為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇一

這里主要介紹公司的基本情況,，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料,。

二、該項(xiàng)目的許可說明,。

由公司什么機(jī)構(gòu)在什么時間決定干什么,，由誰批核，由誰負(fù)責(zé),。做事之前先正名,。

三、項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃

1,、總綱

公司計(jì)劃通過erp加強(qiáng)哪幾個方面的工作,，加強(qiáng)這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性,，提高生產(chǎn)效率等等,。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖,，弄錯了可就……(我會為你默哀!),。

2,、項(xiàng)目實(shí)施的范圍

公司計(jì)劃在哪些部門的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施。如工程部門的bom管理,、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,，在這里需要詳細(xì)列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結(jié)合你們的具體工作),。

3,、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃

公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統(tǒng)以后,，哪些可以繼續(xù)使用的,，哪些需要改進(jìn)的、哪些需要淘汰的,。這里也需要考慮到打印機(jī)和紙張的問題：手寫通過復(fù)寫紙就可以了,，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機(jī)，這也是一筆投資,。

公司計(jì)劃投資多少,，其中硬件多少(硬件要達(dá)到什么樣的要求：硬盤、內(nèi)存,、網(wǎng)路速度),、軟件多少(服務(wù)器軟件、web軟件,、客戶端軟件),、實(shí)施費(fèi)用多少、調(diào)研費(fèi)用計(jì)劃多少(按10%計(jì)算),、服務(wù)費(fèi)用多少(每年的服務(wù)費(fèi)用另收，約軟件費(fèi)用的10%~15%),，另外有一個極容易忽視的費(fèi)用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用,。系統(tǒng)資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,，在這里需要考慮到這一點(diǎn),，尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。

4,、進(jìn)度計(jì)劃

公司計(jì)劃在哪個時間完成什么工作,，以及完成的標(biāo)志(里程碑/報(bào)告是什么)。

該步驟由誰統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，計(jì)劃的范圍包括什么(尋找軟件,、硬件、咨詢供應(yīng)商等等),。

a,、項(xiàng)目選型階段

a,、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)

在該階段需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

該步驟完成的標(biāo)志是：尋找家軟件供應(yīng)商，每家的公司概況,、軟件功能介紹,、系統(tǒng)報(bào)價(jià)、服務(wù)條款等等,，并將其編制成冊,。

b、精細(xì)選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃方案,、每套方案的評價(jià),、詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度及進(jìn)度控制方法。

在這里要提出：考慮到公司已實(shí)施了rf-mis,，在挑選軟件供應(yīng)商的時候應(yīng)該如何保障公司的利益,，軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費(fèi)等等(這也屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的一部份)。

c,、項(xiàng)目確認(rèn)階段(一至兩家)

確認(rèn)的公司(一家,，以及候選一家)，該公司的項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃交老總批核,。

b,、項(xiàng)目調(diào)研階段

承接項(xiàng)目確認(rèn)階段，主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來進(jìn)行市場調(diào)研,。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時間安排,，計(jì)劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計(jì)數(shù)加二),，編寫報(bào)告需要多長時間(兩個禮拜),。

承接項(xiàng)目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問題及分析對策,、如何通過erp系統(tǒng)達(dá)到加強(qiáng)管理的目標(biāo)等等)

c,、合同談判期

需要就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判，談判的時間應(yīng)該予以計(jì)算(一般為一周時間)

合同談判需要由誰負(fù)責(zé),，由誰批核,，付款條件(項(xiàng)目調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比,、項(xiàng)目培訓(xùn)過程支付百分比,、試用付百分比、驗(yàn)收完成付百分比)

需要注明的是,，這里只是計(jì)劃的情況,，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)

d、項(xiàng)目培訓(xùn)期

計(jì)劃erp實(shí)施培訓(xùn)需要多長的時間,，一般為每個部門三天,，另集中培訓(xùn)兩周,。

應(yīng)該由部門什么人參加，培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計(jì)劃,，一般是部門主管為key user),、培訓(xùn)的結(jié)果是什么、如何考評結(jié)果,。

這里也可以提一下：由于顧問人員的流動,，常導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的混亂，故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項(xiàng)目跟蹤協(xié)議,，由其個人保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，系統(tǒng)實(shí)施完成后再給予獎勵(預(yù)算外費(fèi)用)。

