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監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇一
人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,知難而進,,在實際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,,建立健全質量保證體系,,做到開工有報告,施工有措施,,技術有交底,,定位有復查,材料,、設備有試驗,,隱蔽工程有記錄,質量有質檢,、專檢,,交工有資料。在工程質量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結合,,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,,對承包商資質進行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),,了解技術力量簡況,,主要施工安裝經歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預防,避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,,要求施工單位編制預防措施及施工方案,,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工中,按照設計內容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范,按質,、按量施工,,確保了施工質量。在各工序施工中,,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質量和進度,。通過上述工作,,本人完成了____________________有限公司車間辦公樓工程與________摩托設備有限公司車間辦公樓工程與____________有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。
二、幾點建議
1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,,例如:設計交底,圖紙會審,,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。
2,、健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊,、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。
3、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《____市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標準,,參加市建委,、質量監(jiān)督站舉辦的各種__,,了解掌握新政策,、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,。
三,、總結
通過三個多月的實習,,通過實踐,使我學到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的標準,,通過實習,,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,,學到了很多很適用的具體的施工知識,,這些知識往往是我在學校很少接觸,,很少注意的,,但又是十分重要、十分基礎的知識,。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解,。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產對象,,可能是一個建設項目的施工,,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的,。
施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理;二,、施工項目質量管理;三,、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟,。以上提到的管理經驗與做法,,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,,遠離親人朋友以及師長護佑,,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢__,,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇二
在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學習,、逐步提高和不斷完善自己,,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。
由充實的校園生活步入多彩的社會生活,,我很珍惜現(xiàn)在一切,也很熱愛這份工作,。通過這段時間的努力學習和施工現(xiàn)場的工作,,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,。
為總結經驗,反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理工作水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
一,、服從領導的安排,,認真履行本職工作
現(xiàn)在我們的這個________市政工程項目工作量大,現(xiàn)場環(huán)境復雜,,所以服從領導安排是我們的第一要點,,也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,,與同事們一起努力把________項目的監(jiān)理工作做好,,保證工程的質量和安全工作能過順利進行。
二,、做好工作的準備,,提高現(xiàn)場工程管理水平
工作也是學習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作,。在道路工程的施工中,,工程的重點部位涉及到多道工序,,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復雜程度可見一斑,。在監(jiān)理________路段的管道工作中,,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時,,要做好檢驗溝槽的工作,,保證溝槽符合設計要求,同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,,避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,,免以后管道出現(xiàn)泄漏問題,。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題,,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質量問題,,避免引起后續(xù)工作的進行,。
到了12月份,路面開始上到結構層工作面,,各種通信,、電力、照明,、交通等管道的埋設和過路管的安裝都陸續(xù)進行,,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,,才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題,。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點,,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,,做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復雜,,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,,隨時抽查材料,排查各個接頭的'施工隱患,,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求,。對于管道的埋設則需要確保每個位置的準確性,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復核。綜合管道的施工同時存在著
各種管道的交叉作業(yè),,管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,,所以在旁站施工中,,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,,加強施工過程控制,,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),,確保工程質量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,,我做了詳細的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在施工現(xiàn)場,,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,,雖然遇到很多難題,但我依
然堅守自己的崗位,,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務管理水平。
三,、自主學習,,提高工作素質
在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,我努力學習自己缺乏的專業(yè)知識,,業(yè)余時間里對施工規(guī)范,、標準的接觸,我還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識,。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用,。在工作中努力學習,不斷總結經驗,,吸取教訓,,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
總的來說,,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,,每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興,。感謝公司給我這個平臺,,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,,不斷總結自己,、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,,工作中存在許多不足之處,,敬請領導、同事們多加指正,。在以后的工作中,,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際,、結合實際,,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇三
有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,,現(xiàn)就重要工作情況總結如下:
一,、個人主要工作內容
我主要參與了______________區(qū)一期封關工程,____市地下管線普查工作,,__________突堤堆場修復工程,,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作,。
二,、崗位職責履行情況
在工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,,總結每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,,一點一滴的積累工作經驗,。
工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,,力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,,吸取教訓,,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。
四,、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學,、多做,,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,,提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇四
我于20xx年齡3月11日入職西安高新建設監(jiān)理有限責任公司,,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,,時間一晃而過,,轉眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經歷,,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起,。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關心,。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,,之前就對西安和西安的人有一種親切感,,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領導和同事們關懷,,我很快就適應了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境,。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起,。
在打樁期間,,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質量(見證取樣,、坍落度實測等),。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務還不太了解,,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,,接下來就是總承包單位開始施工了,,劉總讓我負責a標段的1#、2#,、10#,、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關監(jiān)理工作,。
在基礎墊層和卷材防水施工過程中,,由于我對監(jiān)理程序的生疏,,出了點質量問題,我自己吸取教訓,,在劉總和同事們的幫助下,,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題,。
基礎鋼筋綁扎前,,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量,。在鋼筋綁扎過程中,,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤,。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,,必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度,、垂直度、支撐情況進行檢查驗收,。
針對工程關鍵部位施工時,,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,,并旁
站施工全過程,,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,,在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,令其整改直至合格,,才能進行下道工序施工。現(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,,鋼筋綁扎和模板安裝質量相對較好控制,,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關工作,。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項目經理、安全員對施工現(xiàn)場,、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產檢查,,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了,,如發(fā)現(xiàn)質量或安全問題,我及時口頭通知相關責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,,并報監(jiān)理部復查,。
