總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇一

__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,，十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,，同時(shí)我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高綜合素質(zhì),，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里做一份督導(dǎo)半年工作總結(jié),。

一,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人

今年以來,，在的工作上，我們主要作了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí),。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際,，重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面,。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力,。對待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見和建議,，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量開好會，開展批評與自我批評,，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，富有朝氣,、充滿生機(jī)與活力的集體,。

在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,，我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范,，使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中,，我們提倡任勞任怨,、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié),、講實(shí)效、不推諉,。積極協(xié)助做好工作部署,，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作,，保證工作順利完成,。

二、強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作,。

工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。科室人手少,，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

四,、缺點(diǎn)與不足

1,、與同志交流少，關(guān)心同志不夠,。

具體表現(xiàn)：

(1)同同志們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn),，同志們曾給我指出過,，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力,。

2,、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五,、對辦公室及科室的想法與建議

1,、建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。

2,、建議增強(qiáng)各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,，各科室競爭激勵(lì)機(jī)制,，通過競爭激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),，更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇二

一,、常規(guī)工作

1,、聽課

聽課對象：一是20_年新進(jìn)教師，二是學(xué)生反映較差的教師,，三是近幾年參加工作的青年教師,。聽課節(jié)次：總計(jì)達(dá)30多節(jié)次。

課程類型：利用多媒體教學(xué)的理論課,，普通教學(xué)的理論課,，實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。

聽完課后能及時(shí)與授課教師交流,，主要是指出教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,，并針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的意見與建議。

2,、檢查

期中考試結(jié)束之后,，配合學(xué)院參加了期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作。

二,、特色工作

1,、督學(xué)

根據(jù)任課教師反映的情況，教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開學(xué)生干部會議,，很抓學(xué)風(fēng),，強(qiáng)調(diào)班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好壞，與班級評優(yōu),、評先以及學(xué)生干部的考核相結(jié)合。使我院學(xué)習(xí)風(fēng)氣一直處于良好的狀態(tài),。

2,、督教

教學(xué)督導(dǎo)小組成員分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)召開學(xué)生代表座談會，聽取學(xué)生對任課教師意見和建議,，并及時(shí)反饋給授課教師,，起到了橋梁和紐帶作用。

3,、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作

教學(xué)督導(dǎo)小組成員化學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心主任,，專門負(fù)責(zé)聽實(shí)驗(yàn)教學(xué)課，及時(shí)聽取學(xué)生對化學(xué)實(shí)驗(yàn),、實(shí)驗(yàn)課教師的要求與建議,。以便更好的改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和滿足學(xué)生對化學(xué)實(shí)驗(yàn)要求,。

我們認(rèn)為通過以上做法能夠比較全面的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，能夠比較全面的了解教師的教學(xué)情況,，對教師有一個(gè)全面的評價(jià),，真正做到抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)、抓學(xué)風(fēng)促教風(fēng)的良性循環(huán),。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇三

1,、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn),，三天的脫崗培訓(xùn),，對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程,；是對服務(wù)禮儀,、銷售技巧再次鞏固的過程；是對陳列準(zhǔn)則,、陳列技巧,、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷售邊針對各員工,、店長培訓(xùn),，這是員工對于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。

半年來,，我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn),，也深有體會，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋,。崗前三天封訓(xùn),，因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧,，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),，所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合,，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶,。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程,。

2,、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始,、后裝修,、招人、鋪貨直至開業(yè),，整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前,。幾家店鋪開張,，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了,。對于開業(yè)工作流程,，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好,，無論爭吵有多厲害,，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要,。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案

現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決,，以下有幾

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點(diǎn)我想要再次提出來,，希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。

1,、裝修,。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感,，細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視,。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經(jīng)過整修,，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破,、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,，且也影響了我們品牌的形象,。建議：2011年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松,，一定要讓裝修公司精益求精,，裝修到位！

2,、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,，但實(shí)際招聘起來還是遇到了一些難題,，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機(jī)會,，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,，所以這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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另一方面公司需增加倉庫整理員,，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問題,！

4、道具鋪貨,。我們品牌道具中有歷史相框,、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整,。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,，歷史相框幾乎都會碎掉好幾個(gè)，永康店連工藝品都碎掉一個(gè),。這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀,，也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品,，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。

5,、開業(yè)活動(dòng)及店鋪日?；顒?dòng)。在商場內(nèi)開設(shè)專柜,，如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè),，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒有太大效果的,。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動(dòng),，效果并不好。所以建議：應(yīng)該以商場的大體活動(dòng)為主,，店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動(dòng),，這樣會起到反效果。

店鋪日?；顒?dòng)則多種多樣,，建議以后能針對vip客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng)，比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕,、陶瓷套裝等）來贈(zèng)送給vip客戶,。

