總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

我只做了兩年時(shí)間,，不長(zhǎng)，但是我是真誠(chéng)的,，把自己經(jīng)歷的東西拿出來(lái)給大家分享

總的來(lái)說(shuō),，在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點(diǎn)：

一、詢(xún)價(jià)

我相信,，沒(méi)有那一家公司能保證說(shuō)從不找同行拿價(jià)格的,，就算是船公司都要相互給價(jià)格，說(shuō)儀說(shuō),，同行之間的詢(xún)價(jià)是很重要的,，要害點(diǎn)：1，價(jià)格好;2,，對(duì)方公司有信譽(yù);3,，這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4，也是最重要的一點(diǎn),，絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),，在這里我著重說(shuō)明一下第四點(diǎn)：

20xx年4月13日，我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,，走的是ncl船公司,，我找了上海的一家公司報(bào)價(jià)，因?yàn)橹坝羞^(guò)教訓(xùn),，所以叫他給我傳了價(jià)格表,，也蓋了公司章，不過(guò)等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,，一下多了150美金的重柜費(fèi).我的小柜是24噸,，而且詢(xún)價(jià)之前就一直說(shuō)明小柜24噸，其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,，結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚希詈笪也坏貌蛔约憾喔?*150美金

教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過(guò)來(lái)，也一定要再問(wèn)一次,，不能說(shuō)因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動(dòng)的還是自己,，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜，一定要聲明再三,，不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,，最好的是叫他分開(kāi)給每一項(xiàng)的價(jià)格，然后給個(gè)allin價(jià)格,，還要加一句：除以上費(fèi)用外,，沒(méi)有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

二,、了解對(duì)方公司情況

一般來(lái)說(shuō),，有點(diǎn)常識(shí)的人現(xiàn)在給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照之類(lèi)的東西，但是是不是也有的人從來(lái)不要,，或者在突發(fā)情況下就忘記了,，我在這里真誠(chéng)的希望各位，不管在什么情況下一定要做到安全,，一定要確認(rèn)對(duì)方的身份

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,，找了一個(gè)青島的客戶，跟蹤了三個(gè)多月,，給我走了8個(gè)天津走的柜子,，當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日，但是3月份開(kāi)始就取消個(gè)貨物的退稅,，情況屬于比較緊急的,，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格，按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,，自認(rèn)為做的很好了，誰(shuí)知后續(xù)問(wèn)題就來(lái)了,，因?yàn)橹百M(fèi)用沒(méi)有確認(rèn),，貨進(jìn)去了任由他們獅子大開(kāi)口，最麻煩的是后面,，我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,，整個(gè)公司就小時(shí)了，提單也不見(jiàn)了,，最后經(jīng)查,，這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

教訓(xùn)：不要忘記，千萬(wàn)不要忘記合適對(duì)方的身份,，即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,，可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大?。阂唬娫捥?hào)碼和傳真號(hào)碼,，一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,，因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ模豢赡苷f(shuō)一個(gè)人來(lái)做一條龍,，當(dāng)然也不排除特殊情況,，三，營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,，因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四,，對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你，五,，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三,、下單

當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來(lái)接這個(gè)柜的時(shí)候，那就到了下單的環(huán)節(jié)了,，可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,，隨便怎么寫(xiě)下或者口頭說(shuō)一下就ok，其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的,。

20xx年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)ｉT(mén)做美國(guó)線和澳洲那邊的同行,，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,，一個(gè)是美國(guó)的oakland,，一個(gè)是新西蘭的auckland，這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,，中文寫(xiě)法是完全一樣的,。就因?yàn)檫@樣問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,，我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國(guó)的了，因?yàn)槟嵌螘r(shí)間美國(guó)很暴,，結(jié)果可想而知,，改港!

教訓(xùn)：當(dāng)自己港口都還不確定的時(shí)候，不要不好意思開(kāi)口去問(wèn)客戶具體的港口,，最好是要英文的,，是那一個(gè)國(guó)家的，這樣可以避免很多的麻煩,。還有就是定艙單,，我的建議是最好寫(xiě)詳細(xì),，越詳細(xì)越好,，因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯?，定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,，還有就是把價(jià)格也盡可能的寫(xiě)在上面,，這個(gè)也是以后出了問(wèn)題的憑證,。蓋章這個(gè)東西是最正常不過(guò)了,，不管我們定出去還是接進(jìn)來(lái)，我想這個(gè)東西是最基本的了,，要是你還沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,，那就嘗試著改變一下，下單的單位章都沒(méi)有,，柜子出了問(wèn)題,，你拿什么去找人家呢?

