竹豐、城口羊耳壩,、酉陽小壩二級(jí),、黔江洞塘、武隆中心廟,、涪陵天寶寺,、南川肖家溝、萬盛湯家溝,、巫溪雙通,、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期,、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）,。其中，甘寧,、彈子臺(tái),、羊耳壩、咸池,、竹豐,、小壩二級(jí)、洞塘,、中心廟,、肖家溝、湯家溝,、雙通,、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉,、發(fā)電和供水效益,，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,，潼南一期,、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵,、合川,、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,，在保護(hù)城市防洪安全,、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用,；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”,。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn),。

1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提,。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國(guó)家投入的情況下,，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠,，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作,，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng),；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過全市上下共同努力,，積極爭(zhēng)取中央資金投入,，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初,，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,，但我們一開始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更,，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,，保證了水利工程建設(shè)的順利開展,。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,；到20xx年上半年,，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研,、初設(shè)的編制和審批工作,，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量,、工期和投資得到了較為有效的控制,；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo),，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí),，充分肯定了我們的成績(jī)。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十四

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理,、提升素質(zhì),、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新,，努力完成著各項(xiàng)任務(wù),，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作,、工作中的一些體會(huì),、存在的一些問題以及工作打算匯報(bào)如下：

1、理頭緒,、抓管理,、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,，迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准?。首先，抓管理,、促效益,、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù),。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度,、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理,。

對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位,，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去,。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，樹立企業(yè)形象,。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象,。

2,、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂、喜慶,、祥和的氣氛

節(jié)前,，我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道,、停車場(chǎng)、院落,、花池,、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒,，整治了衛(wèi)生死角,。組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案,，明確了分工,，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施,。在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查,。

節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè),、維修，保證了節(jié)日期間水,、電,、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。為營(yíng)造節(jié)日氣氛，我們?cè)谛^(qū)大門及院落掛燈籠,、擺放吉祥物,，院落、樹上,、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語,，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián),、送了“福”字,、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡,、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問了a,、b區(qū)業(yè)主代表30戶,。

真誠(chéng)、溫暖,、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨,、祥和、安全,。正月十五元宵節(jié),，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)》,，精彩的表演,、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮,。

3,、對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,，春節(jié)過后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,，開始了對(duì)a,、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治,。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門,，清掏了44口供暖,、供水井雜物,，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個(gè),，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶,，更換住戶玻璃400多塊、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,，清掏小區(qū)污水井67口,、化糞池4個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面200多米,，更換了a,、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,，我們還接了500多個(gè)維修單,，回訪住戶300多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上,，接到投訴3起,，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

4,、建全檔案,，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主,，四月份我們將物業(yè)公司所需,、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢,，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢,。

5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株,，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵,，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹木進(jìn)行除草,、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。

6,、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管,、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念,、消防常識(shí),、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾,，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國(guó)文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,，自身素質(zhì),、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十五

根據(jù)省^v^《關(guān)于召開中醫(yī)?？平ㄔO(shè)工作座談會(huì)的通知》（粵中醫(yī)辦）〔20xx〕57號(hào)文件要求,，為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,，當(dāng)即召開工作部署會(huì)議,，要求責(zé)任到科,，任務(wù)到人,，領(lǐng)導(dǎo)到位，層層落實(shí),。經(jīng)過全院職工的共同努力,，我院重點(diǎn)專科周期建設(shè)目標(biāo)到一階段?，F(xiàn)總結(jié)如下：

在縣委縣政府和上級(jí)主管部門的重視和支技下,，縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中，能銳意進(jìn)取,，勇于探索，知難而進(jìn),，自始至終堅(jiān)守中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),，不斷努力打造我縣中醫(yī)重點(diǎn)特色專科（康復(fù)科）品牌,。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),，取得了顯著的成效。得到了上級(jí)的重視,，社會(huì)的認(rèn)可和群眾的好評(píng),。為提高中醫(yī)治療比例，優(yōu)勢(shì)病種臨床療效,，開展辯證施治及評(píng)價(jià)等做出了積極的努力和探索,，并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗(yàn),。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療,、康復(fù),、保健、教學(xué),、科研于一體的具有?？铺厣目h級(jí)綜合性中醫(yī)醫(yī)院，是社保,、工傷保,、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救,、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,；廣東省人民醫(yī)院,、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院,；,，省長(zhǎng)期派駐專家在縣中醫(yī)院工作，在醫(yī)療技術(shù),、培訓(xùn)進(jìn)修,、教學(xué)查房、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持,。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米,，開設(shè)病床120張，年門診量約8萬人次,，年出院病人約近2千人次,，年手術(shù)量約500人次。現(xiàn)有職工157人,，衛(wèi)生技術(shù)人員121人（中,、高級(jí)職稱人員29名）?？傎Y產(chǎn)2168萬元,，固定資產(chǎn)1172萬元，大型設(shè)備總值430萬元,，編制床位120張,，康復(fù)科病床30張。設(shè)有放射、檢驗(yàn),、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室,。配置有螺旋ct、dr,、日本島津500毫安x光機(jī),、c臂機(jī)、可移動(dòng)床邊x光機(jī),、數(shù)碼三維腦電地形圖,、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色b超,、全自動(dòng)血液流變學(xué)儀,、生化分析儀、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī),、除顫器,、動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)牽引床,、電腦中頻治療儀,、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢(shì),。如在康復(fù)保健、老人保健,、及預(yù)防保健等方面也獨(dú)具特色,。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù)，為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù),。

首先,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障，有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點(diǎn)中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展,。因此,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度，全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度?？剖覍?duì)重點(diǎn)病種實(shí)施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。專科醫(yī)生收治優(yōu)勢(shì)病種病人,，病床使用率明顯高于其它臨床科室,。

第二，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)放在重要議事日程,，在科室管理,、資金投入、人才培訓(xùn),、設(shè)備配備,、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜，以利于中醫(yī)藥特色?？频某掷m(xù)發(fā)展,。

第三，廣泛宣傳重點(diǎn)?？?，積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。利用電視,、宣傳專欄,、標(biāo)語等媒體向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)專科,，醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，使全院干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到，進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,，讓更多的群眾了解中醫(yī),，認(rèn)識(shí)中醫(yī)，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾,。

第四,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,，經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,，20xx年重點(diǎn)專科患者的滿意度達(dá)90%以上,。提高了患者對(duì)我院的信任和聲譽(yù),。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境，充實(shí)了設(shè)備,，至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)多項(xiàng),，具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項(xiàng)。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時(shí),，努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平,、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量、病人安全、提高臨床療效上下功夫,。主要措施如下：一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,，并加大了對(duì)醫(yī)院的投入,，拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下,，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工,，當(dāng)年竣工，當(dāng)年見效益,，完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,，診療環(huán)境有很大的改善。近三年來投入中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)575萬元,，更新購(gòu)置萬元以上醫(yī)療設(shè)備75臺(tái)，其中20xx年19臺(tái)，20xx年28臺(tái)，20xx年28臺(tái),。在新班子的帶領(lǐng)下，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,，緊密圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，特別是中醫(yī)特色專科建設(shè)全面有了明顯的提升,。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn)，努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平,。醫(yī)院班子堅(jiān)持常態(tài)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，采用傳,、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,，在保證常見病,、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,，取得了顯著的臨床療效,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年門急診69005人次,，比20xx年增長(zhǎng)68%,，出院人數(shù)1621人，同比增長(zhǎng)19%，業(yè)務(wù)收入1482萬元,，同比增長(zhǎng)24%,；通過開展崗位技術(shù)比武，開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),，聘請(qǐng)老中醫(yī)坐堂就診等做法,。醫(yī)護(hù)技能、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,，重點(diǎn)?？频闹嗅t(yī)特色得以彰顯。

