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市場營銷的個人總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 11:41:40
市場營銷的個人總結(jié)(4篇)
時間:2023-03-26 11:41:40     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

市場營銷的個人總結(jié)篇一

一,、工作總結(jié):

一搞好電信市場調(diào)查與分析

我在

市場部從事市場調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進,、市場需求瞬息萬變,,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟,、消費者需求,、市場變化、競爭對手,、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),,逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化,、連續(xù)化。原創(chuàng):在科學的理論指導下,,運用各種定性和定量分析方法,,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,,參與公司市場營銷的策劃和評估,,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),,并提出切實可行的對策和措施,,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,,占領(lǐng)市場,、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務,。

二制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),,樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,,尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點,。

三強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費,、包裝,、宣傳、促銷,、渠道,、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,,各項策劃做到周密,、嚴謹、具有可操作性,,進行過程控制,,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,,將各項策劃做實。

四通過參與市場營銷的策劃和評估工作,,我認識到了營銷策劃工作的重要性,,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務市場策劃活動,。

二、以后的工作計劃:

一經(jīng)營工作方面

要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分,、組合電信產(chǎn)品和服務,。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務,,最大限度的滿足客戶需求,,推動各項新業(yè)務的發(fā)展,,促進公司業(yè)務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,,提高工作效率,達到事半功倍的效果,。

二提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼,,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品,,制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案,,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,,提高企業(yè)核心競爭力,。

同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性,、客觀性,,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,,不斷增強企業(yè)競爭力,,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣,,實現(xiàn)業(yè)務收入的增加,,真正達到共贏的目標。

二自身素質(zhì)方面

在以往的工作中,,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,,要虛心學習,,結(jié)合自身實際多學習、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學習,,使自己精通業(yè)務知識,成為行家里手,、業(yè)務內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,,提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,,力求能夠理論結(jié)合實際,適應時代的要求,,不斷提高自身素質(zhì),,使自己成為一個努力的,、學習型的管理者。

市場營銷的個人總結(jié)篇二

通過在市場部的歷練,,在這四個月的時間里,,讓我對自己及市場營銷這一崗位有了新的認識。

營銷崗的性質(zhì)就應該是走出去,,只有走出去才有可能收集到信息,,但是來市場部快半年了,真正走出的時間并不多,,今后一定要多走出,,哪怕是沒有市場信息,也要多去開發(fā)區(qū),,多去一些工地跑跑,。還有的不足就是,當收集到信息,,也送完資料,,和對方接觸過一次,認為這個項目很有價值,,但是不知道后期怎么開展工作,。

第一步信息的收集,除了通過自己的親戚,、朋友,、同學外,更重要的還是要靠自己,,畢竟自己剛剛畢業(yè),,依靠他們的可能性較小,還是要通過自己多收集信息,,多注意政府性質(zhì)的網(wǎng)站,,特別是一些開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站,因為他們會把一些大的招商引資的項目放到網(wǎng)站上,,現(xiàn)在又是年末了,,開發(fā)區(qū)也會做一些年度總結(jié),,他們肯定會把一些已建項目,、要建項目寫在工作總結(jié),一般都是一些大的項目,。

當我們有了信息后,,在去他們公司,或者是去項目上之前,,一定要做好充分的準備,,準備好相關(guān)的資料,,除了對我們公司了解清楚還不夠,還要了解好該公司的情況,,該項目的類型,,和我們公司已做的工程,再做的一些相似之處,。甚至是該工程所要從事的行業(yè)的相關(guān)信息,,然后再去拜訪。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)雖然是一個新興行業(yè),,但是市場競爭十分激烈,,在整個經(jīng)濟形勢不景氣的環(huán)境下,市場營銷更不好做,,由于我們沒有大集團那樣的優(yōu)勢,,也不具備一些小廠子加工價格較低的優(yōu)勢,我們應該發(fā)揮我們的優(yōu)勢,,性價比較高,,在滿足高質(zhì)量的條件下,價格不是很高,。

現(xiàn)在行業(yè)競爭叫激烈,,一些項目,甲方也要求我們在前期就把施工方案寫好,,然后再談其他的問題,,我們應該重視這一方面,或許由于我們寫的比較好,,再加上我們的制作,、安裝能力。甲方認為我們重視該工程,,前期留下了好的印象,。

市場營銷的個人總結(jié)篇三

本學期我們在老師的帶領(lǐng)下進行了市場營銷實訓,本次實訓,,我們?nèi)喾殖闪藥讉€小組,,小組成員在小組長的帶領(lǐng)下分工協(xié)作,共同完成小組任務,。

本次實訓要求對某個具體行業(yè)的行業(yè)分析報告,,營銷環(huán)境swot分析,問卷調(diào)查匯報,,價格策略分析和綜合分析五個項目進行調(diào)查分析,,每位小組成員負責匯報一個項目,其余四位成員負責提供資料,。

