為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇一

“xxx公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”

20xx年2月8日下午14：00至18：00

會議時間：14：30——18：30

xxx國際大酒店18樓會議室

4,、豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的`認同感。

6,、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡,。

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

14：30—14：40大會進行第一項,，主持人致歡迎詞，宣布大會開始,。

16：00—16：10大會進行第三項,，各分公司各部門員工新年賀詞。

18：30主持人宣告此次大會結(jié)束,，組織員工離場,，一同前往晚宴地方。

用餐地點：

19：00晚宴正式開始,，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好,。（背景音樂）

（一）年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,，達到全員知悉,，爭取全民參與。

（三）物品的采購準備：游戲獎品：小兔子,、筆,、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡,、會場布置&游戲所需氣球,、拉花等；會議所需糖果,、晚宴所需酒水,、投影儀、節(jié)目背景音樂,。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇二

xx燈飾關(guān)于xx小區(qū)大型團購促銷活動,。

1）,、團購見面禮

見面就有禮,，活動期間,，凡xx小區(qū)業(yè)主進店就送精美禮品一份。

2）,、團購價格風暴

xx燈飾為您打造專享價格優(yōu)惠,，所有產(chǎn)品一律在正常的折扣基礎(chǔ)上再打9折。

3）,、燈飾來襲

活動期間,，凡xx小區(qū)業(yè)主在本店購買燈飾滿2000元，均贈xx小區(qū)物業(yè)管理費1個月,，滿4000元,，均贈送xx小區(qū)物業(yè)管理費3個月。

4）,、開關(guān)聯(lián)袂

活動期間,，三雄極光、西蒙,、飛雕,、公牛、龍勝五大品牌聯(lián)袂促銷,，總有一款適合您,，xx小區(qū)業(yè)主只要整單購買任意一款開關(guān)滿600元均贈送專業(yè)家用工具箱一個。

5）,、驚喜連連

所有xx小區(qū)業(yè)主進店購買交付50%定金,，均可獲贈精美臺燈一盞,。

6）大獎壓軸

二等獎：雙人北京二日游，三名

三等獎：xx超市購物卡一張,，五名

紀念獎：精美紀念獎品一份,，若干

10月7號——12月30號

1.進入小區(qū)發(fā)放dm宣傳單頁

2.聯(lián)系指定廣告公司投放噴繪廣告

3.尋求小區(qū)物管索取所有小區(qū)業(yè)主，群發(fā)短信廣告

4.聯(lián)系重點裝飾公司聯(lián)合宣傳

5.聯(lián)系小區(qū)物管投放樓層廣告

6針對裝飾公司和水電工進行渠道宣傳

7.巷外公路處進行三雄極光擺展,，達到廣告和引導(dǎo)顧客進店的作用

8.利用樣板工程拍照宣傳

1.銷售團隊的培訓(xùn)

2.宣傳團隊的培訓(xùn)

單,，噴繪，海報,，條幅,，擺展所需物品快速到位

4.店內(nèi)進行一次大掃除

5.檢查店內(nèi)所有破損貨品和壞貨

6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務(wù)

7.尋求廠家支持

1.擺展所需道具

2.小禮品支持

3.寫真，噴繪,，條幅,，dm單等宣傳資料

4.大獎贊助

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇三

是單身人士的狂歡，但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果,。在這樣一個的節(jié)日,，xx更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

xx

1.利用節(jié)日消費高峰，提高銷量

2.借勢推廣我們產(chǎn)品,，促進認知

3.回饋廣大消費者,，建立忠誠度

4.加強與終端合作，改善彼此客情

xx各藥房及專賣店

主推產(chǎn)品：xx三個規(guī)格(96粒,、192粒,、400粒)

輔推產(chǎn)品：48粒

(一)：活動內(nèi)容

4.活動的最終解釋權(quán)歸x集團皖南分公司

(二)：活動形式

1.每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱，摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm),，摸獎箱四個面：兩個面為xx的log0;另兩個面為《觸摸“”贏幸運》字樣,。

2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標志設(shè)計為“五”“一”“”字樣,，用白板筆寫,。

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替

(三)：獎項設(shè)計

1.一等獎的標志為“”，獎品為價值192元的xx遠紅內(nèi)衣

2.二等獎的標志為“一”,，獎品為價值96元的xx靠枕

3.三等獎的標志為“十”,，獎品為價值48元的xx48粒裝

4.四等獎的標志為“雙”，獎品為價值28元的xx護眼

(四)：補充說明

本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,，特別要有足夠的禮盒陳列

(3)此店要有足夠的人流量,，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)

(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動的有效執(zhí)行

終端的布置設(shè)計：

(1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)

