人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇一

第一階段工作小結

根據中央綜治委關于《進一步加強社會治安重點地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號）和全國、全省,、全州政法工作電視電話會議精神,，我縣高度重視，強化措施,，加大排查整治力度,，著力形成“公安為主、部門配合,、上下聯動,、群眾參與、強化排查,、重點整治”工作機制?，F將我縣開展社會治安重點地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結如下：

一、工作開展情況

（一）領導重視,，加大投入,，將排查整治納入全年政法中心工作

一是安排部署。全國,、全省,、全州社會治安重點地區(qū)排查整治工作電視電話會議結束后，縣委常委,、政法委書記龔循政及時向縣委常委會作專題匯報,。2月26日，召開公,、檢,、法,、司負責人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委書記參加的大排查大整治工作會議，明確了大排查,、大整治工作的目標任務,、工作要求和工作重點。4月2日,，召開全縣政法綜治信訪維穩(wěn)暨國家安全工作會議,，把深入推進“重點地區(qū)大排查大整治工作”納入全年政法的中心工作。二是成立機構,。及時成立以縣委副書記、縣長,、縣綜治委主任楊光杰為組長,，縣委常委、政法委書記龔循政及四大班子分管領導為副組長,，綜治成員單位負責人為成員的縣社會治安重點地區(qū)大排查大整治工作領導小組,。設立專門辦公室，公安局局長,、綜治辦主任分別兼任辦公室主任,、副主任，并從公,、檢,、法、司抽調人員實行與原單位脫鉤,，負責整治辦的日常工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位也相應成立組織機構,，形成上下聯動,、齊抓共管、協(xié)作配合的大排查大整治工作格局,。三是加大投入,。1、落實社區(qū)管理人員報酬,。將縣城四個社區(qū)劃分為23個小區(qū),，采取“居家委”管理模式，分別設黨總支和黨支部,，支部其人員在享受現有工資的基礎上,，今年縣委、縣政府另安排15萬元,，按工作績效年終進行獎勵,。2,、落實村級綜治維穩(wěn)信息員報酬。在20xx年全縣安排15萬元矛盾糾紛排查激勵措施基礎上,，今年縣財政將每年安排23萬元,，解決全縣315個村信息員的工作補貼，負責做好村內矛盾糾紛的排查調處,、上報和村級便民利民黨務政務服務站（公眾安全穩(wěn)定管理

站）的日常工作,。3、落實排查專項工作經費,?？h財政劃拔專項經費3萬元，目前已到位1萬元,。形成了有錢辦事,、有人管事、齊抓共管的大排查大整治的工作格局,。

（二）制定方案,，落實責任，確保排查整治順利推進

一是制定方案,。為加強排查整治工作力度,，縣委辦、縣政府辦,，制定下發(fā)了《天柱縣社會治安重點地區(qū)大排查大整治工作實施方案》（天黨辦發(fā)[20xx]3號）,，將大排查大整治工作分為排查摸底、整治,、集中打擊處理,、建章立制和總結回查5個階段，對城鄉(xiāng)結合部,、“城中村”,、礦區(qū)、庫區(qū),、出租屋,、集鎮(zhèn)以及重點村寨、特種行業(yè),、復雜場所開展重點排查整治,。二是落實責任。1,、落實副科級以上領導干部聯系村工作責任,。在去年實行科級領導干部維護社會穩(wěn)定工作聯系村責任制的基礎上,，進一步加強對副科級以上領導聯系村排查化解矛盾糾紛的督查力度，嚴格實行每月至少到聯系村開展工作一次以上,，并寫出工作情況報縣綜治辦,。2、落實值班守護工作責任。加強對城區(qū)機關、企事業(yè)單位值班人員到崗,、上崗情況的不定期抽查，對不落實值班守護制度的單位責令限期整改,。3,、落實綜治委成員單位綜治工作責任。進一步細化綜治委成員單位綜治工作責任分解,，嚴格實行領導干部實績檔案制度,。4、落實政法機關執(zhí)法工作責任,。加強與紀委,、組織等部門在政法各部門黨員干部監(jiān)督管理工作中的協(xié)作配合，大力推進“陽光執(zhí)法”,，加快大要案的快偵快處。三是強化督查,。為

推動大排查大整治工作取得實效,，不走過場，分別由副縣級領導帶隊,，組成7個督查工作組,，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對工作不力,、排查不細,、整治不深的，進行通報,、掛牌直至實行一票否決,。目前，已向12個單位下發(fā)督辦通知13份,，限期整改,。

（三）加大宣傳，營造氛圍,，促進群眾積極參與 為加強大排查,、大整治宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門通過召開動員會,、張貼標語、懸掛橫幅等多種形式,，廣泛宣傳,，發(fā)動社會各方面力量積極參與排查整治工作,，使排查整治工作深入人心，形成強大的工作合力,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū),、治安復雜場所,、偏遠村寨、礦山企業(yè)開展便民服務,、治安宣傳,，發(fā)動群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會42次,，張貼標語80余幅,，出動宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅,，發(fā)放宣傳資料4500余份,。大大提高了人民群眾主人翁意識，形成了良好的輿論宣傳氛圍,。

（四）強化措施,，加大排查，確保排查整治取得實效

按照“什么問題突出就集中處理什么問題,，哪里治安混亂就集中整治哪里”和“屬地管理”,、“誰主管誰負責”的原則，切實做到把問題搞清,、把事情摸透,，把情況弄明，分地域,、分行業(yè),、分重點全面輔開大排查工作。一是開展片區(qū)排查,。充分發(fā)揮社區(qū)“居家委”和縣,、鄉(xiāng)、村,、組四級“公眾安全穩(wěn)定管理中心”,，以及村“

委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量,，為排查整治及時提供情報信息,；二是開展行業(yè)排查。根據行業(yè),、部門特點,，在工商,、公安、安監(jiān),、交通,、發(fā)改、水利,、農業(yè),、文廣等部門全面開展對礦山企業(yè)、特種行業(yè),、庫區(qū),、重點工程、復雜場所等行業(yè)為主的大排查工作,；三是開展重點排查,。依托大排查、大整治工作的開展,，積極推動社區(qū)警務改革,，制定了《關于進一步加強社區(qū)警務工作的實施意見》，投入人力,、物力,、財力，全力推動警力下沉,，把獲取情報信息和基礎信息的及時、準確,、鮮活作為社區(qū)警務的首要任務,，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。有效地改變了^v^門的單兵作戰(zhàn),，形成了全民參與,、部門聯動，的大排查,、大整治工作氛圍,。

二、存在的問題

通過前一段時間的排查摸底,，收到了一定的成效,，也暴露出一些問題，主要表現在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、單位對排查工作認識不深,、重視不夠。二是部門各自為陣,，協(xié)作配合有待加強,。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報不深入,、不細致、不及時,。

三,、下步工作措施

一是加強部門間協(xié)作配合。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門,、部門與部門間的協(xié)作配合,，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局,。二是提高信息,、數據上報的準確統(tǒng)一。加強與^v^門等相關單位上報人員的業(yè)務對接,，形成統(tǒng)一準確,、內容翔實的上報口徑，提升上報質量,。三是

梳理重點工作計劃情況匯報篇二

1.四字梳理法

“縱”：從時間上梳理

“橫”：從事件上梳理

“大”：從大事上梳理

“新”：從創(chuàng)新（亮點）上梳理

其中,，“縱”、“橫”是基礎梳理,，“大”,、“新”是上層梳理，真正要寫進總結報告的主要是大事和富有創(chuàng)新點的事,。

2.問題梳理法

今年參與了哪些項目,？

今年完成了哪些課題？

今年組織了哪些活動,？

今年取得了怎樣的業(yè)績,？

建議平時養(yǎng)成記錄的習慣，如果平時的工作筆記做得很完善,，年底寫總結會更省事,。盡量將每項工作的完成情況用數字表達出來。

3.維度梳理法

工作內容：做了什么,，哪些是瑣事,，哪些是里程碑事件。瑣事用統(tǒng)計,，里程碑事件則重點描述,。

工作方法：通過怎樣的方法提升了工作效率。

資源整合：實現了哪些跨部門,、跨公司資源的協(xié)同,。

團隊協(xié)作：在事件中扮演的是什么角色？領導者還是參與者？提供了怎樣的貢獻,？

特殊技能：是否有意識地提升自己,？（不一定是為了工作，更是為了更全面的自己,。）

人際關系：認識了哪些有意思,、有能量的人？

不足之處：針對以上,，有哪些不足,？去進行對標，找到解決方案,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇三

為切實做好春節(jié),、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定,，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全,，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,，××市工商局做出以下工作部署,。

良好的市場秩序是關系

人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委,、市政府負責,，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度,，不斷增強政治責任感,，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓,，分管領導抓具體落實的機制,，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度,，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全,。

針對兩節(jié)期間市民消費特點,，市工商局以食品市場、旅游市場,、文化市場和安全生產為重點,，加大對集貿市場、食品超市,、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度,。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期,、假冒偽劣,、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,，對檢查中發(fā)現涉及安全隱患的食品和不合格食品,，將及時依法采取有效措施，該下架的下架,，該沒收的沒收,，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全,；二是依法規(guī)范各類市場主體經營資格,，嚴厲查處違法經營和無照經營行為；三是強化監(jiān)督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實,，并對經營者的自律制度建設情況進行檢查,、督促。四是利用快速檢測設備,，開展食品快速檢測專項檢查活動,；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作,，做到不走過場,、不留死角。

梳理重點工作計劃情況匯報篇四

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了,！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會,！

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營,，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現實經營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓,、搶占市場,、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化,。

三,、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,，我思考了很多也領悟了許多,，感觸最深的主要包括以下兩個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這兩個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,，而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”,，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖,；二是要有“全局觀念”,，讓領導“安心、放心,、貼心”,；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進而做到“不越位”、“不錯位”,、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”,，通過薪酬激勵,、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”,，同時兼顧公平,、公正。

梳理重點工作計劃情況匯報篇五

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算、數量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況,，提出以下初步構想：

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算,。

會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算,；登記帳簿；對帳,，結帳,；編制財務報表。

出納：負責現金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇六

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會！

一,、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘,；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現實經營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平,；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

二,、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓,、搶占市場,、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系,；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終,；而 “以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標,。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性,；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現,。“蝴蝶效應”的深刻教訓,，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在,。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦,。

在領導素質與能力相關課程的學習中,，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的`執(zhí)行力，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量,，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調,，而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”,，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖,；二是要有“全局觀念”,，讓領導“安心、放心,、貼心”,；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”,、“不錯位”,、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調,，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵,、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平,、公正,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇七

上半年，在市教育局和街道黨工委,、辦事處的正確領導下,，在社會各界的關心支持下，善南街道學區(qū)團結帶領全街道教職工,，認真落實黨的十九大精神,，積極開展“新時代、新作為,，新舊動能轉換,，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育,，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步,。在全市教育目標督導考核中，學區(qū)榮獲教育目標考核先進單位,、重點工程建設先進單位,，賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務,。

（一）不斷加大教育投入,，辦學條件明顯改善。

1.為解決城區(qū)大班額問題,，根據市政府工作安排,，我街道需新建中心小學、清華園小學,，總投資達7000多萬元,，現已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設,。

2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新,、設施配備、綠化美化,，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍,。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準,，實現了校園的硬化,、美化、亮化,、文化的目標,，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

（二）大力加強隊伍建設,，教師教學水平明顯提高,。

1.繼續(xù)大力加強教師的職業(yè)道德建設。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》,，組織教師開展了師德宣誓,、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育,、“有償家教行為自查”,、黨風政風行風評議等系列活動，讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善,；