培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評價(jià),，并作為支付培訓(xùn)費(fèi)用的依據(jù),。

e、項(xiàng)目試用期

項(xiàng)目試用期至少需要三個月,，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的，也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運(yùn)作方式,。

試用期每個月需要對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%、75%,、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率,、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!),。

該期間必須由key user編寫本部門的erp實(shí)施運(yùn)作流程(操作手冊),，同時需要由key user對本部門的erp項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收。

f,、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng),。

a、一次性切換,。

b、并行后逐步切換

項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，并建議采用哪種方式切換,。

從什么時間開始正常運(yùn)行。計(jì)劃從切換到正常運(yùn)行的過程為天(至少150天,，否則……)

合計(jì)：從選型到系統(tǒng)正常運(yùn)行需要天,，預(yù)計(jì)總費(fèi)用萬。

四,、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和質(zhì)量保證

目前公司的運(yùn)作狀況如何(哪個部門負(fù)責(zé)什么工作) ,，實(shí)施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作,，具體操作時應(yīng)該如何避免。

實(shí)施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,，就讓顧問公司來提)

對于進(jìn)度的控制應(yīng)該達(dá)到一個什么樣的程度,，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實(shí)施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額),、財(cái)務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)) ,、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量，總價(jià)格,、交貨準(zhǔn)時率,、料件的采購提前期)。

有兩點(diǎn)需要注意：

1,、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實(shí)施erp系統(tǒng)的公司,，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變，對你們不一定適用,。

2,、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題，以及如何通過新的erp對這些這些問題進(jìn)行改進(jìn),。

五,、人力資源安排

人員 職務(wù) 階段 職責(zé)

魏治 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商，并整理報(bào)告,。

這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!

六,、實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意的問題

這里添寫實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意哪些，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價(jià)erp系統(tǒng),。部份內(nèi)容可以附加報(bào)或雜志對實(shí)施erp系統(tǒng)的評價(jià),。

同時也應(yīng)該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達(dá)到會有困難的。

把丑話說在前面,，有利于以后的進(jìn)度控制,。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實(shí)施不利!

六、附件

實(shí)施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達(dá)到的配置(給老板建議),。

服務(wù)器(型號,、規(guī)格、功能)

如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范,。

······

這一部份東西太多,，具體情況具體考慮，不寫了,。

總之,，整份文件需要讓老板明白：實(shí)施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題，包括費(fèi)用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響,。讓老板做到心中有數(shù)!

這里也講一句廢話：計(jì)劃與實(shí)際的總有些差別!在計(jì)劃書中也必須讓老板明白,，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇二

一,、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁,，距成都35公里，崇州市3公里,，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個村民小組,，1024戶,，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人,，勞動力1876人,，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人,。全村低收入486戶,，1323人，低保戶34戶,。黨員91名,，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平,。

二,、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn),、鞏固提高,、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢,，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，通過“政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動,、群眾參與”的方式,，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化,、規(guī)模化程度，努力提高貧困人口收入水平,，力爭綜合實(shí)力增強(qiáng),，加快全村脫貧致富步伐。

三,、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元,，對口幫扶單位40萬元,，村級公共服務(wù)資金60萬元。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中,，富硒大米種植,、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持,。

(一)富硒大米基地建設(shè)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,，由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),，對產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,，有技術(shù)和市場保障,。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,。對19組,、12組、20組,、3組,、4組、5組,、6組,、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米,、深1米,、寬80厘米進(jìn)行整修，涉及300農(nóng)戶,，約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米,、寬2米,，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥,、化肥,，約需資金5.6萬元。

運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,，散戶種植為輔,。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟,。合作社涉及到312戶,、952人、耕地面積xx00畝,、轉(zhuǎn)移勞動力243人,、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,，物資補(bǔ)助5.6萬元,。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵,、林其鳳有情等發(fā)起,，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,，現(xiàn)有規(guī)模200余畝,，主要種植番茄、辣椒,、茄子,、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主,，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算,，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯,。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬,。

運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植,、銷售經(jīng)營管理。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,，具有一定公益性質(zhì),，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,，經(jīng)營流動資金20萬元,。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn)),，按每畝凈收益600元計(jì)算,，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,，按每人年收入18000元,，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝,，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修,、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元,。

