工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1,、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組,，組建活動(dòng)安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢,。公司在此次活動(dòng)中,，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,。在此根本上,，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造,。進(jìn)入“安定月”的前一天,，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期，公司前后出黑板報(bào)三期,，出安定專欄二期,，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志,，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜,，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員安定意識,。

2,、開了“三個(gè)會”，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”,。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動(dòng)早,、舉動(dòng)快，于5月29號至6月初,，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會,、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見,、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神,。使全國初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知,，鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性,，營建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。

六月初,，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì),，員工代表參加，搞了一次周全的安定大查抄,，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間,、配置、配電房,、電氣線路,、辦公樓、食堂,、宿舍,、堆棧、高危物品,、接待所、鍋爐房,、消防東西及辦法,、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,，由專人分類掛號,，訂定整改辦法，專人當(dāng)真,，有的是現(xiàn)場查抄,，當(dāng)場指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)記,，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時(shí)整改,，并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,，消防東西完好有效利用率100%,，緊張工種、工作的軌制上墻率100%,?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)集會”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開，為公司增加了新面貌,、新景象,，注入了新活力。

3,、以教誨為本,，文修武練，進(jìn)步全員安定意識和戰(zhàn)役力,。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中,，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重,。

1,、安定知識、認(rèn)識和見解,。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定,、事關(guān)社會鞏固，只有全員明白安定知識,，進(jìn)步安定對出產(chǎn)要重性的認(rèn)識,，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅(jiān)定安定第一,，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,，真正警覺起來，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行,。

2,、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程,。“安定出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)?，切?dāng)負(fù)起安定責(zé)任,，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了，對查抄出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐表明,，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用,。

據(jù)以上領(lǐng)會,，為了進(jìn)步全員安定文化知識和安定防備技巧，強(qiáng)化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念,，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提,，當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬,，公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修,，活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗(yàn)卷當(dāng)選題,，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡,。安定表面知識進(jìn)修,，充裕了全部員工的安定知識，武裝了腦筋,，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進(jìn)修使我們廣闊了眼界,，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充,。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,，詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識。下旬,，公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本,，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用，并抽出半天的時(shí)候,，進(jìn)行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組,、比賽練兵,，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧,。經(jīng)過議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng)，全部員工既明白安定的緊張性,，又能實(shí)際操縱,，進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。

此次全國初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,，公司帶領(lǐng)對這項(xiàng)工作非常珍視，不論過去和如今,，公司在安定題目上投入了大量的精神,、人力和財(cái)力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組,、建立安定收集構(gòu)造,、配裝安定辦法、訂定安定軌制,，到培訓(xùn)員工安定知識,、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊(duì),，連續(xù)查抄,、發(fā)覺、整改安定隱患,，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績,。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手，進(jìn)一步加強(qiáng)對安定工作的帶領(lǐng),，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,，增進(jìn)安定工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場成立,，至20__年底,，項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初,，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、班組長,、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識,。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ),。

在20__年項(xiàng)目期間,，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,，合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,，查找安全隱患，提高安全意識,。在內(nèi)部管理方面,，購買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能,，同時(shí)注意用電安全,，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場所,，嚴(yán)禁駕駛員違章,。在施工現(xiàn)場安全管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,，查問題,、找措施、抓落實(shí);每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改,，對到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評,。有了以上措施,，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證,。

20__年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故,，各施工單位無因工重傷,、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故,。

為達(dá)到上述目標(biāo),，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化,、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度,。

2、進(jìn)一步定人,、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),。

4,、加大工地安全巡查的頻率和力度,，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案,。

5,、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況,。

6,、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場成立,，至20__年底,，項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初,，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、班組長,、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的安全意識,。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ),。

在20__年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,，合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，查找安全隱患,，提高安全意識,。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,，加強(qiáng)防盜性能,，同時(shí)注意用電安全，不亂拉電線,，所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場所,，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,，查問題、找措施、抓落實(shí);每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改,，對到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批評,。有了以上措施,，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證,。

20__年，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故,，各施工單位無因工重傷,、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故,。

為達(dá)到上述目標(biāo),，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作：

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化,、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度,。

2、進(jìn)一步定人,、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度,，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案,。

5,、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況,。

6,、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20__年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心,，以隱患排查治理為抓手,，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),，以打非治違為保障”,，安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、責(zé)任目標(biāo)

