時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

銀行風險管理工作總結(jié)及計劃篇一

為了認真貫徹落實“質(zhì)量要上去、風險要下來”的精神,。實踐“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”這一理念,，在縣聯(lián)社領導班子的正確領導下,，加強內(nèi)控建設，強化信貸管理,，防范金融風險,，全面提升服務水平，把松桃聯(lián)社辦成資產(chǎn)質(zhì)量高,、經(jīng)營效益好,，管理服務一流的金融機構(gòu)。根據(jù)這一總體要求,，xx年風險管理部主要經(jīng)營目標：“控制存量不良貸款新增,，新增貸款不良率控制在2%以內(nèi)，五級分類不良率控制在4%以內(nèi),；風險資產(chǎn)五級分類偏離度控制在5%以內(nèi),；貸款損失準備充足率200%，撥備覆蓋率150%以上”,。為完成以上目標工作措施如下：

一,、每月召開本部工作例會1—2次。研究和布置月,、季、半年和全年度風險管理工作的相關(guān)事宜,，廢,、改,、立相關(guān)的規(guī)章制度；

三,、繼續(xù)完善和落實《松桃苗族自治縣不良貸款清收管理辦法》,、制定落實《松桃苗族自治縣農(nóng)村信用社不良貸款責任認定及追究管理辦法》；

五,、不良貸款清收管理,。督促信用社認真落實清收計劃，配合信用社盤活存量不良貸款和清收呆賬200萬元計劃,，風險部按月收集呆賬貸款和置換貸款的清收進度,，并建立相應臺帳配套管理；

六,、做好金融統(tǒng)計a角和1104工程b角工作,，完成上級交給各項任務，力爭做到統(tǒng)計零的差錯,；

七,、加大大額貸款的跟蹤力度，確保能即時發(fā)現(xiàn)風險并即時預警,；

八,、繼續(xù)加大抵債資產(chǎn)的跟蹤管理。風險管理部二0一一年十二月二十日

銀行風險管理工作總結(jié)及計劃篇二

風險管理部xx年工作計劃

一,、加強貸后管理,、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量加強對客戶部提交的客戶資料的審查,，嚴格按照信貸制度,，對客戶部送上來的書面材料，要做到認真,、仔細,、全面的審查，對有問題的地方,，要求進行補充完善,，并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進行登記。做好貸前審查,，使貸款手續(xù)合規(guī),、合法，嚴把貸時審查關(guān),，嚴禁發(fā)放超權(quán)限貸款,。

二、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

落實“三查”制度，做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查，我部門要督促業(yè)務部門做好貸前調(diào)查,、貸時審查,、貸后檢查。

三,、做好信貸資產(chǎn)風險分類工作

貫徹落實上級行關(guān)于資產(chǎn)風險分類工作的意見和要求,，督促《信貸資產(chǎn)風險分類辦法》的執(zhí)行落實情況，并按照分類程序及細則要求,，全面做好信貸資產(chǎn)風險分類管理工作,。

四、進行法律培訓,，提高全員法律素質(zhì),。

我部將對全行有關(guān)人員進行公司法、擔保法,、商業(yè)銀行法,、訴訟法等全面的法律培訓，全面提高員工的法律素質(zhì),。嚴格法律風險控制,。

五、風險報告,。按季召開風險管理委員會,。組織實施信用風險事件的上報工作，操作風險事件及操作風險分析報告上報工作,。

六,、貸后管理。

按日通過cms貸后管理子系統(tǒng)重點監(jiān)控本級行直接管理客戶和本級行審批業(yè)務的貸后管理工作情況及風險狀況,。發(fā)現(xiàn)異常風險情況及時預警,。每月組織召開一次全行貸后管理工作例會，報告全轄信貸業(yè)務風險監(jiān)控情況和對前臺貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況,。不定期對前臺貸后管理工作情況進行現(xiàn)場檢查,。重點檢查客戶經(jīng)理（組）配備、資金賬戶監(jiān)管,、現(xiàn)場檢查,、資產(chǎn)預分類、定期分析報告、風險預警,、cms信息錄入,、信貸檔案管理等工作開展情況。并提出進一步加強貸后管理工作的具體要求,。信貸在線監(jiān)測，按規(guī)定做好貸款處置預案,。按日進行預警監(jiān)控工作,，做好預警信號處置。

七,、信貸合同規(guī)范性審核,。

八、組織開展內(nèi)控合規(guī)管理工作,，監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易管理,。

銀行風險管理工作總結(jié)及計劃篇三

風險管理部員工工作職責

陶金科主要職責：

（一）制訂措施，督促,、協(xié)助各支行完成xx年度風險資產(chǎn)的化解與處置任務

----四級不良貸款,。年末四級不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi),。

----五級不良貸款,。五級不良貸款下降計劃420萬元，年末余額控制在793萬元

----抵債資產(chǎn),。當年處置抵債資產(chǎn)48萬元,。對形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進行上報核銷處理。

年度內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項：一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款,；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠,、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題,；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題,。

（二）做好新增貸款的風險防范工作

1、組織開展好新增風險點的風險檢查工作,。年度內(nèi)要要聯(lián)合審計稽核部,、市場發(fā)展部對貸款審批權(quán)限調(diào)整后，城區(qū)個體戶貸款,、商戶信用共同體貸款進行一次全面風險檢查,，對新出現(xiàn)的風險點及時制定具體的防控風險的措施，并督促落實,；

