總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇一
我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo)，通過自己的刻苦鉆研,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，圓滿的完成了本職工作,。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些體會(huì)，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步,。
一,、工作體會(huì)
根據(jù)半年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到,，衡量一個(gè)工程的好壞,，除了通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要”的想法，因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的,，我認(rèn)為“視野決定思路,、思路決定出路”。理論功底扎實(shí)在處理問題時(shí)就會(huì)有廣闊的思路,，而工作經(jīng)驗(yàn)在處理問題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考,。因此，作為公司的資料員,，我嚴(yán)格要求自己,，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好資料的收集,、整理與歸檔工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、專業(yè)技能
通過20xx年的踏實(shí)工作，我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來,，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤,，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步,。我深刻體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”這一至理名言的涵義。目前,，我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,，抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè)，用專業(yè)知識(shí)武裝自己的大腦,，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三、工作能力
從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程,。我堅(jiān)持今日事今日畢，寧可加班加點(diǎn),，也要保證資料及時(shí)歸檔,。
工作中，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，摸索出了一套提高工作效率的方法,。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦記憶很容易丟三落四，所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”,，把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來,，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行；為了使歸檔資料條理清晰,，一目了然,，我編制了“資料歸檔明細(xì)表”，用以記錄已歸檔的資料,，匯報(bào)工作時(shí),，由于資料分類恰當(dāng)、真實(shí)準(zhǔn)確,，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
四,、職業(yè)規(guī)劃
資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,，資料員這一崗位,，是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái)。資料員接觸的面非常廣,，土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有,，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，都可以接觸的到,。
有人說“做資料員有兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),，用通俗的話說就是沒有前途；一個(gè)就是努力工作,，通過資料員工作全面了解,、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?！彼?，在做資料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能,。與此同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),，積極了解考試信息,，準(zhǔn)備20xx年參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試，爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹,，成為一名土木工程專業(yè)工程師,。
雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成資料整理工作,。我告訴自己：20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員,。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作！
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年,，作為*項(xiàng)目的一名內(nèi)業(yè)員,，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負(fù)責(zé)資料的收集、整理與歸檔工作,。
我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo),，通過自己的刻苦鉆研,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了本職工作,。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些體會(huì)，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步,。
一,、工作體會(huì)
根據(jù)半年的工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)識(shí)到,，衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要”的想法，因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的,，我認(rèn)為“視野決定思路,、思路決定出路”。理論功底扎實(shí)在處理問題時(shí)就會(huì)有廣闊的思路,，而工作經(jīng)驗(yàn)在處理問題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考,。因此,，作為公司的資料員,，我嚴(yán)格要求自己,，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好資料的收集,、整理與歸檔工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、專業(yè)技能
通過20xx年的踏實(shí)工作,，我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步,。我深刻體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”這一至理名言的涵義,。目前，我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,，抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識(shí)武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、工作能力
從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅(jiān)持今日事今日畢,，寧可加班加點(diǎn),，也要保證資料及時(shí)歸檔。
工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦記憶很容易丟三落四,，所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”，把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來,，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行,；為了使歸檔資料條理清晰，一目了然,，我編制了“資料歸檔明細(xì)表”,，用以記錄已歸檔的資料，匯報(bào)工作時(shí),，由于資料分類恰當(dāng),、真實(shí)準(zhǔn)確，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。
四、職業(yè)規(guī)劃
資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作,。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，資料員這一崗位,，是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái),。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關(guān)安全,、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,，都可以接觸的到,。
有人說“做資料員有兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，用通俗的話說就是沒有前途,；一個(gè)就是努力工作,，通過資料員工作全面了解,、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?！彼?，在做資料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時(shí),，我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),，積極了解考試信息，準(zhǔn)備20xx年參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,，爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹,，成為一名土木工程專業(yè)工程師。
雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料整理工作,。我告訴自己：20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作,！
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇三
機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”,，取得了一定的成效,。
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路
xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜價(jià)從每份3元降到2,、2元,，蔬菜從每份0、8元降到0,、6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。
針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教,，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年,，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè),，印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。
二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。
三,、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4,、工作精益求精的觀念。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇四
機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí)，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。
三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜價(jià)從每份3元降到2,、2元，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。
針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動(dòng)參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí),，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。
三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。
1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。
3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。
三,、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：
1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。
2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。
3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。
4,、工作精益求精的觀念。
5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。
四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。
1、實(shí)施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。
2、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。
4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。