2.結合各類黨員教育活動和干部作風建設活動,，大力加強干部隊伍建設，對領導干部實行年度目標考核,，進一步完善了干部隊伍管理機制,，優(yōu)化了整體干部隊伍結構，提高了戰(zhàn)斗力,。堅持教師競爭上崗制度,，真正實現了能者上,、庸者下的用人機制。同時,，通過認真落實績效工資,，激勵教師愛崗敬業(yè)、扎實工作,，教師隊伍建設水平有了顯著提升,。大力加強基層黨組織建設，嚴格執(zhí)行三會一課制度,，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任,、骨干教師等培訓工作,，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究,、遠程研修和教育科研活動,，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年,，我街道王繼虎等8名教師在省,、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質課,、骨干教師,、基本功、微課程評選,、遠程研修、一師一優(yōu)課,、現代教育技術（優(yōu)質課,、微課制作、課件制作）評比等教學業(yè)務,、教學培訓比賽中獲獎,，為善南教育贏得了榮譽。

（三）深入推進素質教育,，教育教學質量明顯提高,。

1.積極開展經常性教學督導活動，督促各學校嚴格執(zhí)行新的《課程方案》,，落實課程,、課時、作業(yè)量,、作息時間,、考試評價等規(guī)定,，狠抓課堂教學質量；

2.抓好街道中心小學,、善國苑小學與滕州市實驗小學結成學校發(fā)展共同體,、中心小學與官橋中心小學學校發(fā)展共同體工作，互派干部,、教師進行廣泛交流,、共同發(fā)展、共同提高,；

3.各學校根據實際開展了特色學校品牌創(chuàng)建活動,，充分發(fā)揮學生的個性特長，著重培養(yǎng)學生的各種能力,。根據學生需求,，各學校結合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球,、花樣跳繩,、器樂、合唱,、舞蹈,、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創(chuàng)新大賽,、乒乓球比賽,、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,，發(fā)展學生特長,，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月,，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名,。

（四）不斷創(chuàng)新德育工作,，德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本,、德育為首,，大力加強學校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動,、“文明禮儀習慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育,、經典詩文誦讀、才藝培養(yǎng),、文明禮儀教育,、生態(tài)環(huán)保教育為主要內容的“五項教育”活動,，街道德育工作取得顯著成績。

2.充分利用“元宵節(jié)”,、“三八節(jié)”,、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,，做好結合文章,，舉辦各種慶祝活動：各學校開展了“慶六一”文藝展演,、新隊員入隊儀式,、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選,、普法宣傳活動,、四德教育活動，教委辦被評為全市四德工程先進單位,；

梳理重點工作計劃情況匯報篇八

為了加快房地產公司的工作進程,，合理、有效的制定年度工作計劃,，切實保障各部門,、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀,，有必要做系統(tǒng)調整和規(guī)劃,。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構,，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式,，統(tǒng)籌資源,、切實解決工作中存在的系列問題。

1、采用多項目運作模式，雙線管理,。

2,、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制,。項目經理負責本項目的一切事務管理,，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務,、采購,、人員,、考核等。

3,、總公司負責財務（資金調度,、稅務、融資）,，中高層人員（招聘,、調度、管理）,，資源開發(fā)（土地）,，建筑材料采購。

4,、項目部負責報建,、外部關系處理、工程計劃,、工程進度,、工程質量、成本控制,、現場安全管理,、人員管制、建筑材料管理（驗收,、實地評價,、保管）、現場簽證,、業(yè)主關系,、與監(jiān)理關系、與設計院關系,、工程變更,、工程驗收、工程資料（收集,、建檔）等事務,。

1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式,，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募,、考核、錄用,，以下派的方式給各項目部配置,，既受項目部經理管制，又受總公司監(jiān)督,。

2,、各項目部負責基層崗位人員的招聘,。

3、建立人才梯隊,，為人員甄選,、更新作儲備。

1,、梳理現有的配置,，重新設計新的架構。原則是：以崗定人,。絕對不是以人定崗,。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。

2,、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,，能夠有效地防止職務重疊,、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面,。

3,、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值,、工作量,、匹配度、綜合考量的結果,。

1,、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序,。原則是：復雜的事情簡單化,，以加快工作效率。

2,、加強橫向聯系的力度,，杜絕“各自為政”的現象發(fā)生。

1,、形成長效激勵機制,，結合行業(yè)標準和地區(qū)標準，細化每個崗位的工資結構,，未來的工資將由很多板塊組成,，包括：基本工資,、知識工資,、崗位工資,、職務津貼、績效工資,、工齡工資,、提成工資、風險收入,、項目獎金,、年終獎、車輛補貼,、駐外補貼,、通訊費、工作餐補貼等

2,、完善福利體系,。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保,，進一步實現：員工生日祝賀,、婚喪禮儀、年度旅游,、教育培訓等福利,。

1、公司制定長期,、中期工作目標,，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度,、季度工作計劃,。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,，并直接對總裁負責,。

2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,，一份給自己的直接上司,，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項,、預計完成時間,、具體負責人、協(xié)助人,、完成情況,、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據,。

3,、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,，并開展“批評與自我批評”,，責任到人，精確到每一件事,。

七,、簽訂“工作責任狀”

實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎,，對完不成工作任務的人員進行經濟處分,。

八、完善勞動關系

1,、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》,。

2、新進人員必須體檢上崗,，預防不必要的事件發(fā)生,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇九

即具體采用哪種框架

1.條目式：

把材料概括為要點，按一定的次序分為一,、二,、三等條，一項項地寫下去,。這種框架條理清楚,，但往往欠緊湊。

2.三段式：

從認識事物的習慣來安排順序,，先對總結的內容作概括性總結交代,，表明基本觀點；接著敘述事情經過,，同時配合議論,，進行初步分析；最后總結出幾點體會,、經驗和存在的問題,。

3.分項式：

把做的事情分幾類，一類一項地寫下去,，每類問題又按介紹基本情況,、敘述事情經過、歸納經驗和問題的順序寫下來,。這種方式只有涉及面廣,、內容復雜的總結才采用,。

4.漫談式：

如同向別人介紹自己的學習經驗，把自己的實踐,、認識,、體會慢慢敘述出來。這種方式多用于對自己親身經歷的事務的總結,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十

20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡,。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標,，以“創(chuàng)建、提質,、增綠,、保護”為主線，按照“一年建成,、兩年完善,、三年出品位”的要求，實現庭院綠化升級化,、綠地景觀多元化,、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位,，推進“美麗xx”建設,，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前,，已完成投資3490萬元,，完成新增及改造綠化面積萬㎡，超計劃完成萬㎡,。共引進種植各類喬灌木300萬余株,，種植擺放花卉120萬株，直播草花種籽60公斤,，種植補植草坪15萬㎡,，花圃出圃草花120萬盆（株）。

今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡,。2月,，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調查,。3月,，對新建單位（小區(qū)）綠地現狀進行現場拍照，為年尾驗收留存依據,。4至6月,，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現場指導植物配置,、綠地設計,、管理情況，提出整改意見,。在9月底的驗收中,，御景康城、恒昌凱旋1號等5家單位（小區(qū)）通過了最終的綠化達標驗收,，青年花苑,、怡康園等5家單位（小區(qū)）因管護不到位未通過驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元,，新增綠地萬㎡,、改造面積40萬㎡。

對機場路,、北郊路,、人民路、八一路,、迎賓大道,、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株,，種植花卉40萬株,，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種,、直播花卉突出色彩感,，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感,，大力營造了樹成林,、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果,。同時,，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路,、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作,。綠地新建及改造工作完成投資2490萬元（含計劃外新增項目945萬元），新增綠地萬㎡,，改造完善綠地面積60萬㎡,。

播種培育草花120萬株，扦插定植15萬株,。在充分考慮適地栽植,、美化效果好的基礎上,，新引入杜松、夏橡,、密枝紅葉李,、構樹等7種喬木，紫葉風箱果,、卷丹,、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木,。經過引種馴化,，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

春節(jié)前,，在各重點路段擺放仿真絹花1萬束,。五一,、瓜節(jié),、十一前，在各道路節(jié)點,、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株）,，直播黑心菊、波斯菊,、蜀葵,、地雷花、大花秋葵等10個品種花卉60公斤,，著力營造美麗新形象,。

20xx年xx市重點綠化建設項目三項，計劃投資3890萬元,，擬新增及改造完善綠地面積132萬平方米,。

計劃投資1000萬元，擬新增及改造綠化面積60萬平方米,。

計劃完成紅星國際城,、天悅灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積20萬㎡,。計劃對城市部分既有小區(qū)綠化實施改造完善建設,，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創(chuàng)建10個“綠化合格單位（小區(qū)）”,，5個“花園式單位（小區(qū)）”,。

項目計劃投資1125萬元，擬新增綠地面積25萬平方米,。

1,、融合北路：續(xù)建道路總長972米,，分車綠帶寬米，擬新增綠地面積6804平方米,；

2,、人民西路：道路總長1280米，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積8960平方米；

3,、七一路：道路總長2500米,，中間隔離綠帶寬10米，分車綠帶寬4米,，人行綠帶寬,4米,，擬新增綠地面積萬平方米；

4,、緯四路：道路總長3400米,，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積萬平方米,；

5、緯五路：道路總長2600米,，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米，擬新增綠地面積萬平方米,；

6,、經七路：道路總長880米，分車綠帶寬2米,，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積6160平方米；

7,、經八路：道路總長880米,，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬米,，擬新增綠地面積6160萬平方米,；

8、羅中公路富民安居規(guī)劃路：續(xù)建道路綠地長800米,，綠化帶寬140米,，擬新增綠地面積萬平方米；

計劃投資1765萬元,，擬改造綠地面積47萬平方米,。

1,、公園綠地改造完善：計劃對市政電視臺、東立交,、天山南路,、二中、團結路,、天馬路,、惠康園、軍分區(qū),、新民六路三角綠地等24塊公園綠地進行改造完善,。改造面積17萬平方米，投資765萬元,。

2,、道路綠地改造完善：計劃對哈巴路、八一路,、312國道,、羅中公路新建綠地等道路綠化進行改造完善，改造面積30萬平方米,，投資1000萬元,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十一

20xx年,，我在公司領導的關心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,，做好自己的本職工作,，一年來，我不斷加強學習,，提高自己的工作業(yè)務知識和財務業(yè)務能力,，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核,、系統(tǒng)復核以及資金的管理等各項工作,，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財,、管好財,、理好財，發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經營發(fā)展提供財務支持進行了一點研究和分析,，全面完成了公司交給各項工作任務，為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,，現就全年工作情況總結如下：

第一部分20xx工作回顧

一,、加強學習,，提高業(yè)務能力。

近幾年來,，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員,，只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用,、分析才能適應工作崗位的需要，一年來,，我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調整的一些會計管理的實務等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務培訓,，認真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

二、具體的工作情況,。

我的主要工作任務是職責銀行劃款復核,、前臺交易系統(tǒng)復核、中央國債系統(tǒng)復核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務的再次審核，保證資金的安全,，帳務處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關。今年以來,，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1、認真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財務管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍,，每天我對各項銀行劃款復核,、前臺交易系統(tǒng)復核以及中央國債系統(tǒng)復核工作進行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務,，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的,，凡是不符合要求的帳務處理及業(yè)務回購,、債券買賣、收款付款等業(yè)務一律不予確認,，嚴格把關,，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務筆，保證項業(yè)務的規(guī)范有序,。

