當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇一
一,、工作概況
由于公司_這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí),,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有_個(gè)大的系統(tǒng)_多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作,。
后來(lái)我的工作重點(diǎn)有所改變,,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是_項(xiàng)目?,F(xiàn)階段我開(kāi)始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,面對(duì)全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。直至現(xiàn)在,,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。
二,、工作總結(jié)
面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。
以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn),。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期,,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。因?yàn)樵赺工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是_工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,遇到了許多的問(wèn)題,。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,,而對(duì)于既成的事實(shí),,我采取的方法是去正面對(duì)待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使其成為自己的財(cái)富,。
三,、小結(jié)
我我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),,我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇二
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。
在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
一、積累經(jīng)驗(yàn),,落實(shí)到底
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,,不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,。
再加上當(dāng)時(shí)工期緊,,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來(lái)全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,,有一定的責(zé)任,,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),,我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),,就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。
而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的,。
三、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫(xiě),,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,,眾所周知,,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
今年的工程施工工作,,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇三
審視自己一年來(lái)得工作,,總結(jié)一年的得失,感觸很多,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì),。回頭一望,,在這一年中即有成績(jī)也有不足,,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、足跡
公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),,我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,,不斷提高自己的技術(shù)能力,,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理、標(biāo)書(shū)的整理,,到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車(chē)間設(shè)備的維修,,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo),。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:總之這一年在預(yù)算,、各種標(biāo)書(shū)、算料,、量數(shù)出數(shù),、資料、售后維修,、設(shè)備維修,、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理,,各個(gè)疑難問(wèn)題的處理,,
二、成績(jī)
不敢言成績(jī),,但總的說(shuō)一下自己的收獲,,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及_的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,,還有參加_眼界的開(kāi)闊及資料收集,。
三、不足
工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,積累,。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí),,技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,等待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎(chǔ),。
四、計(jì)劃
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),,及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),,爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!縱觀一年的工作,客觀自我剖析,,還存在很多不足之處,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,,辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,,悄然無(wú)息,、xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
一,、務(wù)實(shí)工作、自我加壓,、認(rèn)真工作,、有得有失
前半年、值得一慶,,(和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年,、新的工程開(kāi)工,、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌,、但很快樂(lè),、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二,、工作要有責(zé)任心,合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看,、多問(wèn)、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。
最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切,。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議:
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。
2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,。
3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。
5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。
最后總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇五
緊張而有序的一年又即將過(guò),,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下:
一,、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備,、計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)、電話,、監(jiān)控系統(tǒng),、mis、打印機(jī),、服務(wù)器,、數(shù)據(jù),、安防系統(tǒng)等)
擬定業(yè)主營(yíng)地it 管理規(guī)程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),,監(jiān)督管理it各種設(shè)備,調(diào)試,、維護(hù)、維修、處理業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,,嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商(電信)配合維護(hù)業(yè)主營(yíng)地局域網(wǎng)及外網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運(yùn)行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營(yíng)地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,,以及恢復(fù)措施,,包括路交換機(jī)、路由調(diào)整,、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,,定期打印制作各種報(bào)表,并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見(jiàn);預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,,并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號(hào)碼及電話使用情況,,合理控制營(yíng)地電話費(fèi)用;對(duì)有線電視的信道不定期檢查,出現(xiàn)故障建立故障表,,及時(shí)維護(hù);不定期檢查機(jī)房設(shè)備的使用情況,,減少故障率
二、? ac上網(wǎng)行為管理
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加,,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,,另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂,。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,,以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件,、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體,。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶(hù)認(rèn)證功能,,使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認(rèn)證功能以后,,除了對(duì)客戶(hù)端的本地身份(如:用戶(hù)名密碼認(rèn)證,,ldap、radius,、microsoft ad,、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,還將啟用web認(rèn)證,。當(dāng)客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),,ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶(hù)輸入了正確的帳號(hào),,用戶(hù)才能夠訪問(wèn)internet,。便于合理利用pmd 帶寬資源,。
? it設(shè)備建立臺(tái)帳,及時(shí)更新,,定期檢查以確保正常使用;