市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人,。

區(qū)定目標(biāo)為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè),、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理,、政策法規(guī)宣傳,、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”，加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)不出大的問題,。

二、主要工作開展情況

1,、建章立制

今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè)，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》,、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,，從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開展,。

2、堅(jiān)持隱患排查治理

辦理安全隱患排查治理周報(bào)34期,，做到了隱患責(zé)任人,、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,，借助專家力量排查治理安全隱患,，已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處，組織開展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家,，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審,。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開展情況

已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,，積極開展安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊,，設(shè)置咨詢臺5個(gè),，接受群眾咨詢20__余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。

4,、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處,、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù),，對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。

5,、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

嚴(yán)格按照省,、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請專家介入,，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管,，累計(jì)到礦檢查暗訪90余次,，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條,。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門,、駐礦監(jiān)管員,、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局,。截止目前,，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井,、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉,，并填平了塌陷區(qū),，先后4次現(xiàn)場復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

三,、存在的問題

當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，主要有：

(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí),，企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,，安全制度不完善,，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí),，事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在,。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

(二)區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,，個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí)，工作措施不得力,，重視性不夠,，敏銳性不強(qiáng)，反應(yīng)比較遲鈍,。

(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、目前工作開展情況

一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī),，以隱患排查治理為抓手，以煤礦,、非煤礦山,、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域,、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識,。

二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作,。

三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作,，對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗,，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜,。

主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)某某文件精神,，我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修，探討工作,、訂定履行方案,，并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng)，大大加強(qiáng)了全員安定意識,，連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制,。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績,。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標(biāo)和歷史最好程度，扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長的實(shí)處,?？偨Y(jié)安定月活動(dòng)，詳細(xì)履行了以下工作,。

1,、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組，組建活動(dòng)安定收集,，大造安定出產(chǎn)聲勢,。公司在此次活動(dòng)中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造,。進(jìn)入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,，公司前后出黑板報(bào)三期,，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜,，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作,，極大地強(qiáng)化了全員安定意識。

2,、開了“三個(gè)會”,，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動(dòng)早,、舉動(dòng)快,，于5月29號至6月初,，召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會,，集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見,、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知,、盡人皆知,，鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性，營建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍,。

六月初,，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì)，員工代表參加,，搞了一次周全的安定大查抄,，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、堆棧,、高危物品,、接待所、鍋爐房,、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,，由專人分類掛號，訂定整改辦法,，專人當(dāng)真,，有的是現(xiàn)場查抄，當(dāng)場指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間,，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)記,，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都獲得了及時(shí)整改，并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良,，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種,、工作的軌制上墻率100%,。“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)集會”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開,，為公司增加了新面貌,、新景象，注入了新活力,。

3,、以教誨為本，文修武練,，進(jìn)步全員安定意識和戰(zhàn)役力,。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中，我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重,。

1、安定知識,、認(rèn)識和見解,。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會鞏固,，只有全員明白安定知識,，進(jìn)步安定對出產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),，堅(jiān)定安定第一,，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識，真正警覺起來,，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行,。

2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程,?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部分,、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)ぃ挟?dāng)負(fù)起安定責(zé)任，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了,，對查抄出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然,，對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用,。

據(jù)以上領(lǐng)會，為了進(jìn)步全員安定文化知識和安定防備技巧,，強(qiáng)化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念,，在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提，當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng),。六月中旬,，公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修，活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo),，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗(yàn)卷當(dāng)選題，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡,。安定表面知識進(jìn)修，充裕了全部員工的安定知識,，武裝了腦筋,，有的員工還深有領(lǐng)會地說：進(jìn)修使我們廣闊了眼界，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充,。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中，詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識,。下旬,，公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本，專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,，并抽出半天的時(shí)候,，進(jìn)行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組,、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧,。經(jīng)過議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng),，全部員工既明白安定的緊張性，又能實(shí)際操縱,，進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng),。

此次全國初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,，公司帶領(lǐng)對這項(xiàng)工作非常珍視,，不論過去和如今,，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力,，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組,、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法,、訂定安定軌制,，到培訓(xùn)員工安定知識、構(gòu)造安定練習(xí),，組建任務(wù)消防骨干隊(duì),，連續(xù)查抄、發(fā)覺,、整改安定隱患,，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安定工作的帶領(lǐng),，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制,，嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,，增進(jìn)安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境,。