四,、跟蹤

可能很多的同行認(rèn)為,，只要貨物上了船，那就萬(wàn)事大吉,，等著收錢(qián)了,。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西，也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。

各位,，你們是不是遇見(jiàn)過(guò)客戶突然來(lái)電話問(wèn)你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息，那么如果你要是真的服務(wù)到位,，你可以馬上給他一個(gè)比較準(zhǔn)確的答復(fù),。就icf而言，工廠可以根據(jù)船期來(lái)安排貨款可拿提單,，對(duì)與fob貨來(lái)說(shuō),，這個(gè)就還重要一點(diǎn)，你要不時(shí)的update一些信息給他,，他你的代理和最終的收貨人都對(duì)這個(gè)貨物的情況了如指掌,，這樣才不會(huì)耽誤他們?cè)谀康母鄣奶嶝洝?/p>

我曾經(jīng)有一個(gè)朋友的客戶，去kuwait的柜,，因?yàn)槟沁叺氖肇浫耸莻€(gè)很大的貿(mào)易商,，每天都有柜子到港口，就因?yàn)樗牟痪o,，沒(méi)有及時(shí)通知客戶,，結(jié)果這個(gè)柜子在目的港放了兩個(gè)多月,。

五、簽提單收

可能做為業(yè)務(wù),，一看到這個(gè)標(biāo)題,，就認(rèn)為這個(gè)其實(shí)和自己沒(méi)有關(guān)系了，那是操作/財(cái)務(wù)的事情了,。其實(shí)不然,，你要是做為一個(gè)真正負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，那就應(yīng)該自己對(duì)這些有一個(gè)很好的了解,。簽提單,，我們可能只能催一下操作去做，但是請(qǐng)注意：即使提單簽出來(lái)了,，也不要忘記我們自己再核對(duì)一次,，因?yàn)檎l(shuí)也不能保證就是對(duì)好了單，最后出的提單也可能是有點(diǎn)錯(cuò)誤的,，要是你能自己再檢查一次,，沒(méi)有問(wèn)題最好，就是有了問(wèn)題,，我們也可以第一時(shí)間提出修改,，這樣一，不用等寄去客戶再給發(fā)現(xiàn),，耽誤時(shí)間,，二，不會(huì)給客戶留小不好的印象,。提單出來(lái)后就是寄提單了,，我敢保證，很多人對(duì)這個(gè)都是很不注意的：不管你用dds,，還是順風(fēng),，你把提單放進(jìn)去以后，其實(shí)只能心里祈求快遞途中不出問(wèn)題,，但是要是一旦出了問(wèn)題怎么辦?那后果不堪設(shè)想……快遞公司不會(huì)給你賠償那么多做為你在船公司的押金,，但是快遞公司有一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，為他們保留了權(quán)利：不管你寄提單/發(fā)票還是其他資料,，收件員永遠(yuǎn)只會(huì)在物品欄里寫(xiě)"目錄"二字,，什么是目錄?就是書(shū)本的前面機(jī)頁(yè)，所以即使是提單丟了,，他們也就是賠你幾百快,，試問(wèn)，你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢?

教訓(xùn)：如果你公司夠強(qiáng)，給快遞公司夠多的業(yè)務(wù)的話,，是可以強(qiáng)力要求他們?cè)谀抢飳?xiě)上提單字樣的,，不過(guò)這個(gè)最后的結(jié)果可能不會(huì)很滿意，這是個(gè)不平衡的市場(chǎng),，需要大家去完善,，不是我一個(gè)俗人所能解決的

教訓(xùn)：我們常和客戶說(shuō)自己的服務(wù)怎么樣怎么樣，但是換個(gè)角度說(shuō),，要是你的貨主,，問(wèn)別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道，你會(huì)放心嗎?又何來(lái)服務(wù)之說(shuō)?其實(shí)查這個(gè)的時(shí)間不需要很多,，你只要打開(kāi)船公司的網(wǎng)站輸入柜號(hào)或者提單號(hào)一查就可以知道,，然后及時(shí)的和客戶保持聯(lián)系，該催的催,，該提醒的提醒,，這樣可以避免因?yàn)樨浛疃a(chǎn)生的問(wèn)題，也可以趁給客戶更新信息的時(shí)候多和他溝通幾次,，保持雙方的良好印象,。

