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公司各部門工作總結(jié)(十九篇)

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公司各部門工作總結(jié)(十九篇)
時間:2023-03-26 06:39:44     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

公司各部門工作總結(jié)篇一

一,、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

我辦定期召開退管小組會議,,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí),,及時溝通加以改進日常工作中存在的問題,不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識,,對退管工作的能力進行強化,。工作中,十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識的優(yōu)化,,良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力,,才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。

二,、協(xié)調(diào)合作,,完善管理服務(wù)

做好退休人員檔案的管理和接收工作,完善退休人員健康檔案,,跟蹤了解退休人員的生存狀況,。并且聯(lián)系民政殯葬機構(gòu)對每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進行對比,杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象,。根據(jù)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強管理服務(wù),,定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯(lián)系溝通,,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù),。以工作好的社區(qū)為榜樣,,依托條件好的社區(qū)以點帶面,達到整個退管工作的快速發(fā)展,。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時,,我辦也要積極配合,為各部門的協(xié)調(diào)合作,,共同發(fā)展做出努力,。

三、開展活動,,爭取改進不足

開展自我管理,、幫扶互助、自我服務(wù)來完善充實退管自管互助組織,。定期不定期開展走訪幫扶活動,,并且多次慰問特困退休人員,送去了慰問品,。一年一度的“九九”重陽節(jié),,利用老年人自己的節(jié)日,組織了退休人員座談會,,虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議,,將其作為以后工作中改進的方向,以退休人員的需求為根本,,做好退管工作

今年的工作,,由于經(jīng)費不足,不能很好的組織退休人員活動,。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯,、穿暖衣的簡單要求,上升到“老有所為,,老有所樂”上來,這就對退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求,,根據(jù)新的形式發(fā)展變化,,我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源,,積極爭取政府部門的支持,,共同做好退管工作,。

今后我辦將繼續(xù)以“以民為本,為民解困”的宗旨為核心,,以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點,以落實“六個老有”為目標,,和實際結(jié)合,,以構(gòu)建和諧社會為主導(dǎo),運用多種形式,,加大工作力度,,建立安全保障,,服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙,,但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,,我們的工作,,得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中,,更加愿意把自己的一份力量,,無私奉獻在退管服務(wù)工作中去,促進退管服務(wù)的發(fā)展,,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。

公司各部門工作總結(jié)篇二

20xx年,,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點總結(jié):

一,、團結(jié)嚴謹,、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)

20xx年年初,,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,,集團公司對電力公司及時進行了改組,,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期,。一年來的運作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹,、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,,開誠布公,,團結(jié)協(xié)作,,凡公司的重要決策都要集體討論通過,,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會,、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦,不謀私利,、廉政建設(shè)方面,,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,,加班加點,,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,,增強了員工凝聚力,。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效,、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證

為提高管理效能,,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),,結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》,、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標,我們制定了年度部門工作目標表,,人手一份,,各部門對工作目標責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,,促進了各部門工作的積極性,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,,改進作風(fēng),,是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,我們面對的是激烈競爭,。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,,對我們的工作提出了更高,、更嚴格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù),,我們不墨守成規(guī),,及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),。把"以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成,。

四,、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,,我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),,我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,,確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革,,把握住政策的脈搏,,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),,研究政策,,吃透政策,,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性,。

公司各部門工作總結(jié)篇三

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一,、在學(xué)習(xí)上,,注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,不斷提高了政治理論水平,,加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作。

4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二,、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財務(wù)工作計劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理,、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三,、在工作上,,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四,、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足,?;谶@個目的,回想這一年工作,,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進,,不斷提高,。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。

五,、下一步改進方面:

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,,認真做好財務(wù)計劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。

最后,,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),,同時,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作。

公司各部門工作總結(jié)篇四

本人于20__年來到行政事務(wù)部辦公室崗位,,過去的一年,,有感慨,,有喜悅,有探索,,有突破,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一,、立足本職,,完成各項工作