1,、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)后勤管錢、管物,、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本,。
2、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,。針對(duì)崗位多,，人員多的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。
3、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。
二,、做好日常服務(wù)工作,，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要
1、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善,、健全車隊(duì)的各種管理制度,，細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛，上半年無交通事故。
2,、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。
3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時(shí)值班,、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境,。
4、會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作,。在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì),、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作,。截至6月底，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多達(dá)到15起,，最少也要3起。
5,、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔,。
6、值班,，報(bào)紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收,、分送工作。做到無錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊,，職工滿意率達(dá)100%。
三,、開拓進(jìn)取,，不斷開展新的工作
1、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境。
2,、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全,、舒適,，后勤找了專業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修。現(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好,。
3、6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室、會(huì)議室、展廳的裝修,，辦公家具的采買,；新辦公樓的電路、網(wǎng)線,、電話線,、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布置,；新食堂的裝修,，設(shè)備、餐桌,、餐椅,、餐具的購(gòu)置,。搬家時(shí),，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機(jī)組的采購(gòu)與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場(chǎng)所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。
4,、管委會(huì)科技局在地王國(guó)際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。
5,、由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購(gòu)，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時(shí)采買，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。
6,、管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車,。為了方便廣大職工乘車，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障。
四,、認(rèn)真分析,，從根本上尋找不足
1、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)有所欠缺,，服務(wù)不到位,，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成。部分干部職工無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，缺乏工作熱情和主動(dòng)性,。
2、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué),，制度落實(shí)不到位。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作,，不規(guī)范、隨意性大,，有制度卻不遵從,。
3、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本；只求投入,、不講效益,，造成財(cái)力,、人力、物力的浪費(fèi),，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。
五、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標(biāo)
1,、整合資源，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。一是端正態(tài)度，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購(gòu)置,、使用、管理計(jì)劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購(gòu),、領(lǐng)用,，切實(shí)管好家、理好財(cái),，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，堅(jiān)持量力而行，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用,。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能,，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制,，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長(zhǎng)效機(jī)制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本,，確保節(jié)能工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行。
2,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成，相互促進(jìn),。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作,，而服務(wù)工作的好壞，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量,。二是樹立形象，強(qiáng)化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線,，是形象好壞的關(guān)鍵。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù),，通過全方位、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎(jiǎng)懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門的考評(píng),，建立考核制度,、績(jī)效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果,、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高,。
3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵(lì)人。因此,，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔、高效,，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰,、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人,。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾,，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán),。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能。三是完善制度,，建立機(jī)制,，對(duì)后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康,、快速、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約,。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢(shì)、可應(yīng)對(duì)新情況,、能解決新問題,、切實(shí)可行、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等,，營(yíng)造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍,。
4,、因地制宜，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化,。機(jī)關(guān)工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感,、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。為此,，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識(shí)，要真心待人,、真誠(chéng)奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事,、情傾審計(jì)、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè)。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年,，在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局,，堅(jiān)持“大后勤”服務(wù)理念,，以“管理一流、保障一流,、服務(wù)一流”的目標(biāo),，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),，用心服務(wù),，強(qiáng)化保障，各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī),。
一,、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng)，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè),，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治、思想和組織保障,。
一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效,。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè),，堅(jiān)持民主集中制,、責(zé)任分工制，全年召開班子辦公例會(huì)和辦公會(huì)議48次,，集中討論決定經(jīng)濟(jì)、人事,、采購(gòu)等重大事務(wù),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政,、廉潔,、務(wù)實(shí),，“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)綜合得分98、5,，綜合排名新區(qū)第4,，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步,。
二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng),。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，深化干部培訓(xùn)機(jī)制,，提高履職能力,，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等,。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進(jìn)評(píng)比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)“上游”，后勤隊(duì)伍的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高,。
三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,，組織專題講座、參觀廉政長(zhǎng)廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,、作風(fēng)整頓月”等活動(dòng)，報(bào)送自查自糾報(bào)告6篇,，全面提高執(zhí)行力,，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新。同時(shí),，主動(dòng)將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中,，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二,、會(huì)務(wù)安排銜接順暢,，重大公務(wù)活動(dòng)保障有力
突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)活動(dòng),、每一個(gè)環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),。