運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需20萬元,，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,，基地流動運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元,。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群,、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn),。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,，把責(zé)任落實(shí)到人,，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

(二)做好服務(wù),，強(qiáng)化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng),、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,，用好扶貧資金,。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲存，?？顚Ｓ?，報(bào)帳管理。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地,、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,，加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇三

一、指導(dǎo)思想

按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項(xiàng)目實(shí)施要求,，立足本鎮(zhèn)自然資源,，瞄準(zhǔn)貧困群體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，更新發(fā)展理念,，以增加農(nóng)民收入為核心，全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì),、社會及生態(tài)效益,。通過“政府主導(dǎo)、中心服務(wù),、協(xié)會組織,、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式,，組織廣大養(yǎng)殖戶,，選擇優(yōu)良草畜品種,，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜,、田土種草全舍飼養(yǎng)畜,、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,，并引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二,、區(qū)域布局

以先鋒村,、坪豐村為項(xiàng)目實(shí)施主體區(qū)域，逐步輻射帶動大河溝村,、杜家寨村、王家寨村,、官上村,、沙槽村及大龍頭村等。

三,、目標(biāo)任務(wù)

以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎(chǔ)母羊20只,、種公羊1-2只,，圈舍1.5㎡/只為一個標(biāo)準(zhǔn),。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,，坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶,，其他村完成養(yǎng)殖戶不限,。以規(guī)模戶,、大戶帶動散戶,，以基地帶動全鎮(zhèn)面上,，形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn),。

四,、工作責(zé)任

1、鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況,，經(jīng)初審合格后報(bào)縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,，同時還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的一些協(xié)調(diào)工作,，并組織項(xiàng)目實(shí)施方案。

2,、項(xiàng)目實(shí)施的村,、支兩委負(fù)責(zé)本村內(nèi)的宣傳動員，登記工作,，組織開好群眾動員會,，傳達(dá)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)政策。

3,、鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,，搞好技術(shù)培訓(xùn)、疾病預(yù)防和疾病治療,、種草,、圈舍建設(shè)及飼養(yǎng)管理的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄,。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實(shí)行分戶包干負(fù)責(zé)制,，村獸防員負(fù)責(zé)防疫注射具體操作。

4,、鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,，完善扶貧資金結(jié)算、報(bào)賬,、審計(jì)等有關(guān)手續(xù),。

5、鎮(zhèn)財(cái)政分局負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金賬戶，并對資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控,。

6,、其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水,、用電及項(xiàng)目區(qū)道路等配套設(shè)施建設(shè),。

五、物資采購及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法

物資采購及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行,。

六,、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

以鎮(zhèn)政府實(shí)施發(fā)展為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站,、畜牧站,、實(shí)施項(xiàng)目的村委會具體主抓為原則。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)長為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，政府分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任為副組長，鎮(zhèn)扶貧站,、畜牧站,、財(cái)政分局、土管所,、供電所,、項(xiàng)目實(shí)施的村委會等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)辦公室,，由鎮(zhèn)畜牧站,、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇四

一,、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),，以全面增強(qiáng)造血功能,，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，逐步縮短貧富差距,，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn),。

總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位，把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

(一)結(jié)合各村實(shí)際,，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模,、經(jīng)營形式，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,，帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場需求。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,，培養(yǎng)思想先進(jìn),、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù)。

(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，開展農(nóng)產(chǎn)品初,、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,，打造地方品牌,，提高產(chǎn)品附加值。

三,、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不得挪作它用,。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,，及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料，原始資料,、票據(jù),、影像,、圖片資料)整理歸檔，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、報(bào)帳提供依據(jù),。年底，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦,?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度?？h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時將不定期地會同財(cái)政,、紀(jì)檢等部門對項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,，年底,，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評估報(bào)告。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制,。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體，在項(xiàng)目實(shí)施到一個階段或完畢后,，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后，鎮(zhèn)上可先期墊支,。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,，申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件，同時要合理安排扶貧資金,，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目,、落實(shí)到村。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇五

為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動安排部署,，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)株洲市項(xiàng)目建設(shè)年活動實(shí)施方案的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

一、工作目標(biāo)

充分調(diào)動各級各部門的力量,，形成合力,，著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)儲備項(xiàng)目的滾動開發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，著力用好國家政策,，拓寬融資渠道，激活民間投資,，全力爭取國家及省市專項(xiàng)資金,。