? 解決排除各種軟硬件故障,,做好記錄
? 網(wǎng)絡(luò)暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,,速解決故障
? 公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,,安裝symantec 占用內(nèi)存),并定期自動(dòng)升級(jí),,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè),,檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp,、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,,對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,,因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),,以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,。對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,,計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,,在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí),,對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,,以保證正常工作,。對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救,,并其追究責(zé)任,,以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的,親自操作,,細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,,遇見(jiàn)問(wèn)題,細(xì)心解決,,以便達(dá)到正常運(yùn)行,。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝,,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)。
一,、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目,。
xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,,段落地形復(fù)雜,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,,但使施工進(jìn)度得到了保障。
在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量。
在控制材料成本方面,,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。
每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn),。
在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,變更等原因的影響,,工程進(jìn)度滯后,,后期工程量大,為保工期順利完工,,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理,。
二,、思想方面
一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。
從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),,檢斤小票,,日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),,辦事不獨(dú)斷,,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,,辦事公正,,敢于承擔(dān)責(zé)任。
四,、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái),。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。
五,、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。
以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,,但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,,會(huì)盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已經(jīng)過(guò)去,,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
一,、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在10月底完成,實(shí)際截止到年底,,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月,。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1,、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,,但該工程由于難度較大,,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2,、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象,。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,,工班分組過(guò)細(xì),,無(wú)法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。
3,、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,,但是力度不夠,,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過(guò)程中,,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少,。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問(wèn)題,,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。
三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,,我們主要從以下幾個(gè)方面入手
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,,增加了銷(xiāo)售收入,。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。
3.工程簽證方面,,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,,層層把關(guān),,對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。
四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。
五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但從另一方面來(lái)講,,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),,工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇八
創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,, 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái),,從礦井的發(fā)展著手,,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,,加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的發(fā)展路線,,進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),,努力打造本質(zhì)安全型礦井,。著力提升礦井形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),,以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。
通過(guò)幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),,成為集團(tuán)的人才,、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、立足礦井發(fā)展,,引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng),、工作面支架,、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1,、購(gòu)進(jìn)懸移支架,,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),,使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,,且工作面在頂板較差時(shí),,還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),,除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2,、啟用綜掘機(jī),,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái),對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),,配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,,達(dá)到了250m的較好水平,,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3,、工作面回采充填,,倡導(dǎo)綠色開(kāi)采
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對(duì)工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),,但是地表塌陷情況也很?chē)?yán)重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,,造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4,、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,,資源分布廣,,可采儲(chǔ)量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,,按劃定的許可范圍開(kāi)采,,對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi),對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,,為此,,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作,對(duì)-110~-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定,,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸,,創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元,。
5、推廣科技應(yīng)用,,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),,在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),,并先后投入了500多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng),、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),,并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn),,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。
6、使用無(wú)極繩絞車(chē),,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作
隨著采區(qū)的延伸,,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,,不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,,減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,,極大的提升了工作效率。