在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報,、監(jiān)理細則,,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室,、附著式升降腳手架租賃單位,、砌塊砂漿供應商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關工作,,這其實也是我自己的學習過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,,心中一種自豪感油然而生。監(jiān)理員年終工作總結作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的本職工作,,經過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,,也有對未來急切的期望,,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,,以公司服務理念為指導,,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,,努力做好監(jiān)理工作,,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,,認真完成領導交給的各項工作,,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇五
回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就要到來,,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:
在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,,寶棉廠房二期擴建工程,。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,,總結每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,,一點一滴的積累工作經驗,。作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,,工作上不容一點馬虎,,要注意細節(jié),,所謂失之毫厘差以千里,。
工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,,則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當天
的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會在進步,時代在發(fā)展,,不學習,,不總結施工經驗,就只有落后,。在以后的工作中我會勤學習,,做到在工作中學習,,在學習中成長。不斷總結經驗,,吸取教訓,,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此明年我依然要多問,、多學、多做,,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,,提高自己的業(yè)務水平,。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇六
尊敬的公司領導,,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝,。
進入盛泰公司,,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領導的關懷,,同事的關心,一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,,公司就是我們的家,。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德,。我們應該學習老前輩的工作經驗,,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調,,
我們應該不時的交流工作經驗,,利用具體事例,,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,,要對照自己的工作找出差距,、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,,工作之初就高起點,、嚴要求,來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法,、誠信、公正,、科學”的準則,,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結向上的有機團體的一員,。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,,希望大家潔身自好,。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。
二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),,知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,,缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,,注重經驗的積累,,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,,搞好關系協(xié)調,。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,,取得報酬。我們到工地上,,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處,。
對施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,,確實無法解決的,,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調,。否則關系弄僵,,工作也干不好。對建設單位來說,,如果我們只收費,、不服務,那么結果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴把質量關,對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,,走過場,,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,,出了問題你就要負法律責任,。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,,我們會認真努力,,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,,履創(chuàng)輝煌,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇七
我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經營開發(fā)部學習培訓,,7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員至今,。
進入公司之初,我在經營開發(fā)部學習了電力工程建設監(jiān)理培訓教材,、公司有關文件,,通過學習我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認識,對公司有了進一步的了解,。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓,,并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓中,,對“四控兩管,,一協(xié)調”進行了系統(tǒng)的學習。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間,,我盡職盡責的完成自己的工作:
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包單位投入工程項目的人員,、材料、主要設備及使用,,運行狀況,,并做好檢查記錄;
③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
⑤擔任旁站工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,,虛心向有經驗的監(jiān)理工程師請教,,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,,我對工程監(jiān)理有了進一步的認識,,也積累了不少的經驗。
我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時間不算太長,,自身的業(yè)務水平,、專業(yè)技術的局限,工作中還存在許多不足之處,,今后我會更加的嚴格要求自己,,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,,提高業(yè)務水平和工作能力,,經驗,更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇八
20xx年個人年終總結 20xx年即將成就歷史,。回首過去,,內心不禁感慨萬千,。 在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,, 通過自身的努力,, 我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,。 在工作中我盡職盡責,,努力工作。 為總結經驗,,反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結如下:
一,、服從領導的安排,認真履行本職工作
1,、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料,、文件后,及時登記,、歸檔,,并分發(fā)給相關單位或個人。
2,、按時完成工程資料的傳遞工作,,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,,及時返回給施工單位要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,,并建立了完整的臺賬,。
3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報,、細則等的編制工作。
4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,,若不符合設計、規(guī)范要求時,,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關驗收工作,。
二、 規(guī)范自己的言行,,提高現(xiàn)場工程管理水平,。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進
行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站,。初到工地,,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點部位涉及到多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,,加強監(jiān)控,,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,,要求施工單位嚴格按照設計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質量,。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位,、砼等級強度及砼的拌合方式,、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況,、 澆筑開始時間及結束時間,、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設計要求及實際抽查結果,。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,,進行全過程旁站監(jiān)督,及時,、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認,。 在施工現(xiàn)場,,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,,但我依然堅守自己的崗位,,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務管理水平。
三,、 加強日常學習,,努力提高業(yè)務素質 。業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件,。
作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范,、標準圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關書籍,,熱衷于對工作經驗的積累。
四,、 盡心履職,全心全意當好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益
和享受待遇的權力,只有承擔責任,、帶頭工作的義務,。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既 不越位,又要到位,,更不失職。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,, 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務,。在工作中能高標準的要求自己,,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報,。在日常生活中,,能夠尊重領導,團結同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題,。
五、存在的問題:
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,,監(jiān)理資料疏忽大意,,造成文件無處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六、今后努力方向:
1.加強團隊意識培養(yǎng),、增強內部凝聚力 ,。
2.不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力,,嚴格遵守公司內部管理制度將監(jiān) ;
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴格控制;
4.做到眼勤,、口勤,、腳勤,少講外行話,,尊重施工方的技術人員,,樹立監(jiān)理形象;
5.遵守公司的各項管理制度,,協(xié)助工程師開展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導下,,詳細檢查各部位施工情況,, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,,避免問題的發(fā)生。 處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。團結同事,, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度端正,,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監(jiān)理“八不準,。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,, 認真完成領導交給的各項工作??傊?,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范,、設計圖紙工作,,在工作中努力學習,不斷總結經驗,,吸取教訓。真正讓理論結合實際,,為公司的管理工作貢獻自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇九