2,、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作,，華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等,，由于項目核算工作事關企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關項目投資的發(fā)展,，我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規(guī)范運作，為公司的經營發(fā)展把好資金使用關,，主要的業(yè)務是應付利息,、管理費、托管費等相關費用的支付,，今年共進行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作,，我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調工作,，使資金管理嚴格按照程序運作,，有效防范了資金使用的風險。

3,、配合有關部門做好相關工作,。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認真復核后,，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時按照預定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協(xié)調和溝通,，實現該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務開展奠定的基礎,。

我還根據投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關手續(xù),，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作,，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務達205筆，總金額達2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作,，對各項憑證,、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔,，存放有序,，方便存查，完整標準,，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了20xx年年底以前的憑證,，通過認真對照,，簽字登記，推動了財務檔案管理工作的規(guī)范,。

5,、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十二

1,、已關停xx富硫礦業(yè)有限公司,，清除了生產設備和礦產品，消除了環(huán)保安全隱患,，并督促其限期拆除廠房,，如不按時拆除廠房，我處將起訴至郊區(qū)法院，予以強行拆除廠房,。

2,、督促豪翊金屬公司轉型，且新上項目要符合我市產業(yè)規(guī)劃和長江一公里的環(huán)保要求等,。否則,，我處將收回其租賃土地。

3,、督促大剛金屬公司按實交納所欠租金,，并退還我處租賃的土地，現已起訴至郊區(qū)法院予以強制執(zhí)行,。

5,、“雙招雙引”工作，引進投資1800萬元,，邀請客商來銅考察2批次,，外出招商1批次，上報招商信息5條,。

1,、力爭拆除xx富硫礦業(yè)廠房，并根據實際情況予以復綠,。

2,、加強對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴防發(fā)生環(huán)境污染事件的發(fā)生,，并依法依規(guī)處理好兩企業(yè)相關工作,。

3、繼續(xù)做好轄區(qū)內,，特別是沿江一帶的環(huán)境保護防控工作,，確保我處年度生態(tài)環(huán)境保護目標圓滿完成。

4,、繼續(xù)做好“雙招雙引”工作,，確保全年“雙招雙引”任務和目標圓滿完成。

20xx年7月4日

梳理重點工作計劃情況匯報篇十三

本文是由上傳的：市水利局關于重點水利工程建設工作總結,。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位,、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難,，發(fā)揚“獻身,、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,，嚴格實行項目法人責任制,、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作,，精心組織施工,，加強質量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程,、防洪工程建設得以順利進行,，取得了較好成績。目前,，17處重點型水源工程中,，萬州甘寧、豐都彈子臺,、云陽咸池一期,、梁平竹豐、城口羊耳壩,、酉陽小壩二級,、黔江洞塘、武隆中心廟,、涪陵天寶寺,、南川肖家溝、萬盛湯家溝,、巫溪雙通,、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期,、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）,。其中，甘寧,、彈子臺,、羊耳壩、咸池,、竹豐,、小壩二級、洞塘,、中心廟,、肖家溝、湯家溝,、雙通,、下澗口,、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,，不僅進一步改善了區(qū)域經濟和發(fā)展環(huán)境,，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革,，實現全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件,。18處防洪工程中，潼南一期,、江津幾江西段已竣工驗收,，涪陵、合川,、黔江,、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,，在保護城市防洪安全,、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用,；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”,。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,，已成為一道亮麗的風景線。

在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗,。

1．加強前期工作，積極儲備項目,，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提,。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,，促進區(qū)域經濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠,，積極自籌資金開展項目前期工作,，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動,；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力,，積極爭取中央資金投入,，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展,。

2．嚴把建設程序關,，認真實施“三制”管理,，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初,，水利建設工作技術力量十分薄弱,，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經批準后,，作為項目建設實施的技術文件基礎,，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更,，須經原審批機關復審同意,。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理,，保證了水利工程建設的順利開展,。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制,；到20xx年上半年,，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研,、初設的編制和審批工作,，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質量,、工期和投資得到了較為有效的控制,；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,，市人大財經委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時,，充分肯定了我們的成績。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十四

20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理,、提升素質,、審時度勢、與時俱進”的總方針,，時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標,，加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新,，努力完成著各項任務,，取得了一些成績，現將主要完成的工作,、工作中的一些體會,、存在的一些問題以及工作打算匯報如下：

1,、理頭緒、抓管理,、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事,。首先,，抓管理、促效益,、樹形象,。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度,、好的服務理念，更要有專業(yè)化管理,。

對此公司制定了精細化的管理制度,，明晰化的流程程序，做好了職責定位,，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去,。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識,，樹立企業(yè)形象,。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象,。

2,、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶,、祥和的氣氛

節(jié)前,，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設施設、樓道,、停車場,、院落、花池,、草坪的垃圾進行了徹底的清掃,、清倒，整治了衛(wèi)生死角,。組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓,，制定了安全應急預案,，明確了分工，落實了責任,，加強了措施,。在小區(qū)設立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點,，由專人負責巡查,。

節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測,、維修,，保證了節(jié)日期間水、電,、暖及各類設施設備的正常運行,。為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠,、擺放吉祥物,，院落、樹上,、假山掛彩燈,、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯,、送了“?！弊帧⒔o業(yè)主送維修報修服務電話卡,、張貼了溫馨提示,，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶,。

真誠,、溫暖、快捷的服務確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨,、祥和,、安全。正月十五元宵節(jié),，我們在集團公司的大力支持下,，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演,、熱烈的掌聲,、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮,。

3,、對小區(qū)存在的問題進行整治,，共用設施設備進行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后,，我們在集團公司的大力支持下,，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設施,、設備進行維修,，對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資20余萬元,，更換了小區(qū)19扇單元門,，清掏了44口供暖、供水井雜物,，維修,、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶,，更換住戶玻璃400多塊,、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區(qū)污水井67口,、化糞池4個,，修補拓寬路面200多米，更換了a,、b區(qū)的監(jiān)控設備,。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單,，回訪住戶300多戶,，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起,，并圓滿地協(xié)調解決,。

4、建全檔案,，對各類手續(xù)進行年檢

為了加強公司內部管理,，便于更好地服務業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需,、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢,。

5,、對小區(qū)進行綠化美化

為了進一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏14000多株，裝點假山邊鮮花800多盆,，種植鮮花16000棵,，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,，精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。

6、加強宣傳力度,，配合城管,、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化,。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識,、業(yè)主行為規(guī)約等,，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,，發(fā)放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,，自身素質,、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十五

根據省^v^《關于召開中醫(yī)?？平ㄔO工作座談會的通知》（粵中醫(yī)辦）〔20xx〕57號文件要求,，為推進我省中醫(yī)醫(yī)院重點專科建設,，加強醫(yī)療廢物管理等工作,。我院接通知后，當即召開工作部署會議,，要求責任到科,，任務到人，領導到位,，層層落實,。經過全院職工的共同努力，我院重點?？浦芷诮ㄔO目標到一階段?，F總結如下：

在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下，縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,，能銳意進取,，勇于探索，知難而進,，自始至終堅守中醫(yī)特色優(yōu)勢,，不斷努力打造我縣中醫(yī)重點特色?？疲祻涂疲┢放啤０l(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應,，取得了顯著的成效,。得到了上級的重視，社會的認可和群眾的好評,。為提高中醫(yī)治療比例,，優(yōu)勢病種臨床療效，開展辯證施治及評價等做出了積極的努力和探索,，并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經驗,。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療,、康復,、保健、教學,、科研于一體的具有?？铺厣目h級綜合性中醫(yī)醫(yī)院，是社保,、工傷保,、新農保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機構,，也是本縣配套設施較完善的創(chuàng)傷急救,、骨傷及康復醫(yī)療中心。20xx年后相繼成為韶關學院醫(yī)學院教學醫(yī)院,；廣東省人民醫(yī)院,、廣州中醫(yī)藥大學一附院、廣東省藥學院附院聯合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院,；,，省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作，在醫(yī)療技術,、培訓進修,、教學查房、科研指導等方面給予了大力扶持,。醫(yī)院建設面積近7千平方米,，開設病床120張，年門診量約8萬人次,，年出院病人約近2千人次,，年手術量約500人次。現有職工157人，衛(wèi)生技術人員121人（中,、高級職稱人員29名）,。總資產2168萬元,，固定資產1172萬元,，大型設備總值430萬元，編制床位120張,，康復科病床30張,。設有放射、檢驗,、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室,。配置有螺旋ct、dr,、日本島津500毫安x光機,、c臂機、可移動床邊x光機,、數碼三維腦電地形圖,、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經顱多普勒、數碼彩色b超,、全自動血液流變學儀,、生化分析儀、呼吸機及麻醉呼吸機,、除顫器、動態(tài)心電監(jiān)護系統(tǒng)及心電監(jiān)護儀,、骨科手術牽引床,、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進診療設備,。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢,。如在康復保健、老人保健,、及預防保健等方面也獨具特色,。新開設的治未病中心等特需服務，為病人提供了多層次的醫(yī)療服務,。

首先,，醫(yī)療質量是醫(yī)療安全的保障，有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展,。因此,，醫(yī)院領導班子積極認真貫徹和落實醫(yī)療核心制度，全面實行醫(yī)療質控，發(fā)現問題及時整改,，嚴格執(zhí)行醫(yī)師培訓及考核制度,。科室對重點病種實施單病種嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量標準,。?？漆t(yī)生收治優(yōu)勢病種病人，病床使用率明顯高于其它臨床科室,。

第二,，醫(yī)院領導班子把重點中醫(yī)專科建設放在重要議事日程,，在科室管理,、資金投入、人才培訓,、設備配備,、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜，以利于中醫(yī)藥特色?？频某掷m(xù)發(fā)展,。

第三，廣泛宣傳重點?？?，積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。利用電視,、宣傳專欄,、標語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,，醫(yī)務人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術,，使全院干部職工從思想上認識到，進行重點?？平ㄔO有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢，提高醫(yī)院的臨床診療技術和整體學術水平,，讓更多的群眾了解中醫(yī),，認識中醫(yī)，從而使中醫(yī)藥更好地服務于人民群眾,。

第四,，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步提高門診和住院患者的滿意度,，經隨機調查,，20xx年重點?？苹颊叩臐M意度達90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽,。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,，充實了設備，至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術多項,，具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術多項,。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時，努力在提高醫(yī)務人員醫(yī)療水平,、診療能力和保證醫(yī)療質量,、病人安全、提高臨床療效上下功夫,。主要措施如下：一是狠抓基礎設施建設,，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調整了縣中醫(yī)院的領導班子,，并加大了對醫(yī)院的投入,，拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的改造和基本設備設施建設。醫(yī)院新的領導班子帶領全體職工確保工程質量的前提下,，實現了當年施工,，當年竣工，當年見效益,，完善了基礎服務設施,，診療環(huán)境有很大的改善。近三年來投入中醫(yī)特色?？平ㄔO575萬元,，更新購置萬元以上醫(yī)療設備75臺，其中20xx年19臺,，20xx年28臺,，20xx年28臺。在新班子的帶領下,，醫(yī)院加強內涵管理，緊密圍繞“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務質量,，特別是中醫(yī)特色專科建設全面有了明顯的提升,。二是狠抓醫(yī)務人員技能培訓,，努力提高診療質量和服務水平。醫(yī)院班子堅持常態(tài)化對醫(yī)務人員進行培訓,，重點培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，采用傳,、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平和診療能力,，在保證常見病,、多發(fā)病臨床療效的基礎上，重點攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,，取得了顯著的臨床療效,。據統(tǒng)計，20xx年門急診69005人次,，比20xx年增長68%,，出院人數1621人，同比增長19%,，業(yè)務收入1482萬元,，同比增長24%；通過開展崗位技術比武,，開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風標兵”評選活動,，聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護技能,、診療質量和服務水平得到了整體提升,，重點專科的中醫(yī)特色得以彰顯,。

