光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇一

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應(yīng)的調(diào)整

6,，xx下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

二、關(guān)于x店

xx店在暫停營業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于xx路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計(jì)劃做下安排：

1,，通過對一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2，在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房員工一致

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

4，了解原材料,，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5,，針對xxx店,，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個工作新局面,。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇二

1、環(huán)境行為基本良好

xx年度未發(fā)生環(huán)境污染事故,、環(huán)境糾紛事件,、社會投訴、行政處罰等情況,，6月份環(huán)境行為評價保持藍(lán)色等級,。

2,、污染物指標(biāo)控制基本實(shí)現(xiàn)一控雙達(dá)標(biāo)。

本年度鍋爐煙氣,、吹風(fēng)氣,、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達(dá)標(biāo)，排放量見下表：

3,、環(huán)保隱患排查及整改

本年度對各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項(xiàng)其中環(huán)保隱患x項(xiàng),，環(huán)境衛(wèi)生x項(xiàng)全部整改，嚴(yán)重的予以考核,。影響重大的的有2項(xiàng)：

1),、3月份完成渣場抑塵網(wǎng)建設(shè)，

2),、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理,。

4、限期治理項(xiàng)目完成情況

本年度的限期治理任務(wù)包括2項(xiàng)：

1),、噪聲達(dá)標(biāo)治理于11月份已完成,，

2),、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定,，12月份進(jìn)入材料采購，本年度該項(xiàng)目辦理了延期驗(yàn)收,，預(yù)計(jì)xx年2月底可完成,。

5、現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)測情況

四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測正常,，無超標(biāo)現(xiàn)象。

6,、主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況

污水處理運(yùn)行率100%以上,，運(yùn)行狀況良好;煙氣脫硫設(shè)施運(yùn)行率100%以上，設(shè)備完好率95%以上;全年廢水廢氣處理設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定,。

7,、在線監(jiān)測設(shè)施運(yùn)行情況

本年度在線監(jiān)測設(shè)施故障率(異常率)較高，

1,、煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。

2,、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，初步確定是儀器故障問題,。

3,、氨氮在線監(jiān)測存在堵管漏藥現(xiàn)象。

8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求,。

9,、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。

10,、本年度已按時足額繳納前三季度的排污費(fèi)x萬元,。

11、6月份修訂了《環(huán)保管理制度》,、10月份完成《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》編制評審備案工作;

12,、完成xx年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗(yàn)收;

13、外派送5人次參加環(huán)保知識技能培訓(xùn);

14,、6月份按時完成排污證換證工作;

15,、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動任務(wù);

16、7月份完成《輻射安全許可證》變更,。

17,、完成1次1級環(huán)保演練、3次3級環(huán)保演練

18,、按時完成月度,、季度、年度資料報(bào)表上報(bào)

19,、完成上半年減排任務(wù),，積極準(zhǔn)備下半年減排任務(wù)。

1,、尿素,、合成循環(huán)水反洗時懸浮物高，容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測現(xiàn)象,。

2,、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施,。

3,、灰?guī)臁⒃鼛炫苊盎覈?yán)重,，引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差,，應(yīng)采取除塵措施。

4,、廢水廢氣在線監(jiān)測存在數(shù)據(jù)偶爾失常,，設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象，運(yùn)營公司(中綠)需提高技能準(zhǔn)確及時維護(hù),，解決存在問題,。

在上年度的環(huán)保工作的成績基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保證日常資料整理及報(bào)送，確保廢水,、廢氣,、危廢、噪聲排放處理得當(dāng),，控制主要污染物達(dá)標(biāo)排放,，很好完成季度監(jiān)督性監(jiān)測，繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保隱患排查及整改,，完善管理制度,，增加必要的環(huán)保設(shè)施，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%,、完好率95%以上,，不出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故。

1,、制定全年環(huán)保目標(biāo)并分解目標(biāo);

2,、重點(diǎn)完成煙氣脫硫改造及驗(yàn)收。

3,、完善環(huán)保設(shè)施,，改造部分廢水排放方式或去向;

4加強(qiáng)水系統(tǒng)運(yùn)行，控制總排指標(biāo),，消除不利因素對總排的影響;

5,、危廢處置合法化,、程序化,、規(guī)范化;

6、及時完成排污量審定及排污費(fèi)繳納;

7,、確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)行率和95%的設(shè)備完好率,。

8、完善修訂管理制度和應(yīng)急預(yù)案,，完善記錄檔案,。

9、進(jìn)行環(huán)?，F(xiàn)場處置演練,。

10、完成排污證年審工作,。

11,、確保檢修狀況下無環(huán)境污染事故

12、積極排查環(huán)保隱患及時整改

13,、利用好中水回用,，達(dá)到節(jié)能減排;

14,、督促運(yùn)營單位對廢水廢氣在線設(shè)備校準(zhǔn)，解決存在故障問題,。

15,、完成上級部門安排的培訓(xùn)工作和其它臨時任務(wù)。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇三

長期以來,，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,，最大限度減少污染物的排放,。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善,，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作計(jì)劃

1,、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?/p>

2,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行,，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,，變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

4、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績，找出矛盾,，提出建議,。

6、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

7,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇四

過去的一年,，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不足,，主要表現(xiàn)在：xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高,，xx脫硫硫磺提煉回收率低，xx污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),，環(huán)?，F(xiàn)場管理漏洞還比較多，部分員工（包括管理人員）環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng),，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等,。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大,。

為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),，指導(dǎo)各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,，特制定本計(jì)劃。