二、工作重點(diǎn)

㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作,。各級各部門要對""項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí),，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件,，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審,，開展環(huán)境和節(jié)能評價(jià),，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批,、開發(fā)一批,。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,，新增和滾動開發(fā)一批項(xiàng)目,，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備,，能夠指導(dǎo)""期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫,。全年做實(shí)5個以上單項(xiàng)投資過10億元、10個以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作,。

㈡全面參與市"十大"主題活動,。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動,，協(xié)助辦理立項(xiàng),、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),，推進(jìn)項(xiàng)目集中開工,，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題,，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，積極參與全市"問題集中銷號月",、"重大前期項(xiàng)目推廣會"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比"活動,。

㈢強(qiáng)化要素保障,。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度,、建筑密度,、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批,、土地征拆,、土地儲備、土地出讓工作力度,，力爭全年報(bào)批土地4000畝以上,，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家,、省,、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺,，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽"活動,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn),、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動,，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮,。

三、工作步驟

㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu),。

㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市"十大"主題活動,，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評,，年考核,。

1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文,。

2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會"活動,。

4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場講評"活動,。

5.7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接,，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,。

6.8月份組織"'三個十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施,、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),。

7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題,。

8.10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會"活動,，將開發(fā)儲備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介,。

9.11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動,，力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。

10.12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比"活動,。

㈢總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

召開總結(jié)表彰大會,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長效機(jī)制,。

四、保障措施

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。為加強(qiáng)對全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記,、縣長任組長,，縣委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,，各分管副縣長任副組長,，縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委政法委,、縣政府辦、縣監(jiān)察局,、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局、縣招商局,、縣農(nóng)辦,、縣科技局、縣公安局,、縣檢察院,、縣法院、縣財(cái)政局,、縣國土資源局,、縣住建局、縣規(guī)劃局,、縣環(huán)保局,、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室,、宣傳組、調(diào)度組,、檢查考核組,、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度,，集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目,，千方百計(jì)上項(xiàng)目,，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮,。

㈡強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批,。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析,、月調(diào)度,、季點(diǎn)評、年考核,。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,，按照"能放則放,、能簡則簡、能免則免"的原則,，在不違反國家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁,、讓利,、開綠燈、出政策",。

㈢健全機(jī)制,，嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議,。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目"一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一張時間表、一套督促機(jī)制",，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查,、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題,。三是完善責(zé)任考核機(jī)制,。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),，對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社[20__]72號文件精神,，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,，增強(qiáng)就業(yè)競爭能力,，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,，特制定20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

20__年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人,。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%,，就業(yè)率達(dá)80%以上,。

二、培訓(xùn)的重點(diǎn)

一是對新成長的勞動力(初,、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生,、留在城里的失地農(nóng)民工)針對個人實(shí)際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。

三,、培訓(xùn)的實(shí)施

(一)邀請招標(biāo),。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu),，在評標(biāo)會上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù),。

(二)操作辦法

1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件

(1)范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

①年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人,。

②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房,，教學(xué),、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,，有充足的學(xué)習(xí)工位,。

③配備有專職校長與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會人員資格證書;配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)相對應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計(jì)劃、大綱和教材,。

⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度,。

2,、參訓(xùn)對象

法定勞動年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者,。

3,、投標(biāo)程序

(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。

(2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定;

(3)經(jīng)復(fù)核,、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書遞交7份(其中正本1份,，副本6份),，遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室,。

(4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,，組成評審小組，采取集體評議方式對投標(biāo)的單位進(jìn)行評審,，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

(5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)和人數(shù),，組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn);在每期培訓(xùn)班開班時必須書面請示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊)，由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開班,。

4,、驗(yàn)收程序

(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核,。對需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,，否則考試無效,。考試合格率達(dá)到90%以上的,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行,。

四,、工作要求

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好宣傳發(fā)動,。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,，充分調(diào)人社、財(cái)政,、就業(yè)等部門的積極性,，切實(shí)履行職能職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。同時強(qiáng)化對培訓(xùn)的監(jiān)管,，加強(qiáng)綜合管理，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督,、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，研究制定政策,，提高好銜接工作,，并精心組織實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響,，形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,，推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹立樣板,，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性,。