作為一名行政經(jīng)理,我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草,、會議安排,、信息上報、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進取,,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,,完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,,全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告份,。校對、印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件共份,。向市建委上報各種文字材料份,,做到了及時、準確,、規(guī)范,,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話2860余個,,收發(fā)傳真材料余份,接聽率%,,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電余個,,都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,,累計余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),,一年來共接待來訪次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記,、領(lǐng)用,、報銷工作。

4,、積極主動,,做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,,分別于20__年月,、月和今年月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委,。

5,、認真負責(zé),加強行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料,、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,,為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實,成績突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,,獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,,做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,,了解相關(guān)信息,,掌握最新水價動態(tài)。

7,、積極投稿,,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,,其中在《中國供水節(jié)水》,、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章篇,,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件篇,。

8、加強培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育,,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識等,。通過多種形式,,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動,,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,,獲得團體第三名;參加了公司慶建國周年籃球比賽,,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召,,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心,。

二、存在不足及努力方向

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流,。

在新的一年里,,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,,我們?nèi)藛T雖少,,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當起來,心懷感恩,,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來,。

公司各部門工作總結(jié)篇五

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,,并取得了必須的工作成績,,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下:

一,、加強政治學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)。

在政治思想上,,我堅持社會主義道路,,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,,深入把握其精神實質(zhì),。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實際工作,,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作,。透過學(xué)習(xí),,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,,和睦相處,。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

二,、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1,、認真搞好“廉潔執(zhí)法,,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,,財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了講話,、社會主義榮辱觀,、溫總理對工商工作的重要批示,、《黨章》、《公務(wù)員法》,、六項禁令等,,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會,。透過“廉潔執(zhí)法,,永葆先進”主題實踐活動,財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強,,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改善,。同時加強了基層黨組織建設(shè),于今年x月發(fā)展了2名入黨用心分子,。

2,、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為拓寬知識面,,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,x月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),,10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

三、遵紀守法,,廉潔自律,,樹立財務(wù)工作者的良好形象。

一年來,,我認真學(xué)習(xí)《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律,、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,,以廉潔奉公為起點,,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實際工作中嚴格遵守法紀,,時刻以反面教材警示自己,,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中,。

作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),,同時體會到,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,。

四,、明年工作打算

1、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,,進一步加強會計核算工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,,保證財務(wù)工作的真實、完整,,維護全局整體利益,。

2、進一步加強部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化,。嚴格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,,圍繞全局工作重心,努力工作,,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,。

3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,,進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記,。

4、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。

公司各部門工作總結(jié)篇六

今年即將結(jié)束,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事們的支持幫助下,,賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,,提高廣大員工滿意度為目標,,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),,共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,更好完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將今年的今年工作總結(jié)如下:

1.加強基礎(chǔ)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。

1),、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性;通過每天早會,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問題,,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,,做到工作目標清晰、責(zé)任明確,,使各項工作有計劃,、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,,有效提高員工的主人翁意識、集體意識,,增強班組的凝聚力,。

2)、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,,定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),,確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),。

3),、根據(jù)公司發(fā)展要求,先制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,,然后完成賓館、食堂6s推行,,通過6s活動,,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

2.增強服務(wù)意識,,征集廣大員工意見,,提高滿意度。

以每月生活管理委員會為平臺,,及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,,通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,,及時了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),,而且不斷創(chuàng)新菜品,,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,,綜合滿意度平均達到95.%。

3.完善物資采購驗收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全。

1),、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,,先后對調(diào)味品,、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,形成競爭,,保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本,。

2),、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,,采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序,,采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,,財務(wù)人員、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收,,廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,,嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

4.完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次,。

經(jīng)過前期緊張、有序的準備,,新食堂搬遷投入使用,,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

5.制定包廂標準菜譜,,提高接待質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化,,提高接待質(zhì)量,,我們組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

6.加強班組人員管理,克服人員不足,,完成公司各項接待工作,。

今年賓館、食堂人員的流動較大,,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,,及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項;大型窯系統(tǒng)檢修4次,,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

