做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇一
一,、端正態(tài)度,,愛崗敬業(yè)
通過這一年的鍛練,,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,,敷衍了事的毛病,,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,,一年當中客人對我的投訴少,,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,,之間的爭吵少了,,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語,。使我對工作更加充滿信心,。
對于酒店的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,,原先總是會因為太高了、不起眼,、不好移動等借口,,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發(fā),,高處夠不著的就凳子落凳子,,抬不動的就和同事一齊抬,原先不注意的墻角,、窗戶角,、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃,。
二,、虛心學習,不懂就問
在這一年,,我用心參加了酒店組織的各項培訓活動,,認真學習服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,,回家后仔細琢磨練習,,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原先的陋俗,,養(yǎng)成了良好的習慣,。就這樣在不知不僅僅覺中,,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加禮貌,,在客人之中迎得了好評,,得到了領(lǐng)導和同事稱贊。
三,、服從安排,,任勞任怨
平時做到尊重領(lǐng)導,不耍心眼,,對于領(lǐng)導安排的事情,,不打折扣,保質(zhì)保量,。今年除做好客房服務(wù)工作,,同時在前臺人員不齊的狀況下,參加了前臺接待的工作,,開始由于對前臺工作不了解,,沒有信心、有畏難情緒,,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下,,克服自身困難,認真學習,、多方請教,,不斷演練,做到胸有成竹,,遇事不亂,,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當月的優(yōu)秀員工,。
四,、明年工作打算
在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,,對以后的工作充滿了信心,。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,,做到讓領(lǐng)導放心,,讓客人滿意,,但我也有一些不好的地方需要改正,,比如做事斤斤計較,,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,,工作的熱情不夠飽滿,,消極怠工。
在新的一年里,,我要堅決克服這些不好的工作作風,,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,,認真學習研究工作服務(wù)中的技巧,,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,,高起點,、高要求,讓每一個客人都滿意,,和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適,、安寧、溫馨的家,。
五,、對酒店推薦和意見
此刻信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,,然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠,,井底之蛙永久只明白那一片天,只有走出去,,方知天外天,,人外人,期望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務(wù)和管理水平,,以提高酒店自身的競爭力,。同時也期望酒店領(lǐng)導平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想,。多組織一些文化體育活動,,不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中,,為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇二
年底了,各行各業(yè)都在進行年終總結(jié),,酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,,在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素。現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下,。
一,、微笑
在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,,都要報以真誠的微笑,,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,,也不受條件限制,。微笑是最生動、最簡潔,、最直接的歡迎詞,。
二、精通
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,,并盡可能地做到完美,。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧,?!扒Ю镏校加谧阆隆?,要想使自己精通業(yè)務(wù),,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,,這對提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本、增強競爭力都具有重要作用,。
三,、準備
即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說,,僅有服務(wù)意識是不夠的,,要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,,作為該準備的提前做好,。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),,而不會手忙腳亂,。
四、重視
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人,。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,,消費較低,,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的,。而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少,。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,,而忽略細微服務(wù),,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費,。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”,。
五、細膩
主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,,揣摸客人心理,,預測客人需要,并及時提供服務(wù),,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識,。
六,、創(chuàng)造
為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣,。
七、真誠
熱情好客是中華民族的美德,。當客人離開時,,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈,。服務(wù)的重要性是不言而喻的,,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,,使酒店立于不敗之地!
