總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇一

一、工作時必須做到四個：認真細心,。

因為我們所做的保質(zhì)保量,，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點,。

二,、工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。

有人說：看看差不多就行了,，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認真負責,，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

三,、工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。

一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加美好！

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇二

回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,，噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。

新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三,、設備模具管理方面

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了,、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下,，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,，強化處罰措施,，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,，對操作工的出勤率,、計劃達成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三,、設備,、模具管理方面

公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備還是人機界面,，采用了較先進的電子控制技術,。對操作、模具保護提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備,、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴重損壞事故,，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術力量弱，對設備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位,，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓,，健全維修部門,，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法),，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

四,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源,、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰,。

原材料方面,，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調(diào)運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的,、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話。

五,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。為此我建議公司應實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓,。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇三

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員,，學習到了很多也有很多進步,，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來,，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項

一,、工作收獲

1,、在倉管任職期間，向劉師傅學習,，不懂就問,，不會就學，經(jīng)常請教有關材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,，經(jīng)過學習,，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。

2,、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的基礎,。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準,、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準,、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干,，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你的管理,。

3、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。巡檢是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關

4,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題。

二,、質(zhì)檢員要堅持原則,，要有勤懇的工作態(tài)度。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要,，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)督檢查,，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收,。你有再大的本事,，一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應有自己的個性,，行就是行,，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,，就退縮回避了問題,，最后害了自己,，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵,，以解決問題為目的。

2,、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志,，處理好人際關系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當然,，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準,。

三、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

四,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐,，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇四

一,、年度回顧

一年來,，認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過一年的工作與學習,，工作能力都有了一定的提高,。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進步,，有了一定的判斷,、分析能力。以下,，對于一年的工作情況,，進行總結(jié)。

1,、努力學習,，提高自身知識含量。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗，對于更深的了解該種零件特性,，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進行了詳細的培訓,，并且在外協(xié)加工廠實地學習、了解生產(chǎn)工藝和流程,。從而在檢驗工作中,，能夠及時、有效的進行判定,。

2,、努力工作，積極主動完成工作任務,。

12個月以來,，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批,，各種鑄件104批,。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設計要求進行詳細,、準確的檢測并做出報告,。更對領導安排的隨時工作任務，有效,、快捷的完成,。

3、默契配合,，利用團隊力量,。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學,。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務,，更因此增加了團隊協(xié)作能力,，為今后的順利工作墊下了堅實的基礎。

二,、自身檢查

回顧檢查自身存在的問題,，雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務,。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足,，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,，在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此,，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,，做出以下規(guī)劃,。

三、20xx年工作規(guī)劃

1,、積累經(jīng)驗,，學以致用。

利用所學知識,，靈活的運用到工作當中,。解決分析問題時，運用專業(yè)知識,，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準確的結(jié)果。

2,、虛心請教,，強化自身。

向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式,，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇五

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

一對原材料的控制: 凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,。

①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置,。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材,、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制: 回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

通過這一年的質(zhì)檢工作，我學到很多課本以外的知識,，積累了經(jīng)驗,，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇六

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧在進人公司的這五個月來,，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學習到了很多也有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。進入公司的五個月來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項

一,、工作收獲

1、在倉管任職期間,，向劉師傅學習,，不懂就問，不會就學,，經(jīng)常請教有關材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識，經(jīng)過學習,，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗,。

2,、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的基礎。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標準,、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準,、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項細致的工作,。“細節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

4,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題,。

二、質(zhì)檢員要堅持原則,，要有勤懇的工作態(tài)度,。

1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費,。各分項工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑,，完工后再做事后驗收,。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應有自己的個性，行就是行,，不行就是不行,。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,，就退縮回避了問題，最后害了自己,，也害了工程,，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵,，以解決問題為目的,。

2、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志,，處理好人際關系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當然,，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準,。

三、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

四,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇七

做質(zhì)檢員一年多了，看到了很多事情,，明白了以前在校園學不到的道理,，雖然我們離管理中心還是很遠，但是慢慢從基層做起,，從基層學起,，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西,，關鍵是怎樣處理好人與人之間的關系,，低調(diào)做人高調(diào)做事一向是我的準則，事無大小巨細,，心之所到之處事必做得完美,，不留痕跡，讓人無話可說,，這就是我的做事標準,。