康復(fù)科是我市重點(diǎn)?？?，具有30張病床，擁有腰牽床,、頸牽床,、中頻、聯(lián)合超聲治療儀,、針刺手法針療儀,、微波治療儀、骨傷愈合治療儀,、腿浴治療器,、熏蒸床、紅外線照射治療等相對(duì)齊全的診療設(shè)備,，為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療,。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,，毫針針刺,，皮膚針刺絡(luò)放血法，電針,，溫針灸,，艾灸，拔罐,，耳針,，穴位注射，刮痧等傳統(tǒng)療法,，還開展雷火針,，鈹針，浮針,，醒腦開竅針刺法,，中藥穴位貼敷法,，藥浴熏蒸法，天灸療法,，蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實(shí)行按時(shí)取穴,、定時(shí)治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等。由于具有相對(duì)于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣,、花費(fèi)少,、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法，針對(duì)“腰椎間盤突出癥”,、“頸椎病”,、“肩周炎”等多個(gè)病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療，具有獨(dú)特療效,，取得了滿意的療效,，每年治愈大量病人，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),，并贏得了患者的贊譽(yù),。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳和指導(dǎo)，根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識(shí)體質(zhì),，預(yù)防和治療心腦血管性老年病,、免疫力低下性疾病、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥,、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài),。開展冬病夏治天灸療法，如中藥穴位貼敷,，選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴,，通過徑路傳導(dǎo)作用，糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,，改變經(jīng)絡(luò)氣血運(yùn)行,，調(diào)整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài),。我院采用針對(duì)個(gè)體體質(zhì)的不同,，通過益肺、健脾,、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽氣,，糾正虛寒體質(zhì),，使氣血流通順暢,。水谷精微輸布正常，從而達(dá)到治本的目的,。采用此方法,，得到更多患者的贊許,，亦明顯地提高了臨床治療療效?？傊?，它確實(shí)是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念，具有簡(jiǎn),、便,、廉、驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)的我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法,。

雖然我院在中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)方面做了許多卓有成效的工作，但與《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？祈?xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,，如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),，中醫(yī)人才匡需引進(jìn),，中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來,，我院將以上級(jí)中醫(yī)特色?？圃u(píng)審驗(yàn)收為契機(jī)，嚴(yán)格按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？祈?xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)專科建設(shè),，對(duì)檢查出的問題,，切實(shí)加以整改，為我縣打造“特色鮮明,，質(zhì)量?jī)?yōu)良,，技術(shù)先進(jìn)，人才優(yōu)秀,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，價(jià)格合理，環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn),。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院

20xx年6月

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十六

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,，管理水*必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來說,，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5. 加大人員考核力度

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十七

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！

一,、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化,。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘,；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平,；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|,、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。

二,、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力,。

在激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施,；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系,；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終,；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),，注重長(zhǎng)期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作,。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”,。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào),，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”,，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心,、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進(jìn)而做到“不越位”,、“不錯(cuò)位”、“不缺位”,。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過薪酬激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì),、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平,、公正,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十八

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

1,、認(rèn)真貫徹省_20xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致。

3,、按省_,、市財(cái)政局的要求,，認(rèn)真搞好20xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)_中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證,。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,，按月落實(shí)到科室,，定期公布。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

1,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,。

2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行,，不能走樣,。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5,、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)

工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。

1,、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分。

3,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇十九

1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項(xiàng)目,，成立公司,、辦理立項(xiàng)核審和用地預(yù)審。

2.公廁新建改造：確定4個(gè)新建廁所的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),；

3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)新建：會(huì)同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站,。

市容秩序管理與整治：

（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院,、旅游景點(diǎn),、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；

（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障,，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境,；

（3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作,，對(duì)占道消防通道的亂搭亂建,、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治；

（4）繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車行業(yè)專項(xiàng)整治,，對(duì)主次干道及后街背巷的洗車點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查排摸,，詳細(xì)摸清洗車點(diǎn)名稱、位置,、面積大小等相關(guān)情況,，登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,；

（5）積極開展 愛國(guó)主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題,，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境,。

2.違法建設(shè)防治：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)在手違建案件的處置進(jìn)度；

（2）按照“城建惠民”兩年行動(dòng)計(jì)劃,，開展“三違”專項(xiàng)整治,；

（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生,，對(duì)新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實(shí)處,。

1.保潔與清運(yùn)：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所周邊的衛(wèi)生保障,；（2）啟動(dòng)新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作,；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案,；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評(píng)手續(xù)辦理。

1.召開信息采集員月份工作例會(huì),，總結(jié)當(dāng)月工作,、部署下月工作,，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的軟,、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新,；3.機(jī)關(guān)科長(zhǎng)帶隊(duì)上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單,，對(duì)照信息采集員上報(bào)記錄加大考核,；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報(bào),，報(bào)送市“四套班子”,，抄送相關(guān)部門（單位）,；5.積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊(duì)工作,，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊(duì)之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作,。

1.做好城區(qū)河道,、景觀河的細(xì)化保潔，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理考核,；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶,、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)雜船長(zhǎng)效管理,，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境,；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，鞏固整治成果。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十

一,、 指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)美術(shù)的興趣愛好,，結(jié)合我校美術(shù)教育工作的計(jì)劃，面向全體學(xué)生,，豐富學(xué)生藝術(shù)生活,，增強(qiáng)學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們?cè)谟鋹?、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(zhǎng),。充分發(fā)揮美術(shù)器材室的特殊功能，提高學(xué)生的美術(shù)水平,，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美,、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

二,、 本學(xué)年任務(wù)目標(biāo)

1,、合理安排美術(shù)器材的使用，保證全校所有班級(jí)都有機(jī)會(huì)在美術(shù)器材室借用器材,。

2,、根據(jù)不同年紀(jì)學(xué)生的特點(diǎn)，利用好各種美術(shù)器材,，輔助美術(shù)教師開展好教學(xué)活動(dòng),。

3、認(rèn)真搞好美術(shù)器材室的管理工作,。

三,、具體管理措施

1、美術(shù)器材室由專任美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。

2,、美術(shù)器材的使用,，須通過管理員借用并按規(guī)定填寫好借用記錄,。

3、器材設(shè)備管理科學(xué)合理,。器材必須全部入櫥,、上架，按器材的性能分類存放,，合理排列,，定櫥定位；并根據(jù)重下輕上,、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整,，特高特大儀器做專門存放,；做到科學(xué)合理、美觀大方,、取用方便,。

4、保持櫥,、架內(nèi)器材隨時(shí)處于可使用狀態(tài),。 器材應(yīng)定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,，并根據(jù)器材不同要求做好通電,、防塵，防潮,，防銹,、防腐蝕、防火工作,。

5,、美術(shù)器材室要經(jīng)常保持整潔，注意通風(fēng)換氣,，妥善處理垃圾雜物,。

6、凡出借的美術(shù)用品如有損壞,、丟失,，要按價(jià)賠償。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十一

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。非凡是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“xx制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、加強(qiáng)成本意識(shí),，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤(rùn),。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為×%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為×%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為×%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三,、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)x消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年工作打算

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)治理,，加快工作的效率。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十二

（一）圓滿完成水利建設(shè)目標(biāo),，進(jìn)一步提升支撐保障水平,。一是突出抓好農(nóng)田水利建設(shè)。以小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目為帶動(dòng),，投資4500多萬元,，新增節(jié)水灌溉面積萬畝，新建,、維修各類水源工程155處,、小型泵站74處，新增蓄提水能力290萬方,。完成了上莊鎮(zhèn)水廠改造和26個(gè)村的飲水安全工程,，新打機(jī)井54眼，解決了萬農(nóng)村群眾的飲水安全問題,。二是突出抓好生態(tài)水利建設(shè),。分別完成了小落河治理一期和治理二期工程，治理總長(zhǎng)公里,，完成總投資3923萬元,，治理后防洪標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到20年一遇；對(duì)29條河道溝渠進(jìn)行了治理,，治理總長(zhǎng)50公里,；對(duì)鎮(zhèn)村小流域進(jìn)行了綜合治理，治理面積平方公里。三是突出抓好安全水利建設(shè),。對(duì)45座病險(xiǎn)塘壩和74處水毀工程進(jìn)行除險(xiǎn)加固和修復(fù)完善,。投資533萬元，新建各類雨量,、水位監(jiān)測(cè)站點(diǎn)42處,，共享監(jiān)測(cè)站點(diǎn)25處；投資100萬元,，新增海水入侵觀測(cè)點(diǎn)9處,。四是突出抓好民生水利建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施了高端產(chǎn)業(yè)園南拓供水,、海洋高新產(chǎn)業(yè)園供水,、成山六中至成山頭調(diào)水以及城西至蔭子調(diào)水工程，已敷設(shè)供水管道16公里,。

