隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購(gòu)年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購(gòu)年度個(gè)人工作總結(jié)篇一
一、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作
一年中,,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于化工急件采購(gòu)比較多,,采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額--多萬(wàn)元,其中主要原材料---萬(wàn),,備品備件--萬(wàn),,勞保用品和工程物資---萬(wàn),和去年相比,,采購(gòu)總量減少---萬(wàn),,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。雖然采購(gòu)量比去年減少了,,但作為采購(gòu)人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部廣]溝通用料情況,、庫(kù)存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
二,、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本
采購(gòu)工作是不斷的花的錢(qián),,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在采購(gòu)過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙?lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢(shì),,故與年初制定的計(jì)劃相比,,共計(jì)漲--多萬(wàn),。
三、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理
在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,18年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,對(duì)數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同,,全年共簽訂采購(gòu)合同--份。同時(shí)繼續(xù)完成了21年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,,收集了大量的供應(yīng)商資料,,編制了--版合格供應(yīng)商名錄,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,,謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購(gòu)工作正確有序的開(kāi)展。
四,、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門(mén)多,是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)]的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)備,、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,,且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí),。在同相關(guān)部門(mén)不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng),。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
時(shí)光又將翻過(guò)21年的最后一頁(yè),,步入新的一年。面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,。為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。
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在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,得到很多收獲,,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1)熟悉采購(gòu)的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面,。
3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢(xún),,有據(jù)可依。
4)參與盤(pán)點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎么才能消化庫(kù)存,,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。
自己對(duì)自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒(méi)有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),,適量,適時(shí),,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。
xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
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從到公司上班以來(lái),,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,了解工作流程和工作職責(zé).熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段,,走訪(fǎng)了公司的相關(guān)部門(mén).并與工廠(chǎng)同事出差,,協(xié)助參與了_06,歐風(fēng),,r35等新車(chē)型的采購(gòu)配套和新舊供應(yīng)商考察,開(kāi)發(fā)工作,。
個(gè)人認(rèn)為,,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤(rùn)空間基本不大,許多廠(chǎng)家已經(jīng)不能僅僅通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售量來(lái)增長(zhǎng)利潤(rùn);另一方面,,廠(chǎng)家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤(rùn)最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,更不是庫(kù)存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采?gòu)部門(mén)做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),,如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,,和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購(gòu)機(jī)能需要,。我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善采購(gòu)管理細(xì)則,,要求從計(jì)劃的下達(dá),一直到合同的履行,,每一個(gè)環(huán)節(jié),,由該誰(shuí)負(fù)責(zé),都要形成制度和程序,。并需要裝訂成冊(cè),,與廠(chǎng)部各相關(guān)部門(mén)形成層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購(gòu)部制度體系,。使采購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序,。整體提高采購(gòu)部對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度,、增加采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性、加強(qiáng)成本控制,,從而使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
以下是我的分析和完善的一些建議:
一.加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部程序文件完善和合同,,技術(shù)文件規(guī)范化,。
1.我在熟悉公司的有關(guān)文件,和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購(gòu)工作制度》,、《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》,、《采購(gòu)部?jī)r(jià)格管理程序》、《采購(gòu)操作程序》,、《采購(gòu)部考核辦法》等,。
2.報(bào)價(jià)文件歸類(lèi):材料報(bào)價(jià)統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動(dòng)機(jī)及配件,傳動(dòng)系統(tǒng)零件,,行走系統(tǒng)零件,,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,,通用件,,機(jī)械及周邊設(shè)備,輔助工具,,辦公及勞保用品,,包裝報(bào)價(jià)分類(lèi)存檔并在文件夾上寫(xiě)明供應(yīng)商的名稱(chēng),便于隨時(shí)經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報(bào)價(jià)單上要求簽字并寫(xiě)明日期,,以示已閱讀,。
3.合同管理:回傳的訂購(gòu)合同,應(yīng)根據(jù)以上分類(lèi)方式,,分類(lèi)歸檔.并將本單的合同報(bào)價(jià)附在合同后面存檔(價(jià)格沒(méi)有變動(dòng)的常規(guī)類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià)除外).重點(diǎn)材料合同,,應(yīng)單獨(dú)建立供應(yīng)商合同夾。
4.整理各類(lèi)車(chē)型最新材料清單(bom表),,技術(shù)資料,,成本核算等單獨(dú)建立車(chē)型合同夾
二.加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商檔案,。
1.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量,、供貨情況,、應(yīng)變能力、財(cái)務(wù)狀況,、技術(shù)能力,、價(jià)格等項(xiàng)目,擇優(yōu)汰劣,。在公司和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和溝通,,建立起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
2.建立供應(yīng)商檔案,,基本資料,,評(píng)審表,考核表,,報(bào)價(jià)單等文件并存儲(chǔ)在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中.