一是重大活動(dòng)后勤保障能力突顯,。全年布置普通會(huì)議1329場(chǎng)、電視電話會(huì)議37場(chǎng),、大型會(huì)議139場(chǎng),，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典、市公安局第五屆網(wǎng)球賽,、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動(dòng)的后勤保障工作,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。今年“五一“表彰大會(huì)上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號(hào),。
二是接待工作樹立新區(qū)對(duì)外良好形象。規(guī)范接待管理,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、不超標(biāo),，創(chuàng)新接待方法,，挖掘光明特色資源，提供精致化,、人性化接待服務(wù),，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、市政協(xié)觀摩團(tuán),、全國(guó)首屆慈善博覽會(huì),、市政府調(diào)研會(huì)等接待任務(wù)，受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評(píng),。中心連續(xù)三年被評(píng)為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”,。
三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施,，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng),。同時(shí)，中心專門設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況,，有效壓縮接待費(fèi)用,，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。
三、辦公環(huán)境有效改善,，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序
堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重,，以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善。通過改造辦公室,、租賃場(chǎng)所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會(huì)工作委員會(huì)、城管局,、發(fā)財(cái)局,、社會(huì)建設(shè)局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí),，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個(gè)，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時(shí)關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。
二是食堂就餐服務(wù)廣受好評(píng),。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》，全面加強(qiáng)食堂管理,，堅(jiān)持每月召開食堂工作專題會(huì)議，采取“錯(cuò)峰供應(yīng),、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題,；引入健康飲食理念，食堂就餐環(huán)境,、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升，深受干部職工歡迎和好評(píng),。
三是車輛管理調(diào)度安全有序,。始終堅(jiān)持“安全第一”主題，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動(dòng)派車587臺(tái)次，其它工作任務(wù)2740臺(tái)次,，司機(jī)出車4398臺(tái)次,，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故。同時(shí),，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔，每個(gè)月對(duì)車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理,、核對(duì)和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高,。
四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng),，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)窗口意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動(dòng)安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場(chǎng)”措施被寶安日?qǐng)?bào),、深圳晚報(bào),、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報(bào)道,，安保隊(duì)伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會(huì)各界的表?yè)P(yáng)和稱贊,。
四,、社會(huì)化運(yùn)作更加成熟，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
扎實(shí)鋪開后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu),、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作，取得較大進(jìn)展,。
一是后勤服務(wù)社會(huì)化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式，向社會(huì)公開購(gòu)買6項(xiàng)后勤服務(wù),。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見，牢牢把握每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化、安保管理,、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測(cè)評(píng)中,，新區(qū)18個(gè)單位對(duì)后勤7項(xiàng)服務(wù)滿意度達(dá)99、6%,，服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作更加成熟,，效果更加明顯。
二是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，實(shí)行獨(dú)立核算，堅(jiān)持每月首周集中審批中心財(cái)務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會(huì)計(jì)憑證2850多張，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張,，國(guó)庫(kù)支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo),，有效保障新區(qū)重要會(huì)議、重大活動(dòng)及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動(dòng)光明新區(qū)“低碳政府，綠色辦公”建設(shè),，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)、能源緊缺體驗(yàn),、停用空調(diào)一小時(shí)等,。同時(shí)，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對(duì)主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場(chǎng)燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會(huì)辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目,，作為第一批改造項(xiàng)目向社會(huì)公開采購(gòu)服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。
四是資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段,，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計(jì)錄入達(dá)8429件,，全部實(shí)物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實(shí)資產(chǎn)信息一致,。另一方面,，專門成立零星采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察,，并根據(jù)實(shí)際對(duì)供應(yīng)商予以調(diào)整,，確保物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本,。
五,、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn)，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
堅(jiān)持服務(wù)大局,，凝聚人心,，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事,。
一是機(jī)關(guān)工會(huì)橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮,。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會(huì)職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動(dòng),，深受廣大干部職工喜愛。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號(hào),。
二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委、管委會(huì)服務(wù)社區(qū)的決策部署,，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門、訪民困,、送溫暖”活動(dòng),，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū)，走訪慰問困難職工,、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng),。
三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購(gòu)買番薯等農(nóng),、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑?shí)改善生產(chǎn)生活,。
20xx年成績(jī)的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來，我們面對(duì)新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實(shí)干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗、善打硬仗,，解決了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時(shí)辦公場(chǎng)所受損日趨嚴(yán)重,，維修難度比較大,；二是辦公場(chǎng)地分散,，人員不斷增加,，管理和保障方式還比較粗放，行政成本仍然偏高；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展,，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn)，等等,。對(duì)此,，我們必須高度重視，采取有力措施,，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年，在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),，始終堅(jiān)持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口,、形象、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就。
一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理,、保障,、服務(wù)水平，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺(tái)階,、三年見效益、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格,。以此為契機(jī)，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障,，特別是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
——單位建制邁上新臺(tái)階,。20xx年3月，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu)，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視，是省委,、省政府對(duì)我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來,，局黨委緊緊抓住國(guó)家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭(zhēng)取省委,、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中,，我局是全國(guó)同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長(zhǎng)期追求的夙愿,。