（二）認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能,，進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平。一是全面做好防汛準(zhǔn)備,。先后4次開展防汛安全大檢查,，嚴(yán)格落實(shí)基層防汛預(yù)案制定、指揮機(jī)構(gòu),、搶險(xiǎn)隊(duì)伍,、物資儲(chǔ)備、汛前檢查等準(zhǔn)備工作,，組織舉辦了全市防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練和防臺(tái)風(fēng)桌面推演,，提高了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。二是嚴(yán)格規(guī)范水資源管理,。大力開展水資源管理規(guī)范化建設(shè)，被省水利廳授予全省首批水資源管理規(guī)范化建設(shè)示范縣,；投資80多萬元,，開展后龍河水庫規(guī)范化建設(shè)，成為地區(qū)第一家“省一級(jí)規(guī)范化管理單位”,；加大規(guī)費(fèi)征收力度,，共征收各類水利規(guī)費(fèi)256萬元。三是狠抓河道采砂治理,。集中開展河道采砂專項(xiàng)整治活動(dòng),，共取締非法采砂點(diǎn)11處，清理采砂船5條,，大型機(jī)械7臺(tái),。四是全力盯促招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)?？偼顿Y20xx萬元的川匯鋼構(gòu)項(xiàng)目已經(jīng)開始基礎(chǔ)施工,；總投資3000萬元的新能源研究所項(xiàng)目正在進(jìn)行前期規(guī)劃,，總投資3000萬元的海帶提取項(xiàng)目正在洽談當(dāng)中。積極跑省進(jìn)京,，多方爭(zhēng)取政策和資金支持,，實(shí)際到賬1334萬元。五是大力開展包村扶貧工作,?；I資30萬元，為包扶村硬化主干道700米,，投資4萬元,，組織機(jī)關(guān)干部栽種各類樹木1000多棵。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升誠(chéng)信創(chuàng)新建設(shè)水平,。一是扎實(shí)開展兩個(gè)全覆蓋活動(dòng)。組織58名機(jī)關(guān)干部,，對(duì)2290戶群眾進(jìn)行了走訪,，收集反饋各類問題28條，對(duì)13條涉水問題意見進(jìn)行了妥善答復(fù)處理,，滿意率達(dá)到100%,。二是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)精細(xì)化管理。全面梳理科室職能和工作流程,，嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,，制定完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度19項(xiàng)，下放鎮(zhèn)區(qū)行政審批事項(xiàng)4項(xiàng),，取消1項(xiàng),。

一是突出抓好防汛工作。切實(shí)做好主汛期值班巡查,、指揮調(diào)度,、搶險(xiǎn)救災(zāi)、信息反饋,、工程維修等防汛工作,，確保全市水利工程安全度汛。二是抓緊完成水利建設(shè)收尾,。重點(diǎn)盯促供水調(diào)水工程,、移民后期扶持項(xiàng)目以及愛蓮灣防潮堤建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，確保按期完工,。三是超前規(guī)劃水利項(xiàng)目,。計(jì)劃完成20xx年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國(guó)中小河道治理重點(diǎn)縣、農(nóng)村飲水安全,、農(nóng)村規(guī)?；┧⑿÷浜又卫矶?，三期,、治理四期以及西霞口和石島集團(tuán)防潮堤項(xiàng)目規(guī)劃，為開展冬春水利建設(shè)做好準(zhǔn)備,。四是加強(qiáng)水資源管理,。落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)格控制用水總量,、用水效率和水功能區(qū)限制納污三條紅線,，不斷加強(qiáng)水政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，加大對(duì)汛期河道非法采砂等水事違法違規(guī)行為的打擊力度,。五是加大爭(zhēng)資立項(xiàng)和招商引資力度,。重點(diǎn)落實(shí)小農(nóng)水重點(diǎn)縣、中小河道治理,、農(nóng)村飲水安全,、移民后期扶持等項(xiàng)目，計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金5700萬元。落實(shí)川匯鋼構(gòu)項(xiàng)目按期完工,，全力促成新能源研究所項(xiàng)目落地實(shí)施，繼續(xù)加大對(duì)海帶提取項(xiàng)目的跟蹤洽談力度。六是深入開展誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年活動(dòng),。深入開展“兩個(gè)全覆蓋”和“百家企業(yè)問卷調(diào)查”活動(dòng)，認(rèn)真做好反饋問題的整改落實(shí),，確保誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年活動(dòng)取得實(shí)效,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十三

一,、班況分析

悠閑的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了,，新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了,。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變教育行為,。

本學(xué)期我班插了名新生，現(xiàn)在共有幼兒名,，其中有男孩名,、女孩名。

通過小班一年的學(xué)習(xí),，幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步,。

大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人有禮貌;語言表達(dá)能力,、與人交往的能力,、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展。

但我們也看到存在的一些問題,，幼兒對(duì)音樂的感受力較弱,、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。

本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,，認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),，加強(qiáng)紀(jì)律教育，努力做好班級(jí)保教工作,。

二,、保教工作

以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神,，根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作,。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī)，增強(qiáng)幼兒體質(zhì),，做好品德教育工作,，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感,。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,。

1、保育工作

督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生,，每天做好清潔,、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里,，以防止病由口入,。

加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情,，下鋪幼兒學(xué)習(xí)整理自己的床鋪,。

細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛幼兒,，特別是年齡小能力稍弱的孩子,。

日常活動(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng)，對(duì)幼兒的睡眠情況做好記錄,。

積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢,、打蟲等各項(xiàng)保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長(zhǎng),。

2,、教育教學(xué)工作

尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位，根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,，制定好每月,、每周、每日教學(xué)計(jì)劃,，有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,，開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),，合理利用、整合各方資源,。

充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能,、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能,、人際關(guān)系智能,、音樂智能、身體運(yùn)動(dòng)智能,、自然觀察智能等的發(fā)展,。

進(jìn)行賞識(shí)教育，留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),。

繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

在區(qū)域活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛,、謙讓,、協(xié)作精神。

根據(jù)每周活動(dòng)目標(biāo),，及時(shí)在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料,。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒，了解幼兒的需要,，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問題,。

重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力,。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作能力,，建立本班特色。

結(jié)合節(jié)日開展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng),，積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng),。特別是我們將結(jié)合國(guó)慶節(jié)開展“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動(dòng);結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動(dòng),。

本學(xué)期我們還將開“秋季家園運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。我們將早作準(zhǔn)備，積極開展訓(xùn)練活動(dòng),。這樣即能增強(qiáng)幼兒體質(zhì),，又在比賽中取得好的成績(jī)。

三,、安全工作

我們始終都要把安全工作放在首要,。加強(qiáng)日?；顒?dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,，如晨間安全檢查,、堅(jiān)持接送卡的使用、自選活動(dòng),、餐前餐后,、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線,。

四,、班級(jí)管理

1、每月定期召開班務(wù)會(huì),，總結(jié)上個(gè)月的工作情況,，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法,。布置好本月的工作內(nèi)容,。

2、認(rèn)真制訂好月,、周,、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng),。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理,、動(dòng)靜交替地安排好。

3,、認(rèn)真督促填寫幼兒請(qǐng)假登記表和交接班記錄,。

4、管理好班級(jí)財(cái)物,，每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水,、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。

五,、家長(zhǎng)工作

做好家長(zhǎng)工作,，提高家園共育的效果。

1,、根據(jù)中班具體情況,，有針對(duì)性地出好家園共育欄目，及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí),，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況,。

2、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊(cè)，使其充分發(fā)揮橋梁作用,。

3,、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十四

本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,，確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：

4,。1考勤全部核對(duì)清楚并整理好,，將管理人員部分交給財(cái)務(wù)；

4,。2完成員工的工資的制作,；

4。3審核工資表,，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無遺漏；

4,。4工資表交董事總經(jīng)理,、集團(tuán)總廚審核簽字；并制作工資單,；

4,。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資；

4,。6做好員工工資疑問解答,，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋；

4,。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,，建立規(guī)范的薪酬制作流程。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十五

回顧20__年,，在這半年的教師生涯里,，有所改進(jìn)也有所不足。所改進(jìn)的地方就要好好保持,，所不足的地方,，就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高,。我在20__年里給自己定出如下計(jì)劃：

