做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié) 營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃篇一

先說銷售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),，所以，在銷售過程中,，要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,，要竭盡全力的苛刻。

以我西單xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,，整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體,，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)08年的北京召開,，以及非典,、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的.消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展,。我在配貨的時(shí)候,，就要充分的加以搭配如運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,，我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive ,、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌,，而不選擇levi’s,，lee，是因?yàn)槲矣X得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品,。

在競(jìng)爭(zhēng)過程中,，在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的過程中,，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，不過要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),，不可雞蛋碰石頭,，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用比如jive陳列的時(shí)候,，推出一款牛仔褲,，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么我克什么如果對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng),，我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為,，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過在雙方交戰(zhàn)的過程中,，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,，以免別人坐守漁翁之利,，在銷售的過程中，貨品的庫(kù)存配比,，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷售配比相適應(yīng),，但是還是全盤掌握一個(gè)氣勢(shì)的問題，比如如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,。

女t恤的銷售份額只占到20%,，那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,，我的女裝的氣勢(shì)將減弱,，其銷售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn)，如果一旦我的女t恤失去了氣勢(shì),，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷售必然會(huì)大幅下降,，因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性,，在貨品陳列方面,，我覺得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的。

因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間,。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的,，如果在求生存階段,，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段,，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象,。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,，但是,，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局,，以及最小陳列單元格的陳列,，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候,，一定要充分利用綠葉紅花的組合,，如果，但單純的色彩重復(fù)組合,，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話,，整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。

在店鋪海報(bào)方面,，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,，設(shè)計(jì)來自于生活,，反饋于生活，在概念營(yíng)銷方面,，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù),，一定要各店鋪分開對(duì)待,，做到一家店鋪一份資料，做好銷售工作總結(jié)這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ),。比如說，這一個(gè)星期,，男t恤的銷售只有10%的市場(chǎng)份額,，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少,，15%或者其他,？這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié) 營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年就要揮手告別了,，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績(jī),，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。

在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前

從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中,，一年的時(shí)間一晃就過了,，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在營(yíng)銷開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位營(yíng)銷方向和產(chǎn)品方向,，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以

及產(chǎn)品有那些,，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累,，與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中，我雖有過虛度,，有過浪費(fèi)上班時(shí)間,，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好,，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,，想得多的是自己把他搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，,、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐，口才還不行,，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)不過關(guān),，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,，個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功,。我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,，超越自己。

xxx年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)10年銷售情況和營(yíng)銷變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

1,、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,，還要有幾個(gè)潛在客戶,。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié) 營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃篇三

城區(qū)系三峽庫(kù)區(qū)移民遷建的新城區(qū),，東西狹長(zhǎng)12公里,，便利的水陸交通，使得城區(qū)商賈云集,，隨著城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,，城鎮(zhèn)居民住戶猛增到17000余戶，由于供電面廣,，用電種類繁多,，給供用電管理帶來許多困難。

為根治城市用電頑疾,，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境,，9月28日至10月4日，公司集中人力,、集中時(shí)間,，對(duì)城區(qū)重點(diǎn)單位，3000余家中小企業(yè),、行政事業(yè)單位,、經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所，14100余戶城鄉(xiāng)居民用電戶進(jìn)行地毯式用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查,。這是公司為加強(qiáng)和規(guī)范城區(qū)供電營(yíng)業(yè)管理,，整頓供用電秩序，營(yíng)造良好地供用電環(huán)境,，保障公共用電安全采取的一項(xiàng)重要舉措,。這一行動(dòng)得到了縣委、縣政府和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及電力用戶的大力支持和配合,。