7,、推動(dòng)小改小革,,實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
1),、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原使用人工推車(chē),,效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外,,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē),,并對(duì)罐籠的阻車(chē)器,、安全門(mén)等進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,,并且不需要人工推車(chē),極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;
2),、氣動(dòng)缸的推廣使用
氣動(dòng)缸由于體積小,、功率高、維護(hù)量小,、使用方便靈活等特點(diǎn),,在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén),、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴,、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患,。
3),、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝
由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,,采用了無(wú)
極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,,減輕職工上坡的體力消耗,,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評(píng)。
4),、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)
由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,,特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處,,由于頂板懸頂面積較大,,應(yīng)力集中,頂板易碎,,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),,并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,,收到了較好的效果。
二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略,,提供強(qiáng)勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,,近年以來(lái),共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),,同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,,以人為本的發(fā)展理念,,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦,、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái),,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階,。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,,對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),,并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng),、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障,。
通過(guò)人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)理念轉(zhuǎn)換,,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度;通過(guò)措施激勵(lì),,提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇九
x于20x年x月畢業(yè)于廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院電氣工程系,,并于7月x日進(jìn)入x工作,。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習(xí)與工作,x取得了較快的進(jìn)步,,積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技能,,工作潛力有了明顯的提高。
20x年x月,,經(jīng)過(guò)為期大半年的崗前培訓(xùn),,x分配到武江西河所運(yùn)維班定崗實(shí)習(xí)。初次接觸實(shí)際電力配網(wǎng)運(yùn)維工作的x感到很迷茫,,因?yàn)楹芏鄬?shí)際工作和大學(xué)所學(xué)知識(shí)有必須的差別,,在班長(zhǎng)及師傅的幫忙和指導(dǎo)下,x漸漸熟悉了西河所管轄的線路,、設(shè)備,,掌握了西河所運(yùn)維班的基本業(yè)務(wù)技能,無(wú)論是日常的巡視工作還是項(xiàng)目工程的驗(yàn)收投運(yùn),,x都有了較專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知,。透過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),x不僅僅學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)的技術(shù),、技能,,而且鍛煉了自己的意志,體驗(yàn)到了西河所運(yùn)維班的各種生活,,師傅們樂(lè)觀的生活態(tài)度也讓x感觸頗深,。
在定崗實(shí)習(xí)階段,x參與了20x年年度工作總結(jié)的編寫(xiě)工作,。在編寫(xiě)工作中,,x能更深一層的了解到x們班的所有業(yè)務(wù),在一年里x們?cè)O(shè)備狀況包括設(shè)備如何變化都清清楚楚,。同時(shí)也深入認(rèn)識(shí)供電可靠性,、電壓合格率等供電技術(shù)指標(biāo),透過(guò)統(tǒng)計(jì)供電技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù),,分析x們工作的可行性及存在的不足,,從而確定明年的工作重心和工作思路。同時(shí)還需分析10kv線路的負(fù)荷變化趨勢(shì)以及各個(gè)臺(tái)區(qū)負(fù)荷增長(zhǎng)狀況,,尤其在迎峰度夏階段,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重載線路和變壓器,,從而編制計(jì)劃及申請(qǐng)項(xiàng)目工程將其調(diào)整。年度總結(jié)包含了這年來(lái),,x們班基本所有的工作以及獲得的成果,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息量相當(dāng)豐富,年度總結(jié)里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也讓x受益匪淺,。
此刻x是西河供電所的一名配電運(yùn)行維護(hù)工,,正因?yàn)橛辛艘陨系呐嘤?xùn)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,x才能在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作,、完成工作中的主角轉(zhuǎn)換,,能獨(dú)立完成各項(xiàng)日常工作。在班組x的主要工作有:
1,、運(yùn)行維護(hù):10kv線路和低壓臺(tái)區(qū)的日常巡視及維護(hù),、缺陷管理、事故
搶修,、特殊活動(dòng)保供電,、配合師傅對(duì)工程的驗(yàn)收及停送電操作、月負(fù)荷的召測(cè)及分析,、月度運(yùn)行分析,。
2、資料整理:整理班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)資料,、表單統(tǒng)計(jì)及分析,。
3、系統(tǒng)應(yīng)用:配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù),、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的負(fù)荷召測(cè),、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的變化管理、電能質(zhì)量系統(tǒng)的電壓合格率監(jiān)測(cè),、可靠性系統(tǒng)的應(yīng)用及維護(hù)。
4,、其他:在所長(zhǎng)和班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參與了20x年年度運(yùn)行總結(jié)分析報(bào)告的編寫(xiě),。
在這其間x雖然參與了不少的工作,但是在技術(shù)和業(yè)務(wù)上還是有很多不明白的地方,,還有一些工作不能系統(tǒng)的聯(lián)系起來(lái),,工作效率不是很高,所以在以后的工作中x會(huì)虛心向師傅請(qǐng)教,,透過(guò)不斷補(bǔ)充必備專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高個(gè)人工作實(shí)操技能,不懈努力爭(zhēng)取早日將工作做到得心應(yīng)手,。
在西河供電所工作一年多后,,x感覺(jué)到配網(wǎng)工作繁冗復(fù)雜,運(yùn)行維護(hù)工作多元多變,經(jīng)過(guò)迎峰度夏密切關(guān)注負(fù)荷變化更是讓x覺(jué)得配網(wǎng)生產(chǎn)人員的壓力,、職責(zé)和保證客戶(hù)正常用電的服務(wù)承諾,。在今后的工作中,x需要更加努力的學(xué)習(xí)配網(wǎng)技術(shù),,在實(shí)際工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),、提高工作技能,協(xié)助班組做好運(yùn)維工作,,努力解決配網(wǎng)線路較薄弱的問(wèn)題;用心參與班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),,并把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)先工作緊密結(jié)合起來(lái),充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先就是更高標(biāo)準(zhǔn)的日常工作,,在日常點(diǎn)滴工作中為x供電事業(yè)和x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十
今天,,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
一,、年初至今,,技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。
部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十一
溫故而知新,前行回望更知曲直,,20xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目,、立主腦,,為 20xx年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):
一,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱
由于新公司成立不久,,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,,美工一人,、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,,其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,,切片由美工兼任,,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,,以致事必下問(wèn);而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言,。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商,,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效,。一方面公司新立,,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)
20xx年共開(kāi)展項(xiàng)目如下:
四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),,改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);