(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理，公開招投標(biāo),。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理,，公開進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種,，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投標(biāo)過程中,，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀(jì)委(監(jiān)察局),、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，要強(qiáng)化過程監(jiān)督和效果評估,。要現(xiàn)場隨機(jī)抽取人員組成評標(biāo)委員會,，獨(dú)立評標(biāo)，新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,，確保招投標(biāo)的公正,、公開、公平,。

(三)注重績效考核,。要加強(qiáng)對勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動態(tài)管理,，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評估,，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性,、實(shí)用性和有效性,。每月及時上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評估,，并予以通報(bào),，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施,、取得實(shí)效。

(四)監(jiān)督管理,。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求,，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn)，并隨時接受項(xiàng)目過程監(jiān)督,，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn),，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號),、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,，切實(shí)做好村莊規(guī)劃編制工作，結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局,、分類指導(dǎo),、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐,，提高村莊規(guī)劃編制水平,，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善,、村容整潔,、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。

二,、基本原則

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則,。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,，確保與土地利用總體規(guī)劃,、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接,。

(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,，充分聽取村民意見,，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活,。

(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件,、風(fēng)俗民情,、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一,。

(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地,、集市,、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃,、建設(shè)村莊,，鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè),。

(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地,，集約節(jié)約利用土地,，合理規(guī)劃布局。

三,、目標(biāo)要求

到20xx年底,，用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù),，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制,、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制,、報(bào)批工作,。

四、編制要求

(一)把好規(guī)劃政策,。

1,、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用,、基本農(nóng)田保護(hù),、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,，對村莊的性質(zhì)定位,、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。

2,、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地,、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策，引導(dǎo)拆舊建新,，以整治“空心村”和利用荒山,、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田,。

3,、村莊規(guī)劃要因地制宜，實(shí)事求是,，結(jié)合地形,，依山就勢，不搞“一刀切”,，不推山,、不砍樹、不填塘,、不大拆大建,，以“四通五清六改”(通路、通水,、通電,、通寬帶網(wǎng)，清垃圾,、清污泥,、清路障、清柴草炭堆,、清糞堆,，該路、改水,、改廁,、改溝,、改圈、改房)為主要內(nèi)容,，立足整治環(huán)境,，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化,，拆除閑置舊房,，集中建設(shè)畜廄，配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,，整治農(nóng)村人居環(huán)境,。

4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,，可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊,。

(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,，請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,，測繪比例尺要求1:500或1:20xx,，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。

(三)搞好宣傳發(fā)動,。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期,、中期,、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的針對性和時效性,。規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性,。要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動,，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識,，使干部群眾了解,、支持,、參與,、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容,、提高規(guī)劃編制質(zhì)量,。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖,、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖,、建設(shè)規(guī)劃圖,、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,，確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求，真正體現(xiàn)民族民居特色,。在村莊規(guī)劃編制過程中,，必須結(jié)合實(shí)際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),，把各個村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,，形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主，鎮(zhèn),、村委會,、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質(zhì),、高效完成村莊規(guī)劃編制工作,。

(五)抓好規(guī)劃評審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,，報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,，報(bào)村委會審核,，由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用,。村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo),、調(diào)控作用,。

五、保障措施

組 長：xx鎮(zhèn)長

副組長： 人大主席

成 員：xx辦公室主任

鎮(zhèn)村建所所長

大河國土分局局長

鎮(zhèn)林業(yè)站站長

鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長

鎮(zhèn)扶貧辦主任

大河財(cái)政所副所長

xx村委會總支書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,，由擔(dān)任辦公室主任,，辦公室人員為各村(居)委會大學(xué)生村官和村建所干部，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí),。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體，確保編制工作按時按期完成。

(二)提供資金保障,。按照分級負(fù)擔(dān)原則,，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村，市補(bǔ)助1000元/村,，縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓(xùn),。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,，增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量，提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)強(qiáng)化規(guī)范管理,。按照“規(guī)劃一步到位，建設(shè)量力而行,、分步實(shí)施”的原則,，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,，對村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,，將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé),。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇八

按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,，“增點(diǎn)擴(kuò)面做大規(guī)模,，重點(diǎn)突破做強(qiáng)大縣，一般項(xiàng)目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,，以項(xiàng)目為載體,，切實(shí)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機(jī)遇,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐,、以龍頭企業(yè)為依托,，積極探索,，勇于創(chuàng)新，努力實(shí)踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,，結(jié)合縣委,、縣政府的周密安排部署和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo),，探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子,。