為使用電檢查和普查工作卓有成效,，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，電力稽查所,、安全法律事務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部,、信陵（城區(qū)）供電所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的用電檢查培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并聘請(qǐng)律師、電氣工程師,、用電檢查,、電力營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)人員對(duì)基層11個(gè)供電所抽調(diào)的60名用電檢查人員進(jìn)行《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),，用電業(yè)務(wù)管理,、計(jì)量設(shè)備的裝設(shè)及管理、電力稽查及反竊電技術(shù)等為主要內(nèi)容的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)后,，從基層抽調(diào)80余人組成16個(gè)用電普查專班,、三個(gè)調(diào)查處理專班、一個(gè)綜合協(xié)調(diào)專班,，深入城區(qū),、城郊、機(jī)關(guān)單位,、廠礦企業(yè),、個(gè)體工商戶、娛樂場(chǎng)所,、居民用電戶進(jìn)行為期一周的地毯式,、拉網(wǎng)式供電營(yíng)業(yè)大普查。

用電檢查專班按照統(tǒng)一部署,，一是核實(shí)用戶用電基礎(chǔ)資料與實(shí)際是否相符,；對(duì)照用戶抄表卡和電費(fèi)電量清單，核抄用戶電能表止碼,；二是查用戶接戶線,、進(jìn)戶線、電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)行狀態(tài),、電能表的接線是否正確,，互感器的倍率與抄收是否相符、計(jì)量裝置防盜情況,；三是電價(jià)是否執(zhí)行正確,，用電分類是否到位，有無“三電”現(xiàn)象,；四是查有無竊電和（在電價(jià)低的供電線路上,，擅自接用電價(jià)高的設(shè)備或擅自改變用電類別；私自遷移,、更動(dòng)和擅自操作用電計(jì)量裝置,；擅自引入（供出）電源）等違章用電行為；五是用戶雙（自備）電源的安全運(yùn)行狀況,；六是供電管理人員有無擅自請(qǐng)人“代抄,、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。此次檢查中,，現(xiàn)場(chǎng)查獲竊電案件5起,，違章用電7起，追繳違約電費(fèi)2.7萬元,；更換燒毀的用電計(jì)量裝置44戶,、淘汰計(jì)量裝置145只，三相計(jì)量裝置缺相運(yùn)行4支,，規(guī)范分類電價(jià)65處,，共挽回經(jīng)損失10.8萬元。查處違章建筑7處,，查出安全隱患255處。通過全面,、細(xì)致地檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改糾正,，針對(duì)檢查存在的部分表卡資料不全,、表計(jì)接線不規(guī)范、部分淘汰表計(jì)超期運(yùn)行,、分類電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤,、線路安裝不規(guī)范、城郊線路通道不暢,、違章建筑,、代抄、代收,、代維等一時(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題和管理上的缺陷,，檢查組書面提出整改意見和建議，移交相關(guān)單位整改落實(shí),。

開展城區(qū)大規(guī)模用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查為推進(jìn)供電“三化”管理,，提升供電營(yíng)業(yè)質(zhì)量和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造供電企業(yè)服務(wù)品牌,，實(shí)施推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，與政府貼心；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與用戶貼心,；落實(shí)以人為本，與職工貼心的“三貼心工程”,，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，優(yōu)化供電環(huán)境起著積極推動(dòng)作用。

四畝地供電所組織全所人員利用10天時(shí)間,，下大力量,，對(duì)全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶地進(jìn)行了細(xì)致的營(yíng)業(yè)普查,，對(duì)戶名、電表編號(hào),、用途,、用電戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)、用電性質(zhì)的統(tǒng)計(jì),，一塊表一塊表地進(jìn)行查抄,，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題和長(zhǎng)期以來存在的深層次問題11項(xiàng)，這些問題有的是日常管理中熟視無睹的,，有的屬于思想麻痹,，不夠重視的，有的是隱蔽性很強(qiáng),，容易被忽略的,。通過我們認(rèn)真研討分析、整改,，堵塞了管理上的漏洞,，維護(hù)了企業(yè)利益。