1.加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備

踏入教師行業(yè),，給我印象最深的一句話就是“想教學(xué)生學(xué)會(huì)一杯水，教師要自己擁有一桶水”,。所以,，很有必要要加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。主要從理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。我準(zhǔn)備給自己制定個(gè)讀書計(jì)劃,，堅(jiān)持長(zhǎng)期讀書,，重視對(duì)現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。專業(yè)技能方面,，在毛筆字和素描等方面,，也要加強(qiáng)練習(xí)，不斷實(shí)踐,，從而不斷提升個(gè)人的素養(yǎng),。

2.強(qiáng)化課堂教學(xué)

在教學(xué)方面，備課,、上課,、作業(yè)、評(píng)價(jià),、反思五大步驟要踏實(shí)做好,，利用好學(xué)校優(yōu)利的教學(xué)資源。多加強(qiáng)與各科教師的交流合作,，相互間經(jīng)驗(yàn)分享,，共同探索教學(xué)規(guī)律，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),，深入推進(jìn)課程改革,，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)反思方面一定要多下功夫,，對(duì)學(xué)生,、對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行研究深入，為以后優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選做好準(zhǔn)備,。

3.鼓勵(lì)師生參展

在本學(xué)期,，學(xué)生的繪畫能力有所提高，下學(xué)期,，我準(zhǔn)備加大力氣,，培養(yǎng)學(xué)生繪畫技能的提高。為學(xué)生爭(zhēng)取機(jī)會(huì),，參加展覽,。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)驗(yàn)，另一方面提高學(xué)生對(duì)繪畫愛好的積極性,。老師也要加強(qiáng)專業(yè)技能的提高,，爭(zhēng)取參賽，提高個(gè)人知名度,?？傊谙聦W(xué)期，師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相提高,、互相影響,。另外，還要在校本開發(fā)上多做些研究,。

除此之外,，作為一實(shí)的教師，還應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校的日常業(yè)務(wù)工作,。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤學(xué)苦干，為學(xué)校,、為老師做好服務(wù)工作,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十六

一、學(xué)生基本情況

本計(jì)劃針對(duì)初一年級(jí)全體學(xué)生,，通過小學(xué)階段的學(xué)習(xí)和初一上學(xué)期的學(xué)習(xí),，學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)有了一定了解，但是由于小學(xué)信息技術(shù)課時(shí)比較少,，每周只有一節(jié)課,，學(xué)生的遺忘性大，大多數(shù)學(xué)生學(xué)后沒有注意鞏固,，學(xué)生掌握的情況不是很理想，參差不齊,。有條件的學(xué)生家中有電腦或父母單位有電腦,，上機(jī)時(shí)間相對(duì)多一些，操作較熟練,，有大部分學(xué)生純粹是上課時(shí)間聽課,，課后就沒有練習(xí)鞏固的機(jī)會(huì)，所以,，這一部分學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)遺忘較大,，操作生疏;

二、教學(xué)目標(biāo)

1,、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;

3,、通過學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;

4、使學(xué)生掌握通式操作,，知道如何求助;

三,、教材分析

今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求，同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,，為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)?！皩?shí)踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十七

1,、繼續(xù)強(qiáng)化新課程教育理論的儲(chǔ)備和吸納，強(qiáng)化文化知識(shí)的充實(shí)和提高,，強(qiáng)化先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的借鑒和積累,，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,。

2,、規(guī)范常規(guī)教學(xué)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研中心和學(xué)校提出的各項(xiàng)要求,，狠抓課堂管理,，強(qiáng)化校本教研，以“課堂教學(xué)有效性研究”為工作主線,，全面落實(shí)教學(xué)工作八字方針,，備課要“深”，上課要“實(shí)”,，作業(yè)要“精”,，教學(xué)要“活”，手段要“新”,，考核要“嚴(yán)”,，輔導(dǎo)要“細(xì)”，質(zhì)量要“高”,，以“同課異構(gòu)”為載體,，切實(shí)提高提高課堂教學(xué)有效性提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

3,、針對(duì)中考語文明年實(shí)行閉卷考試的新形式,，加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的課堂教學(xué)工作落實(shí)。

（1）語文基礎(chǔ)教學(xué)方面,，加強(qiáng)學(xué)生語言的實(shí)際運(yùn)用的能力的訓(xùn)練,，重點(diǎn)要將新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的詩文背誦的篇目，一一落實(shí),；針對(duì)“作文錯(cuò)一字扣一分”,，寫字教學(xué)不能放任自流,；文言文字詞教學(xué)要落到實(shí)處。

（2）閱讀教學(xué),，要把握重點(diǎn),、突破難點(diǎn)，一課一得,。加強(qiáng)對(duì)閱讀方法的指引,，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大閱讀面,，增加閱讀量,。鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探究性閱讀，提倡獨(dú)立思考,，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)特的感受,、體驗(yàn)和理解。

（3）作文教學(xué),，克服隨意性和盲目性,，讓學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)在寫作基本知識(shí)和基本技能訓(xùn)練中有所得，每2周一次大作文,，每周寫周記,，鼓勵(lì)和提倡學(xué)生寫日記。要做好對(duì)學(xué)生作文的及時(shí)批改和講評(píng)工作,。

在王校長(zhǎng),、市課改專家岳英老師和市語文學(xué)科帶頭人洪濤老師的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，每月一次的九年級(jí)語文專題研討活動(dòng)月月有重點(diǎn),，周周有主題,，狠抓落實(shí)。全體九年級(jí)語文老師深入學(xué)習(xí)有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好畢業(yè)班語文教學(xué),。

4,、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行，為生命奠基”的課題研究,，探索語文教學(xué)的有效途徑,，撰寫專題論文。

5,、配合其他學(xué)科組做好科技節(jié)“科學(xué)幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究,。

6、根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和教材教學(xué)要求,，根據(jù)學(xué)生自己的興趣,、愛好,，開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)，組織召開故事會(huì),、作文比賽,、改錯(cuò)別字大賽、讀書交流會(huì),、演講會(huì),、省楚天杯作文競(jìng)賽等活動(dòng)。

7,、加強(qiáng)語文組團(tuán)隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，青年教師自費(fèi)購(gòu)買專業(yè)書籍,，主動(dòng)參加市行知讀書會(huì)文學(xué)沙龍活動(dòng),。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十八

以^v^以人為本^v^的思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),，注重德育活動(dòng)的組織實(shí)施,，以活動(dòng)系列化、形式多樣化,、過程重體驗(yàn),、內(nèi)容針對(duì)性為目標(biāo)加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。德育活動(dòng)要講實(shí)效,，重過程,，力求每次活動(dòng)都能讓學(xué)生樂于參加、積極參加,、獲得體驗(yàn),、受到教育,。加強(qiáng)校園文化建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體，良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,，完善美育和勞動(dòng)教育促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高育人水平

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好班主任,、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,，定期召開班主任會(huì)議，通過交流,、學(xué)習(xí),，不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風(fēng)活動(dòng),，樹立班主任的服務(wù)意識(shí),，著力打造一支品行好、能力強(qiáng),，工作踏實(shí),、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。

(二)豐富活動(dòng)形式,，完善育人機(jī)制

1,、開展好班隊(duì)常規(guī)活動(dòng)。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)及各班中隊(duì)委員會(huì)要認(rèn)真組織周一的班隊(duì)會(huì)活動(dòng),，讓少先隊(duì)員在踐行、體驗(yàn)中提升自己的道德素養(yǎng),。

2,、開展好節(jié)假日活動(dòng)。利用教師節(jié),、國(guó)慶節(jié),、中秋節(jié)、重陽節(jié),、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會(huì),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際演講,、征文、手抄報(bào)比賽等主題活動(dòng),，讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容,。

3,、開展好學(xué)區(qū)校園文化活動(dòng)。把德育教育融入到名言謹(jǐn)記,、陽光講壇,、每日暮省活動(dòng)中，讓活動(dòng)“美”起來,，努力把德育過程還給學(xué)生,，使學(xué)生自我教育，讓他們快樂成長(zhǎng),。

4,、加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊(duì)干部值日,、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,，對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀,、紀(jì)律,、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴,，納入文明班級(jí),、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒,、抓細(xì)抓實(shí),。使全校形成班班爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好氛圍,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制、生命,、安全教育,。各班要利用晨會(huì)、班會(huì)課等時(shí)間大力開展珍愛生命教育,，宣傳交通安全,、水電防火安全，加強(qiáng)學(xué)生的自我護(hù)意識(shí),。配合做好法制宣傳和普法教育工作,，上一次法制課，舉行一次安全演練,，提高學(xué)生的自我防范意識(shí)和安全保護(hù)能力,。