一,、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,,提高自身素質。為做好督查工作,,我堅持嚴格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關系,,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高,。經過半年的學習和鍛煉,,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份,、調研報告10余篇,。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領導、同事請教,,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高,。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,,尊重領導,團結同志,,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,,不利于機關形象的話不說,,積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能,,做好服務工作,。工作中,,我注重把握根本,努力提高服務水平,??剖胰耸稚伲ぷ髁看?,這就需要科室人員團結協(xié)作,。在這一年里,遇到各類活動和會議,,我都積極配合做好會務工作,,與同事心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學習、服務上還不夠,,和有經驗的同事比較還有一定差距,,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認真總結經驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜,、任務重的工作性質,,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學習方法,,端正學習態(tài)度,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理*底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象,。
(三)當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。
三,、對科室的想法與建議
(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,,各科室競爭激勵機制,,通過競爭激勵機制,獎勵先進,,鞭策后進,進一步加強機關思想作風,,更好的為全市發(fā)展服務,。
(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余,,抽出時間搞幾項專項督查,,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據(jù)主動性,,進一步更好地為領導搞好服務,。
總之,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十
回首20__,,展望20__,有對20__的收獲和喜悅,,也有對20__的殷切期盼,。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,,以公司服務理念為指導,,通過自身的不懈努力,較好的完成了20__年的本職工作和領導的安排;期盼的是20__年即將到來,,希望在未來的時間里,,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,,共同創(chuàng)造美好的明天,。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,,由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行,,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,,反省不足,,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。
一,、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20__年初,,承蒙公司領導的器重和信任,,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心小學幼兒園工程;某某項目幼兒園工程……,,在這九個項目建設過程中,,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》,,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內業(yè)資料,,組織召開監(jiān)理例會,,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質量缺陷,。目前的項目:1,、某某項目15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;
2、某某項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;
3,、某某項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段;
4,、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;
5、第五中學教學樓工程樁基礎完成;
6,、xx開發(fā)區(qū)工貿1,,2,3,,號廠房基礎完成,,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段,。
在這一年的工作中,,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,,工作期間,,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,,認真為建設單位熱情服務,,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責。在期間,,本人根據(jù)公司的安排,,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書,。
在施工過程中,,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料,,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中,。
針對工程關鍵部位施工時,,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,,檢查施工準備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,令其整改直至合格,,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設單位的利益著想,,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,,才是監(jiān)理工作的信念,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,,與施工單位搞好工作配合,,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務,。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,,不斷積累自己的工作經驗,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,,不斷提高自身素質,,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,,靈活多變的處理實際問題,,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,,祝公司的所有員工新年快樂,,事事順心!
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十一
隨著時刻的推移,年即將過去,,在這年終歲末之時,,回首過去一年工作,平下心來,,總結自己工作成績和收獲,,從而找出不足,以利于今后工作,??偨Y過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫忙,。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,,我認真堅持預控,,規(guī)范,科學,,優(yōu)質的工作指導思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,,發(fā)奮工作,。下方談談我在年的工作與表現(xiàn):
①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,,并做好記錄,。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,,其中的細節(jié)務必得吃透,,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實,。
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,,了解設計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確,。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,,及時,,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,,巡檢,檢查工作,。對各施工過程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,,盡職盡責地做好我就應做的工作。
透過對學習<安全生產法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,,建立相應的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,,并督促整改,,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),;腳勤(多在現(xiàn)場轉,巡,,查),;嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知),;加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地,,認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,,用心工作,,任勞任怨,服從領導安排,,從不推脫,,全心為工程著想。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十二
尊敬的公司領導,,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領導,,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,,我走上了結構工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,,同事的關心,,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,,公司就是我們的家,。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德,。我們應該學習老前輩的工作經驗,,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調,,
我們應該不時的交流工作經驗,,利用具體事例,達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,,要對照自己的工作找出差距、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,,工作之初就高起點、嚴要求,,來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權謀私的行為對社會對自己的危害,,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。
二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,,其水平遠遠不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,,缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學習,注重實踐,,干一點會一點,,注重經驗的積累,應盡快趕上,。
(二)是注重工作方法,,搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調,。監(jiān)理是一種服務行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設單位明白這樣做的好處,。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,,確實無法解決的,,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調,。否則關系弄僵,,工作也干不好。對建設單位來說,,如果我們只收費,、不服務,那么結果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。
(三)是嚴把質量關,對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,,結論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,,走過場,,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,,出了問題你就要負法律責任,。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,,我們會認真努力,,為公司美好的明天做貢獻。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十三
20xx年即將結束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就要到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,,煙臺市地下管線普查工作,,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作,。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,,不夠耐心,,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,,不斷總結經驗,,吸取教訓,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短,。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學,、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,,提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十四