以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,，我認(rèn)為那個(gè)更具有針對性,！所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告！

a類店鋪：新款為主,，折扣穩(wěn)定在7折以上,，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動(dòng),。

b類店鋪：新款、舊款都有,，折扣穩(wěn)定在5折以上,，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。

c類店鋪：舊款為主,，折扣基本在3折左右,，以特賣為主，處理滯銷貨品,，為公司減輕庫存壓力,。

2、關(guān)于銷售業(yè)績,，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店,，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件,。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善,，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天,，明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著,。相比09年總銷售額是呈下降趨勢！建議該店鋪2011年還是以特賣為主,，定格為c類店鋪,，如果銷售較2015年繼續(xù)下滑，那么應(yīng)該撤掉該店鋪,，以免得利潤不抵房租,！

名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元,，1593件,，銷售以特賣商品為主，也有部分正價(jià)商品,，一般以5折左右銷售,。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,，定格為b類店鋪,。

對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業(yè)以來,，銷售呈明顯上升趨勢,，2015年4個(gè)月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定,，這與僑鴻整個(gè)商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主,，輔以少量舊貨予以支持商場大型活動(dòng),，定格為a類店鋪。

2015年4個(gè)多月,，僅銷售249406元,，258件。人員問題是很重要的一部分,，加上該店鋪管理一直很混亂,，托管商加入其中，給公司后期營運(yùn)管理造成很多不便,。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,，并派我現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)一個(gè)星期甚至半個(gè)月，直至改好它為止,，我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里,，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新,。2011年建議將此店定格為b類店鋪,。

鋪。

a類店：蕪湖僑鴻,、永康太平洋

b類店：嘉興天虹,、武漢武昌、武漢徐東,、西湖銀泰

c類店：溫州丹璐,、長沙百聯(lián)、蕭山開元,、?？谧锨G

以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù),，如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù),，可直接讓財(cái)務(wù)提供報(bào)表。

以上為本次年底總結(jié)報(bào)告的全部內(nèi)容,！

一,、2015年的收獲

這一年的收獲主要包括兩點(diǎn)：

高。三是增強(qiáng)了大局觀,。區(qū)委辦的工作非常重要,，而且涉及面廣，服務(wù)順義經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面。將以前的經(jīng)歷和現(xiàn)在的情況進(jìn)行對比,，我感覺,，現(xiàn)在再談干工作，就不能僅僅考慮一個(gè)時(shí)期,、一個(gè)單位,、一個(gè)領(lǐng)域或是一個(gè)部分人的情況，而是必須著眼長遠(yuǎn),，站在區(qū)域發(fā)展全局的高度去思考和處理問題,。因此，在區(qū)委辦的大環(huán)境里成長,，使我的大局意識得到了顯著的增強(qiáng),。

易接受。三是溝通交往能力,。同事和部門間的溝通交往對推動(dòng)日常工作開展起到重要的促進(jìn)作用,，到區(qū)委辦之后，我對這一點(diǎn)的體會更加深刻,。在平時(shí)的電話交流中,，結(jié)合各單位、各部門的實(shí)際情況,，自己主動(dòng)與督查人員進(jìn)行溝通,。了解基層實(shí)際情況，與各單位督查人員建立起良好的關(guān)系,。在辦公室內(nèi)部,，我也比較注重團(tuán)結(jié)同事，自己很快就適應(yīng)了辦公室的工作節(jié)奏,，融入了區(qū)委辦這個(gè)集體,。

二、工作中的體會

充分的發(fā)揮和磨練自己的能力,。二是辦公室的高要求決定了我們必須不斷提升自己的能力和素質(zhì),，成為能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才，促進(jìn)辦公室科學(xué)服務(wù)水平的持續(xù)提高,。

三,、存在的不足及原因

一是工作經(jīng)驗(yàn)上有不足，對區(qū)委辦公室工作規(guī)律的分析和把握還不夠,，工作的預(yù)見性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步增強(qiáng),；二是理論知識上有欠缺，掌握文字信息的深度和廣度還不夠,，對前沿知識理論和時(shí)政熱點(diǎn)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步增強(qiáng),；三是綜合能力上有差距,，對全區(qū)各方面情況的深入掌握還不夠，綜合分析運(yùn)用各類基礎(chǔ)材料,，提高文字寫作質(zhì)量的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng),。

的成熟提法變成自己的語言，有些方面的材料寫起來很吃力,，有些材料寫出來高度不夠,。如何在現(xiàn)有寫作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，是今后必須解決的問題,。

四、對今后工作的展望

在今后的工作中,，我會按照新形勢下辦公室工作的要求,，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)和能力,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為此,，制定個(gè)人工作計(jì)劃,，以促使自己不斷進(jìn)步。