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

自20xx年8月份進(jìn)入公司以來(lái)，現(xiàn)已有近3年4個(gè)月的時(shí)間了,，時(shí)光荏苒,，通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,，我已經(jīng)完全融入了泛成這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮，但是還有蠻多的不足之處,。

自20xx年8月份進(jìn)入公司以來(lái)，現(xiàn)已有近3年4個(gè)月的時(shí)間了,，時(shí)光荏苒,，通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,，我已經(jīng)完全融入了泛成這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮，但是還有蠻多的不足之處,，回顧剛剛過(guò)去的20xx年,，結(jié)合自己的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1)這一年以來(lái)在工作中有得也有失,，在單子的處理上,，因?yàn)橛辛饲皟赡甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，基本能有條理的完成手上的所有進(jìn)口單子，遇到客人提出的疑難問(wèn)題,，根據(jù)自己的理解和確認(rèn),，對(duì)客戶有個(gè)耐心和全面的解答;在遇到復(fù)雜的單子，憑以前處理過(guò)的經(jīng)驗(yàn),，把可能發(fā)生的一些問(wèn)題考慮在內(nèi),，并讓客戶配合自己的工作，準(zhǔn)備齊全資料,，如果自己能完成的盡量不麻煩客人,，但是會(huì)經(jīng)客人同意后，才會(huì)幫忙更改資料,，讓客戶覺(jué)得自己比較勤懇,，做的比較到位，可以放心的把單子交給我來(lái)處理,。

2)在維護(hù)客戶方面,，有些新客戶因?yàn)閯偘褑巫臃旁诜撼刹僮鳎詴?huì)和以前的貨代有個(gè)比較,，對(duì)于新的代理有個(gè)新的考核,，我會(huì)在速度和服務(wù)上面有所把握，除了加強(qiáng)服務(wù)上面的意識(shí),，還會(huì)從單子的進(jìn)度為客戶考慮,，因?yàn)檫M(jìn)口相對(duì)而言，企業(yè)對(duì)貨物都會(huì)比較急著進(jìn)公司生產(chǎn),，有時(shí)因?yàn)橐惶旎蛘甙胩斓牡R,，而終止生產(chǎn)線，造成一定的損失,，所以在速度上面嚴(yán)格把關(guān),，在預(yù)計(jì)好的天數(shù)內(nèi)，再進(jìn)一步盯緊,，做到更好,。

3)在行業(yè)知識(shí)方面，能夠做到多學(xué)習(xí),，多了解,，多向同事求教。除了熟悉進(jìn)口流程外,，對(duì)于出口操作自己在新的一年應(yīng)該多掌握,，有不懂的地方及時(shí)主動(dòng)的去弄明白，遇到一些查驗(yàn)等突發(fā)事件,，自己要冷靜處理,，仔細(xì)思考，能夠做到了解客人的心態(tài)，抓住客人的心理,，根據(jù)自己掌握的貨運(yùn)知識(shí),，給客人作出合理的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取更多的利潤(rùn)。對(duì)于與工作相關(guān)的時(shí)事要做到心中有數(shù),。

自我感覺(jué)這一年中還是有很多不足之處,，遇到自己不能解決的問(wèn)題還需積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善,。還有對(duì)于一些操作上的細(xì)節(jié)仍需進(jìn)一步加深了解與掌握，專(zhuān)業(yè)的技能仍需提高,。努力的維護(hù)好每個(gè)銷(xiāo)售攬進(jìn)來(lái)的所有客戶,，力爭(zhēng)做個(gè)資深的進(jìn)口部操作。

總之,，在20xx新的一年里,，我要繼續(xù)腳踏實(shí)地，勤勤懇懇,，加倍努力的完成自己的進(jìn)口單子,，還要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作,，我將和公司一起努力進(jìn)步,，去適應(yīng)公司的發(fā)展，迎接金融危機(jī)的挑戰(zhàn),。