每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在酒店也一樣,。生意比較忙時,,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,,一人有難,,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣,。每個人員分工明確,、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇三
轉(zhuǎn)眼間入職酒店工作已一年多了,,根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排,主要負責酒店樓面的日常運作和部門的培訓工作,,現(xiàn)將工作情況作以下總結(jié),。
一、廳面現(xiàn)場管理
禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步。班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。
嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,,明確各自的工作內(nèi)容,,進行分工合作,。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結(jié),。
衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,,同時也應(yīng)注意桌位,,確保無誤。做好解釋工作,,縮短等候時間,,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂,。
建立酒店案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,收集酒店顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),酒店所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),,針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
二,、員工日常管理
1、新員工作為酒店人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊,、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心理上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐,。
2,、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,,檢查培訓效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3,、結(jié)合工作實際加強培訓,,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常酒店案例分析的形式進行剖析,,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。
三,、工作中存在不足
在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,,工作較多的情況下,,主次不是很分明。部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇四
(一) 班前預備工作
1,、按時上班,,按時簽到,不準代簽,,不準弄虛作假,。(有事必須事前請假)。
2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,展臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切預備工作,。我們是一個整體,要有全局觀念,,要相互合作,,相互幫助。
3,、員工午飯,,小歇,。
(二) 班中接待
1,、 熱忱迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,留意本身形象,。
當顧客進進餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,,問茶水(同時先容茶葉品種),遞菜單,。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點菜先容,,主動推薦,當好顧問,。
必須把握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。
(1)預備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)先容菜肴要葷素搭配,口味不容易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提出發(fā)點菜先容就想到你,,這就表示你的傾銷先容成功了。
3,、按序上菜,,操縱無誤。
首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提早預備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,色彩,,葷素,,造 型,盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜盡不上臺,尋覓領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,,上菜報名b,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時留意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,留意平衡,,避免湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜終了要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要甚么請吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)良服務(wù),。
(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動作迅速,,操縱衛(wèi)生。
(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時太長的菜肴,,要主動和傳菜部分聯(lián)系或部分領(lǐng)導聯(lián)系,提示催菜,。
(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾,,碰到菜式題目,要態(tài)度虛心,,懇切,,語言親切,耐心解答,,要記住“一句好話令人笑,一句閑話令人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。
(4)顧客就餐終了要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌作別,,提示不要遺漏所帶物品,。
(三)班末整理
1、及時按操縱程序收臺:(布件,,玻璃器件,,不銹鋼器件,餐廳用品,,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,夸大大小分開,,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班必須依照“值班工作標準要求”操縱,。檢查“火苗隱患”,做到安全防范,。
在整個服務(wù)接待進程中,,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),,舉止,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅持禮貌用語,,行業(yè)操縱用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇五
我認識到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,,但還需要具備良好的服務(wù)能力,。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,,客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識,,縱有滿腔熱情也無濟于事,,因為其中涉及到"能與不能"的技術(shù)性問題,。因此,我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力.
一,、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格,。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行,。
服務(wù)員在表達時,,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,,在語速上保持勻速,,任何時候都要心平氣和,禮貌有加,。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如"您、請,、抱歉,、假如、可以"等等,。另外,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
人們在談?wù)摃r,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學者的研究,,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運用語言表達時,,應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當?shù)氖謩荨幼?,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。
二,、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事,、上級,、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會使客人感到被尊重,、被看重、被優(yōu)待,??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ),。
三,、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù)。例如,,客人到餐廳坐下準備就餐時,,服務(wù)員就應(yīng)當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,,帶著很多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性,。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時,、妥帖地送到,。
四、記憶能力
在服務(wù)過程中,,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目,、星級檔次、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴,、煙酒茶、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題,,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典"、"指南針",,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,,這既是一種服務(wù)指向、引導,,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù),。
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時間中準確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