工作目標(biāo)：努力增強(qiáng)“三性”,。一是增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,，就是要做到及時(shí)全面地掌握上級精神和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；熟悉區(qū)委辦公室總體工作和各項(xiàng)工作目標(biāo),；了解基層單位實(shí)際,，在開展督查和文秘工作之前能夠提前思考、提前準(zhǔn)備,，主動(dòng)服務(wù),。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)（實(shí)）效性，就是要通過改變學(xué)習(xí)方法,，拓寬學(xué)習(xí)渠道,，不斷擴(kuò)充自己的知識面和信息量，使自己能夠跟上順義區(qū)和區(qū)委辦的發(fā)展腳步,，使自己的日常積累能夠保證和推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,，達(dá)到學(xué)以致用的效果。三是增強(qiáng)工作的獨(dú)立性,，就是要進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),，提升文字寫作能力，語言表達(dá)能力以及溝通協(xié)調(diào)能力,，使自己能夠獨(dú)立并且出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

在科室學(xué)習(xí)以及平時(shí)的工作中與同事進(jìn)行交流,，

第四，在學(xué)習(xí)上要利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)刊等媒體擴(kuò)充獲取知識的途徑，每天利用固定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，分門別類記好學(xué)習(xí)筆記,，努力做到“學(xué)有所思、學(xué)有所成”,。通過自身的努力,，為區(qū)委辦各項(xiàng)工作再上新的臺階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇四

今年11月份學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)團(tuán),，本人很榮幸被推為成員之一,。在這期末之際，就本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作作一個(gè)全面的總結(jié),。

貫徹教育部16號文件精神,，堅(jiān)持以"導(dǎo)"為主、以"督"為輔的工作方針,，本著規(guī)范教學(xué)過程,、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的基本思想開展教學(xué)督導(dǎo)工作,。

1.深入教學(xué)一線,，做好聽課工作。堅(jiān)持每周聽課是教學(xué)督導(dǎo)員的常規(guī)工作,。自教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成立以來,，本人做到每周聽課2次以上，聽課范圍盡可能覆蓋到每一門課程及教師,。累計(jì)聽課19節(jié)次,，每次聽課都認(rèn)真評課，并與上課教師交流,，探討教學(xué)心得,，特別注意對新進(jìn)教師的指導(dǎo)。

2.做好巡視工作,。對于系部的教學(xué)秩序進(jìn)行有效監(jiān)控,，不定時(shí)巡視各個(gè)課堂，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

3.參與期中學(xué)院進(jìn)行的教學(xué)檢查工作,。學(xué)院對期中教學(xué)檢查工作非常重視，本人協(xié)助倪督導(dǎo)以及系部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查了部分教師的教學(xué)資料,，包括教案,、課件,、點(diǎn)名冊、作業(yè)批改情況等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，肯定了數(shù)字藝術(shù)系的教學(xué)改革成果,。

4.配合教務(wù)處參與組織本系的"講課比賽",，關(guān)注參加比賽的教師和授課情況。

5.參與組織期系部"教學(xué)反饋"工作,。期中,，在系部學(xué)工的協(xié)助下組織學(xué)生就教學(xué)情況填寫調(diào)查問卷，及時(shí)掌握學(xué)生對教學(xué),、管理方面的反饋信息,。

6.就教學(xué)管理方面的工作經(jīng)常與系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討，并提出一些建議,。建議完善具有本系特色的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，如;建立學(xué)生留校作品庫,，將部分優(yōu)秀的學(xué)生作品收藏在系部，并授予作者"收藏證"。這樣既可以樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，也為學(xué)生就業(yè)增加更多的"資本",。

1.做督導(dǎo)工作首先要嚴(yán)格要求自己，在教學(xué)上要起到帶頭作用,，這樣才能樹立威信,。

2.工作要注意方式方法，主要是要善于"導(dǎo)",。 四,、存在的問題

1.由于自身還比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中對一些問題考慮不周到,，應(yīng)變能力有待提高。

2.與其他督導(dǎo)員之間的交流不夠,，以后這方面還需加強(qiáng),。 五、工作展望

1.不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與其他系(院)督導(dǎo)員的交流，相互學(xué)習(xí),，取人之所長補(bǔ)己之短,，提高工作能力,。 2.工作中做到敢說敢管，履行好自己的職責(zé),。

3.進(jìn)一步完善系部的教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,，更全面、及時(shí)的掌握系部的教學(xué)動(dòng)態(tài),。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)阜寧中學(xué)教育教學(xué)的跨越發(fā)展,，督導(dǎo)室本學(xué)期工作中，明確目標(biāo),，理清思路,，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展

我校督導(dǎo)室自成立以來,，校長室、校黨委對督導(dǎo)室的督政,、督教,、督學(xué)工作高度重視，吳校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,，并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標(biāo)明確,，可操作性強(qiáng),。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性

我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),，堅(jiān)持督政為主,、督學(xué)為本，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,，充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,，不斷加強(qiáng)各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,，并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),，為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃,、促進(jìn)學(xué)科建設(shè),、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,，逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識,。