——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國(guó)家安全廳,、省總工會(huì),、省煤田地質(zhì)局、山西財(cái)大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委,、省財(cái)政廳,、省國(guó)土廳、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛，及時(shí)有效地防止了省直國(guó)有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個(gè)單位的公房出售,、調(diào)購(gòu),、補(bǔ)差等工作。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級(jí)”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠,，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn),，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。同時(shí),，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對(duì)食堂廚師長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行飲食安全問責(zé)制；堅(jiān)持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì),，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動(dòng),，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng),，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽(yáng)戲曲晚會(huì),，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評(píng)。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅(jiān)定,、誠(chéng)實(shí)可信、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位。
——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐,、新要求，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)改革開放的重要窗口。先后完成了全國(guó)治超會(huì),、全國(guó)造林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、香港人大代表考察團(tuán)、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。
——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》,，對(duì)全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對(duì),，提供了新的技術(shù)平臺(tái)。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審,。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用,，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此，局黨委堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇,，集全局之智，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價(jià)值,、可傳承的精神文化。與省工會(huì),、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì)，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時(shí)，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國(guó)賓館精神；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承。
——民生問題有了新改善,。積極落實(shí)“十件實(shí)事”,，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納,；二是在職,、離退休人員進(jìn)行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才,；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢(shì)群體，千方百計(jì)地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工,；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。
二,、著力破解難題,，勇于逆勢(shì)而為，以堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機(jī)制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營(yíng)工作，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元,，各單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均達(dá)到38、2%,。（略）
三,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中會(huì)會(huì)議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，為全局全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障。
第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話、省委九屆十次會(huì)議精神等,，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級(jí)以上黨員干部參加“三個(gè)發(fā)展”培訓(xùn)班21期，還為全局各支部訂購(gòu)相關(guān)書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí)，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識(shí)測(cè)試,。把理論武裝變成我們的工作思路,，變成我們的規(guī)章制度，變成我們的自覺行動(dòng),。
第二,，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢(shì)和積極作用，為局屬單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評(píng)議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功,；梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；黃合英,、秦寅生、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,；馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,。
第三,，以開展“迎國(guó)慶、講文明,、樹新風(fēng)”活動(dòng)為載體,，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。建國(guó)60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國(guó)”群眾性主題教育活動(dòng),，在省直工委舉辦的“祖國(guó)在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國(guó)60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國(guó)60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評(píng)為省直文明單位。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直文明標(biāo)兵單位，局機(jī)關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評(píng)為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽(yáng)節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng),。國(guó)慶前夕，對(duì)全局43名建國(guó)前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動(dòng)，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌,。
四,、加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
一年來,，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。
第一,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書。通過扎實(shí)有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性，講廉潔,，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍。
第二,，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力。
一年來,，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會(huì)議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面,。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng),。
一年來,，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績(jī)觀上下功夫，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位,。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實(shí)情、講實(shí)話,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績(jī)。
第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅(jiān)持制度，逐步形成了源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制
一是堅(jiān)持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對(duì)任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅(jiān)持大額資金實(shí)行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程、陽(yáng)光作業(yè)制度,。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購(gòu)工作，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。
一年來,，其他工作也整體推進(jìn)。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭(zhēng)取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學(xué)、文明,、健康的多種活動(dòng),，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面。
20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績(jī)來之不易。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步,，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí)，為攻堅(jiān)克難提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意！
在肯定成績(jī)的同時(shí),，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,，面對(duì)還未消除的國(guó)際金融危機(jī)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)管理能力不高，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念,、體制機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬,、機(jī)關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題，以史為鏡,，化解矛盾,，解決困難，加快發(fā)展的努力方向,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇八
xx年辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺(tái)階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,，在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,，人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同，圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作,。歸納起來主要完成以下主要工作：
一,、機(jī)關(guān)的行政管理工作
1、完成了各種會(huì)議的服務(wù)保障工作,。今年參加服務(wù)和保障的會(huì)議主要有：系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議等會(huì)議50余次,。
2、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。接待了內(nèi)部近百次接待任務(wù),。三是分批次完成了山東,、貴州、江西,、新疆,、湖南等八個(gè)省、市一百余人次來豫的參觀,、考察接待任務(wù),。
3、節(jié)能減排工作,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作,，對(duì)機(jī)關(guān)水、電節(jié)能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會(huì),，對(duì)直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),，堅(jiān)持每月通過能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù)，每季度上報(bào)機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,，年度上報(bào)機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報(bào)表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報(bào)告。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”,。