作為電力企業(yè),，認(rèn)真搞好營(yíng)業(yè)普查,，是企業(yè)深化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。各片區(qū)在管理中不一定都是盡善盡美的,，還或多或少地存在一些問題，甚至還有多方面的漏洞,，這是造成企業(yè)效益不應(yīng)有的流失的一個(gè)重要方面,。只要我們用心去抓了營(yíng)業(yè)普查，深挖企業(yè)內(nèi)部存在的一些問題,，企業(yè)規(guī)范化管理才會(huì)實(shí)現(xiàn),，才能有效地保障企業(yè)效益。

這次普查主要檢查以下五項(xiàng)內(nèi)容：

1,、查看安全制度的落實(shí)情況,，安全設(shè)施的缺陷情況；人員對(duì)安全管理的思想意識(shí),；查找設(shè)備缺陷,；事故隱患。

2,、檢查“三公開”,、“四到戶”、“五統(tǒng)一”的落實(shí)情況,，主要采取“一聽”,、“二看”,、“三訪問”的方法。即：聽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況的反映,；看執(zhí)行收費(fèi)是否按規(guī)定,，看用戶的《用電交費(fèi)手冊(cè)》；

3,、看各條線路,、供電設(shè)備的缺陷情況，線路質(zhì)量反彈情況,；群眾的正反面反映,。

4、檢查漏電行為,；混淆用電性質(zhì),；跑、冒,、漏；線下樹障,。

5,、有無擅自請(qǐng)社會(huì)人員“代抄、代收,、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

通過以上四項(xiàng)普查，制定措施,，逐項(xiàng)整改,。為確保普查工作的落實(shí)，將普查梳理的問題統(tǒng)一列表,，提出存在的主要問題,，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任,，確保整改到位,。

搞好營(yíng)業(yè)普查，是我們強(qiáng)化企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，我們要在新的電力市場(chǎng)環(huán)境下,，不斷創(chuàng)新營(yíng)業(yè)普查的新路子，探索出更加科學(xué),、便于操作的新的普查方法,，把營(yíng)業(yè)普查做深做細(xì)，做出成效,。只有這樣,，才能最有效地堵塞企業(yè)漏洞,，挖掘企業(yè)潛力，提高企業(yè)效益

營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié) 營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃篇四

本月按上級(jí)計(jì)劃安排,，我所除了正常工作外,，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)銷情況進(jìn)行了徹底普查，并針對(duì)營(yíng)銷普查工作開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,，現(xiàn)將普查工作匯報(bào)如下：

上半年共完成供電量9469665kw.h,售電量9322787kw.h,，完成綜合線損1.55%，公變線損9.8%,，實(shí)現(xiàn)維護(hù)費(fèi)189647萬元,。

針對(duì)本次營(yíng)銷普查，我所在所管轄區(qū)開展了普查工作檢查,，主要針對(duì)安全用電.電價(jià).專變客戶和力率執(zhí)行情況等方面檢查,，通過普查，總保和家保100%投用,，糾正電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的2戶,，主要是居民用電和非居沒分清楚，專變用戶及力率執(zhí)行情況完全正確,。從本月情況來看,，我所人員從思想上對(duì)營(yíng)業(yè)普查力度明顯提高，特別是對(duì)安全用電和電價(jià)上的問題都很重視,，能做到積極宣傳,，按照電價(jià)政策規(guī)范結(jié)算電費(fèi)，特別在定比定量核定過程中,，能克服困難,，規(guī)范核定。截止本月底,，我所還未接到有因分?jǐn)偙壤缓侠肀煌对V的情況,，轄區(qū)內(nèi)也未反映有因電價(jià)原因拒繳電費(fèi)的情況，也反映出我所宣傳方面做了大量的工作,，成績(jī)值得肯定,。通過本次普查更加肯定了我所前期的整改和消缺工作。