三,、全力履行督導(dǎo)職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用

1,、深入處室,、年級部督導(dǎo)，提高職能部門的工作效率

開展具體深入的督導(dǎo)工作,。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,，將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級部,，參與年級部分工和年級部管理,，結(jié)合一個(gè)學(xué)科組，及時(shí)督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況,。

督導(dǎo)員深入處室,、年級部和學(xué)科組首先是“督”，即按照學(xué)?！耙婪ㄐ姓?，講求效率”的原則,，督促各處室,、年級部和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作，通過召開教師座談會,、到課堂聽課,、找學(xué)生或家長了解情況，督促處室,、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作,。其次是“幫”，即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,，幫助各處室,、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作；第三是“做”,，即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,，親自參與處室、年級部管理工作,，決不做“指手畫腳”的“看客”,。

2,、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理

我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,，有的還擔(dān)任過學(xué)校中層干部,，具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢，經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,，起到了很好的作用。

督導(dǎo)室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作,，提出了不少好的建議,。督導(dǎo)室全體同志參與年級部值日工作，定時(shí)督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗,、出勤,、聽課、參與教研活動(dòng)等情況,；督查學(xué)校民主管理,、校務(wù)公開的情況，了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理,、民主理財(cái)情況,；及時(shí)督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定，督查了解有無搞有償家教,、亂推銷,、亂收費(fèi)等違規(guī)行為；定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神情況,；及時(shí)按要求向縣局上報(bào)督學(xué)工作情況信息表,；及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作,、生活,，認(rèn)真做好教職工合法權(quán)益的維護(hù)工作，及時(shí)向校長室反映教職工的需求,、反饋教職工中的不良傾向,。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),，推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化

本學(xué)期以來,，我校督導(dǎo)室配合年級部、教務(wù)處,、教科處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日?；?，使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室配合教務(wù)處對基礎(chǔ)年級期中考試中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導(dǎo),，進(jìn)入班級聽課,，檢查他們的備課筆記、聽課筆記,、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),，指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時(shí)交流,。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?；⒓?xì)致化,。在壓力與動(dòng)力之下,，這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流,、共同促進(jìn)相互提高的途徑,，也提供了督導(dǎo)室、教師面對面交流,、談心融合的機(jī)會,。對高一高二年級老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行多次全面檢查，具體情況在教學(xué)簡報(bào)中詳細(xì)通報(bào),。配合高三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查,。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查高三年級課堂教學(xué)效益,。

4,、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性

教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面：首先是認(rèn)識層面的問題,，包括教材解讀不深刻,、學(xué)生把握不到位,、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面；其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作,，教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡,。

課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,，出主意,、想辦法，找重難點(diǎn),，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法,。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,，以及所產(chǎn)生的問題，然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法,。課后評課時(shí),，督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài),、教學(xué)模式,、教學(xué)方法、語言的感染力,、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題,，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

5,、加強(qiáng)青年教師督導(dǎo),，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基

在督導(dǎo)過程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,，青年教師的成長需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺,。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難，積極指導(dǎo)青年教師備課,，分析教材,，根據(jù)學(xué)生的具體情況，確定教學(xué)方案,，從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式,。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，如何解決教學(xué)中存在的問題,，使課堂教學(xué)的效果得到提高。

（1）對教材內(nèi)容的把握趨向自如,；

（2）教學(xué)設(shè)計(jì)層次分明,；

（3）注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施；

（4）教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生,。

（5）注重手,、腦并用，力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力,。

（6）注重師生情感交流,，知識與能力相互關(guān)聯(lián)，提升可持續(xù)發(fā)展的空間。

督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,，經(jīng)常召開學(xué)生座談會,、召開學(xué)生班干部座談會。本學(xué)期督導(dǎo)室召開高三年級學(xué)生座談會,，了解高三年級學(xué)生學(xué)習(xí)情況,，了解高三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋；召開高三年級班干會議進(jìn)行問卷調(diào)查,；召開高二年級推進(jìn)生座談會,，檢查了解高二年級老師對推進(jìn)生的面批工作；督導(dǎo)室成員深入高一年級各班級,，檢查高一年級學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī),；督導(dǎo)室全體成員對按照學(xué)校的分配，每人結(jié)合一個(gè)班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟(jì)又是比較困難的邊緣生,，定期和這些學(xué)生談心,，及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，在生活上特別關(guān)心和照顧,。

以上是我校督導(dǎo)室本學(xué)期的一些做法,，還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中,，我們將加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧,，關(guān)注聽課、評課的密度,，加強(qiáng)評課的效益,，提高督導(dǎo)的有效性。我們堅(jiān)信,，在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部,、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校長室,、校黨委和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,，我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員,、維護(hù)員,、宣傳員、教研員和示范員的作用,。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇六

一年來,，我校在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下和教育局的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的一系列方針政策,，大力實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，落實(shí)依法治教，加快教育改革和發(fā)展步伐,，加大教育投入,，深化教育現(xiàn)代化工程，全面推動(dòng)素質(zhì)教育,，教育事業(yè)得到快速健康的發(fā)展,。