7.加強班組人員安全意識。

堅持每日安全檢查記錄,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,杜絕不安全因素,同時,,通過每天早會和每周安全例會,,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,,提醒員工做好安全防范工作,,今年各項安全工作零事故。

(一)存在不足:

1),、培訓(xùn)方式單一,,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面,弱化了實踐培訓(xùn),,培訓(xùn)考試驗證流于形式,,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺。

2),、人員思想引導(dǎo)不到位,,20__年賓館、食堂人員流失較大,,員工素質(zhì)整體水平不高,,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高。

3),、賓館用餐接待管理不到位,,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高,。

(二)明年工作思路:

1),、加強規(guī)范化管理,完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,,梳理各崗位工作流程,,規(guī)范工作程序及標準,實行主管,、班長二級檢查制度,,每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,提高各崗位工作質(zhì)量,。

2)、加強培訓(xùn),,強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,,同時,,采取“請進來,走出去”的方法,,加大培訓(xùn)效果,,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平,。

3),、細化服務(wù)措施,提高滿意度

實行季度“技能大比武”,,相互之間切磋和交流,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,,形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,,相互研討交流“我為員工、賓客做了什么,,有何收獲和體會”,,使員工之間取長補短,共同提高,,同時,,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,從廣大員工,、賓客的角度審視我們的服務(wù),,以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿意服務(wù)贏得民心,,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4),、加大人員思想引導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,,從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,從而達到凝心聚力,,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5)、鞏固6s推行成果,,強化基礎(chǔ)管理

梳理6s推行工作,,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進行針對性整改,,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標準的完成任務(wù),強化基礎(chǔ)管理,,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6)、加強食堂成本管控,,制定食堂標準菜譜

以降低采購成本,,節(jié)省支出,提高管理效率,,提升員工滿意度為目的,,制定食堂標準菜譜,并定期進行菜譜調(diào)查,,以員工為向?qū)?,通過調(diào)查、分析,、反饋等方法,,定期改進,加強菜肴質(zhì)量,,降低食堂成本,,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

公司各部門工作總結(jié)篇七

一,、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織,、安排、管理,,以達到按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù)。

三,、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,,真是左右為難,。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,,要戒急戒燥,,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,,做好自己的分內(nèi)之事,,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,,腳不閑,,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,,時間不是我一個人的,,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標,。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性,,做人就不要做事,做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,,不要讓我們做一些返工的工作,。

五、本月建議

1,、計劃的實施控制必須加強,,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,,重要不緊急,,次要緊急,不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4,、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,,物資供應(yīng)配送的時間性。

六,、xx年xx月份工作計劃

1,、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4,、努力做好“5s”的日常工作,。

5,、加強與同事之間的團結(jié)合作。

公司各部門工作總結(jié)篇八

一年來在公司擔(dān)任技術(shù)主管一職,,有哪些收獲,,哪些心得體會,哪些感想呢?以下來看一位技術(shù)主管年終總結(jié):

1,、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,,認真仔細,,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎,,一絲不茍,,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失,。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率,。在和大家工作的這段時間里,,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,,提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,,就是需要我多動腦筋,,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,提高工作效率,,減少工作所需時間,。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人在自己的職位上有所作為,,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

在技術(shù)分析部門半年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

2,、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,,才能做好準確的技術(shù)分析,。

4、只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

在這半年的工作實踐中,,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動一致,,這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準,、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉

在一年工作中,,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,。

3,、工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如行情分析隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4,、工作方式不夠靈活

在開發(fā)的過程中,,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,,不要把事情捂在自己手上,,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,,抓主要矛盾,劃清界限,,哪些是本職工作,,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,,都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,,怎么和客戶溝通,,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方,。

在以后的工作中,,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

1、學(xué)無止境,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,,并用于指導(dǎo)實踐。

2,、光說不做,,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,。這樣才能不斷的豐富自己,,讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

針對xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系

2,、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益

3,、積極完善自我,加強技術(shù)分析知識的學(xué)習(xí),,提高技術(shù)分析的準確性

4,、全力以赴的做好本職工作,為廣大公司員工做好模范帶頭作用

在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,我相信公司會越做越強,。我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