20xx年即將結束,回首xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的xx年就要到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一,、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,,煙臺市地下管線普查工作,,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作,。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,則嚴禁進行施工下道工序,。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,,不夠耐心,,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,,不斷總結經驗,,吸取教訓,,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。
四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學,、多做,,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,,提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十五
時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,,總結一年來工作中的經驗,、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,,更好的做好本職工作,。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結的最好總結,。
我擔任的是資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,,對資料員各方面素質的要求也越來越高,,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20xx年12月,,我擔任了**項目的資料員職務,,負責e區(qū)項目的資料管理工作,。在項目上我的主要工作是對1-10號樓及地下車庫工程資料的收集整理及管理工作及時地與甲方溝通聯(lián)系,,認真處理好監(jiān)理工作中的協(xié)調職責,配合甲方督促施工單位抓緊缺陷的整改落實工作,。按照守法,、誠信,、公正、科學的準則執(zhí)業(yè),,做到廉潔自律,、恪盡職守、熱情服務,。遵守國家的法律法規(guī),,執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī),、規(guī)范,、標準和制度,履行監(jiān)理合同的義務和職責,。努力學習專業(yè)技術和監(jiān)理知識,,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。
20xx年主要進行主體裝飾裝修工程以及室外綠化工程,。各種分包隊伍陸續(xù)進場施工,,如外墻干掛、防盜門窗,、欄桿扶手,、電梯、保溫,、消防,、通風、智能化,、有線電視,、自來水、熱力,、燃氣,、室外景觀等,管理工作主要從以下幾方面控制:
1,、督促總包方對分包單位的相關資料的報審,,包括審核分包單位資質、人員崗位證書,、材料的質保資料等,。
2、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料,、文件后,,及時的進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人,。
3,、及時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,,及時對其進行分類和存檔,,對于不合格的資料,及時與總監(jiān)及專業(yè)工程師反應,,返回給施工單位,,要求其修改后重新報到本監(jiān)理部,并按程序對文件處理,。來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。
4、及時完成本部門的文字處理工作,,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好會議紀要(50份),、監(jiān)理月報(12期)、監(jiān)理工程師通知單(173份),、工作聯(lián)系單(21份),,安全周檢記錄(43份),安全月度隱患排查表(12份)以及轉發(fā)甲乙方來往函件通知130余份等工作,。
5,、完成工程資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。今年資料主要為裝修工程,,監(jiān)理簽認資料僅檢驗批就有3500余份,。
6、每天的資料管理工作,,均記入監(jiān)理日志中,。做好監(jiān)理項目部監(jiān)理日志的匯總工作。將各個專業(yè)工程師的監(jiān)理日志內容歸納匯總到總監(jiān)理日志中,,并由總監(jiān)簽字,。
隨著工程施工的逐步進展,從由建設單位提出的工程變更,、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗,、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等,,都及時是進行收集,、整理,。對施工單位報審的資料,經過監(jiān)理工程師審核簽字后,,認真檢查其內容是否符合相關的要求,然后存檔一份,,其他返回施工單位,。材料進場時及時做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,,準確核對質保資料與實物是否相符,,
有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記,,對工程變更,、技術核定等涉及工程施工的資料,及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理工程師,,使他們及時了解工程的變更,。在工程施工過程中,難以避免的出現(xiàn)一些質量問題,,此時,,就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的起草,、編制,、發(fā)放工作。這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗,、材料報驗的工作,。在工程施工過程中,監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,,以便歸檔,。資料日漸增多,還應該按監(jiān)理單位的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,,通過分門別類的歸檔,,使人一目了然。
裝飾工程結束后,,各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《青島市住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》進行工程分戶驗收,。當驗收完畢,抓緊整理所有資料,,同時協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促施工單位對工程中存在的問題進行整改落實,。驗收合格后根據(jù)《住宅工程質量逐套驗收表格》審批施工單位上報的各種驗收記錄表。此時,,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,,并將有關數(shù)據(jù)做好記錄。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作,。
監(jiān)理工作能否順利開展,,與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,,從工程實體到材料使用,,都要嚴格控制。在日常工作中,,必須配合整個監(jiān)理組工作,,必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,,通過對資料的復核,、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改,,通過資料的整理,,參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視,,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題,、隱患,并記錄下來,,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改,。作為監(jiān)理資料員也需全面分析工程的情況,并定期向總監(jiān)理工程師報告工程實施情況,,對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,,使問題盡快得到解決。
做好各類文件,、圖紙,下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,,對文件進行相關部門的下發(fā),、傳閱、傳遞,,接收部門在文件原件上進行簽字確認,,并將文件原件整理、分類,、存檔,。負責工程資料的保管,。核實工程資料的完整情況,對折皺,、破損,、參差不齊的文件進行整補、裁切,、折疊,,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,,對遺缺文件進行追查,,查明原因。要求工程資料應認真填寫,,字跡工整,,裝訂整齊,一看一目了然,方便以后檢查及歸檔。登記下發(fā)項目部規(guī)范,、圖集及更改作廢通知,。在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進,,在工作中通過多看、多問,、多聽,,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步,。
通過總結一年來的工作,,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤,。這給我指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,,但瑕不掩瑜,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。
項目臨近結束,,下一步的工作就是根據(jù)公司規(guī)范要求,,提前為資料移交公司做好準備。在本職工作做好的前提下,,多看圖紙,、學習計價清單軟件,為以后的成長做好鋪墊,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十六
工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結合工程實際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,,以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果,,為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。
筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會,。
1 監(jiān)理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,,能反映工程的主要質量狀況、結構安全,、投資控制等方面的情況,。
2 監(jiān)理工作總結的劃分 工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結:一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,,其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,,監(jiān)理工作總結的說明等,。另一方面,,監(jiān)理內部提交的工作總結,主要是監(jiān)理工作經驗,,可以是某種監(jiān)理技術,、方法的經驗,采用某種經濟措施,、組織措施的經驗,,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計,、承包單位關系的經驗等,。
3 監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成 監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,,工程實施“三控,、二管、一協(xié)調”的措施,、效果和經驗與教訓等四大部分,。
3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設計,、施工,、建設單位、建筑物功能,、結構類型,、裝修特色和投資情況。
3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展,。結合工程情況,,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質,,通過努力工作取得業(yè)主信任,。
3.3 對工程實施“三控、二管,、一協(xié)調”的措施和效果 監(jiān)理的工作質量,、進度、造價控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,,取得什么樣成績,,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,,重權預控,、自檢、試驗檢查和旁站等情況,,建立質量責任制,,規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程,、方法和措施,,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。
(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況,。
(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更,、設計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調:重點說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,,協(xié)調好業(yè)主,、設計和承包單位各方關系的情況。
3.4 經驗與教訓 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務,。
4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了,、簡潔,、通順,,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理,。
(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結”標題,,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,,以及編制人,、審批人和批準人簽名。
(3)總結規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。
(4)報送監(jiān)理工作總結,須有項目總監(jiān),、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主,。
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份,,即業(yè)主二份,,項目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份,,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份,。
(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢,。
2)管理協(xié)調:
