總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇一
電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè),、改造的施工單位,,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜,、光纖電纜等工程安裝,、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,,對技術(shù)性要求較強,,而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃,。短短的四周時間里,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí),。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作,、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知,。但是,,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多,。通過在天河機場變電站,、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線,、接線,、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,,知道了變電站的基本構(gòu)造,、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,,但我還是力所能及地做好扎線,、刀閘分合測試等工作,,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,,我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),,得到了大家的好評。在實習(xí)期間,,我時刻嚴格要求自己,,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,,努力工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,,并在工作過程中提高自身各方面的能力,。
實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間,?!叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師,,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,,在認真完成各項工作任務(wù)的同時,,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),,以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,,目前我所能做的就是認真工作,、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的青春與熱情,,使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實習(xí)的這段時間,,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我,。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分,。他們常常為了送電要熬幾個通宵,,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,,顧大家,,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,,用忠誠打造責(zé)任團隊,,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!
此外,,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性,。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育,。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),,工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位,。通過學(xué)習(xí),強化了我的安全生產(chǎn)意識,。在后來的實習(xí)過程中,,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,,把“安全第一,,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,,這也是我在以后的工作中要充分注意的,。
電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇二
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽_工程有限公司負責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,,因公司工程項目分散,,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調(diào),,所以一開始工作壓力比較大,,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的'工作任務(wù),,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。
本工程是去年底開始施工,,由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計變化多,,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,,在我主抓管理工作期間,,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責(zé)人,,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認,。針對甲方要求,,重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,,工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,,周巡檢記錄,,停電記錄,每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,,做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,,恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,,接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標志、供電平面圖,、系統(tǒng)圖,,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。
材料管理的好與壞,,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,,首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,,并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,,目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,,水暖材料臺賬,,工具臺賬,臨水材料臺賬,,臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,,做到帳物相符。
項目工期緊,,施工單位人員及技術(shù)力量不足,,時間緊,工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢,,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,,同分包負責(zé)人協(xié)商,,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,,落實各項施工方案,,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,,化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認可,,同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,,能夠做到,,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;
安全管理:南科a項目部設(shè)立安全員,,負責(zé)施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,,按照實際情況打出簽證單,,等待甲方給予確認。
在南科a座項目部工作這段日子里,,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標,,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,,工作有序開展,。
在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,,對于甲方材料不到位問題,,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,,確定材料進場的確切時間,,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,,但是甲方就是不給簽單,,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,,我按照各個工序,,做出工程交接單,甲方也不給簽,。
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。
在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,,確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,,進行了協(xié)商,,并簽字確定施工方案。
就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,,一閘多用,,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,,同蔡經(jīng)理溝通,,讓臨電工人進行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,,進行整改,。
應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。
碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,,線纜走向也無法固定,,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,,提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,,上頂板進行檢查,,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔,。
原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,,都是按照一個回路走線,,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,,節(jié)省人工,。
我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),,完善施工方案,,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,,和現(xiàn)場施工人員的到位,,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,,重新排查按項整理,,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,,做到了沒有落項,,盡量做到多簽材料和人工,。
在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,,畫出完工圖紙,,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,,把各個項目的工作進度做了交接,,并且簽字確認。
1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力,、機械設(shè)備、管理水平,、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),,建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,,減少材料的積壓,,降低管理成本。
3,、在安全管理方面,,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,,建立每日安全管理制度,,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生,。
4,、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,,絕不姑息,。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);
6、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制、事中有方法,、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
7,、工作遇到困難的時候,,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救,、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;
8,、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,,工作上有魄力,。要提高工作的成效性;
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;
2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2,、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高,。
4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,,保證信息的流暢性,。
20xx年已過去,總結(jié)過去,,展望未來,,20xx年將是一個工作多,,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,,是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇三
回顧一年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,,嚴格要求自己,,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
1﹑完成設(shè)計院的移交,,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程,。
2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,,完成開閉所,、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,,并且把電氣設(shè)備移交給運營部,。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,,確認后第一時間反饋給施工單位,,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。
1﹑溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,。
2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,,做到謹小慎微,。
3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
明年會是更忙碌的一年,,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,,切實可行的完成自己的工作,更加努力,,更求進步,,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,,在明年更好地完成工作。
電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇四
看岸容待臘將舒柳,,山意沖寒欲放梅,。冬至已矣,乃知新的一年即將到來,。驀然回首,,時光匆匆,太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,,回憶,又淡忘,,模糊,,又清晰,就像那酒壇里的酒,,默默地沉淀,,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的美好回憶,,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,,就是浪惠及一生的財富,。“吾日三省吾身”,我們作為人,,需要時時總結(jié)過去,,展望將來,既然選定了遠方,,便只會風(fēng)雨兼程,。
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè),。
1,、20xx-04至20xx-10,新塘錦繡新天地機電部,。
此階段浪的工作主要是負責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座,、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理,。
其中負責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,,避免鉤機挖坑時挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源,。
而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,,處理起來則頗為刺手,,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了,,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴,。因為浪為人性格隨和,,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題,。在供電部門裝上電表之前,,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝,。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,,抓進度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗,??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠?zé)該區(qū)域,我常常感到,,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,,以后需改進,。
同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,,認識到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,,浪常去跟進監(jiān)管,。
2、20xx-10-26至今,,x項目機電部,。
此階段浪的工作主要是負責(zé)_新辦公樓的電氣施工。
今天,,_新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計劃,也同樣在今天,,就應(yīng)完工,,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,,參與建設(shè)此項目,,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點教訓(xùn):
其一,,_項目作為一個改造工程,,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除,。
其二,,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,,班組工人工作缺乏積極性,。
其三,后面的工程圖紙出來之后,,機電部也即日審核申報材料,,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,,材料絕對是來不及的,,所以前期報批的材料應(yīng)該準備多一些材料,如線管,、電線及構(gòu)配件等,。