公司各部門工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,,又積累了一年的經(jīng)驗,。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),,各位同事以及其他部門的協(xié)助,,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高??偨Y(jié)過去,,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

一,、主要工作:

綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,,它包含了之前的市場部、編輯部,、推廣部,、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,,是一個比較繁雜的部門,。主要的工作包括:

(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;(2)編輯:主要是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,,保證網(wǎng)站新聞的及時性;(3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談,、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門提供車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分,。

二,、取得的成績與不足:

20xx年網(wǎng)站的總ip為582793,,平均每月48566,,網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排名都是比較靠前的,但是有些重要的關(guān)鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份,,已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,,但是也有少數(shù)投訴的,,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團購和自駕游,。團購給我們帶來了800多潛在客戶,,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的問題,,推廣方式的局限性,,文章的原創(chuàng)性,車源的可利用性都需要提高,,同時工作效率,、工作態(tài)度都需要改善,,創(chuàng)新性思維有待提高。

三,、20xx年工作規(guī)劃:

中央電視臺有一句名言:相信品牌的力量,。的確,品牌是一種力量,,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,,讓我們前行,讓我們起飛,,讓我們輝煌,,成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,,在繼續(xù)推廣品牌的同時,,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:(1)推廣將向拓展思路,,抓住用戶,,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會,。

回首20xx,展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階。 不管如何,,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好,。為了公司的發(fā)展壯大,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!

公司各部門工作總結(jié)篇十

強化部門制度建設(shè)

1、由于部門人員變動,,結(jié)合實際情況,,對本部門工作分工進行調(diào)整,加強管理,,提高工作效率,。

2、針對客服部管理制度空白的實際情況,,對制度進行起草和修訂,。制度建設(shè)共七則:例會制度、投訴處理規(guī)定,、物業(yè)服務(wù)收費管理制度,、維修處理規(guī)定、資料檔案管理制度,、巡樓制度,、前臺管理制度。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標準制作,,并下發(fā)使用,。

4、定期召開客服部全體人員會議,,對現(xiàn)階段存在的問題進行總結(jié)并及時整改,,完善和提高部門員工素質(zhì),改進工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識,。

5、有針對性地開展部門培訓(xùn)工作,,組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使各項制度得到落實,。

6,、對b區(qū)新進員工的招聘培訓(xùn)工作。

二,、收費管理

1,、對前期因房屋質(zhì)量問題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進行溝通,經(jīng)過客服部管理員,、主管,、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通,現(xiàn)已經(jīng)集團批準同意已妥善解決35戶,。

2,、對20xx年上半年到期物業(yè)費進行為期一個月的清繳工作,,收繳率達92%,,收繳金額為370,214.65元.不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費的17戶,,并將物業(yè)費,、采暖費收取及賠償金額進行統(tǒng)計整理上報,,明細附后,。

3,、家政創(chuàng)收收入20xx年計劃為10萬元,,截止至7月末共收入7410元,,于計劃相距很大,主要原因首先為物業(yè)公司今年準備開展一些創(chuàng)收項目,,如配送,,為業(yè)戶接送小孩等,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數(shù)量精減一半,,調(diào)整流動性比較大,,造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務(wù)開展的時機,,力爭創(chuàng)收達2萬元,。

4、下半年收費分三部分,,一是對20xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳;二是進行20xx年7月末到期物業(yè)費的收取工作,,針對公寓多為出租戶的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳;三是對前期索賠未達成協(xié)議的16戶進行跟進,,尤其是重點解決一直未來協(xié)商的5戶,,力爭20xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業(yè)費收繳率力爭達99%以上,,采暖費收繳率達100%,。

公司各部門工作總結(jié)篇十一

一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!

(一)在201*年里,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(二)在201*年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,認真履行職責(zé),,突出工作重點,,落實管理目標責(zé)任制。

(一)201*年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度201*年下半年,,行政部組織召開了201*年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管

理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流。

四,、加強檢查,,及時整改,在工作中正確認識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年 ,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、聽取員工的意見

要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策!