(2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放

(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,，彰顯活動氣氛

(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進行展示,，激發(fā)消費者購買欲望

(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁，以便顧客取閱

在活動開始前三天，需要在目標終端附近的小區(qū)進行目標人群的活動宣傳單派發(fā),，擴大活動的目標影響力,。

1.產(chǎn)品進場

2.促銷員進場、培訓(xùn)

3.堆頭的落實

1.促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售

2.提升產(chǎn)品的知曉度

3.樹立彼此的信心

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇四

時間過的好快,，轉(zhuǎn)眼間一年的時間悄然而過,，xx公司在成立初期，快速組織了一批銷售精英,，迅速扎根各區(qū)域母嬰渠道銷售建設(shè),，在大家的辛勤努力及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下。整個團隊力量及產(chǎn)品業(yè)績正茁壯成長,，但較整個集團公司其它品牌營銷力量還是較為薄弱的,，為提升各個銷售經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平，增強整個團隊的集體榮譽感和自豪感,，使得整個團隊氛圍更加融洽,，銷售部決定于1月2日-1月4日召開部門年會。

年會內(nèi)容包括：

1,、針對外區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),；

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn),；

3,、部門全體人員會議；

4,、部門全體人員外出活動,。

此次年會的最終目的是為公司創(chuàng)造更多的收益,。xx公司即成立以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的緊密配合下線下銷售已初具規(guī)模,，蒸蒸日上，我們定會再接再勵,，在此特申請15000元年會活動經(jīng)費,，望領(lǐng)導(dǎo)支持！

備注：15000費用分解如下：

2,、年會支出費用 部門總共15人500元/人*15=7500,；

3、其它費用,。

望領(lǐng)導(dǎo)支持,！

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇五

活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進員工之間更好的溝通和交流;總結(jié)20xx年工作進度制定新年的發(fā)展方向和目標,。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,，通過激勵作用，將全體員工的.主觀能動性充分調(diào)動起來,，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn),。

年會主題：《憶往昔》

年會時間：20xx年1月20日下午1點到5點

參加人員：公司全體員工,、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

年會組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行,。

1,、20xx年會活動策劃負責：李小姐

主要工作：年會策劃、資訊采集,、會場流程,、跟進年會工作組各項工作實施進度。

2,、年會活動會場總負責：王小姐

3,、年會活動藝術(shù)工作負責：張先生

4、年會活動保障審核工作負責：李先生

5,、20xx年會活動主持工作負責：張小姐

主要工作：會場主持工作,，把控會場流程

1、年會活動策劃短片

內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

作用：年會正式開始預(yù)備工作,、引導(dǎo)觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律,，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧,。

2,、優(yōu)秀員工表彰

內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行,。

作用：提升受表彰人員榮譽感,，樹立先進形象，和諧發(fā)展,。

3,、慶賀員工生日

內(nèi)容說明：當月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

操作步驟：會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉,、生日音樂開啟全場人員唱生日歌,、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束作用：適時新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司,，感恩員工,。

4、20xx年工作啟動儀式

內(nèi)容說明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺,，董事長啟動20xx年幸福希望之球

操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺→音樂響起,，幸福希望之球進場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營發(fā)展目標→全場倒數(shù)5個數(shù),，舞臺燈關(guān)調(diào)暗,，董事長啟動幸福希望之球20xx年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

1,、策劃組：20xx年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

4,、保障審核工作組：

（2）受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成,。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇六

“錦龍舞春章,，出行送吉祥”

活動開展期：20xx年12月1日—20xx年3月31日

活動考核期：20xx年1月1日—20xx年3月31日

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收,、發(fā)展客戶”為主要目標,，積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，開展系列社區(qū)金融活動,，重點突破收入分配市場、縣域市場,、批發(fā)市場,、教育市場等，加大考核激勵力度,，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)之戰(zhàn)”,，為全年個人業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

——20xx年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元；平均余額新增4億元,。

——個人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬元,。

——客戶新增4000戶（統(tǒng)一折算成aum5萬元（含）—20萬元客戶）。

——收費借記卡發(fā)卡新增2萬張,。

——信用卡新增客戶3900戶,，分期交易額1000萬元，有效商戶新增30戶,。

——電子銀行交易量比提升7個百分點,，達到46%以上,；自助設(shè)備交易量比達到50%以上,。

——個人電子銀行客戶新增40000戶；——個人產(chǎn)品覆蓋度提升0.02,。

為評價各網(wǎng)點20xx年一季度個人業(yè)務(wù)經(jīng)營成果,，促進全行個人銀行業(yè)務(wù)進一步發(fā)展，活動將設(shè)置綜合貢獻獎和單項獎,，分別對表現(xiàn)突出的網(wǎng)點和個人進行表彰獎勵,。