康復科是我市重點?？疲哂?0張病床,，擁有腰牽床,、頸牽床、中頻,、聯合超聲治療儀,、針刺手法針療儀、微波治療儀,、骨傷愈合治療儀,、腿浴治療器、熏蒸床,、紅外線照射治療等相對齊全的診療設備,，為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復治療。擁有占地400多平米的多功能治療室,。我院康復科常規(guī)開展推拿,，毫針針刺，皮膚針刺絡放血法,，電針,，溫針灸,，艾灸，拔罐,，耳針,，穴位注射，刮痧等傳統(tǒng)療法,，還開展雷火針,，鈹針，浮針,，醒腦開竅針刺法,，中藥穴位貼敷法，藥浴熏蒸法,，天灸療法,，蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實行按時取穴、定時治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等,。由于具有相對于藥物療法和手術療法應用面廣,、花費少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,，針對“腰椎間盤突出癥”,、“頸椎病”、“肩周炎”等多個病種引起的疼痛的患者進行治療,，具有獨特療效,，取得了滿意的療效，每年治愈大量病人,，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻,，并贏得了患者的贊譽。我院康復科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導,，根據中醫(yī)辨證論治理論辨識體質,，預防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病,、預防和治療各種糖尿病并發(fā)癥,、調整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,，如中藥穴位貼敷,，選擇合適的藥物貼敷于相應的體表腧穴，通過徑路傳導作用,，糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰，改變經絡氣血運行,，調整五臟六腑的生理功能,、糾正其病理狀態(tài),。我院采用針對個體體質的不同，通過益肺,、健脾,、補腎等藥物扶助人體的陽氣，糾正虛寒體質,，使氣血流通順暢,。水谷精微輸布正常，從而達到治本的目的,。采用此方法,，得到更多患者的贊許，亦明顯地提高了臨床治療療效,?？傊_實是一種預防養(yǎng)生為理念,，具有簡,、便、廉,、驗優(yōu)點的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法,。

雖然我院在中醫(yī)特色專科建設方面做了許多卓有成效的工作,，但與《國家中醫(yī)藥管理局農村醫(yī)療機構中醫(yī)特色?？祈椖拷ㄔO目標與要求》的要求仍有一定的差距，如基礎設施比較薄弱,，臨床能力和基礎管理有待加強,，中醫(yī)人才匡需引進，中醫(yī)特色有待進一步發(fā)揮等,。下來,，我院將以上級中醫(yī)特色專科評審驗收為契機,，嚴格按照《國家中醫(yī)藥管理局農村醫(yī)療機構中醫(yī)特色?？祈椖拷ㄔO目標與要求》的標準，進一步抓好重點?？平ㄔO,，對檢查出的問題，切實加以整改,，為我縣打造“特色鮮明,，質量優(yōu)良，技術先進,，人才優(yōu)秀,，服務優(yōu)質,，價格合理，環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻,。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院

20xx年6月

梳理重點工作計劃情況匯報篇十六

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現了更快的效益增長,，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水*,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

1. 建立直接領導關系

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4. 強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數,。

5. 加大人員考核力度

梳理重點工作計劃情況匯報篇十七

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會！

一,、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營,，采用最優(yōu)的經營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現實經營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平,；樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。

在激烈的`市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念,。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”,、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經營管理的始終,；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性,；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現,?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在,。

三,、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,，我思考了很多也領悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”,。對上級重在心理上的協(xié)調，而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”,，一是要學會“換位思考”,，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”,，讓領導“安心,、放心、貼心”,；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,，進而做到“不越位”、“不錯位”,、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”,，通過薪酬激勵,、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協(xié)調”,，同時兼顧公平,、公正。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十八

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度,，加強財務管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1,、認真貫徹省_20xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月,、季度財務報表,，作到賬表一致。

3,、按省_,、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作,。

4,、深入基層指導縣區(qū)_中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計,。

5,、加強財務管理、完善財務管理制度,，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證,。

6,、管好用好全市各項普查工作經費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。

7,、加強財務基礎工作,，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精,、電算化處理帳務技術熟練,。

8、加強對各種費用開支的核算,，按機關管理制度的規(guī)定,，按月落實到科室，定期公布,。

9,、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用,。

1,、加強對財務工作的領導,，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,，大額開支由集體討論決定,，做到民主理財、財務公開,。

2,、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、充實完善的財務管理制度,，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行,，不能走樣。

4,、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,，在財務活動中認真執(zhí)行。

5,、搞好財務基礎工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級,。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓,，今年舉辦一期培訓班,，爭取年底能計算機處理年報。

7,、加強黨風廉政建設,，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,，當好家理好財,。

(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)對縣區(qū)的財務

工作,，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、在內審,、財務檢查中,，發(fā)現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇十九

1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司,、辦理立項核審和用地預審,。

2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；

3.垃圾中轉站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉站,。

市容秩序管理與整治：

（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障,，重點加強醫(yī)院、旅游景點,、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障,；

（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創(chuàng)造良好的開學環(huán)境,；

（3）持續(xù)開展安全生產工作，對占道消防通道的亂搭亂建,、涉及燃氣設施安全范圍內的違章建筑進行全面排查整治,；

（4）繼續(xù)推進城區(qū)洗車行業(yè)專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進行調查排摸,，詳細摸清洗車點名稱,、位置、面積大小等相關情況,，登記造冊,、建立臺賬；

（5）積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動,，進一步深入社區(qū),，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境,。

2.違法建設防治：

（1）進一步加強在手違建案件的處置進度,；

（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃,，開展“三違”專項整治；

（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生,，對新生違建做到“露頭就打”,，確保“零違建”落到實處,。

1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障,；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調研,，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案,；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。

1.召開信息采集員月份工作例會,，總結當月工作,、部署下月工作，做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務,；2.對系統(tǒng)平臺的軟,、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查,、發(fā)現各責任路段問題清單,，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數據,，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報,，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）,；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,，整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作,。

1.做好城區(qū)河道,、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核,；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶,、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農雜船長效管理,，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境,；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十

一,、 指導思想

為了進一步激發(fā)同學們對美術的興趣愛好，結合我校美術教育工作的計劃,，面向全體學生,，豐富學生藝術生活,，增強學生的美術素質和提高學生審美能力，使同學們在愉悅,、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,。充分發(fā)揮美術器材室的特殊功能，提高學生的美術水平,，培養(yǎng)學生發(fā)現美,、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

二,、 本學年任務目標

1,、合理安排美術器材的使用，保證全校所有班級都有機會在美術器材室借用器材,。

2,、根據不同年紀學生的特點，利用好各種美術器材,，輔助美術教師開展好教學活動,。

3、認真搞好美術器材室的管理工作,。

三,、具體管理措施

1、美術器材室由專任美術教師擔任管理員并承擔相關責任,。

2,、美術器材的使用，須通過管理員借用并按規(guī)定填寫好借用記錄,。

3,、器材設備管理科學合理。器材必須全部入櫥,、上架,，按器材的性能分類存放，合理排列,，定櫥定位；并根據重下輕上,、水平或豎直放置的原則作適當調整,，特高特大儀器做專門存放；做到科學合理,、美觀大方,、取用方便。

4,、保持櫥,、架內器材隨時處于可使用狀態(tài),。 器材應定期保養(yǎng)、及時維修,，并根據器材不同要求做好通電,、防塵，防潮,，防銹,、防腐蝕、防火工作,。

5,、美術器材室要經常保持整潔，注意通風換氣,，妥善處理垃圾雜物,。

6、凡出借的美術用品如有損壞,、丟失,，要按價賠償。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十一

一,、不斷提高人員素質

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基矗今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用,。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“xx制度”，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經營風險,。

3.以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作：

(1)主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;

(2)堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。

二,、加強成本意識,，提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經費、職工教育經費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為×%;實現收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為×%,。從以上的數據可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為×%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對x消極現象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

1,、挖掘人力資源，調動一切積極因素,。立足在現有人員的基礎上,，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,，減少成本性資金流失。二是加強結算治理,，限度地增加可用資金,。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強治理，加快工作的效率,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十二

（一）圓滿完成水利建設目標，進一步提升支撐保障水平,。一是突出抓好農田水利建設,。以小農水重點縣項目為帶動，投資4500多萬元,，新增節(jié)水灌溉面積萬畝,，新建、維修各類水源工程155處,、小型泵站74處,，新增蓄提水能力290萬方。完成了上莊鎮(zhèn)水廠改造和26個村的飲水安全工程,，新打機井54眼,，解決了萬農村群眾的飲水安全問題。二是突出抓好生態(tài)水利建設,。分別完成了小落河治理一期和治理二期工程,，治理總長公里，完成總投資3923萬元,，治理后防洪標準均達到20年一遇,；對29條河道溝渠進行了治理，治理總長50公里,；對鎮(zhèn)村小流域進行了綜合治理,，治理面積平方公里。三是突出抓好安全水利建設,。對45座病險塘壩和74處水毀工程進行除險加固和修復完善,。投資533萬元，新建各類雨量,、水位監(jiān)測站點42處,，共享監(jiān)測站點25處；投資100萬元,，新增海水入侵觀測點9處,。四是突出抓好民生水利建設。重點實施了高端產業(yè)園南拓供水,、海洋高新產業(yè)園供水,、成山六中至成山頭調水以及城西至蔭子調水工程,，已敷設供水管道16公里。

（二）認真履行各項工作職能,，進一步提升管理服務水平,。一是全面做好防汛準備。先后4次開展防汛安全大檢查,，嚴格落實基層防汛預案制定,、指揮機構、搶險隊伍,、物資儲備,、汛前檢查等準備工作，組織舉辦了全市防汛搶險實戰(zhàn)演練和防臺風桌面推演,，提高了防汛搶險應急處置能力,。二是嚴格規(guī)范水資源管理。大力開展水資源管理規(guī)范化建設,，被省水利廳授予全省首批水資源管理規(guī)范化建設示范縣,；投資80多萬元，開展后龍河水庫規(guī)范化建設,，成為地區(qū)第一家“省一級規(guī)范化管理單位”,；加大規(guī)費征收力度，共征收各類水利規(guī)費256萬元,。三是狠抓河道采砂治理,。集中開展河道采砂專項整治活動，共取締非法采砂點11處,，清理采砂船5條,，大型機械7臺。四是全力盯促招商引資和爭資立項,?？偼顿Y20xx萬元的川匯鋼構項目已經開始基礎施工；總投資3000萬元的新能源研究所項目正在進行前期規(guī)劃,，總投資3000萬元的海帶提取項目正在洽談當中,。積極跑省進京，多方爭取政策和資金支持,，實際到賬1334萬元,。五是大力開展包村扶貧工作?；I資30萬元,，為包扶村硬化主干道700米，投資4萬元,，組織機關干部栽種各類樹木1000多棵,。

（三）切實轉變工作作風,，進一步提升誠信創(chuàng)新建設水平。一是扎實開展兩個全覆蓋活動,。組織58名機關干部,，對2290戶群眾進行了走訪，收集反饋各類問題28條,，對13條涉水問題意見進行了妥善答復處理,，滿意率達到100%。二是深入推進機關精細化管理,。全面梳理科室職能和工作流程,，嚴格落實崗位目標責任制考核，制定完善機關規(guī)章制度19項,，下放鎮(zhèn)區(qū)行政審批事項4項，取消1項,。