公司各部門工作總結(jié)篇十二

通過半個月準備和連續(xù)三天共同努力,這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅,。無論是市場,、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑,超額完成了預(yù)期的銷量,,到達了增強隊伍信心,,鼓舞士氣的作用。

鑒于對下階段工作的推進和完善,,力求每次活動都有所進步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗供大家探討學(xué)習(xí)、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時間跨度分為三段:準備階段,、促銷階段和結(jié)束階段,。

一、準備階段

準備階段總的來說,,有點倉促,,相對其他品牌略顯細致。本階段將就(小區(qū),、裝飾城,、店面)--外圈、(宣傳,、網(wǎng)絡(luò))--線上,、(人員、物料,、價格,、產(chǎn)品)--內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足,。

二,、小區(qū)層面

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤,,從現(xiàn)場來看,,到底效果多大,難以界定,。但是這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯,,跟進的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,,樣板房的建立,,設(shè)計師木工渠道維護都要提前蓄客。

三,、裝飾城層面

裝飾城層面主要針對活動的主會場,,準備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅僅有大氣的鋪裝效果,,現(xiàn)場的踩踏體驗,而且有關(guān)這次活動的介紹(歪打正著,,噴繪原本用在店面的,。裝飾城不讓用,才放到會場,,構(gòu)成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,,一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺,,另一方面,有些東西沒有提前溝通好,,裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好,,那些物料能夠借用那些物料務(wù)必自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是能夠用的,,不用自己置辦,。)再加上,畫架,、x展架、環(huán)保袋,、折疊桌,、排列有序的木雕像、簽字筆,,整個現(xiàn)場布置得當,,氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通,,到達的目的是,,在主會場t字臺旁邊布置了體驗區(qū)。

公司各部門工作總結(jié)篇十三

一年來,,___公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,,勤奮工作,,務(wù)實求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻,。

全方面加強學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

沒有規(guī)矩不成方圓,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,,我本著事事落實,,事事督導(dǎo)的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,,一年來,,我嚴于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,服務(wù)社會為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

公司各部門工作總結(jié)篇十四

一,、定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬,,在保留原中心的功能基礎(chǔ)上,,通過物業(yè)的運作,最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

二、代租,、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,,對大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,計劃完成大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,,今年完成代租收入不少于..萬元,,按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,,保證所轄物業(yè)的正常運作。

三,、收入計劃(物業(yè)管理費,、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費..萬元,,代租,、代辦費..萬元(..20%),一共為.萬元,。其中大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,,其它收入..萬元。

四,、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),,其中人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔(dān)水電費:..萬元。

3.稅金:..萬元,。

4.其它..萬元,。

五,、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,,年創(chuàng)收不少于2萬元,。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負責(zé),,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,,實現(xiàn)盈利。

六,、綜合治理,、消防安全工作計劃

保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號,。

2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的四防大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作,。

4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳,,消防宣傳等,每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

公司各部門工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,新年在即,,20__年即將過去了,,值此辭舊迎新之際,將生產(chǎn)部門在20__年的工作做一個回顧,,以便總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足、更新觀念、與時俱進,,爭取在新的一年里取得更好的成績,,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

一,、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里,,生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,,經(jīng)過自身的努力,,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,,共做各種工程預(yù)算__多份,,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計共__多套,并多次配合銷售部門洽談工程,,基本滿足了銷售部和工程部的需求,。

二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展,、公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,,公司為設(shè)計部購置了國內(nèi)先進的工程設(shè)計軟件-___研發(fā)的pkpm,并派員參加軟件的使用培訓(xùn),。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),,同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求,。

三、部門內(nèi)部精誠團結(jié),,與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來,,生產(chǎn)部全體同志精誠團結(jié),,同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛、紛圍和諧,。與銷售部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題,,及時溝通,,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

四,、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足,、以利再戰(zhàn)