（一）“綜合貢獻獎”

1.指標設(shè)置內(nèi)容及權(quán)重

2.有關(guān)指標說明。

（1）個人存款新增考核指標

個人存款平均余額新增：20xx年一季度末存款日均余額減20xx年初存款考核余額，其中20xx年初存款考核余額=∑20xx年年末后5天存款時點余額/5,。

（2）個人客戶新增考核指標：考核內(nèi)容為一季度

aum5—20萬為1個標準客戶,，20—50萬、50—300萬,、300—1000萬,、1000萬以上客戶新增分別按3、10,、40,、200折算。

（3）電子銀行業(yè)務(wù)考核指標：

電子銀行客戶新增包括個人網(wǎng)上銀行,、手機銀行,、電話銀行、短信,、短信轉(zhuǎn)賬匯款,。全行新增客戶總量目標4萬戶，其中：網(wǎng)上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,，其余客戶發(fā)展不限,。新增短信轉(zhuǎn)賬匯款客戶，如客戶發(fā)生賬務(wù)類交易,，則每戶按10戶計算,；只簽約未發(fā)生交易的客戶正常計算，即一戶算一戶,。

3.獎項設(shè)置：

活動結(jié)束后,，市行采用綜合系數(shù)占比法進行考評，計算各網(wǎng)點綜合得分,，分別評出一等獎2名,、二等獎4名、三等獎6名,，共12名授予“旺季營銷綜合貢獻獎”并進行表彰獎勵,。

綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件：網(wǎng)點平均余額新增計劃完成率必須達到50%以上。無發(fā)生重大投訴或重大案件,。

（二）單項獎

1.網(wǎng)點單項獎

（1）“存款超越獎”,。授予一季度末個人存款時點余額位次提升（比20xx年后5天存款平均余額）最多的前5名網(wǎng)點。

（2）“增存先鋒獎”,。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網(wǎng)點,。

（3）“客戶成長獎”。授予aum5萬元以上客戶新增（折算后）最多的前5名網(wǎng)點,。

（4）“借記卡發(fā)卡先鋒獎”,。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網(wǎng)點,。

（5）“精準營銷獎”，授予一季度在“個人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”商機處理率（40%）,、營銷成功率（60%）得分的前5名網(wǎng)點,。計分方法為中位數(shù)法。

（6）“信用卡客戶新增先鋒獎”,。評選一季度信用卡新增客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點,。

（7）“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎”。評選產(chǎn)品歸集量新增額最多的5名網(wǎng)點,。

（8）“電子銀行營銷先鋒獎”,。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法,。

2.個人單項獎,。

評選“個人銀行業(yè)務(wù)營銷能手獎”。旺季營銷活動結(jié)束后,，分別評選個人存款,、理財產(chǎn)品、信用卡,、電子銀行營銷能手,，每項評選5名。其中：個人存款考核平均余額新增,。理財產(chǎn)品考核基金（有費率債券,、貨幣型分別按5：1、10：1折算）,、保險（期繳按1：4折算）,、黃金（實物金按1：5折算）、本行理財產(chǎn)品,。上述考評根據(jù)各網(wǎng)點推薦及業(yè)績榜,、相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

上述各項獎勵除精神獎勵外,，獎勵省外培訓(xùn)名額,。其中綜合貢獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓(xùn)名額,，綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額,。

培訓(xùn)名額獎勵標準：網(wǎng)點單項獎中的3—5名及“個人銀行業(yè)務(wù)營銷能手獎”獎勵培訓(xùn)標準為2000元左右，其他各獎項獎勵培訓(xùn)標準為3000元左右,。

（一）制定方案,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照省行旺季營銷活動方案,，結(jié)合我行實際,，制定細化我行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷動員會,，提前預(yù)熱,，早謀劃、早部署,、早落實,。各網(wǎng)點要成立旺季營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組，營造濃厚的全員旺季營銷氛圍,，力爭取得優(yōu)異成績,。

（二）加大營銷宣傳力度。

1.加大廣告宣傳力度,。

圍繞旺季營銷重點產(chǎn)品,，市行統(tǒng)一在晚報、交通臺,、街道路牌,、高檔社區(qū)及商業(yè)鬧市區(qū)大屏幕、4s店展架等載體宣傳個人銀行產(chǎn)品,。

2.發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點宣傳主陣地作用,。

市行將統(tǒng)一購置中國結(jié)、對聯(lián),、窗花,、福字等物品，用于網(wǎng)點裝飾及饋贈客戶,，各網(wǎng)點要加強網(wǎng)點布置,，增強節(jié)日氛圍，充分利用宣傳折頁,、宣傳單,、海報等，營造營銷聲勢,。