二、基本情況

項(xiàng)目主要安排在順場,、高枧槽,、洗腳溝、梨箐,、戛坭等5個村實(shí)施,。項(xiàng)目區(qū)平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型,，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,，年平均氣溫12.7℃,，年降雨量1300毫米左右，無霜期280天左右,，有輕微凝凍災(zāi)害,。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米,、洋芋,、水稻、蕎子等,，而且單產(chǎn)低,，土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用?？衫锰烊徊萆讲萜?.6萬余畝,，農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上，人均純收入2162元,。

三,、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

總投入資金345.9萬元,。扶持農(nóng)戶127戶(其中70戶大戶,，57戶一般戶)，飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只,，飼養(yǎng)種公羊197只,。

(一),、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶，洗腳溝村18戶,，戛坭村7戶,，順場村3戶，梨箐村2戶),。

1,、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只，70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只;

2,、每戶投放種公羊2只,，70戶需購種公羊140只;

3、每戶建圈舍80平方米,，70戶需建圈5600平方米;

4,、每戶種草50畝，70戶需種植牧草3500畝,。

(二),、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶，梨箐村14戶,，順場村13戶),。

1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,，57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只;

2,、每戶投放種公羊1只，57戶需購種公羊57只;

3,、每戶建圈舍30平方米,，57戶需建圈1710平方米。

4,、每戶種草20畝,，57戶需種植牧草1140畝。

四,、建設(shè)目標(biāo)

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

項(xiàng)目建成后,，共投放基礎(chǔ)母羊4640只?？鄢?0%死亡率,，;20xx年存欄6994只{(4176×150%產(chǎn)羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計(jì)算,，20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只,。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1、人工草地,。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只,。

2、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,，出欄率20xx年扶貧養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施方案。

3,、羊群成活率95%以上,，繁殖率達(dá)95%以上。

五,、資金概算

總投入資金345.9萬元,。

(一),、扶持大戶70戶：共需投入資金260.4萬元,。每個大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元,、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元,、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元,、戛坭村7戶投入資金26.04萬元,。

3、每戶建圈舍80平方米,，每平方米補(bǔ)助資金60元,，70戶需補(bǔ)助資金33.6萬元。

4,、每戶種草50畝,，每畝補(bǔ)助資金100元，70戶需種植牧草3500畝,，需資金35萬元,，用于草種、肥料采購,，由縣草地中心配送,。

(二)、扶持一般戶57戶：共需投入資金85.5萬元,。每個一般戶平均扶持1.5萬元,。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元,、戛坭村30戶投入資金45萬元,。

3、每戶建圈舍30平方米,，每平方米補(bǔ)助資金60元,，57戶需補(bǔ)助資金10.26萬元。

4,、每戶種草20畝,，每畝補(bǔ)助資金100元，57戶需種植牧草1140畝,，需資金11.4萬元，縣草地中心配送。

六,、方法及步驟

(一)成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù),。

1,、成立順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,。鄉(xiāng)長對項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長直接負(fù)責(zé)，各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),。

2,、各項(xiàng)目村在鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項(xiàng)目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施工作組，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織,，由村民召開會議推選組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、有一定文化知識、道德品質(zhì)好,、思想上進(jìn),、村民信賴的能人擔(dān)任理事會長，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶配合選購基礎(chǔ)母羊和種公羊,，及時在本村召開會議,，作好項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施中農(nóng)戶思想工作，研究和解決存在的困難和問題,，落實(shí)好實(shí)施農(nóng)戶,、種草地塊、建設(shè)物資供運(yùn)等工作;配合縣,、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫,、商品羊銷售、種羊調(diào)換等工作,，作好項(xiàng)目農(nóng)戶年收入分配決算,，根據(jù)市場信息及時組織農(nóng)戶銷售商品羊，調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,，同時作好項(xiàng)目物資發(fā)放,、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行圈舍修建等。