(三)加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造育人特色

1,、優(yōu)化升旗儀式,。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下講話,，要求內(nèi)容豐富，在保留傳統(tǒng)的愛國(guó),、勵(lì)志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會(huì)生活,、時(shí)事政治和學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系，力求同學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合,。

2,、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩,，形式多樣,，要貼近學(xué)生的校園生活。在內(nèi)容的選擇,、組織上,，要盡可能發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事,、校園新聞,，進(jìn)行愛國(guó)主義教育和陶冶情操的重要途徑。

3,、充分利用好學(xué)校宣傳欄,、班級(jí)黑板報(bào)等德育陣地，充分展示學(xué)生風(fēng)采,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作。

4,、結(jié)合實(shí)際開展德育主題實(shí)踐活動(dòng),，引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。在各種主題實(shí)踐活動(dòng)中形成德育意識(shí),，使學(xué)生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實(shí)踐活動(dòng)中得到完善和提高,。

(四)重視班級(jí)建設(shè)，完善育人氛圍

1,、創(chuàng)建符合新課程要求的班級(jí)管理制度,，建立和完善適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理機(jī)制，如：實(shí)行崗位輪換,，培養(yǎng),、鍛煉學(xué)生的自我教育和適應(yīng)未來社會(huì)生活的能力，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感;實(shí)行班級(jí)公約,，在班主任引導(dǎo)下,，由班級(jí)學(xué)生共同來制定，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)等。

2,、豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，以班級(jí)文化建設(shè)為載體,，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo),，豐富班級(jí)文化內(nèi)涵，營(yíng)造班級(jí),、校園的德育特色,。鼓勵(lì)班主任根據(jù)自己的個(gè)人特長(zhǎng)和班級(jí)特點(diǎn)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量和學(xué)生主體教育原理開展特色班級(jí)活動(dòng),，讓學(xué)生在集體中受到熏陶,、感染和啟迪。

3,、選拔,、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時(shí),，要定期召開班干部培訓(xùn)會(huì),，提高小助手的工作水平和能力，并讓他們?cè)诖竽懙膶?shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)和膽識(shí),，增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性,。

4、科任教師要積極協(xié)助班主任實(shí)施班級(jí)管理,，充分利用學(xué)科特點(diǎn),，滲透德育教育的內(nèi)容。

(五)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與,，優(yōu)化育人環(huán)境

成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校,，抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長(zhǎng)委員會(huì),，通過家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書,、家?；ピL等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、形式,、方法進(jìn)行指導(dǎo),，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，努力探索內(nèi)容充實(shí),、形式活潑新穎的家長(zhǎng)學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長(zhǎng)的教育水平和家教質(zhì)量。動(dòng)員,、鼓勵(lì)家長(zhǎng)撰寫家教論文,，總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二十九

按照車間實(shí)際工作情況,，明確3項(xiàng)重點(diǎn),。一是由安全副主任帶領(lǐng)安全專職、職教專職及各班組長(zhǎng)開展檢查,。重點(diǎn)對(duì)“雙18”制度建設(shè)及專項(xiàng)整治車間推進(jìn)落實(shí)情況,，安全隱患排查整治臺(tái)賬整治落實(shí)情況、,、《班組管理本》寫實(shí)情況,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的“三控”落實(shí)情況、勞動(dòng)安全專項(xiàng)活動(dòng)開展推進(jìn)情況進(jìn)行自查督導(dǎo),。二是由技術(shù)副主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)備專職,、安全專職及班組長(zhǎng)開展自查活動(dòng)，重點(diǎn)查看設(shè)備計(jì)劃修,、探傷設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況以及設(shè)備運(yùn)行使用性能狀態(tài),、鍋爐、壓力容器,、起重設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及各種吊卡具的安全管理情況。三是由車間支部書記帶領(lǐng)副主任,、安全專職重點(diǎn)查看安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)制定和控制情況,，干部安全管理職責(zé)是否進(jìn)行了修訂，值班干部風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)檢查覆蓋頻次,，干部現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題情況以及發(fā)牌質(zhì)量等問題,。

本次活動(dòng)車間干部共下現(xiàn)場(chǎng)68人次，檢查班組136個(gè)次,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備,、安全等各類問題9件。發(fā)牌2張,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題已全部得到有效整改,，相關(guān)問題錄入文件庫。分析典型問題如下：

班組臺(tái)賬方面：維修組班組管理本中未詳細(xì)記錄事故案例學(xué)習(xí)記錄,，知識(shí)簡(jiǎn)單寫文件名稱,。

勞動(dòng)安全防護(hù)方面：維修組安全帽存放架上兩頂過期安全帽，原因?yàn)檐囬g更新安全帽后部分職工的安全帽未及時(shí)上交,。

設(shè)備巡檢制度落實(shí)方面：09月05日北側(cè)微機(jī)自動(dòng)探傷機(jī)軸端探頭伸不出,，限位虛接,，電工巡檢不到位，支部書記滕家順對(duì)此問題給予責(zé)任者黃牌考核,。

原因分析：

一是職工巡檢制度落實(shí)不到位,，對(duì)于日常的設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng),，未能認(rèn)真落實(shí),。

二是班組長(zhǎng)崗位職責(zé)發(fā)揮不到位，班組總體管控能力差,。班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)低，沒有嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任,。

三是車間安全管理,、干部作用發(fā)揮不到位。車間干部對(duì)班組的勞動(dòng)安全防護(hù),、工作抓得不細(xì),，臺(tái)賬不規(guī)范等嚴(yán)重問題，好人主義,，造成制度措施落不到實(shí)處,、設(shè)備管理松懈，是問題發(fā)生的主要原因,。

整改措施：

1.結(jié)合9月份安全隱患問題排查活動(dòng),，加強(qiáng)人身安全卡控、職工兩紀(jì)管理,、干部作風(fēng)建設(shè),、檢修質(zhì)量控制、安全盯控力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，從而確保車間安全穩(wěn)定,。

2.充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,，加強(qiáng)班組管理，突出抓好手機(jī)管理,、進(jìn)庫不帶安全帽,、臺(tái)帳填寫不認(rèn)真、呼喚應(yīng)答不徹底,、工序互控不到位等慣性問題的整治,，遏制三性問題發(fā)生。

3.車間干部必須提高安全責(zé)任意識(shí),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度和抽查力度,，按照“八必須”要求,，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)盯控和考核力度；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和檢修質(zhì)量問題的監(jiān)督,、檢查,、整改、考核力度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅考核,。

緊密圍繞段9月份安全隱患排查重點(diǎn)，重點(diǎn)突出勞動(dòng)保護(hù)用品使用,、惡劣天氣非正常作業(yè)卡控,、新職人員管控、單人單崗作業(yè)盯控以及職工突發(fā)疾病等方面的檢查和防范,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇三十

冬去春來,，回顧過去，展望未來,，更要把握現(xiàn)在,，為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，為了使本學(xué)期工作更有成效,，結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃。

一,、專業(yè)提升,，般他山之石，筑我方高墻

2,、自主學(xué)習(xí),，開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,，摘錄些對(duì)自身工作,、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng),。精心準(zhǔn)備研討課,，認(rèn)真聽評(píng)他人講課，及時(shí)寫出評(píng)課報(bào)告,。

4,、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo),、增,、改,、刪、調(diào)”的要求,，認(rèn)真進(jìn)行二次備課,，為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料，以備參考,。

三、教學(xué)方面

關(guān)注課堂教學(xué),，把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,，并對(duì)所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來,。勤讀,，勤做，勤思,，勤寫,，在讀書的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教育生活實(shí)際,，撰寫教育隨筆或讀書筆記,。

四、教研工作:

我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對(duì)于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

五,、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配 ,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度, 工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,。

六、學(xué)期目標(biāo)：

通過本學(xué)期教學(xué),，使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì),，能自覺運(yùn)用體育知識(shí)解決生活中的健康問題，形成扎實(shí)的基本功,，為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。希望在期末考試中所教班級(jí)都能取得好成績(jī)。

七,、其他方面

1,、警鐘長(zhǎng)鳴,，安全第一。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通,、游戲,、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育,。

2,、力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿勤,。

以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃,，不完善之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

20__年又是一個(gè)新的開始,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作,。為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,，我訂立了以下20__年度工作計(jì)劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平,、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高,。