我此刻做原料質(zhì)檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作,，但是我慢慢喜歡上了這分工作,，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,，并能說服供應商,，讓他們心服口服。在那里的半年我能夠獨自應對問題解決問題,，和各色的供應商打交道,，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利,，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的,，遇事不急不躁，冷靜思考,，找出根源,，那么辦起事情來就順暢多了。

在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，十分感謝他們在背后的支持,，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風格,，平靜冷淡,，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲,。

當然在這半年里,，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質(zhì)檢時間長了,，一天到晚板著臉,，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通,，很少與人聊天,，每一天早晨五點半上班一向到下午或者晚上就一向默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好,，我期望以后在公司多交幾個知心朋友,，上班時好好工作，下班了幾個朋友一齊聊天,，那么一天都是開心的,，一些人一齊在那里奮斗，那種時光真是美妙,，當然也期望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作,，只會更有干勁的,。

當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?，并在背后給予我們大力的支持,，也很感謝zz，zz,，我們?nèi)齻€一齊共事這么久,，這些記憶都是最難忘的，期望我們明年一齊把我們的質(zhì)量做的越來越好,，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門,。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們,，是他們才讓我越來越堅強,，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。

以上就是我的年終總結(jié),，別的話不多說,，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起,，一年一個腳印,，慢慢走，總會和我們公司一齊走到勝利點!

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇八

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

1,、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)

2、努力工作,，完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務。

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導,、團結(jié)同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取，一如既往地做好每一件事情,。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

5,、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領導要求,，加強學習，技術掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第四,，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理、及時登記,，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,，對社會要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇九

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務,。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領導要求,，加強學習，技術掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇十

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20__年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。半年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一,、工作時必須做到四個字：認真細心,。

因為我們所做的保質(zhì)保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點,。

二、其次,，工作時必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神。

有人說：看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

三,、最后,，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。

一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇十一

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末,，在辭舊迎新之際，回顧這5個月來的工作歷程,，總結(jié)其中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作,。

從20--年7月15日起我在--項目部擔任技術質(zhì)檢員，在這個大家庭中,，我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,，在同事身上我學到了勤奮與自律。

7月份我剛到項目部,，由于初次接觸--,，什么都不懂，因此領導給我圖紙讓我對--有了初步的'認識;給我設計規(guī)范讓我了解--的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具,。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全,，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解,。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),，領導便讓我們用水準儀進行--各道工序的放線,。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙,，但隨著時間的變化我們的速度在加快,，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,，這時心中就有一種成就感,。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

8月份工程逐步開始了,，先是進行--,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作等，漸漸地也熟悉了這項工作,。過了一周左右打包隊進場,，--開始，領導安排我進行有關--的技術質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質(zhì)量驗收制度,，威信不能確立,，質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,，這將是今后在工作中的一個重點,。在這期間由于集團公司文件項目部的--成為了我的師父，在工作中有了給我傳道,、授業(yè),、解惑的人。

9月份--的前提條件已基本具備,，從13號開始--,。我被領導安排到組輔助--班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了--,，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;長天天早一個小時到,，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如,，明白自己該學的還有很多。

10.11.12這幾個月都在跟著--走,，每天--等,。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點意義,。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇十二

20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

一、對工作中的品質(zhì)把關

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。 在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

二,、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導致少批量的退貨現(xiàn)象,，

一方面，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多、和時間比較長時,，工作效率不高,。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

三、明年的工作打算與改進

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致,、學習進取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團隊的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會壯大起來!

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇十三

x年,，在公司的領導下,，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,，統(tǒng)一思想、凝聚力量,、振奮精神,，努力抓好各項工作,。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行,，做了大量的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)設備維護工作,。

1.加強設備的日常巡檢管理工作,。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散，點多面廣的特點,，加強日常巡檢工作,，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實到人,，由技術員,、主任進行檢查,、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度,。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理,。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題,，確保檢修質(zhì)量,。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a,、450-1c,、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,，及時更換,，避免電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術骨干解決技術難題,。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致,。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題,。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤，外部接線也少了兩根,，將這些問題解決后,，撈渣機運行正常了。