七,、運(yùn)行機(jī)制

(一)運(yùn)行模式,。采取“政府主導(dǎo),，企業(yè)帶動，專業(yè)合作社參與,，多方支持”的晴隆模式,。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導(dǎo)，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的實(shí)施,，積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持,，包村工作組、項(xiàng)目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與,，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度督促項(xiàng)目戶完成建設(shè)內(nèi)容,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組積極協(xié)調(diào)爭取水利,、林業(yè),、農(nóng)業(yè)、交通,、發(fā)改部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,，完善供水,、沼氣池,、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè),。

(二)運(yùn)行機(jī)制,。

1、建立健全政府,、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動機(jī)制,。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶,，提供技術(shù)服務(wù),，即包成活率、產(chǎn)羔率,，出欄參與農(nóng)戶分成,。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)回收或組織農(nóng)戶對外銷售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工。

2,、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制,。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地,，發(fā)放到戶,，在提供服務(wù)的前提下，參與農(nóng)戶分成,，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù),、協(xié)調(diào),、市場營運(yùn)等工作，按2：8參與分成,，項(xiàng)目戶負(fù)責(zé)建圈,、種草、管草,、放羊;二是經(jīng)過幾年的發(fā)展以后,，把基礎(chǔ)羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持，逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大,，形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。

3、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵機(jī)制,，建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度,，激勵鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè),。

4,、以貧困群體為扶持重點(diǎn)。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對貧困戶的貧困程度,、勞力狀況,、技術(shù)掌握程度區(qū)別對待。分別采取無償提供基礎(chǔ)羊群,，無償提供技術(shù)服務(wù),，降低收入分成比例，延長畜群的收回時間等措施,，穩(wěn)定弱勢群體經(jīng)濟(jì)收入,，最終達(dá)到共同發(fā)展。

八,、保障措施

(一)生產(chǎn)管理措施

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求,，按照一級抓一級的方式,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀,，將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門,、工作組和項(xiàng)目村，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),，包村工作組和村民委員會負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到組到戶。分別將土地落實(shí)及面積丈量、種草,、建圈,、購羊、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部,、村組干部和技術(shù)干部頭上,，定期對項(xiàng)目實(shí)施情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)度,，成立以村為單位的專業(yè)合作社,，使項(xiàng)目建設(shè)成為項(xiàng)目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè)，讓全體項(xiàng)目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來,，共同參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,，統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇九

__專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。_公司主要面向礦山、鋼廠,、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工,，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐、燒結(jié),、連鑄,、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是_公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,，從20__年_公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴(kuò)大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大,，_公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地,。

近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu),、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,，_公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級,。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,，_公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),，申請中2項(xiàng),。_公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,。

_公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng),、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心,。是寶鋼、武鋼,、重鋼,、攀鋼、昆鋼,、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐,、2噸中頻爐,、1噸中頻爐、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì),、超聲波探傷儀,、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域,。主要出口市場包括：美國、加拿大,、英國,、意大利、瑞典,、澳大利亞,、中東等國家和地區(qū)。

二,、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,，_公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、效益驅(qū)動”的原則,，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理,、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理、采購管理,、銷售管理等等信息孤島,，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),，促進(jìn)公司快速發(fā)展,。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,，并通過(高效)的信息反饋,，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿,。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的`需求,、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈,。

經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資,、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與_國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,，力求進(jìn)一步突破,，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

2.信息化具體實(shí)施方案及投入

為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元,，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)_國際通_公司獨(dú)立服務(wù)器;③_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購,、加工制造、倉儲管理,、物流配送,、分銷、公司財(cái)務(wù),、人力資源管理,、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中,、下游和決策管理的全過程，實(shí)現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo),。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20_年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分,。

三、信息化建設(shè)具體方案及措施

(一),、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1,、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1,、獨(dú)立兼容_國際通oa服務(wù)器一臺,，客戶端180個。

__有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“__國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2,、檢測控制服務(wù)器一臺,。

3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個,。

4,、_國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

5,、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,。

(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺,，涵蓋公司各個部門,、車間，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化,。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實(shí)現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報(bào)告方式，方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,，格式簡單，內(nèi)容明了,，用數(shù)據(jù)說話,，有效地提高了工作效率。

2,、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版,，逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場,，國外客戶紛紛來電,、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。

3,、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn),，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號,、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡化了公司計(jì)劃管理的工作,，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力,。

四、建設(shè)資金投入情況：

1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬,。

2.16年在建項(xiàng)目：

_國際通_公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右,，預(yù)計(jì)20_年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力,。