一是突出抓好防汛工作,。切實做好主汛期值班巡查、指揮調度,、搶險救災,、信息反饋、工程維修等防汛工作,，確保全市水利工程安全度汛,。二是抓緊完成水利建設收尾。重點盯促供水調水工程,、移民后期扶持項目以及愛蓮灣防潮堤建設按計劃推進,，確保按期完工。三是超前規(guī)劃水利項目,。計劃完成20xx年度小農水重點縣,、全國中小河道治理重點縣、農村飲水安全,、農村規(guī)?；┧⑿÷浜又卫矶?，三期,、治理四期以及西霞口和石島集團防潮堤項目規(guī)劃，為開展冬春水利建設做好準備,。四是加強水資源管理,。落實最嚴格的水資源管理制度，嚴格控制用水總量,、用水效率和水功能區(qū)限制納污三條紅線,，不斷加強水政執(zhí)法規(guī)范化建設,，加大對汛期河道非法采砂等水事違法違規(guī)行為的打擊力度。五是加大爭資立項和招商引資力度,。重點落實小農水重點縣,、中小河道治理、農村飲水安全,、移民后期扶持等項目,，計劃爭取上級扶持資金5700萬元。落實川匯鋼構項目按期完工,，全力促成新能源研究所項目落地實施,，繼續(xù)加大對海帶提取項目的跟蹤洽談力度。六是深入開展誠信建設創(chuàng)新年活動,。深入開展“兩個全覆蓋”和“百家企業(yè)問卷調查”活動,，認真做好反饋問題的整改落實，確保誠信建設創(chuàng)新年活動取得實效,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十三

一,、班況分析

悠閑的暑期生活已經結束了，新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了,。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,，加強學習和研究，不斷更新教育觀念,，轉變教育行為,。

本學期我班插了名新生，現在共有幼兒名,，其中有男孩名,、女孩名。

通過小班一年的學習,，幼兒在學習和生活上都有一定的進步,。

大部分幼兒已經養(yǎng)成良好的行為習慣，對人有禮貌;語言表達能力,、與人交往的能力,、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發(fā)展。

但我們也看到存在的一些問題,，幼兒對音樂的感受力較弱,、幼兒的行為常規(guī)還需加強。

本學期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上,，認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),，加強紀律教育，努力做好班級保教工作,。

二,、保教工作

以《規(guī)程》為指針,，貫徹《新綱要》精神，根據園務工作計劃,，扎扎實實做好保教工作,。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī)，增強幼兒體質,，做好品德教育工作,，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感,。促進幼兒身心和諧發(fā)展,。

1、保育工作

督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,，每天做好清潔,、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環(huán)境布置,，為幼兒創(chuàng)設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境,。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣,。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,，不能把臟東西放入嘴里,，以防止病由口入。

加強幼兒自理能力的培養(yǎng),，學習做一些力所能及的事情,，下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

細心呵護幼兒成長,。在日常生活中精心關愛幼兒,，特別是年齡小能力稍弱的孩子。

日?；顒又屑毿年P注孩子的精神面貌,，發(fā)現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng),，對幼兒的睡眠情況做好記錄,。

積極配合醫(yī)務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,，使幼兒能夠健康茁壯成長,。

2、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,，根據中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,，制定好每月,、每周、每日教學計劃,，有計劃有目的地組織實施,，開展豐富多彩的教育教學活動，合理利用,、整合各方資源,。

充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能,、數學邏輯智能,、自我認識智能、空間智能,、人際關系智能,、音樂智能、身體運動智能,、自然觀察智能等的發(fā)展,。

進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點,，對他們進行適當的表揚,。

繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛,、謙讓,、協(xié)作精神。

根據每周活動目標,，及時在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料,。在活動中認真觀察幼兒，了解幼兒的需要,，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題,。

重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力,。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動手操作能力,，建立本班特色。

結合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動,，積極邀請家長參與我們的活動,。特別是我們將結合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子游園活動,。

本學期我們還將開“秋季家園運動會”,。我們將早作準備，積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質,，又在比賽中取得好的成績,。

三、安全工作

我們始終都要把安全工作放在首要,。加強日?；顒又械陌踩芾怼Ｖ匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,，如晨間安全檢查,、堅持接送卡的使用、自選活動,、餐前餐后,、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線,。

四,、班級管理

1、每月定期召開班務會,，總結上個月的工作情況,，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法,。布置好本月的工作內容,。

2、認真制訂好月,、周,、日計劃。嚴格按計劃開展各項活動,。幼兒一日活動科學合理,、動靜交替地安排好,。

3,、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4,、管理好班級財物,，每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費,。

五,、家長工作

做好家長工作，提高家園共育的效果,。

1,、根據中班具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識,，讓家長及時了解幼兒在園情況,。

2、認真填寫家園聯系冊,，使其充分發(fā)揮橋梁作用,。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),，及時與家長溝通,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十四

本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發(fā)放員工工資,。具體工作進程如下：

4,。1考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務,；

4,。2完成員工的工資的制作；

4,。3審核工資表,，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

4,。4工資表交董事總經理,、集團總廚審核簽字；并制作工資單,；

4,。5輔助財務發(fā)放員工工資；

4,。6做好員工工資疑問解答,，并總結員工對薪資的反饋；

4,。7總結工資計算辦法及工資制作步驟,，建立規(guī)范的薪酬制作流程。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十五

回顧20__年,，在這半年的教師生涯里,，有所改進也有所不足。所改進的地方就要好好保持,，所不足的地方,，就應該加強學習，不斷提高,。我在20__年里給自己定出如下計劃：

1.加強知識儲備

踏入教師行業(yè),，給我印象最深的一句話就是“想教學生學會一杯水,，教師要自己擁有一桶水”。所以,，很有必要要加強個人知識儲備,。主要從理論學習和專業(yè)技能兩方面進行。我準備給自己制定個讀書計劃,，堅持長期讀書,，重視對現代教育理論和專業(yè)知識的學習。專業(yè)技能方面,，在毛筆字和素描等方面,，也要加強練習，不斷實踐,，從而不斷提升個人的素養(yǎng),。

2.強化課堂教學

在教學方面，備課,、上課,、作業(yè)、評價,、反思五大步驟要踏實做好,，利用好學校優(yōu)利的教學資源。多加強與各科教師的交流合作,，相互間經驗分享,，共同探索教學規(guī)律，促進教師專業(yè)成長,，深入推進課程改革,，進一步提高教學質量。在教學反思方面一定要多下功夫,，對學生,、對課堂教學進行研究深入，為以后優(yōu)質課的評選做好準備,。

3.鼓勵師生參展

在本學期,，學生的繪畫能力有所提高，下學期,，我準備加大力氣,，培養(yǎng)學生繪畫技能的提高,。為學生爭取機會,，參加展覽。一方面豐富學生的參賽經驗,，另一方面提高學生對繪畫愛好的積極性,。老師也要加強專業(yè)技能的提高，爭取參賽，提高個人知名度,?？傊谙聦W期,，師生共同在專業(yè)技能領域互相提高,、互相影響。另外,，還要在校本開發(fā)上多做些研究,。

除此之外，作為一實的教師,，還應該踏踏實實做好學校的日常業(yè)務工作,。做到認真負責，勤學苦干,，為學校,、為老師做好服務工作。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十六

一,、學生基本情況

本計劃針對初一年級全體學生,，通過小學階段的學習和初一上學期的學習，學生對計算機的基礎知識有了一定了解,，但是由于小學信息技術課時比較少,，每周只有一節(jié)課，學生的遺忘性大,，大多數學生學后沒有注意鞏固,，學生掌握的情況不是很理想，參差不齊,。有條件的學生家中有電腦或父母單位有電腦,，上機時間相對多一些，操作較熟練,，有大部分學生純粹是上課時間聽課,，課后就沒有練習鞏固的機會，所以,，這一部分學生對所學知識遺忘較大,，操作生疏;

二、教學目標

1,、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng),，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;

3,、通過學習評價,、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;

4,、使學生掌握通式操作，知道如何求助;

三,、教材分析

今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求,，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”,，掌握學習規(guī)律,，為今后的進一步學習和探索打好基礎?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備,，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內容，理清思路,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十七

1,、繼續(xù)強化新課程教育理論的儲備和吸納，強化文化知識的充實和提高,，強化先進教學經驗的借鑒和積累,，轉變教學觀念，提高語文學科教學質量,。

2,、規(guī)范常規(guī)教學，認真貫徹執(zhí)行教研中心和學校提出的各項要求,，狠抓課堂管理,，強化校本教研，以“課堂教學有效性研究”為工作主線,，全面落實教學工作八字方針,，備課要“深”，上課要“實”,，作業(yè)要“精”,，教學要“活”，手段要“新”,，考核要“嚴”,，輔導要“細”，質量要“高”,，以“同課異構”為載體,，切實提高提高課堂教學有效性提高課堂效率和教學質量。

3,、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式,，加強畢業(yè)年級的課堂教學工作落實。

（1）語文基礎教學方面,，加強學生語言的實際運用的能力的訓練,，重點要將新課程標準規(guī)定的詩文背誦的篇目,，一一落實,；針對“作文錯一字扣一分”,，寫字教學不能放任自流；文言文字詞教學要落到實處,。

（2）閱讀教學,，要把握重點、突破難點,，一課一得,。加強對閱讀方法的指引，培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣,，擴大閱讀面,，增加閱讀量。鼓勵學生進行探究性閱讀,，提倡獨立思考,，鼓勵學生發(fā)表獨特的感受、體驗和理解,。

（3）作文教學,，克服隨意性和盲目性，讓學生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓練中有所得,，每2周一次大作文,，每周寫周記，鼓勵和提倡學生寫日記,。要做好對學生作文的及時批改和講評工作,。

在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學科帶頭人洪濤老師的直接領導和關懷下,，每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點,，周周有主題，狠抓落實,。全體九年級語文老師深入學習有關中考改革的有關精神,，有重點、有針對性地做好畢業(yè)班語文教學,。

4,、積極參加教研中心的“與經典同行，為生命奠基”的課題研究,，探索語文教學的有效途徑,，撰寫專題論文。

5,、配合其他學科組做好科技節(jié)“科學幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究,。

6,、根據《課程標準》的規(guī)定和教材教學要求，根據學生自己的興趣,、愛好,，開展豐富多彩的學科活動，組織召開故事會,、作文比賽,、改錯別字大賽、讀書交流會,、演講會,、省楚天杯作文競賽等活動。

7,、加強語文組團隊建設,，加強對青年教師的培養(yǎng)，青年教師自費購買專業(yè)書籍,，主動參加市行知讀書會文學沙龍活動,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十八

以^v^以人為本^v^的思想為指導，充分發(fā)揮學生的主體意識,，注重德育活動的組織實施,，以活動系列化、形式多樣化,、過程重體驗,、內容針對性為目標加強活動建設。德育活動要講實效,，重過程,，力求每次活動都能讓學生樂于參加、積極參加,、獲得體驗,、受到教育。加強校園文化建設,，強化學生個體,，良好品德行為習慣的養(yǎng)成，探索學生良好心理素質形成的規(guī)律與方法,，完善美育和勞動教育促進學生全面發(fā)展和健康成長,。

(一)加強隊伍建設，提高育人水平

加強班主任隊伍建設,，繼續(xù)做好班主任,、輔導員的培訓工作，定期召開班主任會議，通過交流,、學習,，不斷提高班主任的工作水平和能力。結合師德師風活動,，樹立班主任的服務意識,，著力打造一支品行好、能力強,，工作踏實,、樂于奉獻的班主任隊伍,。