四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),改版八次,,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票,、日志分類(lèi)、系統(tǒng)升級(jí)) 耗時(shí)三個(gè)月有余;
魅力dna(資訊項(xiàng)目),,改版三五次,,其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購(gòu)、論壇)耗時(shí)四月余;
魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目),,全新開(kāi)發(fā),,耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,,二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;
這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。
三、技術(shù)不過(guò)關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi):設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),,目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),,對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,,以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排,,導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。
程序邏輯設(shè)計(jì):四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,,返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,,則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別 ,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,,要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十二
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一,、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過(guò)程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理:
對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,,預(yù)算造價(jià)*元,共審定工程幢,,決算造價(jià)*元,,累計(jì)審掉*元。
二,、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。
2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,,東至技校,,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn),。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù),。
在這種情況下,,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,,為公司贏得榮譽(yù),,同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前,。
針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,,分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。
首先,,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,,做好質(zhì)量預(yù)控工作,,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,,對(duì)催要資料的工程,,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料,。
對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,,對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,,在工人馬上要撤離的情況下,,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,
最后一晚,,甚至加班至天亮,,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,。
由于最近兩年小工程較多,,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,,等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,,保證隨叫隨到,,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開(kāi)關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,,在今年的已完工程中,,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四,、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來(lái),,深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在8月份,,公司檢查所有工程資料時(shí),,對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。
③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,,暖氣片,、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作,。
以上問(wèn)題,,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好,。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十三
本人20xx年6月畢業(yè)于x學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)。20xx年7月受聘于總公司從事工程技術(shù)管理工作,。自參加工作以來(lái),,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,不斷充實(shí)完善自己,。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。靈武汽配城項(xiàng)目在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。 另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
幾年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。幾年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為寧夏對(duì)外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十四
我于20_年x月畢業(yè)于_大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系,。20_年x月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工程技術(shù)管理工作,。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭,,一共經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目,在這段工作時(shí)間中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對(duì)未來(lái)工作的信心,。
20_年x月我初到公司的時(shí)候,那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的,對(duì)于自己第一次參加工作感覺(jué)自己非常有動(dòng)力,。為了讓我們更快的了解公司,、適應(yīng)以后的工作,公司特地對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn),。通過(guò)那次培訓(xùn)使我對(duì)公司歷史以及文化有了一定的了解,,也對(duì)本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),。
培訓(xùn)結(jié)束后,,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部,當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是kd庫(kù)項(xiàng)目,,我來(lái)到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,,讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了很多,,對(duì)于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義,。初次來(lái)到項(xiàng)目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
我到達(dá)這個(gè)kd庫(kù)項(xiàng)目的時(shí)候,,這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對(duì)整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí),。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對(duì)場(chǎng)地抄平,,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過(guò)水準(zhǔn)儀,,但是用起來(lái)卻還沒(méi)有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,,水準(zhǔn)儀的用法,。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎,。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測(cè)量好幾遍,,讀取好幾遍,。在施工放線過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn),。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這段時(shí)間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。
20_年x月的時(shí)候,鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開(kāi)工了,,我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,,這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車(chē)間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)始的前期,,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對(duì)項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,,同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車(chē)間結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,,類(lèi)似于一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù),,整個(gè)車(chē)間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?,將整個(gè)車(chē)間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車(chē)間,,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車(chē)間廠房的水電間,兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來(lái),,綜合站房里面分為鍋爐房,、配電間、壓縮空氣房等,。由于我出來(lái)工作的時(shí)間比較短,,這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目,從項(xiàng)目的開(kāi)始就對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé),,以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)kd庫(kù)項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的,。