圍繞公司“推行清潔生產(chǎn),，抓好污染治理,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,，加大環(huán)保宣教力度,，加強(qiáng)外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn),，著力抓好污染治理,，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)保現(xiàn)場管理工作,，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系,，完善環(huán)保應(yīng)急設(shè)施,，確保年度環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1. 確保全年廢水,、廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，進(jìn)一步削減污染物

排放總量。

公司總排口平均濃度：氨氮≤40mg/l,、codcr≤300mg/l,；全年外排廢水codcr同比下降10%，氨氮同比下降1%,。

各類鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放,，即so2≤900mg/nm，煙塵≤200

mg/nm,。

2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達(dá)標(biāo)率在98%以上,。

3. 廢渣實(shí)現(xiàn)零排放，其他固廢得到有效利用與處置,。

4. 環(huán)境敏感點(diǎn)噪聲達(dá)標(biāo)率100%,。

5. 杜絕重大環(huán)境污染事故。

6. 環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,，通過第三方監(jiān)督審核,。

7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定。

1. 加強(qiáng)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,。

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)和人員變動情況，及時調(diào)整環(huán)境保護(hù)管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員,，進(jìn)一步明確公司環(huán)境保護(hù)管理委員會和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)人員的職責(zé),。

按責(zé)任制要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，進(jìn)一步完善環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,，嚴(yán)格部門環(huán)保業(yè)績考核。

要求各生產(chǎn)廠對公司環(huán)保工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，確保責(zé)任到33

車間（工段）,、班組、員工,，各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保,、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的關(guān)系，在計(jì)劃布置生產(chǎn),、檢修工作的同時計(jì)劃布置好環(huán)保工作,，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

相關(guān)部門要繼續(xù)對所管轄的承包方,、承租方,、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響,，在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責(zé)和義務(wù)。

2. 加大環(huán)保宣教力度,，提高執(zhí)法,、守規(guī)意識。

年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報(bào)刊,、網(wǎng)站,、安全（環(huán)保）員例會等平臺，宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),、政策要求和清潔生產(chǎn),、iso14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)等知識，及時通報(bào)公司環(huán)保工作目標(biāo),、計(jì)劃、規(guī)定,、“三廢”排放和污染源控制等情況,。繼續(xù)做好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動,，繼續(xù)開展環(huán)保,、安全、消防知識競賽活動,。

做好三級環(huán)保教育和日常教育,，有計(jì)劃地開展工藝、設(shè)備,、安全,、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓(xùn)，有重點(diǎn)地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)能力的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員對環(huán)保法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的把握能力和環(huán)保工作、管理能力,。組織進(jìn)行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審,，補(bǔ)充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保

規(guī)章制度執(zhí)行情況考核,，不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識,。

3. 加強(qiáng)外部交流與溝通,，營造和諧的發(fā)展環(huán)境,。

以走訪、座談會,、現(xiàn)場會等形式,，主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報(bào)公司采取的各項(xiàng)安全環(huán)保措施及取得的成效，聽取他們的想法,、要求和建議,，繼續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動，做好信息溝通,，增進(jìn)相互了解和理解,，積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式，最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持,，努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境,。同時做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作，努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式,。

積極運(yùn)用各種媒體,，加強(qiáng)公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳，利用xx媒體通報(bào)公司檢修情況,，主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督,。

根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求，做好信用等級評價申報(bào),；繼續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作,，力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽(yù)的獲得,，進(jìn)一步提升公司安全,、健康、環(huán)保的整體形象,。

繼續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報(bào)與溝通,，按要求完成排污許可、環(huán)基報(bào)表,、危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃和固廢綜合利用等的申報(bào),。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇五

建設(shè)“環(huán)境友好型企業(yè)”工作中遠(yuǎn)期規(guī)劃

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好企業(yè)的環(huán)保工作,。特制定我廠環(huán)保工作計(jì)劃,、安排如下：

1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé),，并定期向我縣環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作,。

2、建立制水車間的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

3,、定期組織召開環(huán)保會議,，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等,。

4,、加強(qiáng)對環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場管理,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

5、提高對廢水的再利用,，設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé),，出現(xiàn)故障及時處理,。

6、對在環(huán)境保護(hù),、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,，給予表彰和獎勵。

7,、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實(shí)做好工業(yè)廢水治理工作,，確保做到零外排,。

8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測,。

1,、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語,、及環(huán)保知識傳單,，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,，并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育,。

2,、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。

3,、要深入宣傳發(fā)動，增強(qiáng)環(huán)保意識,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)意識,，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學(xué)知識,，并在明年“6.5”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,，并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

1,、做好環(huán)保檔案整理保存工作,，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2,、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,，加大對各部門的監(jiān)督力度。

3,、做好環(huán)保信息采集工作,。

4、做好環(huán)保資料積累整理,，裝訂成冊,，便于查閱。

5,、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作,。

6、擴(kuò)大綠化面積,，升級綠化水平,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持我要安全理念,，強(qiáng)化我會安全意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

安全計(jì)劃：

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的基本方針,，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,，運(yùn)輸部不超過10小時，財(cái)物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的基本方針,，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,，開展無三違,、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動,。

2.五個一即：

每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評,、每年一賽。

3,、五賽即：

(1)賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨,、對企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟,。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的`生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率,。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求,。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識，按章操作,，杜絕事故,。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,，使管理人員,、職工認(rèn)識到安全是職工的利益，職工生命高于一切,，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位,，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé),。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,，安全質(zhì)量及操作上存在的問題,，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,。在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律,、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,，按安全管理制度進(jìn)行獎罰,，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識和管理意識,，樹立我要安全理念，強(qiáng)化我會安全技能,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,。

企業(yè)環(huán)保年度工作計(jì)劃篇七

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。

二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五),、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。