三.建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系,,合理降低采購(gòu)成本,控制庫(kù)存,。
1采購(gòu)人員必須積極了解材料市場(chǎng)行情及價(jià)格波動(dòng),,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格資訊,來(lái)分析,、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平,,并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。
2.加強(qiáng)價(jià)格管理,,對(duì)不同供應(yīng)商的同類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià),,建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)對(duì)比匯總,對(duì)用量大,,占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn), (如車(chē)架,塑料件,減震,,鋁輪,,儀表等),對(duì)價(jià)格反常的物料要了解原因,,加強(qiáng)價(jià)格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理,。
3.增加采購(gòu)部與其它部門(mén)的溝通,了解每個(gè)部門(mén)的物料計(jì)劃及生產(chǎn)部門(mén)的損耗等情況,,控制庫(kù)存,起到監(jiān)控作用,。
4.制訂并爭(zhēng)取達(dá)成每半年降低2-5%的采購(gòu)成本計(jì)劃(市場(chǎng)行情升降除外),根據(jù)此物料的真實(shí)市場(chǎng)行情,、新供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料,根據(jù)目前實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量,,客戶(hù)的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模、與我公司合作的時(shí)間,,此類(lèi)物料的緊缺程度,、公司的付款等綜合因素來(lái)分類(lèi)操作。具體操作手段如下:
1)對(duì)于長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,,直接商談降價(jià),。
2)對(duì)于不愿意降價(jià)的供應(yīng)商,建議采取降低采購(gòu)數(shù)量的方式變相施加壓力,,達(dá)成降價(jià)目的,。
3)對(duì)于以前訂購(gòu)小的合格供應(yīng)商,提出增加訂購(gòu)量的降價(jià)幅度,。
4)對(duì)于沒(méi)有合作的合格供應(yīng)商,,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達(dá)成理想價(jià)格的合作,。
四:新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),,資料收集。
1:加強(qiáng)對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),,儲(chǔ)備,,報(bào)價(jià),評(píng)審資料收集的工作,,以備隨時(shí)選擇或者更換,。
2.采購(gòu)人員必須加強(qiáng)對(duì)新,舊供應(yīng)商交流與溝通,,隨時(shí)了解摩托市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)新款車(chē)型的材料引進(jìn)和信息反饋。
五:提高工作效率
1.利用工廠(chǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個(gè)部門(mén)及時(shí)了解到自己要解決的問(wèn)題,,并落實(shí)簽字,,節(jié)約大量的跑動(dòng)時(shí)間及能節(jié)約更多的辦公費(fèi)用,。
2.根據(jù)現(xiàn)存的市場(chǎng)情況,行業(yè)的特殊性,,對(duì)下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測(cè),,按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。
3.養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購(gòu)管理更加進(jìn)入程序化,,合理化和科學(xué)化,。
五:對(duì)物流公司發(fā)送貨的管理:因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,工廠(chǎng)也是依靠物流公司退貨,,采購(gòu)要好進(jìn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì),,單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質(zhì)保金,。
六:建議加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),,如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日,組織集體機(jī)會(huì)或者組織一些有互動(dòng)性,,互助性的集體活動(dòng),,讓中高層之間加強(qiáng)了解溝通,加強(qiáng)互助與溝通,,使大家真正能融為一體,。產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力
本人不足需要加強(qiáng)的地方:
1)增強(qiáng)對(duì)本地方言的熟悉和溝通學(xué)習(xí),多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化,,提高采購(gòu)談判能力,。
2)增強(qiáng)對(duì)摩托產(chǎn)品型號(hào),材料熟悉,,自覺(jué)加強(qiáng)理論,,專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
總結(jié):
因本人進(jìn)入行業(yè)時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)尚淺,,提出建議不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
采購(gòu)年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購(gòu)年度個(gè)人工作總結(jié)篇四
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,,20____年已畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào),。真的很感謝時(shí)代給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!回顧20____年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多,,能和公司一起成長(zhǎng),,我感到很自豪!一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司快一年了,在任職采購(gòu)主管其間,,對(duì)工作中表現(xiàn)的不足,,在這里希望各位同事能多多的指點(diǎn)與協(xié)助。
采購(gòu):主要是溝通,,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對(duì)于采購(gòu)工作,,尤其重要,。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確,,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤,。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,,相互支持工作,有助于大家積極,、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度,。工作如果是一成不變的,就會(huì)沒(méi)有生機(jī),,久而久之更會(huì)影響工作情緒,,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中,,通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察,,努力找尋改進(jìn)的可能,使工作生動(dòng),、充滿(mǎn)樂(lè)趣,,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中,,沒(méi)有人能獨(dú)自生存,,在公司也一樣,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的,。不僅僅針對(duì)自己,,同樣適用于任何人。在平日里,,積極參與,、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,,創(chuàng)建良好的工作氛圍,,使之良性循環(huán)下去,,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,,喜歡和公司一起成長(zhǎng),希望能夠通過(guò)我們大家一起
努力看著公司一天天壯大,,我感到很榮幸和自豪!
一,、在20____年采購(gòu)主管工作總結(jié):
1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,保證貨如期出貨,滿(mǎn)足門(mén)店要求,協(xié)助銷(xiāo)售工作,。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,,順利將貨物如期跟催到位,保證門(mén)店正常銷(xiāo)售,。
3.以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的產(chǎn)品,,并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。 4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,,盡力與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)結(jié)或月結(jié),。5.下單跟單正確率達(dá)80%。
二,、不足方面
商品結(jié)構(gòu)未大方面調(diào)整優(yōu)化,,也由于各種原因?qū)е麻T(mén)店商品不夠豐滿(mǎn),到貨率未達(dá)到100%
三,、紀(jì)律方面,、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,處處嚴(yán)格要求自己,無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假;
2.通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,,勇于解剖自己,,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì); 20__年工作計(jì)劃: 采購(gòu)主管方面:
1.采購(gòu)管理制度,、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力,、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng),、調(diào)查,,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查,。
3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好商品采購(gòu)供應(yīng)工作,,并隨時(shí)掌握合同履行情況,如需更改合同,,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期,、最低訂購(gòu)量,、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、價(jià)格條件等);
5.依門(mén)店商品訂單適時(shí),、適品、適量的采購(gòu),,并跟催采購(gòu)進(jìn)度,,確保訂購(gòu)商品按時(shí)、按量,、保質(zhì)到時(shí)達(dá)我司物流,,協(xié)調(diào)銷(xiāo)售的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消,、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,,確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常,、退,、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,,確保我司利益; 7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),,確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,,送貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法,、秉公辦事,、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,,做到誠(chéng)實(shí)虛心,、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;總結(jié):雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在
的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。