二,、生產(chǎn)設備技術改造項目工作,。

為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造,。在這些技術改造中,，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工,。這些技術改造電氣部分的設計,、安裝都很成功。具體如下：

1,、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2,、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4,、冷卻塔風機電動機風葉改造

5,、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

6,、氧泵兩臺變頻器更換,，控制回路改造電氣檢修工作總結(jié)7、p1605有站控制回路改造

8,、p1605新增油站安裝

9,、雨水收集泵的改造安裝：

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11,、702,、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計,、安裝

13,、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14,、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計

15,、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17,、氣化新增風機,、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作,。

為了提高每一位職工的責任感,，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制,。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容,、工作完成人、故障部位,、完成情況,、安全負責人等，并且還要求使用人驗收,，驗收后該工作單存檔,，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關責任人進行處罰,。這樣大大增強了檢修人員的責任心,，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,，安全是個大問題,。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時,，為避免誤操作送電,，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,，要嚴格執(zhí)行操作票制度,，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全,。經(jīng)過我們采取以上措施,，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻,。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目,。

2.110kv區(qū)設備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,，保護整組校驗;全廠接地電阻測試,，直流系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目,。

四、車間檢修,、維護人員培訓工作,。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則,。車間經(jīng)常組織班長,、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課,，提高員工理論技術水平,。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障,，讓員工查找,，提高員工的實際操作水平。

五,、車間設備臺帳管理工作,。

根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,，具體如下：

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計,。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善,。

年大檢修計劃編制,，材料計劃編制。

4.動,、靜密封點統(tǒng)計,。

5.設備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫,。

7.電動機外送修理制度編寫,。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理,。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員,。

2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,，在交接班時《檢修許可證》通常丟失,。

3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善,、細化,。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,、電焊機等臨時線,，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,，形成隱患。

質(zhì)檢人員半年工作總結(jié) 質(zhì)檢員半年工作總結(jié)簡短篇十四

20__年已接近尾聲,，這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀工程,、克拉瑪依質(zhì)量技術監(jiān)督局、克石化公司文體活動中心改造工程和在建中的`克石化生產(chǎn)指揮中心工程,，在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,，結(jié)合實際，遇到問題及時反思總結(jié),，我們?nèi)〉昧耸斋@和進步,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。

做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術交底，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格質(zhì)檢員個人工作總結(jié)質(zhì)檢員個人工作總結(jié),。在基礎接地焊接時，會經(jīng)常出現(xiàn)未按設計要求焊接,，或整體不貫通,、錯焊、漏焊,、焊面不夠或焊渣不清理的問題,，我們應在施工前對施工班組進行詳細的技術交底，一般按最外圈的鋼筋,，在底筋處焊接,，為防止中途焊接錯位,，應沿著鋼筋方向徒步標記,，注意雙面焊接，搭接面不小于6d,，若單面焊接,，搭接面不小于12d，扁鋼,、角鋼,、圓鋼等的符合標準圖集，在交底時可附圖集,。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,，在設計無要求的情況下，在每個建筑物外設不少于兩處,，預留100接線盒,，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預留在盒內(nèi),，在竣工時,，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

二,、工程材料的進場管理

1,、每一批材料計劃進場時，我們對其進行數(shù)量,、外觀的檢查,，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，必要時對閥門,、散熱器等設備進行水壓試驗,，以確保其滿足使用要求,。

2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗,，監(jiān)理工程師也應同時進行取樣抽檢,。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料)，監(jiān)理工程師要對申請資料認真審查核對,，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果決定該批材料能否進場使用,。

3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,，各種材料進場后,，必須合理堆放，妥善保管,。對不同規(guī)格,、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用,。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,，否則嚴禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗

材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

三,、總結(jié)與展望

在一年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場經(jīng)驗不足,、管理協(xié)調(diào)手段不夠強硬,、在外交方面缺乏主動性等等。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術。

公司的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口，對樹立企業(yè)品牌有著至關重要的作用,，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,，關系到社會和諧和員工的家庭幸福,，公司應進一步加大對質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度，定期組織各分公司質(zhì)量,、安全管理人員對各項目進行質(zhì)量安全評比,，鼓舞前進，鞭策相對薄弱的分公司,，讓各分公司共同發(fā)展,。