一、基本情況

_小學(xué)現(xiàn)有_個(gè)教學(xué)班,，_名學(xué)生,，教職工_名。

辦學(xué)宗旨：以德為先,，以技為重,，育人為本，全面發(fā)展;

育人方向：一好就好,，多好更好,。

自我總體評價(jià)：

學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范，有相關(guān)制度和規(guī)定保證,，全校教師文明度高;

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,，開足開齊所有學(xué)科課程，不隨意更改擠占挪用;

重視學(xué)生全面發(fā)展,，測試和作業(yè)量嚴(yán)格控制,，教育活動(dòng)科學(xué)安排;

財(cái)務(wù)收支嚴(yán)肅規(guī)范，教師隊(duì)伍師德師風(fēng)優(yōu)良,，學(xué)生和家長評教良好,。

二、認(rèn)真貫徹教育法律法規(guī),，促進(jìn)依法治教

一年來,，依據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》,、《教師法》,，切實(shí)加強(qiáng)依法治教水平，結(jié)合我校實(shí)際制定了健康快速發(fā)展的政策和措施,，以加強(qiáng)農(nóng)村教育工作,。為我校教育事業(yè)的發(fā)展描繪出了宏偉藍(lán)圖。鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校調(diào)查研究,，深入教師家中走訪慰問,，針對教育發(fā)展面臨的困難和制約教育發(fā)展的因素提出了建設(shè)性和指導(dǎo)性的意見，為教育發(fā)展創(chuàng)造了條件,、開拓了思路,。

我校堅(jiān)持“以人為本,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ),，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”的辦學(xué)宗旨,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重視德育機(jī)構(gòu)和教師隊(duì)伍的建設(shè),，以科研興教為先導(dǎo),，重視教育現(xiàn)代化手段的運(yùn)用，重視對教育工作的指導(dǎo),、監(jiān)控,，嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開全課程、開足課時(shí),，堅(jiān)持各校之間的教育資源,、師資力量、教育投入,、教學(xué)設(shè)施相對平衡,，減少校際差異，消滅薄弱學(xué)校,，使我鄉(xiāng)教育得到了均衡的,、合理的發(fā)展，杜絕了以分?jǐn)?shù)考核教師,，以升學(xué)率考核學(xué)校的現(xiàn)象,。

三、學(xué)校安全及教育工作考核獎(jiǎng)懲

切實(shí)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，扎實(shí)開展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動(dòng)。在全面落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了校舍實(shí)施,、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救,、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施,，加強(qiáng)了全體師生的自救演練，各學(xué)校先后多次開展了緊急疏散演練和應(yīng)急演練,，使廣大師生提高了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,。

我校建立了對政府領(lǐng)導(dǎo)的考核機(jī)制，落實(shí)了并建立了相應(yīng)的考核機(jī)制,。

四,、教育投入

一年來，把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，深入實(shí)施了“科教興辦”戰(zhàn)略,，將教育改革與發(fā)展納入了全村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，把教育工作列入了村兩委任期目標(biāo)責(zé)任制。我們堅(jiān)持了以財(cái)政投入為主,，把教育撥款列為村財(cái)政的必保項(xiàng)目,，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),，確保了財(cái)政對教育投入的“三個(gè)增長”,。

五、財(cái)務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)管理情況,，在中心校統(tǒng)一管理學(xué)校財(cái)務(wù)做到了校收鄉(xiāng)管校用,，一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一費(fèi)制的有關(guān)政策精神,，認(rèn)真貫徹一費(fèi)制的收費(fèi)精神和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，教委和學(xué)校都設(shè)立公開欄，公開收費(fèi)的范圍,、標(biāo)準(zhǔn),，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。政府對學(xué)校的收費(fèi)情況認(rèn)真督查,，集中審核,，沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)現(xiàn)象。

六,、義務(wù)教育和素質(zhì)教育

深入推進(jìn)素質(zhì)教育,。落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，并提高小班化教育的比例。深化課程改革,，修訂和完善課程方案以及各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)課程與信息技術(shù)的有效整合。建立健全教育質(zhì)量監(jiān)測和評價(jià)體系,，提高教育質(zhì)量,。加快義務(wù)教育均衡發(fā)展。建立和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，同時(shí)通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,，繼續(xù)增加薄弱學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)投入。按照新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施學(xué)校建設(shè),，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育設(shè)備配置基本無差別,。推進(jìn)教師流動(dòng)，提高教師新老更替速度和教師的知識更替速度,。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇七

一,、貨品陳列

由于各店的導(dǎo)購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,，很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整，沒有學(xué)習(xí)度,。更沒有責(zé)任感,。

解決方案:

深入各店加大對同事的溝通，加強(qiáng)對貨品陳列的培訓(xùn),，更大的讓同事了解恒源祥,，學(xué)習(xí)恒源祥。!懂恒源祥,。

二,、店面貨品信息

各店貨品信息過于混亂，庫存與銷售沒有明細(xì)記錄,，沒有專門人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報(bào)與總結(jié),。

解決方案:

先對各店進(jìn)行貨品盤點(diǎn)，并做好詳細(xì)的賬本記錄,，進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的貨品信息,，并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶的記錄。暫定儲備店長負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總,。

三,、店面貨品跟進(jìn)信息

各店貨品并不齊全，新款式跟進(jìn)沒有及時(shí),，店面補(bǔ)貨不夠迅速,。補(bǔ)貨時(shí)倉庫沒有及時(shí)發(fā)貨，調(diào)貨,，倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通,。

解決方案:

多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流,，跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充,。拉近店面與倉庫之間的距離，及時(shí)的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿,。

為了更好的提升店面的銷售業(yè)績,，更好的展現(xiàn)出品牌形象，督導(dǎo)將每日將加大駐店時(shí)間,，結(jié)合實(shí)際的給導(dǎo)購培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié),，陳列要點(diǎn)，規(guī)范日常工作的行為規(guī)范,，讓員工了解企業(yè)文化,，有品牌意識。了解產(chǎn)品知識,，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)﹑價(jià)格﹑款式,。加快賬目的詳細(xì)工作,，對重點(diǎn)員工的培訓(xùn)，讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境,。督導(dǎo)好倉庫管理人員,，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來往,。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇八

一,、督重點(diǎn)，促落實(shí),，保發(fā)展

對經(jīng)濟(jì)工作的督查一直是督查辦工作的重點(diǎn),，今年以來,，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作,，一是強(qiáng)化了對招商引資的督查。20xx年,，市委市政府更加重視招商工作,，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責(zé)任單位盡快采取行動(dòng),，為滎陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積后勁,，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動(dòng)，通過與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流,，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題,，形成專題匯報(bào)提交市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示召開招商引資工作督查匯報(bào)會,，有效規(guī)范并推動(dòng)了全市招商引資工作,。二是突出對重點(diǎn)項(xiàng)目的督查。今年,，我市共確定77個(gè)重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）,，督查辦將這77個(gè)重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）與跨越式發(fā)展137個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌擺布，及時(shí)落實(shí)責(zé)任,、細(xì)化目標(biāo),、分解任務(wù)，督促,、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù),，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法,，要求各重點(diǎn)工程指揮部堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)會制度,、解決問題臺帳制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目制度等長效服務(wù)機(jī)制,，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效,，今年,，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項(xiàng)目建設(shè)形象,，為今后督查時(shí)對照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展,、客觀考核評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測和月度評比活動(dòng),。每月依據(jù)財(cái)政收入,、引進(jìn)域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序,，向全市通報(bào)結(jié)果,，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識,。四是做好了對稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的督查,。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月中旬對公安局,、國土局,、房管局、工商局,、國稅局,、地稅局等稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng)新思路,，落實(shí)舉措,，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長,。

二,、督熱點(diǎn)，促和諧,，保民生

民生工程是一級黨委,、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心,、得民意有著非同尋常的意義,，為此，我們在今年上半年的督查中,，把凡是涉及民生的工程,，全部納入專題督查的范圍。

對實(shí)事工程,，定期督查,，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實(shí)事結(jié)合起來,，制定專題督查方案,，完善實(shí)事檔案，堅(jiān)持每兩個(gè)月開展一次督查,，采取聽取匯報(bào)與現(xiàn)場查看,、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時(shí)通報(bào)每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問題,，同時(shí)針對問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào),，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象,，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求,，于是針對此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下,，供熱計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面,，使更多的居民因此受益,。

對移民安置,，長期深入,，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東,、西魏營村移民問題的早日解決,，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員,，分成兩組,，既當(dāng)督查員，又當(dāng)調(diào)查員,，一方面對工作組責(zé)任落實(shí)情況,、堅(jiān)守崗位情況、工作實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查,，另一方面,，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式,，傾聽民意,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保領(lǐng)導(dǎo)在最快的時(shí)間內(nèi)了解移民工作第一手真實(shí)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個(gè)問題及9項(xiàng)建議大部分都被市主要領(lǐng)導(dǎo)予以采納,。

對環(huán)境衛(wèi)生整治,，集中時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn),。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時(shí)間緊迫,，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位,，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月,，進(jìn)入全市各臟、亂,、差集中點(diǎn),，一方面一線核實(shí)、摸清基本情況,，一方面了解掌握工作中存在的突出問題,，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，不斷加大整治力度,，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。

對中小學(xué)校及幼兒園安全管理,，主動(dòng)暗訪,，及時(shí)建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報(bào)道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后,，立即對正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整,，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪,，現(xiàn)場查看每所學(xué)校時(shí),，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn),，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項(xiàng)，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋,，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面,，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào),，為市政府對該項(xiàng)工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后,，督查辦又于5月初對公安局,、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的有效開展,。