(二)豐富活動形式,，完善育人機制

1、開展好班隊常規(guī)活動,。在大隊部的領導下,，各少先隊大隊委員會及各班中隊委員會要認真組織周一的班隊會活動，讓少先隊員在踐行,、體驗中提升自己的道德素養(yǎng),。

2、開展好節(jié)假日活動,。利用教師節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、重陽節(jié),、元旦節(jié)等重要節(jié)日，開展集中體現中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊)會,，結合學校實際演講,、征文、手抄報比賽等主題活動,，讓學生理解傳統(tǒng)美德的內容,。

3、開展好學區(qū)校園文化活動,。把德育教育融入到名言謹記,、陽光講壇、每日暮省活動中,，讓活動“美”起來,，努力把德育過程還給學生，使學生自我教育,，讓他們快樂成長,。

4、加強少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊干部值日,、紅領巾監(jiān)督崗制度,，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀,、紀律,、兩操、紅領巾佩戴,，納入文明班級,、優(yōu)秀班主任考核，確保常規(guī)工作持之以恒,、抓細抓實,。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍,。

5,、繼續(xù)加強對學生的法制、生命,、安全教育,。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育,，宣傳交通安全,、水電防火安全，加強學生的自我護意識,。配合做好法制宣傳和普法教育工作,，上一次法制課，舉行一次安全演練,，提高學生的自我防范意識和安全保護能力,。

(三)加強陣地建設，打造育人特色

1,、優(yōu)化升旗儀式,。繼續(xù)堅持每周一次的升旗儀式和國旗下講話，要求內容豐富,，在保留傳統(tǒng)的愛國,、勵志等內容的基礎上力求同社會生活、時事政治和學校實際緊密聯系,，力求同學生的思想實際緊密結合,。

2、辦好紅領巾廣播站,。紅領巾廣播要求內容安排豐富多彩,，形式多樣，要貼近學生的校園生活。在內容的選擇,、組織上,，要盡可能發(fā)揮學生的主體作用，讓紅領巾廣播成為學生了解天下大事,、校園新聞,，進行愛國主義教育和陶冶情操的重要途徑。

3,、充分利用好學校宣傳欄,、班級黑板報等德育陣地，充分展示學生風采,，樹立學習榜樣,，促進競爭與合作。

4,、結合實際開展德育主題實踐活動,，引領學生健康成長,。在各種主題實踐活動中形成德育意識,，使學生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實踐活動中得到完善和提高。

(四)重視班級建設,，完善育人氛圍

1,、創(chuàng)建符合新課程要求的班級管理制度，建立和完善適應學生發(fā)展的班級管理機制,，如：實行崗位輪換,，培養(yǎng)、鍛煉學生的自我教育和適應未來社會生活的能力,，增強學生的責任感;實行班級公約,，在班主任引導下，由班級學生共同來制定,，培養(yǎng)學生的民主意識等,。

2、豐富班級文化內涵,，以班級文化建設為載體,，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標，豐富班級文化內涵,，營造班級,、校園的德育特色。鼓勵班主任根據自己的個人特長和班級特點,，運用團隊力量和學生主體教育原理開展特色班級活動,，讓學生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。

3,、選拔,、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時,，要定期召開班干部培訓會,，提高小助手的工作水平和能力，并讓他們在大膽的實踐中增長見識和膽識,，增強工作的自覺性和主動性,。

4、科任教師要積極協(xié)助班主任實施班級管理,，充分利用學科特點,，滲透德育教育的內容。

(五)調動家長參與,，優(yōu)化育人環(huán)境

成立家庭教育領導小組,，學校家長委員會，辦好家長學校,，抓好“三結合”教育;各班成立家長委員會,，通過家長會、告家長書,、家?；ピL等形式對家庭教育的內容、形式,、方法進行指導,，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,，努力探索內容充實,、形式活潑新穎的家長學校授課形式，切實提高家長的教育水平和家教質量,。動員,、鼓勵家長撰寫家教論文，總結家教經驗,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇二十九

按照車間實際工作情況,，明確3項重點。一是由安全副主任帶領安全專職,、職教專職及各班組長開展檢查,。重點對“雙18”制度建設及專項整治車間推進落實情況，安全隱患排查整治臺賬整治落實情況,、,、《班組管理本》寫實情況,、現場作業(yè)中的“三控”落實情況、勞動安全專項活動開展推進情況進行自查督導,。二是由技術副主任負責帶領設備專職,、安全專職及班組長開展自查活動，重點查看設備計劃修,、探傷設備和檢測設備的使用和保養(yǎng)情況以及設備運行使用性能狀態(tài),、鍋爐、壓力容器,、起重設備,、運輸設備及各種吊卡具的安全管理情況。三是由車間支部書記帶領副主任,、安全專職重點查看安全風險項點制定和控制情況,，干部安全管理職責是否進行了修訂，值班干部風險項點檢查覆蓋頻次,，干部現場檢查發(fā)現問題情況以及發(fā)牌質量等問題,。

本次活動車間干部共下現場68人次，檢查班組136個次,，發(fā)現設備,、安全等各類問題9件。發(fā)牌2張,。對于發(fā)現問題已全部得到有效整改,，相關問題錄入文件庫。分析典型問題如下：

班組臺賬方面：維修組班組管理本中未詳細記錄事故案例學習記錄,，知識簡單寫文件名稱。

勞動安全防護方面：維修組安全帽存放架上兩頂過期安全帽,，原因為車間更新安全帽后部分職工的安全帽未及時上交,。

設備巡檢制度落實方面：09月05日北側微機自動探傷機軸端探頭伸不出，限位虛接,，電工巡檢不到位,，支部書記滕家順對此問題給予責任者黃牌考核。

原因分析：

一是職工巡檢制度落實不到位,，對于日常的設備跑冒滴漏現場認識不高,，責任心不強，未能認真落實,。

二是班組長崗位職責發(fā)揮不到位,，班組總體管控能力差。班組長工作標準低,，沒有嚴格落實管理責任,。

三是車間安全管理,、干部作用發(fā)揮不到位。車間干部對班組的勞動安全防護,、工作抓得不細,，臺賬不規(guī)范等嚴重問題，好人主義,，造成制度措施落不到實處,、設備管理松懈，是問題發(fā)生的主要原因,。

整改措施：

1.結合9月份安全隱患問題排查活動,，加強人身安全卡控、職工兩紀管理,、干部作風建設,、檢修質量控制、安全盯控力度,，強化現場安全控制,，嚴格落實管理責任，從而確保車間安全穩(wěn)定,。

2.充分發(fā)揮班組長的作用,，加強班組管理，突出抓好手機管理,、進庫不帶安全帽,、臺帳填寫不認真、呼喚應答不徹底,、工序互控不到位等慣性問題的整治,，遏制三性問題發(fā)生。

3.車間干部必須提高安全責任意識,加大對現場的檢查力度和抽查力度,，按照“八必須”要求,，加強對關鍵時段、關鍵作業(yè)的現場盯控和考核力度,；加強對重點設備和檢修質量問題的監(jiān)督,、檢查、整改,、考核力度,，對發(fā)現的問題嚴肅考核。

緊密圍繞段9月份安全隱患排查重點,，重點突出勞動保護用品使用,、惡劣天氣非正常作業(yè)卡控、新職人員管控,、單人單崗作業(yè)盯控以及職工突發(fā)疾病等方面的檢查和防范,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇三十

冬去春來,，回顧過去，展望未來,，更要把握現在,，為了認真落實學校的工作計劃，為了使本學期工作更有成效,，結合自身實際合身實際情況,，特制定以下工作計劃。

一,、專業(yè)提升,，般他山之石，筑我方高墻

2,、自主學習,，開闊視野。積極參加學校組織的各項培訓,、學習,，并記錄學習筆記。課余時間多閱讀些教育教學刊物,，摘錄些對自身工作,、學習等有益處的篇章段落。積極參加學校組織的教育教研活動,。精心準備研討課,，認真聽評他人講課，及時寫出評課報告,。

4,、常規(guī)業(yè)務。按“標,、增,、改、刪,、調”的要求，認真進行二次備課,，為40分鐘的課堂教學作充分準備,。課后及時認真反思教學中的得與失，以便在今后的教學中揚長避短,。

二,、個人業(yè)務

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能,。本學年我將注重開拓視野,，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。

三、教學方面

關注課堂教學,，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上,，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來,。勤讀,，勤做，勤思,，勤寫,，在讀書的基礎上，結合自身教育生活實際,，撰寫教育隨筆或讀書筆記,。

四、教研工作:

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.

五,、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配 ,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度, 工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領導交待的工作,。

六、學期目標：

通過本學期教學,，使學生形成一定的身體素質,，能自覺運用體育知識解決生活中的健康問題，形成扎實的基本功,，為今后學習打下良好的基礎,。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

七,、其他方面

1,、警鐘長鳴，安全第一,。每周至少對學生進行一次交通,、游戲、勞動,、飲食等方面的安全教育,。

2、力爭按時完成各項任務,，堅持出滿勤,。

以上是我制定的個人工作計劃，不完善之處,，請領導批評指正,。

20__年又是一個新的開始,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，我要調整工作心態(tài)、增強管理意識,、責任意識,、服務意識，充分認識并做好本職工作,。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經理,，我訂立了以下20__年度工作計劃：

一、業(yè)務理論水平,、組織管理能力及綜合素質的提高,。

首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,，能不能適應完成正常工作的需要,。其次經常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負領導的期望,，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己,、提高自身能力素質,，上讓領導放心，下讓顧客滿意,，不斷學習專業(yè)知識,，全面提高自己，在協(xié)調關系的能力上要有突破,，在組織管理的能力上要有突破,，在完成工作的標準上要有突破。

二,、 學習及制訂培訓計劃,。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識,、策化知識,、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業(yè)務員的銷售能力,。通過學習，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學到了知識，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,，增強了干好本職工作的本領。

三,、業(yè)務目標及發(fā)展目標,。

首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標,，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、講團結,，講協(xié)作,，保證完成各項工作任務。

通過學習,，實踐工作結果來證明我的能力,，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四,、 加強自己思想建設,，增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要勤于匯報，善于總結,，使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

附：超市明年工作計劃

一,、加強協(xié)會內部組織建設

1.繼續(xù)加強協(xié)會組織建設，進一步增強協(xié)會凝聚力,。為加強會員的組織,，協(xié)會特采取以下措施： 將各會員編排到各部門，活動時由辦公室通知各部部長,，再由各部部長通知副部長,，副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率,，又可以增加會員與會員,、會員與部長之間交流，增強協(xié)會凝聚力,。

2.組織協(xié)會干部學習,，不斷提升自身素質和領導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的高潮,，協(xié)會響應院團委的號召,，專門召開會議，組織協(xié)會干部學習孟二冬教授的奉獻精神,，各部干部認真學習,，受益匪淺。

3.組織協(xié)會會員學習,，既提高了會員的奉獻精神,，又增進協(xié)會會員的交流。協(xié)會以喜聞樂見的方式——電影,，讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神,，感受了墨家“兼愛”的真諦。

二,、立足師范學院,，服務大學

1.幫助新生，讓他們感受大學的熱情,，志愿者的愛心,。迎接20__級新生入校,，協(xié)會十分重視，由會長和副會長親自帶隊值班,，取得了很好的效果,。

2、組織“購書獻愛心”活動,，豐富校園文化。協(xié)會長期與苦竹書苑合作,，苦竹書苑為協(xié)會提供一批精品圖書供協(xié)會在校園出售,，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會提供一定活動資金,。