六,、應(yīng)變能力
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的,。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當秉承"客人永遠是對的"宗旨,,善于站在客人的立場上,,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子,。當矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。
七,、營銷能力
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,,向客人推銷,。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,,主動向客人提供服務(wù)的需要,。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做,。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施,,充分挖掘客人的消費潛力。為此,,服務(wù)員應(yīng)當對各項服務(wù)有一個通盤的了解,,并善于觀察、分析客人的消費需求,、消費心理,,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售,。
現(xiàn)在大家知道酒店服務(wù)員工作計劃的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇六
(一) 班前預備工作
1,、按時上班,,按時簽到,不準代簽,,不準弄虛作假,。(有事必須事前請假)。
2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,展臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切預備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要相互合作,相互幫助,。
3,、員工午飯,小歇,。
(二) 班中接待
1,、 熱忱迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,留意本身形象,。
當顧客進進餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,,問茶水(同時先容茶葉品種),遞菜單,。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點菜先容,,主動推薦,當好顧問,。
必須把握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。
(1)預備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)先容菜肴要葷素搭配,口味不容易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提出發(fā)點菜先容就想到你,,這就表示你的傾銷先容成功了。
3,、按序上菜,,操縱無誤。
首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提早預備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,色彩,,葷素,,造 型,盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜盡不上臺,尋覓領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單,。上菜時留意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,留意平衡,,避免湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜終了要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要甚么請吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)良服務(wù),。
(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動作迅速,操縱衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時太長的菜肴,要主動和傳菜部分聯(lián)系或部分領(lǐng)導聯(lián)系,,提示催菜,。
(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾,碰到菜式題目,,要態(tài)度虛心,,懇切,語言親切,,耐心解答,,要記住“一句好話令人笑,一句閑話令人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。
(4)顧客就餐終了要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌作別,,提示不要遺漏所帶物品,。
(三)班末整理
1、及時按操縱程序收臺:(布件,,玻璃器件,,不銹鋼器件,餐廳用品,,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,夸大大小分開,,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班必須依照“值班工作標準要求”操縱,。檢查“火苗隱患”,做到安全防范,。
在整個服務(wù)接待進程中,,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),,舉止,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅持禮貌用語,,行業(yè)操縱用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇七
(一)班前準備工作
1、按時上班,,按時簽到,,不許代簽,不許弄虛作假,。
2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作,。我們是一個整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。
3,、員工午餐,,小歇。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,,主動招呼,堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗,,精神飽滿,堅守崗位,,堅持微笑,,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點菜介紹,主動推薦,,當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當市估清品種及增加品種,。
(1)準備寫明臺號,,人數(shù),日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。
(5)點菜要掌握主動,爭取時間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了。
3,、按序上菜,,操作無誤。
首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導的指令),堅持做到a,,上菜報名b,,擺放到位c,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動作迅速,,操作衛(wèi)生。
(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,提醒催菜,。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,,誠懇,語言親切,,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,,找,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品,。
(三)班末收拾
1、及時按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,,不銹鋼器件,餐廳用品,,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作,。檢查“火苗隱患”,做到安全防范,。
在整個服務(wù)接待過程中,,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),,舉止,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅持禮貌用語,,行業(yè)操作用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇八
樹立了干一行,愛一行的思想,,知道了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。第一范文網(wǎng)工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務(wù)員工作計劃范文》,,希望對大家的工作有很大的幫助,,更多工作計劃信息就在第一范文網(wǎng)。
熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率,。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會過重,多做一些與不會累壞,。所以我們要做到腿勤,、眼勤、手勤,、心勤,。主動地工作,主動地尋找工作,?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。
要有自信心:與金錢,、勢力、出身背景相比,,自信是最重要的東西,,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的,。
要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩,、樂于助人、講職業(yè)道德的人,,真誠做人,、認真做事,,事業(yè)將會更成功
責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,,這就是責任的表現(xiàn),。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,,機會總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁,。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合,。具有團隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇九
散餐操作程序
(一),、散餐服務(wù)要求
1,、啦解當天供應(yīng)品種(例湯、海鮮,、時菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。
2,、備料:(醬油,、胡椒粉、開水,、點菜單,、熱巾、托盤等
(二),、開餐前的檢查工作
1,、參加班前例會,聽從當日工作安排,。
2,、檢查儀容儀表。
3,、臺面擺設(shè):
餐具整齊,,擺放統(tǒng)一,,干凈無缺口,臺布,、口布無破損,,無污漬。
4,、臺椅的擺設(shè):
椅子干凈無塵,,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形,。
5,、工作臺:
餐柜、托盤,,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無歪斜。
6,、檢查花草,。
7、檢查地面,。
(三),、迎接客人
1、迎賓員當客人進入餐廳時,,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,,請問您幾位?”