協(xié)調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,,建立以甲方、監(jiān)理工程師,、項目經理為主的統(tǒng)一領導,,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調工作,,作為甲方,、監(jiān)理工程師、項目經理,,首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序,設計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度,,建立由管理層到班組逐級的責任制度,。
建立獎罰制度,,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性,。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度,。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也最容易解決和補救,。通過各部門的認真檢查,,可以把問題減少到最小。
3)組織協(xié)調:
建立專門的協(xié)調會議制度,,施工中甲方,、項目經理應定期組織舉行協(xié)調會議,解決施工中的協(xié)調問題,。對于較復雜的部位,,在施工前應組織專門的協(xié)調會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任,。
4,、及時總結經驗教訓
作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓,。施工中協(xié)調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調;給排水與建筑結構的協(xié)調;建筑的外表,、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件,、裝飾與結構的關系,、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等,。
5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分,。在搞好管理的同時,,應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,,施工中不遺瑣碎,不留后患,。
1,、設計階段合理把握投資控制
(1)、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位采用先進技術,,降低工程造價;
(2),、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算,、比較與分析,,選取最合理的方案;
(3)、推行限額設計,。
2,、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,,起草施工合同條款,,作出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商,,這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務,。
(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,,將直接影響到工程的質量和工期,,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招(投)標,,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,,必須在國家法規(guī)政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動中,,監(jiān)理工程師處于主導地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理,,取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調的依據(jù),,也是經濟的法律手段,,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要,。
(3)設備費,、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分,。因此,,在監(jiān)理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,,開展設備,、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,,以降低工程造價,。
3、竣工階段嚴格審核工程結算
監(jiān)理方一旦進入工程質量監(jiān)理,,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否2,、質量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導
(1),、對工程所需的原材料,、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道,對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質保書,、合格證,還要有材料復試報告),,未經檢驗的材料不允許用于工程,,質量達不到要求的材料,及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,,合格后方可進行驗收,。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥,、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質量要求,,有試驗報告的前提下,,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具,、量具是否準確,、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,,進行管理,。
(2)、加強質量意識,,實行“三檢”制
在工程施工前,,監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議,,加強質量管理意識,,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,,且有公司質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收,。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定,,方可進行下道工序的施工,。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改,。
在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收,。
在工程施工過程中進行質量控制,,是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉一轉,、看一看,,驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現(xiàn),甚至還要返工,。我們在質量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。
(1),、加強管理力度,,全天候旁監(jiān)
對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現(xiàn)場了解施工情況,,多看施工圖,,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,,處理哪些問題要有記錄;腿勤,,常到現(xiàn)場轉轉;口勤,對于施工隊易查出現(xiàn)的質量隱患要常提醒,,對施工隊要經常交底;腦勤,,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關),、“準”(處理問題要果斷,、準確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)),、“細”(工作中細心,,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,,親自去做,,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,,不能找理由推脫,,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題),。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,,監(jiān)理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監(jiān),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
(2)、工程中抓“第一”,、“重點”,、“臨界”項目
根據(jù)工程項目的規(guī)模,,工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),,確定監(jiān)理理由要管理的項目,。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,,砌筑,、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱,、梁鋼筋,,支第一根柱模時,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,,復核軸線及標高,,測量構件、結構的尺寸,,稱計配合材料重等,。
(3)、現(xiàn)場巡視,,量測檢查,,數(shù)據(jù)說話
監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù),,來檢查和判斷工程質量,,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),,使施工單位對于質量問題不能遮掩,,不能馬虎處理,避免今后出現(xiàn)類似質量問題,。
(1),、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,,將問題處理,。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失,。
(2),、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,,標明施工順序,,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,,監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理,,及時提出合理可行的處理意見或方案,,而不去強調事故的責任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),,及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量,。
一年來,,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義,、毛澤東思想,。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想,、實事求是,、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,,積極參與各項政治活動,,辦事公道正派,能顧全大局,,服務意識強,,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,,在老干部服務工作都取得了一些的成績,。
自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調各項施工單位工作,。當前,,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,,對業(yè)務不熟悉,,一切要從頭學起,對我來真是難上加難,。我開始思想不通,,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,,它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,,我一方面搜集有關資料,,購買書籍,學習建筑相關知識,。另一方面,,虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力,,我終于掌握了一些建筑有關的知識,。
工程質量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關健部分,。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,,了解設計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確,。針對在工程關鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,,并旁站施工全過程,,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,,經檢查發(fā)現(xiàn),,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,,經檢查發(fā)現(xiàn),,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收,,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質量隱患與缺陷,、不符全質量與規(guī)范現(xiàn)象等等,,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作,。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,,建立相應的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查,。從活動中心大樓動工到驗收,,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程,。
六月尾,我的工作是最為緊張的,,上級要求在7月1日開張,,因時間緊,工作繁多,,我除了做好工程手尾工作外,,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排,。根本陳主任的安排,,每天實行加班加點進行大清潔,,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調施各種設備,,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務,。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,,我們協(xié)辦了“七一 ”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動,。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,,受到了老干部的好評,。
今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動,。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識,。認真學習增強自身的素質,。要善于用全新的視角思路,研究新情況,,解決新問題,,多為老干部分憂。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十七
一年來,,在城投集團領導英明的委托,、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,, 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下:
一、 工程概況