4、車輛管理,。
根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的部署,，我委開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動(dòng)，印發(fā)了對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記,、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng)，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)省公車治理辦公室,，對(duì)我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理,。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育,，提高司機(jī)的服務(wù)意識(shí)和安全行車意識(shí),，一年來機(jī)關(guān)的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上,，做到定點(diǎn)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)憑車卡加油,、定點(diǎn)保險(xiǎn)，每季度對(duì)單車的維修費(fèi)用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。
5,、機(jī)關(guān)的辦公電腦、打印機(jī)耗材的維修,。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦,、打印機(jī)維修交由辦公室管理，此項(xiàng)工作日常繁瑣,，維修項(xiàng)目繁雜,，為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公，辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí),，及時(shí)與電腦維修人員和委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取問題和故障不過夜，由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意,。
6,、做好了國(guó)家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作，每個(gè)節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng),，組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保機(jī)關(guān)和同志們度過每個(gè)祥和的節(jié)日,。
7,、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作。今年對(duì)辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ),，對(duì)辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化,，對(duì)影響美觀和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理。
8,、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時(shí)事宜,。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇九
20xx年，在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅(jiān)持“大后勤”服務(wù)理念，以“管理一流,、保障一流,、服務(wù)一流”的目標(biāo)，抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，用心服務(wù)，強(qiáng)化保障,，各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī),。
一、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng),，后勤隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè),，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為后勤各項(xiàng)工作提供了有力的政治,、思想和組織保障,。
一是“五好班子”建設(shè)取得實(shí)效。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè),，堅(jiān)持民主集中制、責(zé)任分工制,，全年召開班子辦公例會(huì)和辦公會(huì)議48次,，集中討論決定經(jīng)濟(jì)、人事,、采購(gòu)等重大事務(wù),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政,、廉潔,、務(wù)實(shí)，“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)綜合得分98,、5,，綜合排名新區(qū)第4，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步,。
二是后勤隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。突出強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理,，深化干部培訓(xùn)機(jī)制,，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班,、市委黨校培訓(xùn),、干部自選培訓(xùn)等,。把臨聘人員列入中心重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，從工作和生活多方面關(guān)心照顧,，在先進(jìn)評(píng)比中大力支持,，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排，努力提高工資福利,，給予發(fā)展空間,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)“上游”，后勤隊(duì)伍的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了切實(shí)提高,。
三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,，組織專題講座,、參觀廉政長(zhǎng)廊,，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、作風(fēng)整頓月”等活動(dòng),，報(bào)送自查自糾報(bào)告6篇,，全面提高執(zhí)行力，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新,。同時(shí),，主動(dòng)將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊(duì)伍當(dāng)中，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。
二,、會(huì)務(wù)安排銜接順暢，重大公務(wù)活動(dòng)保障有力
突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)意識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)活動(dòng)、每一個(gè)環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。
一是重大活動(dòng)后勤保障能力突顯,。全年布置普通會(huì)議1329場(chǎng),、電視電話會(huì)議37場(chǎng)、大型會(huì)議139場(chǎng),，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典,、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動(dòng)的后勤保障工作,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定,。今年“五一“表彰大會(huì)上,，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09-11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是接待工作樹立新區(qū)對(duì)外良好形象,。規(guī)范接待管理,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、不超標(biāo),，創(chuàng)新接待方法，挖掘光明特色資源,，提供精致化,、人性化接待服務(wù)，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),、市政協(xié)觀摩團(tuán),、全國(guó)首屆慈善博覽會(huì)、市政府調(diào)研會(huì)等接待任務(wù),，受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評(píng),。中心連續(xù)三年被評(píng)為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”。
三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升,。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能,，完善配套設(shè)施，狠抓軟件服務(wù),，狠抓禮儀培訓(xùn),，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng)。同時(shí),，中心專門設(shè)置食堂核算員,，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費(fèi)用,，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng),，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
三,、辦公環(huán)境有效改善,，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序
堅(jiān)持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高服務(wù)保障能力,，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善,。通過改造辦公室,、租賃場(chǎng)所等方式,，協(xié)調(diào)解決了社會(huì)工作委員會(huì)、城管局,、發(fā)財(cái)局,、社會(huì)建設(shè)局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次,，組織4次季度消防安全演習(xí),，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房,、廚房設(shè)備共96次,，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個(gè)，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件,。及時(shí)關(guān)注干部職工的現(xiàn)實(shí)需求,，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬,，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題,，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程,，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。
二是食堂就餐服務(wù)廣受好評(píng),。以干部職工需求為導(dǎo)向,，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》，全面加強(qiáng)食堂管理,，堅(jiān)持每月召開食堂工作專題會(huì)議,，采取“錯(cuò)峰供應(yīng)、限制刷卡次數(shù)”等措施,，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題；引入健康飲食理念,，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì),、餐飲質(zhì)量明顯提升,，深受干部職工歡迎和好評(píng),。
三是車輛管理調(diào)度安全有序。始終堅(jiān)持“安全第一”主題,，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育,，徹底杜絕酒后開車,，全年公務(wù)活動(dòng)派車587臺(tái)次，其它工作任務(wù)2740臺(tái)次,，司機(jī)出車4398臺(tái)次,，交通安全實(shí)現(xiàn)零事故。同時(shí),，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理,，做到一車一檔，每個(gè)月對(duì)車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理,、核對(duì)和公示,，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范,，使用效率進(jìn)一步提高,。
四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng),，組織隊(duì)員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處,，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)窗口意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，應(yīng)急效率大幅提高,。全年參與維穩(wěn)處突302批次,，出動(dòng)安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾,，確?！皒x大”召開期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市,、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可,。今年9月,，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場(chǎng)”措施被寶安日?qǐng)?bào)、深圳晚報(bào),、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報(bào)道,，安保隊(duì)伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會(huì)各界的表?yè)P(yáng)和稱贊,。