3.開展形式多樣的營銷活動,。

統(tǒng)一組織開展刷卡營銷活動，組織黃金投資報告會,、黃金展銷會,；各網(wǎng)點要開展“走出去”營銷活動，深入網(wǎng)點周邊社區(qū),、機關(guān),、企事業(yè)單位、商業(yè)店鋪等,，宣傳產(chǎn)品,，發(fā)展客戶,。特別要重點針對收入分配市場、批發(fā)市場,、教育市場等開展深入營銷和開發(fā),。加強中小企業(yè)關(guān)系營銷，抓好工資,、獎金歸集,；對經(jīng)商的中高端客戶，關(guān)注現(xiàn)金流變化,，爭取年終結(jié)算資金回流我行,；加強動遷、樓盤出售等信息捕捉,，及早跟進營銷,，拉動存款增長。

（三）開展客戶回饋活動,。

1.市行統(tǒng)一購置aum100萬以上客戶新春禮品,，用于客戶答謝，各網(wǎng)點要將禮品按客戶名單贈送到位,，不得挪作他用,。對aum100萬以下客戶，各網(wǎng)點也要安排一些費用,，購置禮品,，回饋客戶，促進關(guān)系維護,。

2.對aum300萬觀察關(guān)注類客戶,，由市行統(tǒng)一組織舉辦理財講座。

3.保證重點客戶回訪率,。各網(wǎng)點應(yīng)發(fā)揮個人客戶經(jīng)理作用,，拓展行外目標客戶群體，開展多種形式的主題沙龍,、新春年會,、座談會等。還可以通過主動上門,、寄送新年賀卡,、贈送鮮花、電話,、郵件,、短信等開展形式多樣的拜年活動，各網(wǎng)點負責人要按客戶分層管理實施細則要求,，做好節(jié)日期間的客戶維護工作,，確保網(wǎng)點aum列前100位的客戶回訪率100%,。

4.代發(fā)工資單位聯(lián)誼

活動期間，以在我行開立結(jié)算戶或有貸款但尚未實現(xiàn)代發(fā)工資的單位為重點客戶,，組織公私聯(lián)動的營銷團隊,，深入到企業(yè)機構(gòu),，開展系列理財沙龍,、講座、論壇等形式的服務(wù)宣傳活動,；開展銀企聯(lián)誼活動,，量身定制產(chǎn)品團購優(yōu)惠套餐、特殊增值服務(wù)等政策,，實現(xiàn)批量發(fā)卡,、批量代發(fā)工資和獎金等，帶動個人存款增長,。

5.舉辦保險產(chǎn)品說明會,，開展保險優(yōu)惠活動

活動期間，市行將組織舉辦保險產(chǎn)品說明會,，邀請保險公司專業(yè)培訓(xùn)師做理財講座,，為客戶介紹我行熱銷的保險產(chǎn)品，為客戶分析計算投資類保險產(chǎn)品的每檔收益,。通過講座和互動環(huán)節(jié),，讓客戶了解產(chǎn)品特點和風險收益情況，將保險和其他理財產(chǎn)品做組合營銷,。加強與保險公司的談判,，調(diào)動公司合作的積極性，對內(nèi)開展保險銷售競賽活動,，調(diào)動網(wǎng)點出大單的熱情,。

（四）繼續(xù)深入開展“賽服務(wù)、創(chuàng)佳績”活動,。

目前,，“賽服務(wù)、創(chuàng)佳績”活動正在有序開展,，旺季營銷要與這項活動有機結(jié)合起來,。充分挖掘行內(nèi)潛力客戶，鎖定行外目標客戶,，通過了解客戶信息和需求,，建立客戶資信庫，為后續(xù)客戶營銷服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ),。通過對“承包”客戶的深度營銷和服務(wù),，促進aum提升,。各網(wǎng)點要重視營銷服務(wù)案例的編寫，及時上報市行,，市行將形成案例匯編,，并對優(yōu)秀案例給予獎勵。對走進社區(qū),、單位的信息要及時上報,，省、市行將評選優(yōu)秀案例,。

（五）開展員工關(guān)愛活動,。

經(jīng)營工作要堅持以人為本的原則。針對一線員工工作時間長,、營動強度大,、心理壓力大的情況，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對員工工作,、生活,、學(xué)習、家庭等多維度的關(guān)愛,，開展層層表揚活動,。市行將結(jié)合省行要求，制定我行的實施細則,，提高員工的歸屬感,、主人翁意識，以促進各項工作更好地發(fā)展,。