榆林市檔案館工程位于榆林市經濟開發(fā)區(qū)長興路北,,總建筑面積為15570m2,,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,,基礎類型為條型基礎,,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,,主體為框架結構,,基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25,。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿,。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級,、地基基礎設計等級為乙級,,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,,場地類別為ⅱ類,。本工程自開工以來未發(fā)生質量安全事故。
榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:20xx年15月12日主體工程完成,。20xx年16月15東歇停工,,20xx年3月1日復工,20xx年4月份地下室填充墻完成,。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月15日鋼結構博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內石材墻面全部完成,。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年8月水泥砂漿地面,、耐磨彩色砼地面完成,。20xx年9月-15月一層、二層,、三層,、五層地磚完成。20xx年9月-15月吊頂二層,、三層全部完成,四層已開始施工,。安裝工程:20xx年3月電氣、橋架配管完成,20xx年5月配電箱安裝完成,,20xx年15月電線電纜安裝完成,,20xx年5月給排水管道安裝完成,20xx年15月消防套管安裝完成,,20xx年9月空調水管道安裝完成,,20xx年7月風機盤管安裝完成,,20xx年9月空調處理機組安裝完成,,20xx年16月通風管道安裝完成。消防工程:開工日期20xx年7月27日,,20xx年7月-8月對一,、二層前期質量整改,20xx年8月-15月火災報警配管穿線,、水泵安裝及自噴管道安裝,,20xx年15-16月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成,。20xx年7-9月綜合布線完成,,20xx年9-15月監(jiān)控線纜布線完成,20xx年15月有限電視布線完成,,20xx年15月光纜語音布線完成,,20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,20xx年16月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)
二,、項目監(jiān)理部工作總結
項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制,、進度控制、安全管理,、組織協(xié)調方面進行以下總結,。
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,,專業(yè)水
平等條件,,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,,共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作,。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,,監(jiān)
理人員崗位責任制,,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,交接班制度,,并將各項制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責,。
三,、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹落實有關政策,,嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,,認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質量高,、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標。以“守法,、誠信,、公正、科學”為行業(yè)標準,。以事前指導,、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時在工作中,,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識,,實事求是的敬業(yè)精神,,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,積極探索總結工作經驗,,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,,公正性。
在業(yè)主的服務方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,,“監(jiān)、幫,、促”相結合的原則開展工作,,同時督促承包單位推行全面質量管理,,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
四,、監(jiān)理合同履行情況
1,、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律,、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計,,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,,施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計方案、措施,。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基礎工程,、模板工程,、腳手架、垂直運輸,、起重吊裝,、機具設備、臨時用電,、臨邊洞口,、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,,檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查,、職工自檢和安全日檢制度,,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理,。檢查建筑和臨街建筑的施工,,有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通,,并有交通指示標志,,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示,。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,,文明施工,,衛(wèi)生防疫等工作,。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地,。
2.工程質量的控制:
2.1.本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。
②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,,不僅對產品質量進行檢查,,還對工作質量、工序質量,、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,,并以實測數(shù)據(jù)為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制,。
⑤堅持“嚴格控制,、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法,。
2.2本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施:
2.2.1事先控制:
a:首先審查施工單位的技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),,以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。
b:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,,協(xié)助施工單位建立和完善其質量保證體系,、確定工程項目的質量目標、協(xié)助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度,、落實項目部管理人員的責任制,。
c:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批,,項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當,。只有施工組織設計,、專項施工方案、季節(jié)施工方案經監(jiān)理批準后才能施工,,否則不得施工,從而杜絕無指導,、亂施工現(xiàn)象,。
d: 檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志,、建筑物的定位軸線以及高程水準點,。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,,并有檢測報告,現(xiàn)場設專職測量員并持證上崗,。
e:對工程質量有重大影響的施工機械,、設備(如:塔吊、磅秤,、卷揚機,、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用,。保證進場的機械設備能正常運行,,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量,。
f: 對工程所需的原材料,、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎,。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用,。
2.2.2事中控制:
a: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過程中進行坍落度測定,,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度),、砼出機溫度,、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點,。
b: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,,有目的的進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,,將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監(jiān)理人員進行復查確認,。對關鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。
c: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢,、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部,若內容不合格,,通知施工單位整改,,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序,。
d:堅持監(jiān)理例會制度:每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會,。就工程質量,、進度、材料,、勞動力,、設備、施工方法等提出問題研究解決,,并提出措施落實到人,、提出時限,通過這一有效的制度,,對工程質量起到全面控制的作用,。
e:如發(fā)現(xiàn)施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執(zhí)行,,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。
2.2進度控制:
a: 以預控為主,,在工程實施過程中,,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模,、質量標準,、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等,,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,,計劃制定是否合理可行,,是否與勞動力、材料,、設備供應相互配套,,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報,。
b:要求項目經理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部,。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時采取措施,,予以糾正,、調整。
c:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響,。
d:針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,,項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,,要求施工單位及時調整施工方案,,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,,在保證質量的前提下,,合理安排、科學組織施工,,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn),。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協(xié)調會,,督促其加快施工進度,。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,,以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響,。
2.3安全管理:
a:嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律,、法規(guī),,建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;
b:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;
c:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;
d:審核施工方案及安全技術措施,。檢查并督促施工單位,,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施;
e:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊,、洞口防護,、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查,。每月進行質量安全綜合檢查,,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,,情況嚴重的,,應責令停工整改并及時報告建設單位;
f:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告,。
2.4組織與協(xié)調:
由于建設工程的多樣性和復雜性,,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,,組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。
2.4.1如何處理好與業(yè)主的關系
目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系,所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心,,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,,不能輕易授人以柄,,另外在表明立場和協(xié)調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地,。