五、下一步發(fā)展設(shè)想

信息化建設(shè)是一個不斷擴(kuò)展,、不斷完善的過程,、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理,、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃,、物料清單等，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件,、服務(wù)器,、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,，相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個方面進(jìn)行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備,。

3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇十

(一)項(xiàng)目區(qū)情況

項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村,、金新村,、桃元村四個村，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°,，北緯27.479°,，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村,，南面是金谷,、金坪村，北面是玉屏金堡村,，總面積6.34平方公里,。東西地勢較高,，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間,。小洋溪水庫位于金豐村中央,，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,，林地6500畝,，農(nóng)作物以水稻為主，經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主,。

(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

項(xiàng)目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,，需民政救濟(jì)67戶,，199人。項(xiàng)目村總勞動力4551人,。其中：文盲半文盲勞力845人,，小學(xué)文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人,，高中及以上文化程度勞力108人,。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,，大部分勞動力都閑置在家,，勞動力較豐富。

項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,，其中：農(nóng)業(yè)238萬元,，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元,，農(nóng)民純收入1200元以下196人,，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體,、村民的企業(yè),。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,，家禽出欄數(shù)1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路,，橋3座;東南面還沒有通公路,。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只),，無自來水,，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用,。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施1年后,，受益農(nóng)戶戶均增收33000元,，人均增收7250元，實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo),。

(二)任務(wù)

以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質(zhì),，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，帶動就業(yè),，解決剩余勞動力,。

(三)農(nóng)村社會事業(yè)

加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高干部理論水平,，修建村級綜合服務(wù)站,、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保,、低保,、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對象全面覆蓋。

四,、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

走“循序漸進(jìn),、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長,、長短結(jié)合,、種養(yǎng)加配套,、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),，養(yǎng)牛,、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，使之形成畜(鵝、牛,、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林,、糧食,、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

使自然村通公路,，擴(kuò)大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍,，改善生產(chǎn)生活條件,，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備,。

(三)社會事業(yè)項(xiàng)目

做好送科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作,。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項(xiàng)目投資規(guī)模：295.8萬元,。其中：中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬元,，地縣財(cái)政資金79.866萬元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元,。

(二)投資概算

1,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建,、搭建簡易圈舍),。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng),。

按技術(shù)部門測算,，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右,。

2,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3、基礎(chǔ)設(shè)施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4,、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六,、建設(shè)任務(wù)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作,。

(二)農(nóng)村社會事業(yè)

依托村級遠(yuǎn)程教育中心播放戶,、科技示范園，強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作,。

七,、項(xiàng)目進(jìn)度安排

1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月

4,、整合項(xiàng)目完成時間：20xx年12月

八,、項(xiàng)目效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計(jì)算，一年三次出欄計(jì)算,，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬元,，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元,，人均增收7250元,。

(二)社會效益

規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，從農(nóng)民群眾出發(fā),，針對貧困農(nóng)民缺資金,、少技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,，使他們靠扶貧項(xiàng)目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧,，為“造血式扶貧”,，達(dá)到脫貧致富目的，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目的實(shí)施,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

九、項(xiàng)目管理

(一)資金管理

1,、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂,、渠道不變,、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,，加大資金整合力度,，發(fā)揮資金的最大效益。

2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社,、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目，爭取發(fā)展時間,。

3,、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路,。

(二)物資管理

(三)建設(shè)管理

1,、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)決從嚴(yán)查處,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

2,、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì),。

3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，對所有項(xiàng)目的資金,、物資、工程管理,、投工投勞等都要進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能，加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護(hù)制度。

(四)檔案管理

項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片,、光盤等各種載體形式,。

十、主要措施

(一)組織措施

1,、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記,、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,。

2、強(qiáng)化村級組織建設(shè),，發(fā)揮黨員,、共青團(tuán)、民兵組織的作用,，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系,。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難,、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解,。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí)，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況,、存在的主要問題,、項(xiàng)目意愿等情況。

(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

(四)建立服務(wù)體系

通過政策引導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)跟蹤,，有計(jì)劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),，對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才,，使規(guī)劃有足夠的人才保障,。

(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶,、合作組織,、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè),、市場目標(biāo)等)

組織科技示范戶,、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用,。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。