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己,、提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，全面提高自己,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破,。

二、 學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃,。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),。

首先以提高工作效率為根本,，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),，爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤,，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí),，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力,，爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。

四,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要勤于匯報(bào)，善于總結(jié),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

附：超市明年工作計(jì)劃

一,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)

1.繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,。為加強(qiáng)會(huì)員的組織,，協(xié)會(huì)特采取以下措施： 將各會(huì)員編排到各部門，活動(dòng)時(shí)由辦公室通知各部部長(zhǎng),，再由各部部長(zhǎng)通知副部長(zhǎng),，副部長(zhǎng)傳達(dá)給各會(huì)員。這樣即提高各部辦事效率,，又可以增加會(huì)員與會(huì)員,、會(huì)員與部長(zhǎng)之間交流，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,。

2.組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在大學(xué)掀起學(xué)習(xí)孟二冬教授的高潮,，協(xié)會(huì)響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召,，專門召開會(huì)議，組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻(xiàn)精神,，各部干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，受益匪淺。

3.組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí),，既提高了會(huì)員的奉獻(xiàn)精神,，又增進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員的交流,。協(xié)會(huì)以喜聞樂見的方式——電影，讓會(huì)員怡情悅意的同時(shí)感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻(xiàn)精神,，感受了墨家“兼愛”的真諦,。

二、立足師范學(xué)院,，服務(wù)大學(xué)

1.幫助新生,，讓他們感受大學(xué)的熱情，志愿者的愛心,。迎接20__級(jí)新生入校,，協(xié)會(huì)十分重視，由會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)值班,，取得了很好的效果,。

2、組織“購(gòu)書獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，豐富校園文化,。協(xié)會(huì)長(zhǎng)期與苦竹書苑合作，苦竹書苑為協(xié)會(huì)提供一批精品圖書供協(xié)會(huì)在校園出售,，既豐富校園文化,，又可以為協(xié)會(huì)提供一定活動(dòng)資金。

3.辦好“愛心超市”,，為和諧校園的構(gòu)建出一份力,。“愛心超市”成立于20__年12月23日,，是全疆高校中第一所“愛心超市”,。主要是為全校家庭貧苦同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助，免費(fèi)提供衣服,，解決部分同學(xué)的燃眉之急,。本學(xué)期總共送出百余件衣服,，共幫助七十余名同學(xué),，發(fā)放免費(fèi)領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張。

三,、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì),，積極服務(wù)社會(huì)

1.與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作，協(xié)作召開主題班會(huì),。協(xié)會(huì)多次組織會(huì)員到石河子市農(nóng)八師實(shí)驗(yàn)中學(xué),，幫助部分班級(jí)召開主題班會(huì)，以我們的親身經(jīng)歷講述學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,，使實(shí)驗(yàn)中學(xué)同學(xué)產(chǎn)生了共鳴,，收到了同學(xué)們的歡迎,。同時(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定以及實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，并希望我們可以一直堅(jiān)持下去,。

2.志愿服務(wù)師范學(xué)院152團(tuán)一中。為弘揚(yáng)教師美德,，發(fā)揚(yáng)志愿者精神,，履行志愿者責(zé)任，同時(shí)為志愿者提供鍛煉自我的舞臺(tái),。協(xié)會(huì)與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團(tuán)一中團(tuán)委合作,，成立了“一幫一”結(jié)對(duì)子小組，由15名黨員志愿者擔(dān)任此次工作,。同時(shí),，協(xié)會(huì)從“愛心超市”為152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。

3.長(zhǎng)期志愿服務(wù)石河子市福利院,。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書,，協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機(jī)構(gòu)，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,，同時(shí),，協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼活動(dòng)，負(fù)責(zé)部分保潔工作,。為加強(qiáng)管理,，督促志愿者工作，保護(hù)志愿者權(quán)利,，規(guī)范雙方行為,，協(xié)會(huì)特意與石河子市福利院簽定了長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議。

4.走進(jìn)社區(qū),，在22小區(qū)開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,。為了響應(yīng)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)的號(hào)召，協(xié)會(huì)積極與22小區(qū)聯(lián)系,，開辦免費(fèi)輔導(dǎo)班,，免費(fèi)輔導(dǎo)小區(qū)的部分學(xué)生學(xué)習(xí)，以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng),，共同進(jìn)步的目的,。

一、嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程,，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)控制,，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。

二、所有經(jīng)費(fèi)的收支由辦公室負(fù)責(zé)管理,，協(xié)會(huì)定期審查收支帳目記錄,。

三、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須提前申請(qǐng),，批準(zhǔn)方可使用,。

四、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用須經(jīng)委員長(zhǎng)同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進(jìn)行報(bào)銷,。

根據(jù)協(xié)會(huì)章程,，本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委，由師范學(xué)院團(tuán)委老師俞世仲親自指導(dǎo),。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨(dú)特的活動(dòng)意見,，拋磚引玉，讓協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人受益匪淺,。同時(shí)對(duì)我們的工作客觀的評(píng)價(jià),，指出工作的不足，為協(xié)會(huì)提出更高的要求,，不斷的鼓勵(lì)協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)展,。俞世仲老師還積極的為協(xié)會(huì)提供部分專項(xiàng)活動(dòng)資金，為協(xié)會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行提供了必要的財(cái)力支持,，為活動(dòng)的成功提供了保證,。

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作,。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是,。

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求,。

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),。

4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個(gè)月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在公司的安排下,，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的,。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手,，確保完成任務(wù),。

總之，通過一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂,，有時(shí)說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生,。

二,、明確任務(wù)，主動(dòng)積極,，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

一個(gè)美好的春節(jié)過后,，我們開始努力工作，忙碌起來,。我們充分感受到緊張和壓力,，重新開始，開始新的人生歷程,、新思維,、新理想、新夢(mèng)想,、新抱負(fù),，腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，按照實(shí)事求是,、誠(chéng)信服務(wù)的原則，面對(duì)各項(xiàng)任務(wù),、目標(biāo)和要求,。我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。只有通過改革和發(fā)展,，我們才能找到出路,。推進(jìn)改革和發(fā)展是硬道理。我們面臨的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。只有抓住、實(shí)施,、實(shí)施,、掌握市場(chǎng)變化和信息化的快速反應(yīng)能力,，加快經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈的快速發(fā)展，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,，提高自身的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、知識(shí)水平,，廣泛吸收各行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，豐富和積累成功的經(jīng)驗(yàn),，使每一步都有一個(gè)新的開始,，使每一步都穩(wěn)健，為企業(yè)更好的發(fā)展而努力!

剛剛步入新的開始,，公司面臨整頓改革,，為了起好步，開好頭,，給新的環(huán)境,，新的空間，留下美好足跡,，購(gòu)物有個(gè)新心情,，新狀態(tài)，雖然空間不是太大,，而給了我們這樣一個(gè)舞臺(tái),，展示給我們生存發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我們感到珍惜,，來者不易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓大家一起攜手并肩,，同舟共濟(jì)，開創(chuàng)新的輝煌,，新的業(yè)績(jī)!我們是企業(yè)一員,，我們肩負(fù)對(duì)發(fā)展企業(yè)責(zé)任!在改革發(fā)展中，擁護(hù)改革,，推進(jìn)改革創(chuàng)新,，裝修期間，讓我懷著一個(gè)負(fù)責(zé)心員工主管,，等待的是目標(biāo)與計(jì)劃,，首先要怎樣開展哪項(xiàng)工作，具體要求,，具體標(biāo)準(zhǔn),，怎么才能做好，管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步!怎么采取有效,，果斷方式與方法開展各項(xiàng)工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項(xiàng)工作!

