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倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:46:42
倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單(三篇)
時(shí)間:2023-03-28 08:46:42     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇一

20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

1. 20xx年8月份,,我開始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,,很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫(kù),。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到erp系統(tǒng),,逐步取消原來(lái)的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫(kù),。同時(shí)erp數(shù)據(jù)按時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2. 每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn),。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,,確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì),。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查清庫(kù),,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),,盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊,、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,防止不必要的損耗發(fā)生,。

4. 針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確,,合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。原片倉(cāng)庫(kù)開始正式劃分區(qū)域,,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,,等級(jí)分區(qū),,不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū),、白玻區(qū)和lowe區(qū)域,。還有切裁區(qū)、半自動(dòng)切裁區(qū),、成品區(qū),,半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺(tái)a型架放置原片已拆包待切的原片,。

原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改,,避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片,及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象,,提高了他們的工作效率,,也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù),,爭(zhēng)取每個(gè)a型架放置的原片規(guī)格品種相同,,這樣顧客來(lái)參觀,也會(huì)一目了然,。

5. 通過(guò)合理調(diào)庫(kù),,原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到12月份大幅度的降低。

8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米,、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米,、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米,、12月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米,,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

8,、9,、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多,,主要原因是原片來(lái)料

原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

(1)很多裸包原片是去年來(lái)料,,原片厚度小的壓在里邊,,厚度大的壓在外邊,長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎,。

(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起,。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎,。

(3)放置原片的a型架的問題,。a型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,,厚度較小的白玻壓在架上,,原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理,,原片有的高度是2.56m的,,可是架子的高度只有2.44m。如:

3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,,高度為2.56m,,結(jié)果就因?yàn)閍型架的高度只有2.44m,造成木箱子上端擠壓變形,,從而原片擠壓破碎,。

6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,。車間人員領(lǐng)用輔料,,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料,。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整,,領(lǐng)用日期、物品,、數(shù)量,、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄,。

同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表,。主要分大雙邊磨、小雙邊磨,、直邊機(jī),,立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì),。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考,。

此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過(guò)程中的玻璃數(shù)量,,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),,必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,,規(guī)格,,數(shù)量,有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫清楚,。并且倉(cāng)管員,,叉車工,,夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時(shí)和我說(shuō)明,,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),,并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字,,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,,每天必須確認(rèn)簽字。

7. 以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒有手工帳,,也沒有臺(tái)賬,,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄,。倉(cāng)管員換了好幾任,,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來(lái)料隨帶的架子原始單據(jù)丟失?,F(xiàn)在開始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺(tái)賬,。架子的入庫(kù)日期,品名,,架號(hào),,單價(jià),配套是否齊全,,數(shù)量,,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,,放在指定的位置,,到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了12月份還架子的時(shí)候,,配件不祥的情況,。

8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù),、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對(duì)部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策,。即:工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用,,需要更換時(shí),必須拿舊件到庫(kù)房換取新件,。

首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾,、u型刀夾、金屬刀輪等,。輔料膠手套必須充分使用,,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái),,成效顯著,。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低,, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,,12月份膠手套領(lǐng)用227付,,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用,。

9. 原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車,并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,,倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來(lái)lowe玻璃時(shí),,需要打lowe玻璃開箱記錄,。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。

來(lái)木箱的時(shí)候,,及時(shí)通知物流卸車,,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格,。

10. 時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的'6s工作,,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,,通道的順暢所存放的物料井然有序,。下班前檢查所有的電、門,、窗,,安全無(wú)誤后才下班,。

11. 賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量,。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

12. 根據(jù)車間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,充分考慮材料采購(gòu)的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫申購(gòu)單,,并注明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等,,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

1. 由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識(shí)別,,導(dǎo)致年底

鋁條盤虧庫(kù)損數(shù)量比較大,。9a可折彎鋁條盤虧2554米,16a可折彎鋁條盤虧1742米,。

2. 原片12mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時(shí)的修改,,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,,對(duì)此深表歉意,。