四,、社會(huì)化運(yùn)作更加成熟，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
扎實(shí)鋪開后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,，規(guī)范加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、物資采購(gòu),、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作,，取得較大進(jìn)展。
一是后勤服務(wù)社會(huì)化成效突顯,。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式,，向社會(huì)公開購(gòu)買6項(xiàng)后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事,，征詢法律顧問意見,，牢牢把握每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位,，順利完成市政綠化,、安保管理、物業(yè)保潔各項(xiàng)外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作,，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題,，外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡,。年終滿意度測(cè)評(píng)中,，新區(qū)18個(gè)單位對(duì)后勤7項(xiàng)服務(wù)滿意度達(dá)99、6%,，服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作更加成熟,，效果更加明顯。
二是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué),。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算和收支工作,，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出,，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，實(shí)行獨(dú)立核算，堅(jiān)持每月首周集中審批中心財(cái)務(wù),，全年審核原始單據(jù)25650多張,，處理會(huì)計(jì)憑證2850多張,，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張，國(guó)庫(kù)支付2217張,，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo),，有效保障新區(qū)重要會(huì)議、重大活動(dòng)及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作,。
三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面,。大力推動(dòng)光明新區(qū)“低碳政府，綠色辦公”建設(shè),，加強(qiáng)用能重點(diǎn)單位和能耗重點(diǎn)部位的監(jiān)管,，開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)、能源緊缺體驗(yàn),、停用空調(diào)一小時(shí)等,。同時(shí)，迅速推開節(jié)能改造工作,，采取先行試點(diǎn)的辦法,，對(duì)主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場(chǎng)燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%,，節(jié)能改造取得了顯著成效,。管委會(huì)辦公樓、光明辦事處辦公樓,、光明醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目,，作為第一批改造項(xiàng)目向社會(huì)公開采購(gòu)服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。
四是資產(chǎn)管理和物資采購(gòu)更加規(guī)范,。一方面,，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多,、數(shù)量激增等難題,，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān),，運(yùn)用信息化管理手段,，全面清點(diǎn)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，全年新錄入固定資產(chǎn)870件,，累計(jì)錄入達(dá)8429件,，全部實(shí)物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo),，帳,、卡、實(shí)資產(chǎn)信息一致。另一方面,，專門成立零星采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商考察小組,，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期實(shí)地考察,，并根據(jù)實(shí)際對(duì)供應(yīng)商予以調(diào)整,，確保物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本,。
五,、扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn)，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
堅(jiān)持服務(wù)大局,，凝聚人心,，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實(shí)事,。
一是機(jī)關(guān)工會(huì)橋梁紐帶作用切實(shí)發(fā)揮,。切實(shí)履行機(jī)關(guān)工會(huì)職責(zé)，積極為干部職工服務(wù),，舉辦了太極拳培訓(xùn)班,、20xx健康行、“迎春杯”籃球賽等活動(dòng),，深受廣大干部職工喜愛,。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號(hào)。
二是掛點(diǎn)社區(qū)群眾實(shí)際困難有效解決,。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委,、管委會(huì)服務(wù)社區(qū)的決策部署，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題,，組織開展“進(jìn)家門,、訪民困、送溫暖”活動(dòng),，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)社區(qū),，走訪慰問困難職工、困難群眾17人次,，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人,，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng)。
三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大,。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實(shí)地走訪,，制定幫扶方案,，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購(gòu)買番薯等農(nóng)、海產(chǎn)品,，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，切?shí)改善生產(chǎn)生活。
20xx年成績(jī)的取得,，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展,。五年來，我們面對(duì)新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù),，勇于解放思想,，敢于創(chuàng)新管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變,。我們的班子成員講團(tuán)結(jié),、講民主、重表率,，我們的干部職工講大局,、講執(zhí)行、苦干實(shí)干,，我們的服務(wù)人員講責(zé)任,、講奉獻(xiàn)、默默付出,，在后勤各項(xiàng)工作中能打硬仗,、善打硬仗，解決了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到,，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在,，臨時(shí)辦公場(chǎng)所受損日趨嚴(yán)重，維修難度比較大,；二是辦公場(chǎng)地分散,，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放,，行政成本仍然偏高,；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展，需要補(bǔ)充人員力量,，全力加快推進(jìn),，等等,。對(duì)此，我們必須高度重視,，采取有力措施,，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇十
今年上半年,，機(jī)關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,，結(jié)合工作目標(biāo)，切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化,，服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,，謀事干事,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，基本情況是：
一,、學(xué)習(xí)有亮點(diǎn)
按照廳黨組要求,，中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”,、“保持黨的純潔性”活動(dòng),。通過學(xué)習(xí)教育、黨員談心,、定崗建責(zé),、分析評(píng)議，園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),。廣泛征求意見,，找準(zhǔn)突出問題，通過召開座談會(huì),，發(fā)放征求意見表,，個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和建議25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署,，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行愛國(guó)主義教育,，通過開展談心活動(dòng)，黨員之間相互溝通,、相互幫助,，化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，,；四是對(duì)照黨員義務(wù)，對(duì)照黨員純潔性的具體要求,，撰寫個(gè)人黨性分析材料,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，剖析思想根源,，明確努力方向,；五是認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評(píng)與自我批評(píng),，肯定成績(jī),、指出問題、提出整改方案,；六是按要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況,，堅(jiān)持邊議邊改，對(duì)查出的突出問題限期整改,。通過分析評(píng)議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題，明確了努力方向,，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。
二、工作有成效
切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心,、服務(wù)大局，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作,，取得了明顯成效。
一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作,。對(duì)來電來文,，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用,。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。上半年共起草文件,、報(bào)告,、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份，收發(fā)傳閱文件168份,，完成退休審批,、工資調(diào)整手續(xù)6人，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人,；完成黨務(wù)、人事,、勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表6次,；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條；組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次,；接受廳機(jī)關(guān)黨組織考核2次。還按時(shí)完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預(yù)備黨員上報(bào)工作及黨費(fèi)收繳工作,。
二是財(cái)務(wù)管理精益求精：財(cái)務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”職能,，預(yù)算合理、開支規(guī)范,。在工作量大,、任務(wù)重的情況下，她們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,，精打細(xì)算，堵流節(jié)支,，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)交益,，確保了收支平衡。與此同時(shí),，對(duì)各單位,、各住戶歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理，通過下發(fā)通知,，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,，挽回資金29,、7萬元。截止6月10日,，財(cái)政部門累計(jì)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬元,，批復(fù)計(jì)劃225,、23萬元，實(shí)際支出182萬元,，占財(cái)政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時(shí)間過半，任務(wù)過半,。