在這五個項目中,,我們每位成員都貢獻了自己的一份力量,,以下是我在此次實訓中負責的工作:

首先,在項目一的行業(yè)分析報告中,,我們組選擇的是彩電行業(yè),,然后對其進行行業(yè)分析,我所負責的是彩電行業(yè)市場現(xiàn)狀的資料收集,,主要從行業(yè)發(fā)展歷史,,市場規(guī)模和發(fā)展趨勢三方面著手,通過網(wǎng)上查閱資料,,以及對實體彩電行業(yè)的了解,,將資料整理歸類后提供給此項目匯報人,然后再協(xié)助此項目匯報人完成行業(yè)分析報告,,最后通過走訪調(diào)查,,包括路人調(diào)查和登門調(diào)查的方式,對整個彩電行業(yè)進行行業(yè)分析報告,。在這過程中,,我感受到了集體的力量是強大的,團結(jié)就是力量,,合作就能成功,。

其次,項目二的營銷環(huán)境swot分析,,由于項目一中對整個彩電行業(yè)進行了大致分析,,所以通過比較,我們選擇長虹彩電作為本次swot分析的對象,,我們走訪了馬鞍的長虹專賣店,,對長虹彩電的優(yōu)勢,劣勢,,機會,,威脅進行了分析,,最后得出應對策略,,大體上分為兩步,第一,,發(fā)揮優(yōu)勢,,回避威脅,實行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,大力開拓高端產(chǎn)品市場,,擴大技術(shù)革新,,增強自身研發(fā)能力,,減少對國 外核心技術(shù)的依賴 ,,加強策略聯(lián)盟,從而達到技術(shù)共享,。第二,,克服劣勢,回避威脅,,整合優(yōu)勢資源,,脫離成長性不強的產(chǎn)業(yè),根據(jù)消費者需求層次,,進行市場分割 ,,加強長虹品牌建設和售后服務,完善營銷渠道,,管理層次制定清晰的核心職能定位,,加大銷售一線的授權(quán),從而加快對市場的快速反應,。通過這個項目的資料收集及實際操作,,我對整個長虹彩電的營銷環(huán)境有了一定得了解,同時明白了個人的力量是渺小的,。

再者,,項目三的問卷調(diào)查,通過我們小組成員的努力,,共同設計了一份完整的問卷,,調(diào)查范圍主要是然后走訪校外一部分居民,請求他們幫組完成問卷,,最后,,我們共同整理歸類統(tǒng)計,得出了一些數(shù)據(jù),,雖然在這部分工作中,,自己的任務分配不是很多,但是還是體會到了與校外人們溝通交流的樂趣與技巧,。

然后,,第四個項目的價格策略分析,我們走訪了涪陵的新世紀,,蘇寧電器,,國美,重百的長虹專賣店,,通過對同種型號的彩電價格及優(yōu)惠政策和定價策略進行比較,,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)專賣店都選擇尾數(shù)定價法,這告訴我們,如果以后從事營銷工作,,應該重視尾數(shù)定價法的作用,。

最后,綜合分析,,對整個彩電行業(yè)進行了總體分析,,然后對長虹彩電進行具體分析,我負責收集swot分析相關(guān)的資料,。

總之,,在整個實訓過程中,我們都認真對待每一個項目,,力求做的更好,,分析更全面。從中,,我了解到了企業(yè)要想長期穩(wěn)定地向前發(fā)展,,應該找準目標市場,注重銷售技巧和定價策略,,這次實訓讓我感受到了個人的力量是渺小的,,集體的力量才更強大,完成任務的每個成員要齊心協(xié)力,,團結(jié)才是力量,。

市場營銷的個人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末,根據(jù)自身的實際情況,,我對自己__年這一年工作做出了評定和總結(jié),,提出了需要改進的地方以及解決。

一,、崗位職責

作為公司市場部督導這一職位,,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒,,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木,,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,,沒有合理的解決問題根本策略和方法,。

解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),,這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合,,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升,。

二,、業(yè)務情況

__年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,,當你進入一家講究實效的公司,,請用你的業(yè)績。

在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那么強,,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,,其它所有的只是空談。

三,、團隊協(xié)作

在年度工作中,,我總結(jié)出了如下幾點:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊,。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,,必須做到以身作則,,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,,而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主,。員工不是被罵成才,,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心,。

四,、存在問題

1、自我學習力不夠,,總是需要鞭策;

2,、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,,需要改進工作方法;

3、對于平時的培訓及會議記錄是有,,但只是流于形式,,沒有最后的總結(jié),采用和實施,。

五,、解決方法

1、合理地安排自己的學習時間,,沒有特別重要的事情,,不可打亂學習計劃;

2、給自己制定工作流程,,不斷改進工作方法,,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理;

3,、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實施之前做好充足的準備,,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松,。

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