2,、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務運行情況的風險專項檢查。對存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款,、中小企業(yè)信用共同體貸款,、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務品種，組織人力進行一次專項檢查,，完善相關(guān)風險控制制度,。

3、做好新業(yè)務的風險評估工作,。對現(xiàn)有新業(yè)務管理制度中的風險防范及管理措施進行完善,，特別是對開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風險防范措施,。

4,、組織開展一次對擔保公司所擔保貸款業(yè)務的風險檢查。年度內(nèi)對擔保公司所擔保的貸款業(yè)務組織開展一次專項檢查,，重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常,，評估貸款償還的風險度大小，評估目前擔保公司放大倍數(shù)是否適宜,、安全,。

（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風險防范工作。

一是指導全轄信貸業(yè)務的辦理,，處理業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)的問題,；二是制定《張掖甘州農(nóng)村合作銀行信貸管理系統(tǒng)操作及管理辦法》；三是做好系統(tǒng)的日常維護與管理工作,；

（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作,。

年度內(nèi)做好50戶企業(yè)的評級授信工作，對xx年評級授信企業(yè)的運行情況進行復查,；做好調(diào)整信用等級的建議工作,；

（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風險貸款的風險檢查；

（六）做好大額貸款的風險審查,。對上報的200萬元以上的大額貸款進行風險檢查,，并組織召開風險管理委員會。

（七）年度內(nèi)做好相關(guān)風險制度的修訂工作,。

（八）做好部門人員及各項管理工作,。

2張建新（負責風險資產(chǎn)的管理與處置）

（一）負責違章及責任貸款管理。對年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進行督查,，并劃分相關(guān)責任,，審查客戶交接貸款責任落實情況；建立健全責任貸款臺賬,，按月做好責任人崗位工資的扣劃工作,；按季督促責任人貸款的清收,。

（二）負責抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬,，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作,，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃，并完成總行分配處置任務,；對各支行接受或處置抵債資進行法律審查,，做好上報審批和批復工作。

（三）負責依法收貸工作,。配合各支行加大歷年及當年起訴貸款案件的執(zhí)行,，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進行分類列隊，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結(jié)工作,；做好年度內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作,。

（四）負責上報貸款的審查,。負責支行上報貸款資料的合規(guī)性、合法性,、風險性審查,，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會,，對貸委會審查需調(diào)查的貸款,，配合市場發(fā)展部進行調(diào)查。

（五）負責不良貸款管理和監(jiān)測工作,。做好不良貸款（含四級,、五級）按月考核工作；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況,。

（六）負責貸款五級分類,、非信貸資產(chǎn)五級分類、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作,，對支行上報資料進行嚴格審查,，并及時批復各支行，年內(nèi)配合部門開展風險分類工作的專項

3檢查工作,。

（七）負責呆帳報核工作,。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查、上報審批工作,。

（八）負責全行最大十戶貸款臺帳管理工作,。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場檢查,。

（九）全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議,，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料,。

（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務費的計提工作,。

（十一）配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務,。

趙霜（部門內(nèi)務性工作）

（一）負責貸款批復。對貸款審批委員會,、風險管理委員會審批的貸款及時進行批復,，答復時間不超過兩天。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進行報備,。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處,、省聯(lián)社風險管理部進行報備。

（二）負責報表的報送工作,。

1,、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季,、年報送監(jiān)管報表,，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告，做好全行核心監(jiān)管指標的測算,，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù),，維護好系統(tǒng)的4日常運行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好xx年度的監(jiān)管評級工作,。

2,、負責本部門日常其他報表的報送工作。

（1）貸款五級分類報表（本行統(tǒng)計匯總,，月末3日內(nèi)）,；（2）農(nóng)村信用社指標監(jiān)測表（人行報表，月末3日內(nèi)）,；（3）存貸款大額變動最大十戶情況統(tǒng)計表（人行報表,，月末3日內(nèi)）；

（4）大額貸款報備登記表,、大額貸款貸前風險提示,、審核登記表、500萬元以上大額貸款投向結(jié)構(gòu)表（辦事處,、省聯(lián)社風險管理部,，月末3日內(nèi)）；

（5）非信貸資產(chǎn)上報報表,。（1）甘肅省農(nóng)村合作金融機構(gòu)其他應款五級分類季報,；（2）甘肅省農(nóng)村合作金融機構(gòu)抵債資產(chǎn)五級分類季報表；（3）農(nóng)村合作金融機構(gòu)非信貸資產(chǎn)五級分類匯總表,；

（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機構(gòu)投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）,。

（6）不良貸款分析表,。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表,；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表,；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）,、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）,。

（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi)),。

（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表,、五級分類報表、5五級分類統(tǒng)計報表（季末7日內(nèi)）

（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進展情況報告（季末7日內(nèi)）,。

3,、負責檔案的裝訂與保管工作。對批復的貸款資料要及時按周進行裝訂,，確保不積壓資料,，對上報上級部門的資料及報表，要做好收集歸檔和整理工作,，可每半年裝訂一次。

4,、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風險管理或風險監(jiān)管方面的報告或建議,，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

5,、做好其它內(nèi)務工作,。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔,，干凈,；做好辦公室日常來客的接待與答復工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作,。