2.4.2如何處理好與質監(jiān)站的關系
代表政府行使工程監(jiān)管職責的質監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),,是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一,。一般情況下,,質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,,監(jiān)理是比較輕松的,,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,,又不肯花力氣協(xié)調關系,,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,,或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,,善于自我保護,,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,,也要擔負起相應的公關聯(lián)絡,,化被動為主動,積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系,。質監(jiān)站既是權力部門,,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。
2.4.3如何處理好與施工單位的關系
實際上,監(jiān)理與施工單位之間的關系,更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業(yè)主關系再好,,也不是業(yè)主,,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,,施工單位又是追求利潤最大化的,,任何付出都是要求回報的,,如果監(jiān)理放棄原則,,犧牲業(yè)主利益,,也是有代價的。所以,,對施工單位只有不卑不亢,,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調好雙方的關系,,贏得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監(jiān)理部內部的關系
本項目監(jiān)理部人員均來自于西安,,流動性強,,年齡差距大,水平良莠不齊,,專業(yè)各有所長,,每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務能力強,,文化水平高,協(xié)調能力好,,組織紀律性強,??蓪嶋H往往事與愿違,,有的剛剛入行,,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態(tài)度生硬,,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,,不聽指揮,。在監(jiān)理門檻低,,價格競爭激烈的市場面前,,一味強求高素質,低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,,最要緊的是團結和向心力,。團結講究的是整體,尺有所短,,寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,,爭上臺階。當然,,在條件允許的情況下,,必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3,、合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,對工程質量,、工期進行監(jiān)督管理,。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,,按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同。
4,、信息管理
項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),,同時與外部環(huán)境進行信息交流,,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。
5,、業(yè)內管理
由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收,。所有的工程技術資料,、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,,趨于科學化和規(guī)范化,。
五、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素,。因此在實際監(jiān)理工作中,,遇到了很多困難,但是,,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,,我們面對困難并未退縮,知難而進,,積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,,使監(jiān)理工作順利進行。
六,、由于檔案館項目設計理念體現(xiàn)了三個亮點,博古架,、雙層呼吸式幕墻,、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴格,、復雜,,施工難度很大,給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度,。在城投英明班子的領導下,,領導們四處奔波,查閱大量資料,,想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè),,同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),為項目能夠順利推進起主導作用,,保證了工程質量,。由于操作工藝復雜,必定引起概算調整,、增加,,城投領導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,,確保項目計劃順利實施,。對此,我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝,。但由于施工單位不配合,,整體效果不明顯,主觀方面管理不力,、組織不善,。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀,對項目不重視,,不努力,,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢,。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散,、殘缺,管理人員的責任心不強,,施工管理較為混亂,,沒有進行科學、認真地規(guī)劃,、安排,、部署,盲目施工,,混亂施工,,施工環(huán)境較差,文明工地建設保持較差,現(xiàn)場文明施工氛圍不足,,對現(xiàn)場管理人員提出的建議,、整改意見落實慢、不到位,,處理效率不高,。
七、對今后發(fā)展的建議:
市場是企業(yè)生存的源泉,,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,,培養(yǎng)一個人才更不容易,,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。在人才方面提出以下建議:
7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識,。
2.2立足長遠,,加強人才儲備工作
3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作,。
7.4為了形成激勵機制,,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,,突出骨干作用,。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。
7.6建立行之有效的績效考核制度。
7.7加大監(jiān)理人員的培訓力度,。
隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,,由于種種客觀原因,,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,,我們會再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,,為公司的壯大強盛貢獻一份
八、回顧一年的監(jiān)理工作,,在集團公司英明領導的委托,、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,,監(jiān)理部全體成員在工作中,,秉著“守法、誠信,、公正,、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,,質量高于一切,,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量,、進度,、信息、合同的控制于管理工作,。經過項目部全體人員的共同努力,,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,,總結監(jiān)理工作成績的取得,,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十八
20__年上半年__工程經各參建單位的共同努力,,順利完工。現(xiàn)在我將本工程監(jiān)理工作情況,,總結如下:
一,、工程概況
__工程,由__有限公司承包施工,。該工程位于__中學校區(qū)內,,為框架結構,其中:教學樓為_層,,學生公寓樓為_層,,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積__m2,,總造價為__萬元,。
二、監(jiān)理組織機構
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師__,土建監(jiān)理工程師___,,水電監(jiān)理工程師__組成的項目監(jiān)理機構,,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信,、守法、公正,、科學”的宗旨,,以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務。
三,、監(jiān)理工作情況
1,、抓好事前控制,嚴把開工關
在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內容,,行為主體,驗收標準及工作要求,。
本工程開工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,,現(xiàn)場質量管理,、技術管理組織機構、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,,對施工組織設計進行了審查,,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,,包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核,,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。
2,、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,,即查驗合格證、準用證,、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質保單齊全,對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,,全部達到合格要求,。
3、嚴格工序檢查,,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。
施工中,,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質量,,板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,,其中砂漿的飽滿度、粘結度,、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單_份,,監(jiān)理工程師通知單__份,,安全隱患整改通知單_份,在工程實施過程中針對工程質量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會__次。
4,、加強事后控制,,確保施工質量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,,施工單位通過自查,、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
5,、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料,、設備,、資金,,確保工程按計劃進度完成。
6,、投資控制
項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。
7,、安全生產及文明施工
“安全第一,預防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結合工程實際情況,,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產,、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。
通過建設單位,、設計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理,,工程質量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇十九
xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習,。我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上學不到的知識,使我受益非淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的見習做一個小結,。
我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃,、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作,。
1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點,、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,,按資料目錄的順序,對建筑平面圖,、立面圖,、剖面圖、建筑詳圖,、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理,。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件,、技術文件進行分類、登錄,、歸檔,。負責項目文件資料的登記、受控,、分辦,、催辦、簽收,、用印,、傳遞、立卷,、歸檔和銷毀等工作,。負責做好各類資料積累、整理,、處理,、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則,。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔,。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,,并加蓋公章,。作好信息收集、匯編工作,,確保管理目標的全面實現(xiàn),。
十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個寶貴的見習機會,,讓我對社會,、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,,為我即將走上工作崗位增添了信心,。