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

xx年,，我局在縣委、縣政府以及上級(jí)人事部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和全國(guó)人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心,，解放思想,，開(kāi)拓進(jìn)取，在人才資源開(kāi)發(fā),，公務(wù)員隊(duì)伍管理，事業(yè)單位人事制度改革等方面,，取得了可喜的成績(jī),，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才人事保障。

1,、堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),，不斷更新人才工作的思想理念。為把中央人才工作會(huì)議精神落到實(shí)處，今年以來(lái),，我們努力以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作,。在思想上，我們一是努力提高大家對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí),，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中央省市人才工作會(huì)議精神,，把大家的思想真正地統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),，堅(jiān)定做好新時(shí)期人事人才工作的信心,。二是找準(zhǔn)位置，在堅(jiān)持“黨管人才”的原則下,，分析形勢(shì),，把握大局，找準(zhǔn)位置,，明確職責(zé),，找準(zhǔn)人事部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。三是理清思路,，按照縣委、縣政府提出的“人才興縣”的總體目標(biāo),，理清人才工作的發(fā)展思路,，研究制定了一系列適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全企業(yè)高層人才保障機(jī)制的意見(jiàn)(試行)》,、《寶應(yīng)縣人事租賃暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘用制工作的若干意見(jiàn)》等文件，努力營(yíng)造尊重人才,、尊重知識(shí),、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

2,、著力加大人才引進(jìn)力度,，滿足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各類(lèi)科技人才的需求。先后組織德儀公司,、中寶制藥廠,、菲達(dá)寶開(kāi)公司等用人單位參加市xx年春季人才智力交流大會(huì)，以及外資,、民資企業(yè)人才專(zhuān)場(chǎng)洽談會(huì)等,，引進(jìn)接收我縣緊缺專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才,。同時(shí),，利用寶應(yīng)人才網(wǎng)以及其他各類(lèi)人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，進(jìn)行網(wǎng)上交流，積極探索人才引進(jìn)的柔性機(jī)制,。至目前,，接收引進(jìn)共各類(lèi)緊缺人才198人。

3,、深化職稱(chēng)制度改革,，多層次開(kāi)發(fā)人才資源。今年我局以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)為目標(biāo),，以加強(qiáng)職稱(chēng),、工考工作規(guī)范管理為重點(diǎn)，不斷加大職稱(chēng)評(píng)審改革的力度,，教育,、衛(wèi)生等部門(mén)改變過(guò)去專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)額控制的模式，大膽采取“個(gè)人申報(bào),，社會(huì)評(píng)審,，單位聘用”的辦法，根據(jù)各單位的特點(diǎn),，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置實(shí)行按結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行總量控制,，強(qiáng)化和細(xì)化評(píng)審條件，對(duì)科技人才進(jìn)行不同層次不同級(jí)別的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,，促進(jìn)一大批中青年技術(shù)人才脫穎而出,。今年各系列報(bào)名考試人數(shù)1600多人，組織綜合初評(píng)委開(kāi)評(píng)三次,，參加評(píng)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員65人,。組織省信息化素質(zhì)、省職稱(chēng)外語(yǔ),、計(jì)算機(jī),、技術(shù)工種各類(lèi)職稱(chēng)培訓(xùn)班16期。培訓(xùn)考試達(dá)98%合格,，申報(bào)確認(rèn)高級(jí)職稱(chēng)24人,，技師8人，高級(jí)工67人,，中級(jí)工25人,。同時(shí)參照技術(shù)人員和民營(yíng)技術(shù)員的評(píng)審辦法，為農(nóng)民技術(shù)員評(píng)定各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng),。為加大科技興農(nóng)的扶持力度,，8月份爭(zhēng)取省委組織部、省人事廳,、省科協(xié)在我縣舉辦“江蘇省蘇中片農(nóng)民技術(shù)員高級(jí)研討班”,，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員250人，促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,，提高了農(nóng)民技術(shù)員的整體素質(zhì),。