在合同管理方面,，我所正在進(jìn)行清理當(dāng)中,，由于前期對(duì)居民客戶大部份已簽定，在檢查中,，我所人員已都表態(tài),，清理后，都能在本月底對(duì)少部份未簽定和不完整的全部簽定完畢。同時(shí),，也要求我所人員在補(bǔ)簽或改簽合同時(shí)向客戶再解釋合同條款,，特別在用電容量、繳費(fèi)時(shí)間,、用電性質(zhì),、維護(hù)責(zé)任義務(wù)等重要內(nèi)容向客戶再說明，增強(qiáng)客戶的電力法規(guī)意識(shí),，清楚在電力使用中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),，避免在合同履行當(dāng)中出現(xiàn)糾紛。

截止本月,，我所已對(duì)轄區(qū)內(nèi)表計(jì)全部鉛封和表箱鎖全部更換,，為避免在使用中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，我所嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量封印,、封鉗管理使用辦法,，以保證表計(jì)加封工作的規(guī)范有效性。

我所在營(yíng)銷普查中,，繼續(xù)深入用戶進(jìn)行檢查,，努力發(fā)現(xiàn)目前營(yíng)銷工作中存在的問題，在檢查中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)突出問題：

1,、目前在用戶專變上搭接低壓用戶的情況較多,，共涉及到4個(gè)高速標(biāo)段，由于對(duì)用戶的供電保障依賴于專變客戶的變壓器,，不斷給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作帶來風(fēng)險(xiǎn),，由于產(chǎn)權(quán)界定不清楚,，也給營(yíng)銷管理工作埋下隱患,。發(fā)生以下幾種情況都給供電所工作造成麻煩：（1）、低壓用戶計(jì)量表?yè)p壞,，造成與專變客戶電費(fèi)結(jié)算易出現(xiàn)糾紛,；（2）、若發(fā)現(xiàn)專變用戶違章違約甚至竊電時(shí),，處理起來會(huì)遇到障礙,；（3）、如果專變用戶拖欠電費(fèi),，供電所利用停電措施催收會(huì)殃及低壓用戶,；（4）專變用戶突然撤走變壓器，給供電所對(duì)低壓用戶的供電造成措手不及,。

2,、在對(duì)低壓套互感器的表計(jì)進(jìn)行了檢查，主要檢查專變客戶,，二級(jí)管理臺(tái)區(qū)計(jì)量,，在檢查中發(fā)現(xiàn)此類表計(jì)絕大多數(shù)存在以下特點(diǎn)：一是表尾無封?。欢桥潆姽皲P蝕或配電柜門脫落,；三是電流或電壓搭頭外露,；在表計(jì)安裝的防竊電措施做得極差，客戶間隙性竊電很難發(fā)現(xiàn),。上述情況出配電柜銹蝕或配電柜門脫落外其他情況在消缺中都已處理完善,。

我所在電費(fèi)回收工作中做了兩項(xiàng)工作，一是加大電力宣傳力度,，要求人員對(duì)電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)性高的客戶,，如長(zhǎng)期拖欠電費(fèi)信用差的客戶和經(jīng)營(yíng)狀況惡化的客戶以及政府明令即將關(guān)停的客戶積極引導(dǎo)和大力推行預(yù)存電費(fèi)結(jié)算方式，目前我所電費(fèi)都能按時(shí)接零,。二是我所利用短信方式及時(shí)的把電費(fèi)信息發(fā)送給客戶,。整體情況較好，客戶都能按時(shí)將電費(fèi)接零,。

為認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各項(xiàng)措施和要求,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我所特制定了措施和計(jì)劃,。

1繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷普查力度,。要求人員加大力度落實(shí)表計(jì)的加封，督促對(duì)易竊電的計(jì)量裝置進(jìn)行整改,，繼續(xù)加強(qiáng)電價(jià)的普查和整改工作,。2積極協(xié)助推行對(duì)專變用戶的電費(fèi)預(yù)存工作。3加大力度進(jìn)行用電檢查,，確保安全用電,。4高速工程接近尾聲，加大我所的電費(fèi)回收力度,。