3.辦好“愛心超市”,，為和諧校園的構建出一份力?！皭坌某小背闪⒂?0__年12月23日,，是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質上的幫助,，免費提供衣服,，解決部分同學的燃眉之急。本學期總共送出百余件衣服,，共幫助七十余名同學,，發(fā)放免費領取衣服的“愛心卡”30余張。

三,、發(fā)揮校園優(yōu)勢,，積極服務社會

1.與實驗中學合作，協(xié)作召開主題班會,。協(xié)會多次組織會員到石河子市農八師實驗中學,，幫助部分班級召開主題班會，以我們的親身經歷講述學習的重要性和學習方法,，使實驗中學同學產生了共鳴,，收到了同學們的歡迎。同時,，這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領導的關注,，并希望我們可以一直堅持下去。

2.志愿服務師范學院152團一中,。為弘揚教師美德,，發(fā)揚志愿者精神，履行志愿者責任,，同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺,。協(xié)會與師范學院附屬中學152團一中團委合作，成立了“一幫一”結對子小組，由15名黨員志愿者擔任此次工作,。同時,，協(xié)會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30余件衣物。

3.長期志愿服務石河子市福利院,。為方便福利院小朋友學習讀書,，協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,，同時,，協(xié)會還組織聯誼活動，負責部分保潔工作,。為加強管理,，督促志愿者工作，保護志愿者權利,，規(guī)范雙方行為,，協(xié)會特意與石河子市福利院簽定了長期服務協(xié)議。

4.走進社區(qū),，在22小區(qū)開辦免費輔導班,。為了響應志愿者服務進社區(qū)的號召，協(xié)會積極與22小區(qū)聯系,，開辦免費輔導班,，免費輔導小區(qū)的部分學生學習，以達到教學相長,，共同進步的目的,。

一、嚴格按照協(xié)會章程,，所有活動經費嚴格把關控制,，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。

二,、所有經費的收支由辦公室負責管理,，協(xié)會定期審查收支帳目記錄。

三,、所有活動經費使用必須提前申請,，批準方可使用。

四,、所有活動經費使用須經委員長同意憑收據或發(fā)票方可進行報銷,。

根據協(xié)會章程，本協(xié)會隸屬于師范學院團委,，由師范學院團委老師俞世仲親自指導,。俞世仲老師經常為我們提出很多獨特的活動意見,，拋磚引玉，讓協(xié)會負責人受益匪淺,。同時對我們的工作客觀的評價,，指出工作的不足，為協(xié)會提出更高的要求,，不斷的鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)展,。俞世仲老師還積極的為協(xié)會提供部分專項活動資金，為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持,，為活動的成功提供了保證,。

一、切實落實崗位職責,，認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員,，自己的崗位職責是,。

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務,。

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項要求。

3,、了解并嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,。

5,、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度,。

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

7,、完成領導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來,，始終以崗位職責為行動標準,，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為,，一個月來,，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手,，在公司的安排下,，首先在生產車間實習,，了解公司產品的工作原理和產品內部接線，車間實習結束以后的考核中,，基本達到了公司所要求的實習目的,。其次自己經常同其他同事勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應對方案，以求共同提高,。在日常的事務工作中,，自己在接到領導安排的任務后，積極著手,，確保完成任務,。

總之，通過一個月的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能至關重要,，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準,。由于自己剛開始業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高,、第一次跟客戶交流時候很緊張,，產品性能描述不到位，語言組織混亂,，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,，后領導鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生,。

二,、明確任務，主動積極,，力求保質保量按時完成,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內,、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

一個美好的春節(jié)過后，我們開始努力工作,，忙碌起來,。我們充分感受到緊張和壓力,，重新開始，開始新的人生歷程,、新思維,、新理想、新夢想,、新抱負,，腳踏實地、務實地開展各項工作,，按照實事求是,、誠信服務的原則，面對各項任務,、目標和要求,。我們面臨市場競爭和挑戰(zhàn)。只有通過改革和發(fā)展,，我們才能找到出路,。推進改革和發(fā)展是硬道理。我們面臨的是機遇和挑戰(zhàn),。只有抓住、實施,、實施,、掌握市場變化和信息化的快速反應能力，加快經濟動脈的快速發(fā)展,，提高自身的業(yè)務能力和水平,，提高自身的思想素質、業(yè)務素質,、知識水平,，廣泛吸收各行業(yè)積累的經驗，豐富和積累成功的經驗,，使每一步都有一個新的開始,，使每一步都穩(wěn)健，為企業(yè)更好的發(fā)展而努力!

剛剛步入新的開始,，公司面臨整頓改革,，為了起好步，開好頭,，給新的環(huán)境,，新的空間，留下美好足跡,，購物有個新心情,，新狀態(tài),，雖然空間不是太大，而給了我們這樣一個舞臺,，展示給我們生存發(fā)展機會,，讓我們感到珍惜，來者不易發(fā)現機會,，讓大家一起攜手并肩,，同舟共濟，開創(chuàng)新的輝煌,，新的業(yè)績!我們是企業(yè)一員,，我們肩負對發(fā)展企業(yè)責任!在改革發(fā)展中，擁護改革,，推進改革創(chuàng)新,，裝修期間，讓我懷著一個負責心員工主管,，等待的是目標與計劃,，首先要怎樣開展哪項工作，具體要求,，具體標準,，怎么才能做好，管理好!怎樣才能推進效益進步!怎么采取有效,，果斷方式與方法開展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作!

第一自覺準守各項原則,，各項規(guī)章制度，自克自律,，把自己本質工作做好!關心同志,，互幫互愛，嚴格要求自己的同時再去要求別人,，提高自己業(yè)務素質能力,，控制好頭到工序，進貨渠道,，驗收采取三人為標準,，卡好日期，預防假冒偽劣產品侵害自己和他人,，保持有具體驗收標準合格證,，綠色衛(wèi)生要求指數，所產地是否真實等具體要求,。

第二在擺放位置是否合理性,，顧客容易看到，容易找到,，看的又舒服,，拿起來又很簡便,，那些東西擺放比較合理性，比如,，罐頭容易摔碎,，容易碰下來摔壞，具體分類,，劃分等級,，合理分化，采取顧客咨詢,，同事探討辦法,。

第三了解市場行情，掌握有關信息,，啥東西暢銷,，銷售的比較快，啥產品新上市,，產品的規(guī)格,，具體內容是啥，有利于健康,，確保質量,，數量，做的盡善盡美,，讓顧客滿意,，就是你的滿意，讓顧客放心你才能放心,，做到誠信理念，服務理念工作風范,。

第四我們堅持;誠信服務理念,，顧客至上，尊重自選購物的原則,，做到：我們所做的一切就是為你服務的,，你的選擇就是我們所需要的：堅持依微笑迎賓，用熱情,、禮貌語言去對待每位顧客,，做好：產品宣傳注意事項，介紹產品品質真假,，以及保質期重要性,，用溫馨咨詢姿態(tài)去面對我們是上帝，讓顧客感到安心,，放心,，開心,，順興，舒心,，滿意而歸走出我們超市,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

新一屆領導班子成立以來，以技術為抓手,，樹立“多干事,、謀大事、干成事”的思想,，20xx年我院取得了可喜的成績,，全年業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始,，我院領導再次自我加壓,，結合我院目前形勢，提前謀劃2021年重點工作,。目標如下：

（一）保增長,、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭2021年業(yè)務收入在20xx年x萬元的基礎上達到x萬元,，增加x萬元,，增長x%。到2022年實現保x萬元,，爭x億元的目標,。

（二）注重后備人才培訓。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,，突出中層以上干部的培養(yǎng),，不斷完善學科建設，為專業(yè)化打下基礎,，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平,。

（三）舉全院之力，建設xx縣醫(yī)院病房大樓,，確保大樓建設20年不落后,，成為我市的靚點工程。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手,，打造名科,，力爭x個學科成為xx市重點學科，肝病消化科,、糖尿病?？啤⒖祻椭委熢诘貐^(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生,、x名本科生,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

（五）繼續(xù)擴大與xx省二院,、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍,，引進人才和技術，搞好重點?？?、特色專科建設,，以神經內科,、神經外科、肝膽外科和普外科為重點,，同時重點扶植兒科建設,，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。

（六）進一步強化服務意識,，改善服務態(tài)度,，提升服務水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實,。重點抓正反兩面典型,。

（七）嚴格新農合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理,，切實減輕參合農民的負擔,。

（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平,。開展介入治療,，年內力爭完成100例，在周邊縣市產生積極影響,。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,，嚴格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質量,，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴”訓練,，以主題年活動為重點,，促進醫(yī)院全面發(fā)展。

（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作,，確保以優(yōu)異成績通過驗收,。

（十一）繼續(xù)積極應對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,。

（十二）狠抓精神文明建設,，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理,。對出現異常的藥品果斷予以封殺,。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預警和誡勉談話,，出現問題的予以嚴肅處理,。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴格控制各項開支,，樹立過緊日子的思想,，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理,，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生,。

我院要以科技興院為方針，與時俱進,，抓好管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,、科研創(chuàng)新,。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經、新辦法,、新思路,、新觀念、新舉措,，為實現xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

我班幼兒人數為-人。其中男生-人,，女生-人,。針對這種現狀，我感覺擔子很重,，面臨困難很大,。本學期主要加強培養(yǎng)幼兒的自理能力和行為習慣。

在教育教學方面：利用各種游戲活動,，訓練幼兒動作靈活性,、準確和協(xié)調性，在日常中不斷探索周圍的自然環(huán)境和物質世界,，認識不同事物的特性,，掌握正確的思維,、操作方法，促進思維的準確性,、靈活性,、敏捷性。注意傾聽別人的講話,，有耐心,，學會用恰當的音量說話，日常生活中學習使用普通話,，能圍繞主題談話,，學習運用詞句，大膽回答問題,，表達意見,，了解畫面與情節(jié)的相應關系，喜歡欣賞文學作品,。

常規(guī)：

耐心進行常規(guī)教育,。

(1)、洗手時不玩水,，懂得節(jié)約用水,。

(2)、要求幼兒會用手帕擦嘴巴,，擦鼻涕,，吃飯時能吃完自己碗里的飯菜，并保持身上干凈,。懂得如何正確使用手帕,。

(3)、知道愛護用具與材料,，不摔,，不亂丟玩具。

德育：

(1),、陪養(yǎng)幼兒初步的輪流,、等待意識，讓幼兒初步懂得生活中應遵守一定的規(guī)則與秩序;

(2),、知道同伴間要團結友愛,，相互幫助。

安全：

在帶班時,，每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所,、教室、午睡室,。入廁所一定要有序。洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大，以免弄濕衣服;教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時,，一定要注意幼兒上下床安全,，注意幼兒口鼻不要被被子捂住。

總目標：

1,、通過各種教育手段讓幼兒能感受*的關心和愛護,，并激發(fā)其愛父母、愛老師的情感,，會使用一些禮貌用語,。

2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規(guī)則,，能和同伴共同游戲,。

3、培養(yǎng)幼兒初步的自我服務能力,，能參加簡單的勞動,，做自己能做的事。

4,、調動幼兒的情緒參加各項活動,，并能發(fā)表意見。

5,、鼓勵幼兒愿意與同伴交往,。

6、能和家人,、小朋友,、教師等關系密切的人友好相處，知道應該關心別人,。

(一)合理安排日常教育教學活動具體措施：

1,、制定適合本班幼兒年齡特點及發(fā)展水*的教學計劃和班務計劃。

2,、創(chuàng)造和諧,，寬松的教育環(huán)境，充分利用環(huán)境創(chuàng)設這一資源促進幼兒認知能力的發(fā)展,。

3,、根據幼兒對游戲的愛好，充分運用游戲作為幼兒活動的基本形式,，在對幼兒感興趣的動手活動中訓練小肌肉動作,，手眼協(xié)調，同時幫助幼兒認識一些基本圖形,，并會嘗試圖形的匹配,。