把客人帶到坐位后,拉椅請坐,,雙手把菜譜遞給客人,,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單
語氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺,。
2、餐廳服務(wù)員
(1)站立迎賓
在開餐前的5分鐘,,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,,精神飽滿,。
(2)拉椅讓座
服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓,。
(3)如果客人需要寬衣時,,幫助客人將衣物掛好。
(四)餐中服務(wù)
從客人右邊遞巾,,并說“先生/小姐,請用巾”,。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”。
2,、增減餐具
3,、斟茶:
將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,,從客人右側(cè)遞上,。
4、落餐巾,、脫筷套:
將餐巾解開,,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位。
5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒。
6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做),。
7、點菜:
介紹菜式
在客人看過菜單片刻后,,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”
“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯的,,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應(yīng)時,,應(yīng)抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴。
推銷欽品:
同菜式推銷,。
點完菜與酒水時,,留意復述給客人聽,并詢問有無錯漏等,。
8,、收回菜單、酒水單:
由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用,。
9,、下訂單:
下訂單時,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,,交酒巴或由跑菜員交廚房,,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存,。
10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人,。
11,、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,,如時間稍長,,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),,盡快出菜。12,、上菜時,,應(yīng)禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦,?!?/p>
13、上菜順序:冷菜,、熱菜,、主食或點心、甜食,、水果,。
各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名,。
14,、上最后一道菜時,要主動告訴客人,,“先生/小姐,,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些,。
15,、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品,、水果,。
16、巡臺:⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換,。
⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走。⑶及時撤換骨碟,。
⑷及時添加酒水,、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),,有問必答,態(tài)度和藹,,語言親切,,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求,。隨時留意客人動態(tài),,及時處理突發(fā)事件。
17,、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,,才干收撤(除空碟外)當客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器,、玻璃器皿,,后收餐具。
18,、上熱茶:
提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶),。
19、上甜品,、水果上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,,派骨碟、刀,、叉,、小匙羹等。(刀在右,,叉在左)
20,、遞上小毛巾`
21、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,,在客人右邊,、禮貌的說:“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應(yīng)唱收唱付,,錢款當面點清。
22、拉椅送客:
向客人道謝,,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,,提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇十
服務(wù)員崗位職責:
1、按照規(guī)格標準,,布置餐廳和餐桌,,做好開餐前的準備工作。
2,、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生,、明亮,、無缺口。桌布,、餐巾干凈,、挺括、無破損,、無污跡,。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,,協(xié)助客人點菜,,向客人介紹特色或時令菜點。
4,、儀容整潔,,不擅自離崗。
5,、勤巡臺,,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料。
6,、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,,如:食品的制作辦法等,。
8,、做好餐后收尾工作。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇十一
(一) 班前準備工作
1,、按時上班,,按時簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。(有事必須事先請假)。
2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作,。我們是一個整體,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。
3,、員工午餐,小歇,。
(二) 班中接待
1,、 熱情迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,注意自身形象,。
當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。
(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。
(5)點菜要掌握主動,爭取時間,,但也必須尊重客人自選,。
(6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無誤,。
首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,,上菜報名b,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,兒童,,殘疾人身上上菜,,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動作迅速,,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,,誠懇,語言親切,,耐心解答,,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、及時按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,,做到安全防范,。
在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅持禮貌用語,,行業(yè)操作用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇十二
跑菜員崗位職責:
1、做好營業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開餐時使用方便。
2,、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動配合廚師出菜前的工作。
3,、啦解菜式的特點,、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺的時間要求,、準確,、迅速地將各種菜肴送至前臺。
4,、啦解結(jié)帳形式,,妥善保管好訂單,以便復核,。
5,、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作,。
6,、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,、菜的冷熱水平等,。
7,、協(xié)助前臺服務(wù)員,,溝通前后臺的信息。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇十三
服務(wù)員崗位職責:
1,、按照規(guī)格標準,,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作,。
2,、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生,、明亮,、無缺口。桌布,、餐巾干凈,、挺括、無破損,、無污跡,。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,,協(xié)助客人點菜,,向客人介紹特色或時令菜點。
4,、儀容整潔,,不擅自離崗。
5,、勤巡臺,,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料。
6,、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,,如:食品的制作辦法等,。
8、做好餐后收尾工作,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)以及計劃表篇十四
迎送員崗位職責:
1,、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌,。
2,、接受客人的臨時訂座。
3,、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。
4、儀容整潔,不擅離崗位,。
5,、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位,。
6,、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,,收集相關(guān)意見,,并及時向餐廳主管反映。
7,、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐
8,、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備,。
9,、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。