一年來,,由于個別設(shè)計人的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,,力求做到精益求精,爭取做到零失誤,。

五,、新的一年里的工作重點

在新的一年里,生產(chǎn)部將在今年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu),、框架結(jié)構(gòu),、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計,,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

公司各部門工作總結(jié)篇十六

時光飛逝,春去冬來,,20__年即將過去,,嶄新的20__即將到來?;仡欉^去的半年,,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,,我們克服了一切不利因素,,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。

首先,,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況,。

(一)主體工程(各項工程量統(tǒng)計截止到20__年12月25日)

1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程

導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成,,el.1921.0以上支護完成;

2,、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①1#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,,累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②2#施工支洞主洞開挖支護完成,,累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,,累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③1#導(dǎo)流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000,,d0+296.000~d+588.000);

④2#導(dǎo)流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000,d0+437.000~d+698.000);

3,、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至el.1827,,支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成;

4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;

(二)主要臨建工程

1,、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

2,、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3,、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成,,臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;

4,、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,,場平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險源處理初步完成,,拉姆溝溝水處理部分完成;

6,、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:

一,、按照施工總體進度計劃要求,,結(jié)合當月生產(chǎn)計劃要求,分解制定周生產(chǎn)計劃,,積極分析影響生產(chǎn)進度各項因素,,并制定可行解決辦法,同時督促協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成;

二,、主持召開周生產(chǎn)例會,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。認真完成當周對內(nèi)零星機械,、零星用工簽證工作;

三,、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,,對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工,確??傮w工期順利完成;

四、認真完成施工日志記錄、收集及整理,,對施工大事記詳細進行記錄和歸檔,,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

五,、按照項目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作,,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作,,組織綜合隊完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項目工作等;

六,、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年,。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,,施工任務(wù)非常繁重,,整體工期相當緊張。

面對這樣嚴峻的形式,,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點:

一,、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;

二,、依據(jù)分項計劃安排及完成情況,、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站c1標工程進度考核辦法(試行),并依次辦法對相應(yīng)廠隊進行獎罰,,以該方式促進生產(chǎn)管理;

三,、下年度重點施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進出口圍堰工程,、導(dǎo)流洞進口開挖支護,、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑,、左岸壩肩開挖工程,、右岸壩肩開挖工程。對此,,生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點施工,,確保關(guān)鍵線路順利完成,以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流;

四,、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,,繼續(xù)提高部門成員自身工作能力,繼續(xù)增強部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨,,讓我們振奮精神,,堅定信心,,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)??朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,,理清工作思路,推進項目建設(shè),,強化成本管理,,完善管理制度,為全面出色完成20__年工作目標而努力奮斗,。

公司各部門工作總結(jié)篇十七

在過去的一個月里,,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),,并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一,、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

公司各部門工作總結(jié)篇十八

本人自從__年5月9日進入_以來,,在辦公室任文員一職,對此我十分珍惜,,盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過近一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就_年的工作情況總結(jié)

一,、以踏實的工作態(tài)度,,適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,今天未完成的事,,明天還會有其他工作要去處理,,因此盡我的能力,去做好本職工作,,合理安排時間,。

二、盡心盡職,,做好辦公室各項工作

1,、做好辦公設(shè)備的維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,,配置低,,而且硬件也老化了,,問題也會出現(xiàn)的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要定期安排去檢測,,才能對癥維修,。

2、做好文檔打印及復(fù)印工作,,這項工作不是每天都固定有文件要打,,有文件要復(fù)印的。

公司各部門工作總結(jié)篇十九

20__年一年來,,財務(wù)部緊緊圍繞__集團公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20__年度三套會計決算報告的編制后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉財務(wù)系統(tǒng),,正式運行,,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接,,并運行良好,。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團司企字文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了20__年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,,對于超支部分堅決不予核銷。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

20__年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團公司資金一度吃緊。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,,制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年至20__年的財務(wù)自查活動,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能,。

八、下一年,,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠。

為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合__集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、_集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,以求得到及時解決,。并注重與__集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

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