3. 作為一個(gè)倉(cāng)管員,雖然技術(shù)性要求并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,。以后我要多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù),,善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

1,、 材料申購(gòu),。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu),,實(shí)現(xiàn)原片

利用的最優(yōu)化。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來(lái)一直沒有使用,,反而因?yàn)樵^(guò)期或其他原因而報(bào)廢,,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,,3.2mm的在線lowe從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來(lái),,一直沒有使用,卻因a型架矮的問題,,木箱已變形擠壓碎原片,。

加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況,采購(gòu)部要提前一天通知我原片來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間,。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù),從而安排原片放置,。

2. 切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片,。規(guī)定先切用那些原片,,并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)?,F(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期,,無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,,規(guī)格,,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰,。

3. 輔料領(lǐng)用問題,。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料,。車間員工不管是上白班還是夜班的,,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料,。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),,打印單子送交財(cái)務(wù),,當(dāng)日事當(dāng)日畢,,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫(kù),。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

4. 軟木墊的問題,。軟木墊分為泡棉和帶膠的,,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊,。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計(jì)下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多,,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過(guò)我了解,,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,,很少使用泡棉的軟木墊。

希望公司通過(guò)專業(yè)人員確認(rèn),,那些工序可以使用帶膠的軟木墊,,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,,每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊,。

再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,,則做出相關(guān)的懲罰處理。

5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,,由于桶的外形扭曲,,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠,。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理,,否者就因?yàn)檫^(guò)期浪費(fèi),造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加,。

6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問題,。兩個(gè)a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)a型架子之間的擺放的距離過(guò)近,導(dǎo)致兩個(gè)a型架,,架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置,,只能放置三個(gè)空區(qū)的,

一邊的空區(qū)浪費(fèi),,也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉,。另一種情況a型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致a型架的一邊只能放置7包原片,。等a型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整a型架的位置,。

來(lái)料的架子問題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),,把原片從架子上卸下,,放到原片倉(cāng)庫(kù)。(現(xiàn)在為止,,原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,,但是架子押金少至2000多,多至5000多,,相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本,,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

8. 人員的培訓(xùn)和提高,,執(zhí)行令問題,。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置,、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效,、可控的整體,,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高,。車間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化,。沒有訂單的時(shí)候,要對(duì)車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn),。

同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,自任職以來(lái)就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn),希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

9. 車間使用下的各種磨輪,,現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理,。

剛來(lái)公司時(shí),,對(duì)公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好。近半年來(lái),,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過(guò),同時(shí)在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五個(gè)多月的時(shí)間,,其間有喜樂,,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力,,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,不勝感激!

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇二

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物、金”四一致,,為此,,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),,重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn),。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,,盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,,回顧這個(gè)月,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,,保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。2,、 ; 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、 必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、 做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。

5,、 庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理

6,、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

7,、 入庫(kù)時(shí),,必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本,。 在以后的工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、注意庫(kù)房[文章來(lái)日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2,、 倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,擺放整齊,,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌。

3,、 物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、 存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外,。

5、 大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失,。

6、 加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全,。

7、 臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),,如有損壞,,及時(shí)找人修理

倉(cāng)管員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇三

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

1. 了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,,掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的

位臵,。

2. 我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)

域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,,也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

3. 為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可

查,,有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫(kù)手工帳,電子帳,。為了避免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高工作效率,,我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分,,并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫(kù)存,,有庫(kù)存擺放位臵在哪里,。

4. 規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,做好手工帳,,所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1. 處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫(kù)滯后,。

2. 出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù),,使得u8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3. 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,,不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性,。 三、20xx年工作目標(biāo)

1. 自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,,要求備料一定要做到批次管理,,先

進(jìn)先出為原則。

2. 每天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,,要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

3. 對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄

入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng),,感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,,為公司發(fā)展前景盡一份力!

最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

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