4、不斷拓展服務(wù)范圍,，努力為科技人才搞好服務(wù),，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。人才中心為各類(lèi)科技人才建立了《畢業(yè)生報(bào)到信息庫(kù)》,、《畢業(yè)生檔案接受信息庫(kù)》和《人事代理住處庫(kù)》,，維護(hù)更新了寶應(yīng)人才網(wǎng)。協(xié)助縣教育局舉辦了教育系統(tǒng)人才市場(chǎng),，272名師范類(lèi)畢業(yè)生通過(guò)市場(chǎng)落實(shí)了就業(yè)單位,。聯(lián)合縣勞動(dòng)局、團(tuán)縣委舉辦了寶應(yīng)縣第二屆青年人才/勞動(dòng)力招聘會(huì),，148家用人單位在本次招聘會(huì)設(shè)立招聘攤位,，安排需求崗位3283個(gè)，1704人與用人單位達(dá)成就業(yè)意向協(xié)議,。為解除科技人員的后顧之憂,，促進(jìn)人才合理有序的流動(dòng)。年初,，經(jīng)縣政府同意調(diào)整了縣人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì),，建立了市級(jí)人才服務(wù)中心，成立了全縣人才協(xié)會(huì),，構(gòu)建了人才公共服務(wù)體系,，拓展了人事代理和人才租賃服務(wù)范圍，截止9月底,，辦理人事代理的人員達(dá)到5944人,，其中單位代理的4260人，個(gè)人代理的1684人,，委托代理的單位有150家,。調(diào)解受理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件15件。

2,、繼續(xù)開(kāi)展“為人民服務(wù),，讓人民滿意”教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真做好群眾的來(lái)信來(lái)訪接待工作,，對(duì)每一封人民來(lái)信,，每一次群眾來(lái)訪各科室都做到件件有落實(shí)，事事有交代,。年共接待群眾來(lái)訪80多人次,，處理信訪交辦信件12件,。辦理人大政協(xié)提案議案7件。組織機(jī)關(guān)義務(wù)獻(xiàn)血2次,，為貧困地區(qū),、下崗困難職工家庭、殘疾人基金等捐款3萬(wàn)元余元,。

3,、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，推行依法行政,。年初進(jìn)一步制定完善了內(nèi)部規(guī)章制度和服務(wù)承諾制,。明確了政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、范圍,、形式和監(jiān)督措施,，并在報(bào)刊電臺(tái)上進(jìn)行了公示。為增強(qiáng)人事工作的透明度,，在招干考試,，軍轉(zhuǎn)干部安置，公務(wù)員招錄,，干部考核等重要工作中,，我們主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢、檢查等部門(mén)和人事監(jiān)督員參加,，接受人民群眾對(duì)人事人才工作的監(jiān)督,，及時(shí)收集人民群眾對(duì)人事工作的意見(jiàn)和建議。

xx年人事工作雖然取得了一些成績(jī),，但與新時(shí)期人民群眾對(duì)人事工作要求,，與縣委、縣政府和省市人事部門(mén)要求相比還有很大差距,。一是人才資源開(kāi)發(fā)工作還不能形成整體合力,，成效還不太明顯。二是事業(yè)單位改革步子邁的還不夠大,，政策不夠配套,，人員分流的辦法不多。三是對(duì)新形勢(shì)下人事工作超前性研究調(diào)查研究不夠深入等等,，這些都需要我們明年進(jìn)一步認(rèn)真加以研究解決,。

希望末貨代業(yè)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)為你送上了點(diǎn)點(diǎn)暖意，希望xx年的你是一個(gè)成功的人,，溫暖的人!

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。然而，又到了寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候了,。如何掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫(xiě)作技巧,，小編特推出一篇工作總結(jié)范文-公司財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)范文，希望能讓大家知道工作總結(jié)怎么寫(xiě),。此文僅供參考!

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),，按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

二,、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。

(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

(4) 作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

4s店財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門(mén)的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下4s店財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)化,。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1,、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,，為此，4s店財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

3、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s店財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。（備有附件，已交人事部）

4,、在應(yīng)收賬款上4s店財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

5、做好財(cái)務(wù)檔案管理

6,、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu),，保管,，等管理工作，起到4s店財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用,。

7,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

二,、4s店財(cái)務(wù)部20xx年工作計(jì)劃

1,、為全面響應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分解和落實(shí)工作,，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)4s店財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé),，部門(mén)監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3,、搞好固定資產(chǎn),，流動(dòng)資產(chǎn)（庫(kù)存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

4,、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰,。

5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報(bào)總經(jīng)理。

6,、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行。

作為4s店財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為,，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！