三是水電管理成效顯著：水電科加強(qiáng)對(duì)全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅(jiān),，全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能活動(dòng),。張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)300余份,。通過廣泛宣傳,，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí)，形成了良好的節(jié)能氛圍,。同時(shí),，采取堅(jiān)決措施，加強(qiáng)對(duì)行政辦公樓,、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電,、氣漏跑的現(xiàn)象,。及時(shí)進(jìn)行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個(gè),，補(bǔ)裝更換水表8塊,、電表39塊，對(duì)行政樓辦公室86臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了全面清洗,，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又降低了能耗。對(duì)大院內(nèi)各單位,、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測(cè),、檢修，有效地保障了后勤服務(wù)工作,，確保了全廳各項(xiàng)工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。對(duì)行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報(bào)修問題,，做到隨叫隨到,，快速處理。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍,、食堂水,、電,、氣的管理，對(duì)出現(xiàn)的漏水,、斷電等問題及時(shí)進(jìn)行處理和維修,。上半年，除強(qiáng)化機(jī)關(guān)設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)外,，還疏通院內(nèi)水道16處,，解決辦公區(qū)域地面積水6處，維修房頂及外墻滲漏水15處,，受到了干部職工的好評(píng),。
四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和來訪人員登記制度,，上半年維護(hù)機(jī)關(guān)大型會(huì)議秩序10多次,，夜間巡查900余次，阻止各類推銷人員60多人次,，累計(jì)疏導(dǎo)停車2600多臺(tái)次,，切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序。
五是車輛管理循序漸進(jìn)：車管科科學(xué)調(diào)度,，合理安排,。克服了用車“扎堆”的困難,，截止目前為止,，共接待中央部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6批次，司局級(jí)及外省廳局領(lǐng)導(dǎo)22批次,，安全行車39萬多里,，保障了廳領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)處室的公務(wù)用車。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)：物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)重點(diǎn)。保潔工作實(shí)行12小時(shí)不間斷清掃,，垃圾拖運(yùn)及時(shí),、徹底，確保機(jī)關(guān)大院干凈整潔,、環(huán)境優(yōu)美,。事業(yè)大樓工作人員堅(jiān)實(shí)崗位，半年共接待來訪人員2468人次,，收發(fā)報(bào)刊信件6000件無差錯(cuò),。服務(wù)大型會(huì)議11次，中型會(huì)議16次，小型會(huì)議22次,。房改辦補(bǔ)辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),，更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進(jìn),，己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),，下一步將進(jìn)行集資房?jī)r(jià)審核及政策性驗(yàn)收工作。居委會(huì)認(rèn)真開展機(jī)關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū),、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作，消殺面積達(dá)7000平方米,，堵鼠洞24個(gè),，投入毒餌盒35個(gè)，滅白蟻6次,，有效地控制了“四害”的密度和滋生,，積極為機(jī)關(guān)干部職工辦好事、辦實(shí)事,。
七是集中釆購(gòu)公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)制度,。在開展政府采購(gòu)工作中本著公開,，公平、公正的原則,，認(rèn)真細(xì)致地完成了政府采購(gòu)工作,。進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)程序,，降低了采購(gòu)成本，杜絕了資金的浪費(fèi),。
八是文印工作保障有力：機(jī)關(guān)文印室工作人員發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，熱情受理每一份材料，高質(zhì)量完成了全廳各大小會(huì)議材料的打印工作,，以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評(píng),。上半年共打印文件100多萬張，復(fù)印30多萬張,，制作會(huì)標(biāo)60多幅,。
九是食堂管理再上臺(tái)階：機(jī)關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量,，機(jī)關(guān)食堂于6月份實(shí)行新的份餐制，并對(duì)食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試,，進(jìn)一步規(guī)范就餐人員管理,。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗,，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),，不斷增加飯菜花色品種，受到了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù),。
三,、謀劃與布局
20xx年下半年，我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三抓一促”為抓手,，深入開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)。圍繞全廳中心工作,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)做好以下方面的工作,。
一是抓隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬,。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實(shí)開展保持黨的純潔性活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)省十次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo),，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，更新觀念，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感,。同時(shí)，抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大培訓(xùn)力度,，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),。
二是履行工作職能,。進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤管理工作，首先,，抓好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保制度。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,，確保機(jī)關(guān)安全無事,。其次，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境綠化,、美化和衛(wèi)生工作，營(yíng)創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理,。努力降低成本，減少消耗,，限度讓干部職工得到實(shí)惠,。
三是抓管理、強(qiáng)節(jié)約,。在后勤保障工作中,，帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),，堅(jiān)持量力而行,，精打細(xì)算，努力做到少花錢多辦事,，合理使用各種經(jīng)費(fèi),，合理利用各類資源，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動(dòng),，積極擴(kuò)大使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法,。有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地對(duì)照明、中央空調(diào),、動(dòng)力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,，真正做到節(jié)約每一張紙,、每一度電、每一滴水,、每一分錢,，限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇十一
機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。
一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《黨的群眾路線活動(dòng)》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。
三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。
二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路
xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。
我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜價(jià)從每份3元降到2,、2元，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，,？我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教,，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力
我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措施：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。
1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。
2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。
3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè),，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。
二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),。
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。
三、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：
1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。
2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。
3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。
4,、工作精益求精的觀念,。
5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。
2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。
4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。
機(jī)關(guān)后勤個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年,，在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),，始終堅(jiān)持“管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口、形象,、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就。
一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作,，努力提高管理、保障,、服務(wù)水平,，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路
20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),，“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階,、三年見效益,、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格,。以此為契機(jī)，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，特別是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