另外,，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計(jì)劃生育,、植樹造林,、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育,、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)督查,，為市委市政府及時(shí)解決問題,，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。

三,、督專項(xiàng),，促解決，保形象

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項(xiàng)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好,。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦,，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位,，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù),、材料翔實(shí),、上報(bào)及時(shí)，堅(jiān)決做到“事無小事,、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節(jié),。對辦理不合格的批示件堅(jiān)決打回重辦,，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結(jié)質(zhì)量,。如針對楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報(bào)廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件,，在調(diào)查了解，掌握事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上,，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對其進(jìn)行了取締,，得到基層群眾的好評。針對袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示,，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪,，了解事情的詳細(xì)情況，并及時(shí)將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋,，督促其開展聯(lián)合行動(dòng)對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治,，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年,，督查辦共受理上級和本級黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件,，查辦件70件,，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作,，承辦完成率達(dá)到100%,，得到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

四,、抓創(chuàng)新,，促完善，保成果

督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新,。我們建立了每周一學(xué)習(xí)例會制度,。在學(xué)習(xí)方式上，不拘一格,，各科室近期的工作內(nèi)容,、督查人員對某一項(xiàng)工作的現(xiàn)場見聞、市定重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,、某一次重要會議的主要精神,、上級業(yè)務(wù)部近期的工作重點(diǎn)等等，都可能成為會議的學(xué)習(xí)交流內(nèi)容,。通過這種方式,，督查辦內(nèi)部5個(gè)科室之間增強(qiáng)了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認(rèn)識,。

二是目標(biāo)管理的創(chuàng)新,。3月初，我們組織人員赴仙桃市,、潛江市,、黃梅縣學(xué)習(xí)考察目標(biāo)管理工作，吸取外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際情況,，根據(jù)市委、市政府20xx年工作思路和工作重點(diǎn),，對20xx年我市目標(biāo)考評辦法,，企業(yè)和企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法等做進(jìn)一步修訂完善，新增對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，形成《中共滎陽市委滎陽市人民政府關(guān)于20xx年度工作考評獎(jiǎng)懲的意見》和《20xx年度工作考評細(xì)則》,。

三是通報(bào)形式的創(chuàng)新。根據(jù)督查工作需要,，啟用了《專題督查反饋》和《項(xiàng)目建設(shè)專題督查通報(bào)》,，前者主要是針對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公及下基層調(diào)研做出的重要指示,、決定進(jìn)行督查,，隨時(shí)反饋，后者主要是針對市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),，突出其連續(xù)性,。相較于《監(jiān)督督查通報(bào)》，它具備了時(shí)效性強(qiáng),、針對性強(qiáng),、問題分析更加透徹等特點(diǎn)，目前已經(jīng)編發(fā)的《專題督查反饋》和《項(xiàng)目建設(shè)專題督查通報(bào)》中,，已有6期被主要領(lǐng)導(dǎo)批示,，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務(wù)方面的主動(dòng)性。

四是對會風(fēng)會紀(jì)考核的創(chuàng)新,。針對我市以往會風(fēng)會紀(jì)考核中出現(xiàn)的一些不完善問題,，認(rèn)真借鑒二七區(qū)會風(fēng)建設(shè)考核管理辦法，并結(jié)合我市工作實(shí)際,，制定了《滎陽市會風(fēng)會紀(jì)考核管理實(shí)施辦法》,，對會議的籌備、請假辦法,、違紀(jì)處理等情況進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,，為我市會風(fēng)會紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

隨著領(lǐng)導(dǎo)交辦督查任務(wù)越來越多,，督查活動(dòng)的開展也越來越頻繁,，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用,，督查辦實(shí)施了計(jì)劃提前一周，方案相互銜接,，信息定期交流的工作機(jī)制,，即每個(gè)科室提前一周制訂工作計(jì)劃，列出督查方案,，由綜合協(xié)調(diào)室統(tǒng)一匯總整理后,，將督查對象一致的予以合并,，降低督查頻率，增加督查內(nèi)容,，提高督查活動(dòng)利用率,。如對省、鄭州市,、我市十件實(shí)事的督查,，以及責(zé)任目標(biāo)和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查,、全面了解,、分別通報(bào)的方式。對一些重要的市定工作,，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好,，平時(shí)督查工作能夠做到定期開展，全面通報(bào)的,，督查辦只進(jìn)行個(gè)別抽查,，認(rèn)定后以牽頭單位的督查結(jié)果為依據(jù)記入干部政績，如項(xiàng)目建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè),、創(chuàng)建工作等。

