隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

資料員述職報告篇一

在項目上我主要工作是對a項目資料收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位,、城改辦及各分包單位溝通聯(lián)系,，認真處理好施工中變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料報驗,、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單收發(fā),，及項目圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作,。盡可能配合項目部,、監(jiān)理及各分包單位工作，為他們帶給所需資料做好工作?，F(xiàn)將我個人年終總結做以下匯報,，期望各位領導及同事提出寶貴意見及推薦。

1,、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料,，收集保存好公司及相關部門下發(fā)文件及會議文件工作，并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內,，給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件,、圖紙，下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,，及時作好資料審查備案工作;對文件進行相關部門下發(fā)、傳閱,、傳遞,，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料,。

(2)在經(jīng)理指導下，核實工程資料完整狀況,，對折皺,、破損、參差不齊文件進行整補,、裁切,、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上整齊劃一,，按資料資料特征對文件資料進行分類,，將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查,，對遺缺文件進行追查,，查明原因工程資料應認真填寫,，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便,，登記保管好項目部各種書籍,、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間關系協(xié)調,、資料報審,。

(4)負責項目部內會議記錄，會議紀要撰寫,，文件錄入,，以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書工作,，以及辦公室電話接打。

2,、思想方面

由于資料員工作本身就比較繁瑣,，但進入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題,，用心投入到工作中去，能夠正確認真對待每一項工作;認真學習公司各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，確保工作能按時完成,。

3,、存在不足及今后工作方向

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),，有些東西還在逐步摸索與探索中，所以存在一些細節(jié)問題,，比如會議紀要撰寫,，文檔整理歸檔，都需要進一步學習與改善,，特別是圖紙識別,，要不斷學習。

今后,，我會彌補自己在工作中不足,，改善提升自己工作方法，提高工作效率,，多學多問,，切實提高自己工作潛力,。并且在工作提升中，加強理論學習,，努力使思想覺悟與工作效率全面進入一個新水平,，為公司明天貢獻出一份力。

資料員述職報告篇二

回顧一年來的工作歷程,，總結工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作,。

由于剛參加工作，無論從工作能力方面,、人際溝通交往方面,、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,，讓我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作,，我的確在思想上、學習上,、工作上都取得了很大的進步,，成長了不少。

經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內并做好編號;另外做好各類文件,、圖紙，下發(fā),、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒,。資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易,，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

一,、主要工作

1. 負責項目的圖紙的接收,、清點、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作；對建筑圖紙,、結構圖紙,、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理,、計劃,、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更,、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類,、登錄,、歸檔。負責項目文件資料的登記,、簽收,、用印、傳遞,、歸檔和銷毀等工作,。負責做好各類資料積累,、整理,、處理,、保管和歸檔等工作,，注意保密的原則,。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔,。作好信息收集,、匯編工作,，確保管理目標的全面實現(xiàn),。

二,、工作中不足與改進之處

在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看,、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于剛畢業(yè),，工作經(jīng)驗少的我來說又進了一步,。

通過總結一年多來的工作,，在這一年中,，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，提高自身專業(yè)素質,，使自己的工作技能能夠上一個新臺階,，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善，每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，隨著項目的增多擴大,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向,，也相應的督促和提高了資料員的整體水平,，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好資料方面知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。雖然有以上的不足,，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。

資料員述職報告篇三

做為在高速路上負責路面監(jiān)控的工作人員，我在__年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,，認真踏實,，開拓進取，取得了出色的成績,，獲得領導和同事們的一致認可和贊揚,。

一、嚴格監(jiān)控收費管轄區(qū)域,，做好相關記錄工作,。

對闖關、逃費,、抗費的車輛進行全面嚴格的記錄,，杜絕人情費、關系費的出現(xiàn),；對逃費的各種行為進行移近鏡頭重點錄象,、監(jiān)控，如實記錄匯報,；及時疏導收費區(qū)域的外來車輛或人員,，引導他們進入安全區(qū)域以防危險,；把拒不交費和有爭議的繳費車輛及時如實地報告給負責人，等待領導批示后在最短的時間內對交通進行疏通,，確保交通的順暢和收費工作的正常有序進行,。

二、對收費員,、疏導員的文明收費,、規(guī)范疏導進行嚴格有效的監(jiān)控。

嚴格監(jiān)督和提示收費員字符疊加器的使用,；對過往車輛所需證件全面仔細地監(jiān)控和記錄,；仔細查看收費員售票和錢款收取情況，避免工作失誤,，對新員工和實習人員更當如此,。規(guī)范收費員的文明用語和規(guī)范疏導員的站姿和敬禮；鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時間,。

三,、對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視。

對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件,、刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視,，并積極配合公安人員、交通派出所等部門查找丟失車輛,、違章車輛,、犯罪嫌疑人，進行調帶查詢提供有效可靠的線索,。