面對(duì)這個(gè)嶄新的項(xiàng)目,我有點(diǎn)開(kāi)始找不到方向,,但是在師傅和同事的幫助下,,我逐漸對(duì)這個(gè)項(xiàng)目如何施工,如何安排有了自己的計(jì)劃,。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開(kāi)挖開(kāi)始,,我與同事就開(kāi)始忙碌起來(lái),第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,,有許多的問(wèn)題我并不知道如何去處理,,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問(wèn)題,,直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作,。
駐廠零部件車(chē)間的基礎(chǔ)工程比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有樁基礎(chǔ),,只需要控制好基坑開(kāi)挖的深度與尺寸,,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車(chē)間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成,。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房,,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),,有過(guò)上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過(guò)程還是遇到了一些困難,,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我仍然很完滿的完成任務(wù),。
20_年x月的時(shí)候由于原來(lái)的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,,我開(kāi)始跟隨原來(lái)的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作,。工程資料員工作,主要工作是對(duì)工程檔案資料的收集整理及管理工作,,認(rèn)真,、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)地與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案,、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單,、函的收發(fā)工作,,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作,。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,,能夠真正做好并不容易,,它必須真實(shí)、全面的反映,,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。通過(guò)跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會(huì),,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:
一,、重視對(duì)資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,,也是做好資料管理的必備條件
因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),,甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想,,如果不見(jiàn)證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí),、全面的反映,,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二,、施工物資資料要齊全有效,,有可追溯性
工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠家,,把好物資質(zhì)量關(guān),,便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,,因此,,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰,、齊全,、有效,并且加蓋原件存放單位公章,,注明原件存放處,。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,,以免遺漏,影響后續(xù)施工,。
四,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土
施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。除了做好以上四點(diǎn)以外,,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。
在去年的x月中旬整個(gè)駐廠零部件車(chē)間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了,,我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔,。在x月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),,公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)涂裝車(chē)間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。
由于我的工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺(jué)得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),,之前有過(guò)做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn),,使我在這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位,。
在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,,我遇到了很多的困難,也學(xué)會(huì)了很多東西,,通過(guò)一次次的嘗試和摸索不斷地對(duì)這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練,。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作,。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作;
2,、負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題;
3、組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更,,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,、組織,編寫(xiě)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
4,、組織解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題,,主持召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)會(huì),編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度;
5,、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作;
6、督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,,組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。
回顧過(guò)去的兩年來(lái)的工作,我感覺(jué)自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉,,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的各項(xiàng)能力,。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,,盡量將工作失誤減少,,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭(zhēng)取一點(diǎn)一滴去克服,。
技術(shù)人員年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)人員年終總結(jié)篇十五
這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步,。當(dāng)然,,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對(duì)我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
一、團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng),。
測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo),。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀,。被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng),、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,,本著先理后管的原則,,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì),。坦白的講,,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,,但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通,,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管,,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行,。
有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,,比如工作思路和工作資源。除此之外,,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),,通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì),、部門(mén)培訓(xùn),、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),,我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì),。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,,逐漸改進(jìn),。
二、團(tuán)隊(duì)工作
對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),,在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試,。如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整,。
三,、個(gè)人工作
在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)_軟件的測(cè)試外,,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作,。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述,。
四,、總結(jié)
一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨,、也滋生過(guò)冷漠,,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,,執(zhí)行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,,一年的開(kāi)始,,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,,渴望收獲碩果,。