x年即將過去,新的一年即將到來之際,,總結在過去的半年中,,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,,均有了不同程度的熟悉和提高,。
x年7月我擔任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,,在施工階段對和各分包工程資料的形成,、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、檢查,,使施工資料達到完整性,、準確性,,符合有關要求。
在x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,,而且也通過了質檢站驗收,。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,,才取得一定的成績,,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里,,無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責,。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負責項目施工技術資料管理、保密工作;負責科技情報的收集,、保管,,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場提供及時,、有效,、適用的資料;按工程技術資料管理要求,認真做好技術資料的收集,、整理,、歸檔工作,確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的技術資料,,工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷,,送公司科技部門審核后,移交公司總經理辦檔案室保存,。
同時資料員培訓內容還包含如何收集,、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照,合同等各類資料,,收集,、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套,、預決算等各類資料,。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術書籍,、雜志,。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理,、辦公用品維護,,這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓的項目。
監(jiān)理員技術個人總結報告 監(jiān)理員個人總結篇二十
我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋,。山景苑工程項目,,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展,,就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結如下:
1,、北橋。山景苑1#,、6#,、7#、8#樓,,樁基礎,,框剪結構,,2#、3#樓為框架/磚混結構,,3:7灰土基礎,。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884,。8m2,,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,,建筑面積6037,。4m2,6#,、7#,、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852,。29m2,,7#樓建筑面積17145。18m2,,8#樓建筑面積41552,。64m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,,建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,,北橋村北,。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,,8#樓于20xx年5月30日開工,,7#樓于20xx。9月8日開工,,6#樓于20xx年11月19日開工,。
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,,認真按照有關工程建設的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,,能夠處理好與項目業(yè)主的關聯(lián)以及承包商的關聯(lián),,能夠做好“三控、四管,、一協(xié)調”工作,。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人,、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,,資料員1人,。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨,以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。
編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,,工作用心,,以高度的職責感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位帶給高素質的服務,。
本年度監(jiān)理工作順利開展,,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制貼合合同要求,,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,,資料齊全,與建設單位,、設計單位,、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯(lián)使工程得以順利進展。
一工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,,各分項工程質量能夠到達合格標準,,貼合合同目標要求。
為確保工程質量,,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,,主要體現(xiàn)為:
1,。嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同,、技術規(guī)范,、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,,個性是質量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機的配置是否滿足工程施工的需求,,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,,施工前就認真按照施工方案施工,,并實施全過程監(jiān)督,在貼合要求后才允許進入下一工序的施工,,確保了施工安全及工程質量,。再如,為了確保砼冬季施工質量,,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,,及時將冬施材料進場。
2,。實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料,、半成品、成品質量關,,確保合格材料用在工程中,,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場證明取樣,,并證明送檢,,對不貼合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6,、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,,模板嚴格預檢,,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量,。
3,。健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,,確保工序質量,,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋務必用φ12鋼筋焊接,,不允許私自更換鋼筋,,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩,、麻面,、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,,從而確保施工到達設計及規(guī)范要求。
4,。監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全到達預期目標,,各方建立良好合作關聯(lián)使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,,監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作,,如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經驗支持,,透過這種工作方法,提高了工作效率到達“事半功倍”的效果,。
5,。強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序,、分項分部工程完成后,,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,,監(jiān)理工程師對檢驗批,、分項、分部工程進行驗收,,規(guī)范工程驗收制度,。
嚴格檢測、試驗制度,,原材料鋼筋,、防水卷材等經檢測其質量均到達合格要求,結構性能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗,、砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
透過從點及面的細致驗收,,有效地保證了工程質量,,以促使該項目完成后到達合同要求標準及規(guī)范要求。
本年度施工進度在控制范圍內,,實際施工形象進度基本貼合總進度計劃,,略有滯后,主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等,。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標,。目前實際進度狀況為:1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,,2#,、3#樓已透過質檢站驗收主體,進入裝飾階段,,準備窗戶制作,,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,,7#樓6層砼已澆筑完成,,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1,。預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材,、機的配置是否滿足本項目施工要求,,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,,并將審核意見與建設單位,、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行,。
2。搜集信息,、實施過程控制
施工過程中,,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,,及時分析原因,,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,,找出原因及采取相應應對措施,,詳細記錄每一天天氣影響狀況,每一天在施人數(shù)記錄,,以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位,。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施,,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施,。
3。組織協(xié)調多專業(yè)立體施工,,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調進度施工,,根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排,,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,,確保工程總進度計劃,。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,,處理問題及時恰當,,有效保證了工程施工的順利進行。
用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,,目前施工過程中,,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,,基本到達濟南市禮貌施工要求的有關規(guī)定,。“安全第一,,預防為主”,,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產職責制,,做好安全生產,、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求,。
總之,,在建設單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故,。自接到質檢站下發(fā)的關于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施,。
根據(jù)本工程施工的特點,,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范,、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控,、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關,、嚴格管理,。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制,、工程施工技術資料的收集,、整理、歸檔等工作,。
在每周的工地例會上,,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量,、安全管理,,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方說,,為該工程能夠高質量,、高標準的完成帶給了科學的依據(jù)。同時,,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設計單位、施工單位的大力支持和明白,,各方合作較為默契,。
在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,,監(jiān)理通知46份,,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀要33份,,監(jiān)理月報9份,。在工程實施過程中針對工程質量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,。在監(jiān)理過程中,,監(jiān)理單位遵循公正、獨立,、自主的原則,,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,,對業(yè)主帶給科學,、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作,。
透過建設單位,、設計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工,。工程技術資料按要求整理,,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,,未發(fā)生安全事故,。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,但是還存在許多不足,,在新的一年里,,我監(jiān)理部將認真總結經驗,去偽存真,,為建設單位帶給更優(yōu)質的服務,,交一個滿意答卷。在此,,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,,同時預祝北橋。山景苑順利施工并竣工,。