第一自覺準(zhǔn)守各項(xiàng)原則,，各項(xiàng)規(guī)章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好!關(guān)心同志，互幫互愛,，嚴(yán)格要求自己的同時(shí)再去要求別人,，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗(yàn)收采取三人為標(biāo)準(zhǔn)，卡好日期,，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格證,，綠色衛(wèi)生要求指數(shù),，所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。

第二在擺放位置是否合理性,，顧客容易看到,，容易找到，看的又舒服,，拿起來又很簡(jiǎn)便,，那些東西擺放比較合理性，比如,，罐頭容易摔碎,，容易碰下來摔壞，具體分類,，劃分等級(jí),，合理分化,，采取顧客咨詢，同事探討辦法,。

第三了解市場(chǎng)行情,，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷,，銷售的比較快,，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規(guī)格,，具體內(nèi)容是啥,，有利于健康,，確保質(zhì)量,，數(shù)量，做的盡善盡美,，讓顧客滿意,，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心,，做到誠(chéng)信理念,，服務(wù)理念工作風(fēng)范。

第四我們堅(jiān)持;誠(chéng)信服務(wù)理念,，顧客至上,，尊重自選購(gòu)物的原則，做到：我們所做的一切就是為你服務(wù)的,，你的選擇就是我們所需要的：堅(jiān)持依微笑迎賓,，用熱情、禮貌語言去對(duì)待每位顧客,，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項(xiàng),，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性,，用溫馨咨詢姿態(tài)去面對(duì)我們是上帝,，讓顧客感到安心，放心,，開心,，順興，舒心,，滿意而歸走出我們超市,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，以技術(shù)為抓手,，樹立“多干事,、謀大事,、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績(jī),，全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。新年伊始，我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓,，結(jié)合我院目前形勢(shì),，提前謀劃2021年重點(diǎn)工作。目標(biāo)如下：

（一）保增長(zhǎng),、走持續(xù)發(fā)展之路,。力爭(zhēng)2021年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬元，增加x萬元,，增長(zhǎng)x%,。到2022年實(shí)現(xiàn)保x萬元，爭(zhēng)x億元的目標(biāo),。

（二）注重后備人才培訓(xùn),。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，突出中層以上干部的培養(yǎng),，不斷完善學(xué)科建設(shè),，為專業(yè)化打下基礎(chǔ)，利用五年時(shí)間達(dá)到省三級(jí)醫(yī)院水平,。

（三）舉全院之力,，建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設(shè)20年不落后,，成為我市的靚點(diǎn)工程,。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科,，力爭(zhēng)x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科,，肝病消化科、糖尿病?？?、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生,、x名本科生,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（五）繼續(xù)擴(kuò)大與xx省二院,、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍,，引進(jìn)人才和技術(shù)，搞好重點(diǎn)專科,、特色?？平ㄔO(shè)，以神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、肝膽外科和普外科為重點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè),，全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè),。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)水平,。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型,。

（七）嚴(yán)格新農(nóng)合管理,。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理，切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān),。

（八）購(gòu)買16排螺旋ct,，提升醫(yī)技科室診斷水平,。開展介入治療,，年內(nèi)力爭(zhēng)完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響,。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療糾紛,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，以主題年活動(dòng)為重點(diǎn),，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,。

（十）全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保以優(yōu)異成績(jī)通過驗(yàn)收,。

（十一）繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,。

（十二）狠抓精神文明建設(shè),，狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理,。對(duì)出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺,。對(duì)“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話,，出現(xiàn)問題的予以嚴(yán)肅處理,。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，樹立過緊日子的思想,，確保全年行政費(fèi)用同比下降x%,。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生,。

我院要以科技興院為方針,，與時(shí)俱進(jìn)，抓好管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新,。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng),、新辦法、新思路,、新觀念,、新舉措，為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

我班幼兒人數(shù)為-人,。其中男生-人，女生-人,。針對(duì)這種現(xiàn)狀,，我感覺擔(dān)子很重，面臨困難很大,。本學(xué)期主要加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒的自理能力和行為習(xí)慣,。

在教育教學(xué)方面：利用各種游戲活動(dòng)，訓(xùn)練幼兒動(dòng)作靈活性,、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)性,，在日常中不斷探索周圍的自然環(huán)境和物質(zhì)世界，認(rèn)識(shí)不同事物的特性,，掌握正確的思維,、操作方法，促進(jìn)思維的準(zhǔn)確性,、靈活性,、敏捷性。注意傾聽別人的講話,，有耐心,，學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)囊袅空f話，日常生活中學(xué)習(xí)使用普通話,，能圍繞主題談話,，學(xué)習(xí)運(yùn)用詞句，大膽回答問題,，表達(dá)意見,，了解畫面與情節(jié)的相應(yīng)關(guān)系，喜歡欣賞文學(xué)作品,。

常規(guī)：

耐心進(jìn)行常規(guī)教育,。

(1)、洗手時(shí)不玩水,，懂得節(jié)約用水,。

(2)、要求幼兒會(huì)用手帕擦嘴巴,，擦鼻涕,，吃飯時(shí)能吃完自己碗里的飯菜，并保持身上干凈,。懂得如何正確使用手帕,。

(3)、知道愛護(hù)用具與材料,，不摔,，不亂丟玩具。

德育：

(1),、陪養(yǎng)幼兒初步的輪流,、等待意識(shí)，讓幼兒初步懂得生活中應(yīng)遵守一定的規(guī)則與秩序;

(2),、知道同伴間要團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助,。

安全：

在帶班時(shí),，每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室,、午睡室,。入廁所一定要有序。洗手時(shí)注意幼兒不要把水龍頭開的太大,，以免弄濕衣服;教育活動(dòng)時(shí)避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時(shí),，一定要注意幼兒上下床安全，注意幼兒口鼻不要被被子捂住,。

總目標(biāo)：

1,、通過各種教育手段讓幼兒能感受*的關(guān)心和愛護(hù)，并激發(fā)其愛父母、愛老師的情感,，會(huì)使用一些禮貌用語,。

2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規(guī)則,，能和同伴共同游戲,。

3、培養(yǎng)幼兒初步的自我服務(wù)能力,，能參加簡(jiǎn)單的勞動(dòng),，做自己能做的事。

4,、調(diào)動(dòng)幼兒的情緒參加各項(xiàng)活動(dòng),，并能發(fā)表意見。

5,、鼓勵(lì)幼兒愿意與同伴交往,。

6、能和家人,、小朋友,、教師等關(guān)系密切的人友好相處，知道應(yīng)該關(guān)心別人,。

(一)合理安排日常教育教學(xué)活動(dòng)具體措施：

1,、制定適合本班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水*的教學(xué)計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃。

2,、創(chuàng)造和諧,，寬松的教育環(huán)境，充分利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)這一資源促進(jìn)幼兒認(rèn)知能力的發(fā)展,。

3,、根據(jù)幼兒對(duì)游戲的愛好，充分運(yùn)用游戲作為幼兒活動(dòng)的基本形式,，在對(duì)幼兒感興趣的動(dòng)手活動(dòng)中訓(xùn)練小肌肉動(dòng)作,，手眼協(xié)調(diào)，同時(shí)幫助幼兒認(rèn)識(shí)一些基本圖形,，并會(huì)嘗試圖形的匹配,。

4、教師在活動(dòng)實(shí)施前作好充分的教學(xué)準(zhǔn)備(包括活動(dòng)材料的準(zhǔn)備,，經(jīng)驗(yàn),，知識(shí)的準(zhǔn)備)。幼兒的操作材料根據(jù)能力強(qiáng)弱安排準(zhǔn)備,。

(二)加強(qiáng)生活指導(dǎo),，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。

1、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，確保幼兒輕松進(jìn)餐,。

2、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習(xí)慣,。

3,、教育幼兒愛護(hù)公物，講究公共衛(wèi)生,。利用上廁所,、洗手、喝水等環(huán)節(jié),，教育和訓(xùn)練幼兒守秩序講衛(wèi)生愛護(hù)公物,，做到椅子輕拿輕放不亂推桌子，圖書看后放回原處,，不亂仍紙屑,，保持環(huán)境衛(wèi)生。

4,、指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能,，培養(yǎng)基本的生活自理能力。

家長(zhǎng)的支持對(duì)我們的教育工作至關(guān)重要,，我們將充分挖掘家長(zhǎng)的資源,，做好家長(zhǎng)工作。

1,、“家園共育”是我們溝通的一個(gè)橋梁,。我們會(huì)定期的向家長(zhǎng)公布幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)容，介紹一些育兒的經(jīng)驗(yàn)和一些先進(jìn)的信息,，也請(qǐng)家長(zhǎng)來談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn),，摘取幼兒生活中的點(diǎn)滴。它是我們互通信息的紐帶,，只要我們教學(xué)需要,，我們會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)配合。