4,、教師在活動實施前作好充分的教學準備(包括活動材料的準備，經驗,，知識的準備),。幼兒的操作材料根據能力強弱安排準備。

(二)加強生活指導,，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,。

1、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,，確保幼兒輕松進餐,。

2、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣,。

3,、教育幼兒愛護公物，講究公共衛(wèi)生,。利用上廁所,、洗手、喝水等環(huán)節(jié),，教育和訓練幼兒守秩序講衛(wèi)生愛護公物,，做到椅子輕拿輕放不亂推桌子，圖書看后放回原處,，不亂仍紙屑,，保持環(huán)境衛(wèi)生。

4,、指導幼兒學習自我服務技能,，培養(yǎng)基本的生活自理能力。

家長的支持對我們的教育工作至關重要,，我們將充分挖掘家長的資源,，做好家長工作。

1,、“家園共育”是我們溝通的一個橋梁,。我們會定期的向家長公布幼兒學習的內容，介紹一些育兒的經驗和一些先進的信息,，也請家長來談談自己的經驗,，摘取幼兒生活中的點滴。它是我們互通信息的紐帶,，只要我們教學需要,，我們會請家長配合。

2,、個別訪談,。個別的交流,、談話不僅能增進相互之間的了解，也使家長和老師更容易溝通,，更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點和不足之處,，從而對癥下藥。只有相互溝通,，才能使我們的家長工作順利地開展，才能更好的為我們的教育教學的進一步發(fā)展,。

年度重點工作計劃3篇（擴展5）

——物業(yè)5月份重點工作計劃3篇

梳理重點工作計劃情況匯報篇

20xx年,，縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”,，重點治“亂”,，逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路，以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機,，以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手,，增添措施，精細管理,，全力提升我縣城市品質和魅力,，打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境。現將20xx年城市管理工作重點安排和工作目標完成計劃擬定如下：

1,、進一步加強市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治,，扎實推進長效管理,。20xx年我辦將采取強有力的措施，切底根治占道經營,、亂吐亂扔,、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習性,，進一步增強執(zhí)法隊員上街巡查管理,，確保管得細、管到位,。

2,、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前,，廣告管理工作已取得了一定成效,，城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范，20xx年要在鞏固原有成績的基礎上,，進一步統(tǒng)一廣告設置的標準,，嚴格要求,，突出整體規(guī)劃設計，打造廣告精品工程,。

3,、加大力度推出“便民、利民”措施,。針對流動攤點多的現象,，我辦將在規(guī)范治理的同時，注重疏導工作,，把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場,，有效解決管理矛盾，體現“親民理念,、和諧城管”,。20xx年，我辦將根據停車難,、車輛亂停亂放嚴重的問題,，利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區(qū)交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40,、50人員再就業(yè)問題,。

5、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。一是結合創(chuàng)文明城市工作,，加大公廁的管理。二是添置一定數量的沖洗車和垃圾清運車,。

4,、進一步加強市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權推向市場,，嘗試進行路面清掃保潔的市場化運作,，通過這個試點的運行，來總結經驗,，尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子,。

7、加大城區(qū)亮化工程建設,。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作,，在城區(qū)內所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區(qū)內所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈,，督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,，主要植被景點安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景,。

1,、進一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內,、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉場,，垃圾收運電瓶車10輛，進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,，逐步實現由人工為主→人工,、機械并舉→機械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。

2,、為提升城市車容車貌形象,，縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場,，預計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點,、設計方案和規(guī)模大小正在會同建設,、國土等部門正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行,，一年內改變城區(qū)空氣質量和提升車容車貌形象初見成效,，兩年內大見成效。

1,、強化隊伍建設,，大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓,，以全面提升隊員的綜合素質,，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良,、紀律嚴明,，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍,。

2,、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平,。一是強化目標管理,，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,，對城市管理工作中的日常情況,，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報,，及時整改,。

3,、嚴格責任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴重后果的隊,、所和個人,，要追究相關責任人的責任，確保各項工作順利開展,，取得實效,。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

今年上半年，市委,、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發(fā)展的重中之重地位,，不斷健全管理制度，完善工作機制,，落實目標責任,，強化工作協(xié)調，以重點項目的持續(xù)建設實現全市經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：

上半年以來,，全市共實施第一批重點項目共45個,，總投資億元，年度計劃投資億元,。其中,，開工建設39個，

完成投資億元,，占年度計劃的,，低于時間進度個百分點。

1,、工業(yè)項目,，完成投資億元，占年度計劃的,，高于時間進度個百分點,。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目,、天昱太陽能玻璃項目,、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目,、礦用電器井下救生艙項目,、科靈電器開關及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度,，豫光多金屬綜合回收,、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后,，遲遲形不成施工高潮,，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目,、恒通集團pvc深加工產業(yè)園,、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定,。

2,、交通電力項目，完成投資億元,，占年度計劃的,，低于時間進度個百分點。其中,，濟源大道拓寬改建項目,、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度,，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目,、沁北電廠三期項目等進度較慢,。

3、城建項目,，完成投資億元,，占年度計劃的，

低于時間進度個百分點,。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目,、

貳仟家汽車產業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程,，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢,。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工,。

4,、社會事業(yè)項目，完成投資億元,，占年度計劃的,，低于時間進度個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民,、旅游客服中心項目等進展緩慢,。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作,，規(guī)劃設計工作正在進行,，尚未實質性開工。

5,、農業(yè)項目,，完成投資億元，占年度計劃的,，低于時間進度個百分點,。其中，河口村水庫完成投資億元,，占年度計劃;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,，占年度計劃。

6,、三個片區(qū)進展情況,。東南片區(qū)安臵區(qū)修建性詳細規(guī)劃經市政府審核通過，安臵區(qū)用地手續(xù)已報省國土廳待批,。葦泉河河

道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成,，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目,，現正在清理一期安臵用地內土方,、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計,，7月16日文物,、工程地質勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖,。坡頭生態(tài)經濟片區(qū)項目,，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段,。

1,、建機制，形成上下聯動,、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度,，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況,，協(xié)調解決存在問題,，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報,。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每周二,、周五定期召開聯席會議,，集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。截止目前,，共協(xié)調解決涉及項目選址,、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理,、拆遷安臵存在的問題89個,。 三是建立組織領導機制。從市直部門,、部分鎮(zhèn)(街道)抽調20余后備干部,，充實加強大項目辦公室和產業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導,、項目協(xié)調和項目管理工作,。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道),、產業(yè)集聚區(qū),、項目單位相應成立了重大項目聯系協(xié)調辦公室，層層分解工作任務,，個個落實工作責任,，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍,。四是建立重點項目建設臺賬管理制,。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間,、投資計劃,、責任單位,、聯系領導等相關內容,，加大臺賬的督查落實力度。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

以縣教育局信息化工程規(guī)劃為總體目標,，以學校工作計劃為依據,，以現代教育思想和理論為指導，以現代教育技術的研究為著力點,，以提高課堂教學質量為根本宗旨,，探索現代教育技術與學科整合的新教學思路，使我校走在運用現代代教育技術的前列,。

１,、加強現代教育技術研究工作,。

（4）在做好現代教育技術研究的同時，鼓勵老師們將平時研究積累的心得體會上升為理論,，撰寫成論文,。35周歲下的青年教師每人學期結束上交一份，并聘請專家進行講評,，指導,，指出最新的研究方向。

（5）加強信息技術課的研究工作,。在未來的一,、兩年內，信息技術的考試將排入到小學生畢業(yè)考試中去,，因此加強信息技術的教研工作勢在必行,，必需加強信息技術課的教學質量，提高學生應用計算機的能力,。

２,、加強學校現代教育技術的管理工作

（2）嚴格執(zhí)行學校有關電教硬軟件的各項制度,，新購置的硬軟件繼續(xù)登記上冊,，嚴格執(zhí)行電教儀器的借還制度，責任到人,，充分保證電教儀器的使用率,。

（3）繼續(xù)強化電教意識，堅持“三機一幕”進課堂,，并嚴格執(zhí)行《厲莊小學電教設備的使用制度》,，定期檢查《電教儀器使用記錄》，促使教師自覺地改進教學方法,，優(yōu)化課堂教學,，提高教學質量，確保全校學科電教覆蓋率１００％,，上課率達４０％,，以提高教師使用電教手段的技能和課堂教學質量。

（4）充分利用電教代辦費,，逐步增加軟件的投入,，努力提高電教軟件的數量與質量。除繼續(xù)向縣教研室征訂各類投影片,、錄音帶,、錄相帶及多媒體光盤外，還充分發(fā)揮自身的潛力,，自制更符合實際教學需要的投影片,，錄相帶,、多媒體課件等。

梳理重點工作計劃情況匯報篇

時光如梭,，一轉眼20xx年即將過去,，xx為公司實現經濟效益、安全生產,、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,，在車間領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,，齊心協(xié)力,，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善,，嚴格管理,，真正將安全生產工作落實實處。

一,、加強安全教育方面,，全年分廠新進員工4名，轉崗病人員2名,，按照公司新進員工三級培訓教育進行規(guī)范教育,，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律,；作業(yè)場所存在的風險,、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等,，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次,。組織各班組學習安全文件，組織車間全員進行安全教育23次參加400余人次,，重點進行職工安全思想意識和風險意識的培訓,，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動員工進行現場危險源再辨識和控制,，積極發(fā)現和提出設備存在的隱患,，并及時反饋進行整改，從根本上消出安全隱患,。同時各班組每月定期2次班組安全學習,，及時發(fā)現和糾正職工在生產過程中的不規(guī)范行為,，對職工工作的動態(tài)進行全過程控制,。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段,，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止“三違”,。持續(xù)開展安全現場聯查及整改,，保證車間良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次,，全年自查隱患32項,，全部下達整改通知單，并及時整改,。保正車間無安全隱患,。加強防火安全的教育、宣傳,，車間參加消防演習156人次,，消防培訓56人次。并加強對重點防火區(qū)域,，電氣室,、加熱設備的管理及整改，車間全年無火災事故無安全事故,。

三,、檢修安全方面，全年大小檢修共30余次,，保正了設備的正常運行和人員的安全,。

四、安全基礎工作,，完成了車間安全標準化文件的制定,。并制作了安全環(huán)保看板,。提高基層班組長的管理能力及員工的素質,，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署,。

五,、安全風險金管理工作，20xx年,，車間從車間主任,、班組長直到操作工，特別是重點崗位,，層層簽定安全生產責任書,，按崗位職責上交安全風險金，在工作中加強考核,，狠抓責任落實,。

六,、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細致,，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤,。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作,，使得落實上存在偏差,，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

一,、按照公司安全標準化文件的規(guī)定,，加強宣傳、教育,，為全年安全工作開好頭,，打好基礎。安全管理工作重心下移,，安全管理主要是對人員的管理,，加強對基層班組與員工的管理。

二,、做好防火工作,，重點對發(fā)熱設備，特種設備,，配電室等檢查工作,。加強消防器具管理，發(fā)現問題及時整改,。

三,、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查,，加大檢查和整改力度,，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜,，重復隱患不發(fā)生,，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改,，不留死角,，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

四,、“安全第一、預防為主,、全員參加,、綜合治理”，是公司工作中心任務,，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,，要認真細致的吸取教訓總結經驗，要以人為本首先是以人的生命為本,，必須高度重視安全生產,，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制,，實行安全一票否決制,，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。