四,、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領導。

對上述的的監(jiān)視情況有相關問題及時整理,、反饋到上級領導處,。

資料員述職報告篇四

新年伊始，總結即將過去的__年,，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,，到如今的得心應手，這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的,。

廄得剛來公司,，還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,，然經(jīng)過近半年時間的工作和學習,，我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱,。

在工程部的近半年時間里,，我盡心盡力地做好本職工作。

一,、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1,、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收,、借閱,、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善,，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善,，需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況,。無論是對公司內部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳,。

2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還,。在養(yǎng)護資料整理方面,，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了（編號為yh20__-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20__.07.10）,，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔（詳見附表）。

3,、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文,、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表,、工程養(yǎng)護驗收表,、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表,、都設立了專門的檔案盒,，有明確的電子卷內目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背,，方便查找,。

二、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理,，首先對檔案室的資料按珠海段,、江門段各標段類型進行分類,，每一個標段又分收文、發(fā)文,、變更,、計量、圖紙等進行詳細的分類,、裝盒,，分柜陳列。

（一）江門段資料的整理情況

1,、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

凱門段各標段的收文都存在文件丟失,、收文是復印峻等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復印峻,，也有一些文件缺附件資料,，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,，各式各樣的都有，文件都不齊全,，不具備竣工資料驗收的條件,。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂,，有重復文號的現(xiàn)象,，有個別的發(fā)文缺附件資料。

2,、變更設計通知單存在的現(xiàn)象

設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變,、地變、線變三種,，其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重,，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復印峻,。線變只有線變201號,，而1到200號沒有，不知是否存在,，并不明確,。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院，目前尚未回復,。

3,、工程變更報告存在的現(xiàn)象

凱門段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件,，已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批,。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份，剩余的應返還給相關的單位或部門進行保存,，但未返還,。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

凱門段各標段的計量方面的資料,，不論是施工單位上報的每期計量資料（包括附件資料）,，還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,，都或多或少的有丟失,。計量月支付報表應是一式六份，本應返還給施工單位一份,，有的未返還,。

5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設計,、兩階段施工圖,、兩階段施工圖修編、地質勘測等來分類整理的,，因圖紙?zhí)筇?，沒有足夠的柜子來裝，查找也不方便,，所以暫時先按標段依次擺放在地面上,，顯的有些零亂，未達到檔案資料的擺放要求,。

6,、江門段各標段竣工資料的移交情況

凱門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標,、交安一標三個標段,，其余的都未移交。因交叉施工導致,，所移交的竣工資料都是不完整的,。

（二）珠海段資料整理情況

1、珠海段各標段的收發(fā)文,、變更設計通知單,、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失,、復印峻,、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設計通知單的地變是從61號開始的,，而1到59號的地變設計通知單是否存在,，并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門段所缺一起上傳設計院,，未有答復,。

2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象,。珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,，按標段、類別分別擺放在地面上,。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,，其余的圖紙已全部丟失。

3,、珠海段竣工資料的移交情況,。珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標,、十三標,、交安二標、路面三標五個標段,。其中珠海十三標,、交安二標的資料只是移交了一份原件，而且未進行裝訂,；珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒,。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的,。

（三）檔案室的資料借閱,、領取情況

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,，到檔案室里借,、查資料，在檔案內里有他們所要的資料的情況下,，都在第一時間內為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全）,，如果在檔案室里沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復,，沒有,。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳,；為避免出現(xiàn)資料在領取后丟失而說并未領取的情況,，檔案室資料的領取也做有詳細的記錄臺帳,。

三、工作中存在的不足

由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,，在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況,，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,，檔案室的資料種類多,、復雜，剛接手時又比較亂,，資料的整理工作相對就難一些,，所有的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內目錄,，因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢,。

四、20__年的工作計劃

1,、跟蹤,、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,，進一步將其完善,，統(tǒng)一歸檔。

2,、加快檔案室資料的卷內目錄的錄入工作,，盡可能的錄入完整。

3,、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作,。

資料員述職報告篇五

在當下社會，報告使用的頻率越來越高,，寫報告的時候要注意內容的完整,。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編精心整理的工程施工員個人年終述職報告,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

在__年里,，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導改等諸多工序,。在__年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設,、綜合接地、主體結構施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了__年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員）,。

2,、__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設備,、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。

3,、__年6月至10月主體結構施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設,，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證__廣場站主體結構施工的安全,、快速,、高質量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程,。

4,、__年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結構施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術管理

1,、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構柱的加固,，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理（鋼筋,、砼）。

2,、認真做各個工序,、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核,，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內容,、要求、安全注意事項,。技術問題做到預控在先,，交底在前，為工程的施工質量,，安全,、進度奠定基礎

3、認真開好現(xiàn)場交班會,，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三,、現(xiàn)場管理

1、工程質量,、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,，都要落實到人,，各工序、工作面都有技術人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量,、安全隱患，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達到消除質量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應項目部領導的號召,，努力將__廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術人員責任一塊,，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習,。