2,、個(gè)別訪談。個(gè)別的交流,、談話不僅能增進(jìn)相互之間的了解,，也使家長(zhǎng)和老師更容易溝通，更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,，從而對(duì)癥下藥,。只有相互溝通,，才能使我們的家長(zhǎng)工作順利地開展，才能更好的為我們的教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展,。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展5）

——物業(yè)5月份重點(diǎn)工作計(jì)劃3篇

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

20xx年,，縣城管辦將嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”,，重點(diǎn)治“亂”,，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”為契機(jī),，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手,，增添措施，精細(xì)管理,，全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力,，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境。現(xiàn)將20xx年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目標(biāo)完成計(jì)劃擬定如下：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治,，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效管理,。20xx年我辦將采取強(qiáng)有力的措施，切底根治占道經(jīng)營(yíng),、亂吐亂扔,、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性,，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員上街巡查管理,，確保管得細(xì)、管到位,。

2,、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實(shí)施工程。目前,，廣告管理工作已取得了一定成效,，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20xx年要在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求，突出整體規(guī)劃設(shè)計(jì),，打造廣告精品工程,。

3、加大力度推出“便民,、利民”措施,。針對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)多的現(xiàn)象,，我辦將在規(guī)范治理的同時(shí)，注重疏導(dǎo)工作,，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場(chǎng),，有效解決管理矛盾，體現(xiàn)“親民理念,、和諧城管”,。20xx年，我辦將根據(jù)停車難,、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問題,，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強(qiáng)城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40,、50人員再就業(yè)問題,。

5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作,，加大公廁的管理,。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運(yùn)車,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運(yùn)工作,。計(jì)劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場(chǎng),，嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場(chǎng)化運(yùn)作，通過這個(gè)試點(diǎn)的運(yùn)行,，來總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子,。

7,、加大城區(qū)亮化工程建設(shè),。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作，在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈,，在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈,，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,，主要植被景點(diǎn)安裝射燈,，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景,。

1,、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計(jì)劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi),、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng),，垃圾收運(yùn)電瓶車10輛，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,，逐步實(shí)現(xiàn)由人工為主→人工,、機(jī)械并舉→機(jī)械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。

2,、為提升城市車容車貌形象,，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個(gè)規(guī)范的洗車場(chǎng),，預(yù)計(jì)投資300余萬元,。目前規(guī)劃地點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案和規(guī)模大小正在會(huì)同建設(shè),、國(guó)土等部門正在擬定之中,。計(jì)劃在20xx年年底建成并投入運(yùn)行，一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效,，兩年內(nèi)大見成效,。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，大力開展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育,。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì),，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,，敢抓善管,，市民信賴的城管鐵軍。

2,、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,，全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,，完善目標(biāo)考核體系,。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常情況,，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比,，并對(duì)突出的問題進(jìn)行通報(bào),，及時(shí)整改。

3,、嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，對(duì)城市管理工作不力造成嚴(yán)重后果的隊(duì)、所和個(gè)人,，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，確保各項(xiàng)工作順利開展，取得實(shí)效,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

今年上半年,，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,，不斷健全管理制度,，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì),，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

上半年以來，全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè),，總投資億元,，年度計(jì)劃投資億元。其中,，開工建設(shè)39個(gè),，

完成投資億元，占年度計(jì)劃的,，低于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),。

1、工業(yè)項(xiàng)目,，完成投資億元,，占年度計(jì)劃的，高于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建,，萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目,、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目,、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng),、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目,、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收,、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后，遲遲形不成施工高潮,，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目,、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園,、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定,。

2,、交通電力項(xiàng)目，完成投資億元,，占年度計(jì)劃的,，低于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。其中,，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目,、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,，方山至坡頭道路改建工程,、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢,。

3,、城建項(xiàng)目，完成投資億元,，占年度計(jì)劃的,，

低于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,、

貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢,。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,，未實(shí)質(zhì)性開工。

4,、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,，完成投資億元，占年度計(jì)劃的，低于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,，河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢,。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址,、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,，尚未實(shí)質(zhì)性開工,。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，完成投資億元,，占年度計(jì)劃的，低于時(shí)間進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn),。其中,，河口村水庫完成投資億元，占年度計(jì)劃;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,，占年度計(jì)劃,。

6、三個(gè)片區(qū)進(jìn)展情況,。東南片區(qū)安臵區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃經(jīng)市政府審核通過,，安臵區(qū)用地手續(xù)已報(bào)省國(guó)土廳待批。葦泉河河

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成,，河道治理已開工建設(shè),。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方,、建筑垃圾,，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物,、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè),，低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目,，目前詳規(guī)已初步完成,，正在進(jìn)行征求意見修改階段。

1,、建機(jī)制,，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議,，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題,。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個(gè),。 三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo),、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作,。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù),，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍,。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制,。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間,、投資計(jì)劃,、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

以縣教育局信息化工程規(guī)劃為總體目標(biāo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù),，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),，以現(xiàn)代教育技術(shù)的研究為著力點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為根本宗旨,，探索現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的新教學(xué)思路,，使我校走在運(yùn)用現(xiàn)代代教育技術(shù)的前列。

１、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)研究工作,。

（4）在做好現(xiàn)代教育技術(shù)研究的同時(shí),，鼓勵(lì)老師們將平時(shí)研究積累的心得體會(huì)上升為理論，撰寫成論文,。35周歲下的青年教師每人學(xué)期結(jié)束上交一份,，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行講評(píng)，指導(dǎo),，指出最新的研究方向,。

（5）加強(qiáng)信息技術(shù)課的研究工作。在未來的一,、兩年內(nèi),，信息技術(shù)的考試將排入到小學(xué)生畢業(yè)考試中去，因此加強(qiáng)信息技術(shù)的教研工作勢(shì)在必行,，必需加強(qiáng)信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力。

２,、加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作

（2）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)電教硬軟件的各項(xiàng)制度，新購(gòu)置的硬軟件繼續(xù)登記上冊(cè),，嚴(yán)格執(zhí)行電教儀器的借還制度,，責(zé)任到人，充分保證電教儀器的使用率,。

（3）繼續(xù)強(qiáng)化電教意識(shí)，堅(jiān)持“三機(jī)一幕”進(jìn)課堂，并嚴(yán)格執(zhí)行《厲莊小學(xué)電教設(shè)備的使用制度》，定期檢查《電教儀器使用記錄》,，促使教師自覺地改進(jìn)教學(xué)方法,，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量,，確保全校學(xué)科電教覆蓋率１００％,，上課率達(dá)４０％,，以提高教師使用電教手段的技能和課堂教學(xué)質(zhì)量。

（4）充分利用電教代辦費(fèi)，逐步增加軟件的投入，努力提高電教軟件的數(shù)量與質(zhì)量。除繼續(xù)向縣教研室征訂各類投影片,、錄音帶、錄相帶及多媒體光盤外,，還充分發(fā)揮自身的潛力,，自制更符合實(shí)際教學(xué)需要的投影片,，錄相帶,、多媒體課件等,。

梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇

時(shí)光如梭,，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，xx為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理,，真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,。

一,、加強(qiáng)安全教育方面,，全年分廠新進(jìn)員工4名,，轉(zhuǎn)崗病人員2名,，按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次,。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次,，重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的提高,。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制,，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,，從根本上消出安全隱患,。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為,，對(duì)職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程控制,。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止“三違”,。持續(xù)開展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,，全年自查隱患32項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單,，并及時(shí)整改,。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育,、宣傳,，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次,。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域,，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改,，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故,。

三、檢修安全方面,，全年大小檢修共30余次,，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

四,、安全基礎(chǔ)工作,，完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定,。并制作了安全環(huán)保看板,。提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì),，隨時(shí)抽查考核,，做好安全工作的總結(jié)和部署,。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作,，20xx年,，車間從車間主任、班組長(zhǎng)直到操作工,，特別是重點(diǎn)崗位,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,，在工作中加強(qiáng)考核,，狠抓責(zé)任落實(shí)。

六,、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差,，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定,，加強(qiáng)宣傳,、教育，為全年安全工作開好頭,，打好基礎(chǔ),。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對(duì)人員的管理,，加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工的管理,。

二、做好防火工作,，重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備,，特種設(shè)備,，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

三、安全工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵,。抓好各項(xiàng)安全大檢查,，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生,，重大隱患不拖延,，狠抓隱患整改，不留死角,，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

四,、“安全第一,、預(yù)防為主、全員參加,、綜合治理”,，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn),，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制,，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,。