——單位建制邁上新臺(tái)階。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對(duì)我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國(guó)家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭(zhēng)取省委,、省政府的支持,，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中,，我局是全國(guó)同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長(zhǎng)期追求的夙愿,。
——管理事務(wù)有了新成果,。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳,、建設(shè)廳、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國(guó)家安全廳,、省總工會(huì)、省煤田地質(zhì)局,、山西財(cái)大,、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委,、省財(cái)政廳、省國(guó)土廳,、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時(shí)有效地防止了省直國(guó)有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個(gè)單位的公房出售、調(diào)購(gòu),、補(bǔ)差等工作,。
——服務(wù)政務(wù)上了新水平。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn)，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級(jí)”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠,，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn),，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。同時(shí)，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全，對(duì)食堂廚師長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行飲食安全問責(zé)制,；堅(jiān)持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì)，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動(dòng),，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng),，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽(yáng)戲曲晚會(huì),，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評(píng)。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅(jiān)定、誠(chéng)實(shí)可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。
——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國(guó)治超會(huì),、全國(guó)造林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。
——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》，對(duì)全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對(duì)，提供了新的技術(shù)平臺(tái),。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審,。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果。
——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅(jiān)定信心,，把握機(jī)遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程,；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。
——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價(jià)值,、可傳承的精神文化。與省工會(huì),、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì)，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時(shí),，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國(guó)賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。
——民生問題有了新改善,。積極落實(shí)“十件實(shí)事”，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢(shì)群體,，千方百計(jì)地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。
二,、著力破解難題,，勇于逆勢(shì)而為，以堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機(jī)制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營(yíng)工作，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4,、3億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均達(dá)到38,、2%,。（略）
三、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，全面推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
一年來,，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，為全局全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障。
第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施,，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話,、省委九屆十次會(huì)議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級(jí)以上黨員干部參加“三個(gè)發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購(gòu)相關(guān)書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識(shí)測(cè)試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動(dòng),。
第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢(shì)和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評(píng)議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功,；梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀*員,；馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,。
第三，以開展“迎國(guó)慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動(dòng)為載體，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國(guó)60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國(guó)”群眾性主題教育活動(dòng)，在省直工委舉辦的“祖國(guó)在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國(guó)60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國(guó)60周年成就展”上，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績(jī),。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評(píng)為省直文明單位,。迎澤賓館、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直文明標(biāo)兵單位，局機(jī)關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評(píng)為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽(yáng)節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng)。國(guó)慶前夕,，對(duì)全局43名建國(guó)前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動(dòng),，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌,。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作
一年來，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防*體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。
第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點(diǎn)》、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì),，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書。通過扎實(shí)有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性，講廉潔,，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍。
第二,，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的能力。
一年來,，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會(huì)議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。
第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng),。
一年來,，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí),，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績(jī)觀上下功夫,，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際,，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實(shí)情、講實(shí)話,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績(jī)。
第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅(jiān)持制度，逐步形成了源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制
一是堅(jiān)持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對(duì)任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅(jiān)持大額資金實(shí)行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程,、陽(yáng)光作業(yè)制度。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購(gòu)工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。
一年來,，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭(zhēng)取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位積極落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學(xué)、文明,、健康的多種活動(dòng),，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面。
20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績(jī)來之不易。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí),，為攻堅(jiān)克難提供了堅(jiān)強(qiáng)保證；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì)、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題,；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，面對(duì)還未消除的國(guó)際金融危機(jī)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念,、體制機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬,、機(jī)關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁、循序漸進(jìn)地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題，以史為鏡,，化解矛盾,，解決困難，加快發(fā)展的努力方向,。