總之,，今年xx年,，經(jīng)過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績,，但也存在很多問題和不足：一是主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識還不夠強(qiáng),，工作力度不夠大，在一定程度上,，被動(dòng)工作還占有相當(dāng)比例,。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動(dòng)多數(shù)仍然采取常規(guī)性,、傳統(tǒng)性,、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感,。三是督查中對有些情況掌握不透,，認(rèn)識不深，了解不夠,。四是知識面不夠?qū)?，特別是對一些專業(yè)領(lǐng)域的知識，知之浮淺,，或是一知半解,。這些問題的存在,，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中,，要增強(qiáng)主動(dòng)性,，發(fā)揮能動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性,，堅(jiān)定責(zé)任性,，追求實(shí)效性，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，加大力度,，采取有力措施，切實(shí)把督查工作做好,，以督查服務(wù)水平的全面提升和各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效,，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)篇九

本學(xué)期,，社會體育系從原有的基礎(chǔ)課部獨(dú)立成系,，同時(shí)也構(gòu)建了自己的督導(dǎo)小組，面對新的系部形勢和學(xué)院迎評工作的進(jìn)一步展開,，社會體育系督導(dǎo)小組按照學(xué)院督導(dǎo)辦的工作安排和要求,，具體開展了本系的教學(xué)督導(dǎo)工作。

我系督導(dǎo)組首先做好了貫徹和傳達(dá)學(xué)院督導(dǎo)辦相關(guān)會議精神的工作,，把學(xué)院督導(dǎo)辦在本學(xué)期教學(xué)工作上的指導(dǎo)思想和具體要求,，向本系全體教師進(jìn)行了傳達(dá)，務(wù)求使每一位教師都能了解學(xué)院要求,，并參照這些要求對比自身的教學(xué)工作,，從中發(fā)現(xiàn)不足，積極和及時(shí)地予以糾正,，以確保本系教學(xué)工作的良性開展,。另外，還利用周二系部例會的時(shí)間,，對教學(xué)工作的開展情況進(jìn)行跟蹤關(guān)注和強(qiáng)調(diào),，不斷強(qiáng)化各位教師的責(zé)任意識，并就督導(dǎo)聽課的情況進(jìn)行及時(shí)反饋,，對于聽課中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，在例會上進(jìn)行集中探討，以求達(dá)到有則改之無則加勉的效果,，以利于以后教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。該項(xiàng)工作也受到了社會體育系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，屢次在例會上專門對教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)行了討論,，并提請各位教師認(rèn)真對待,，積極配合。

等;還有部分教師的大題分或者卷面分合分有誤,，而這些合分的錯(cuò)誤一部分即來源于分?jǐn)?shù)書寫的不規(guī)范;在課程檔案歸檔情況檢查中比較集中的問題是資料填寫的不完整或不規(guī)范,。

對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我系督導(dǎo)小組成員及時(shí)向本系教師進(jìn)行了反映,，并督促本系教師進(jìn)行了積極主動(dòng)地自查,，系領(lǐng)導(dǎo)也高度重視該項(xiàng)工作，并親自進(jìn)行了預(yù)檢查,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒相關(guān)教師進(jìn)行糾正,。檢查工作結(jié)束后，對于本系出現(xiàn)的情況,，督導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真的核實(shí)并敦促相關(guān)教師進(jìn)行改正,，并在近期對教師的更正情況進(jìn)行了復(fù)查。

聽課作為督導(dǎo)小組的一項(xiàng)常規(guī)工作,，我系督導(dǎo)小組采用集體與個(gè)人分散聽課相結(jié)合的方式,，在本學(xué)期前八周共對本系14名教師進(jìn)行了聽課，共聽課25節(jié),，集體聽課21次,，個(gè)人分散聽課4次，涉及到的課程和班級分別有：20xx級公共體育課7節(jié),，社會體育專業(yè)理論課11節(jié),，專業(yè)技術(shù)課7節(jié)。

專業(yè)理論課方面,，班級容量的問題同樣顯著,，明顯的例子就是小班的教學(xué)效果優(yōu)于中班，中班的教學(xué)效果好于大班,，而合班上課的大班教學(xué)效果則差強(qiáng)人意,。鑒于體育課，尤其是技術(shù)課的特殊性,，建議學(xué)院考慮適當(dāng)減少體育技術(shù)課的班級人數(shù),，以利于教師對教學(xué)效果的控制，同時(shí)也使更多的同學(xué)得到更好的學(xué)習(xí)和鍛煉,，確保學(xué)院學(xué)生整體身體素質(zhì)的穩(wěn)步提升,，為迎評做好準(zhǔn)備。

上半學(xué)期,，社會體育系督導(dǎo)小組在組長的帶領(lǐng)下順利完成了以上諸項(xiàng)工作,，為學(xué)院的督導(dǎo)工作貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力，同時(shí)也為系部的教學(xué)工作順利開展提供了有力支撐,。

面對即將開始的期中教學(xué)檢查工作,，社會體育系督導(dǎo)小組必將再接再厲,，在思想上充分重視，行動(dòng)上積極迅速,，認(rèn)真踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,。