光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

班級(jí)助理工作計(jì)劃 銷售助理工作計(jì)劃篇一

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商,、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

班級(jí)助理工作計(jì)劃 銷售助理工作計(jì)劃篇二

該銷售助理工作計(jì)劃范文的具體內(nèi)容如下：

xx-xx年銷售助理工作計(jì)劃xx-xxx年已經(jīng)到來,，作為公司銷售助理的我,，有很多工作需要去做。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，我想在20xx年的工作中努力改正，為此,，特制訂計(jì)劃如下：

我的計(jì)劃主要分為兩大部分

一,、財(cái)務(wù)方面1.繼續(xù)做好日常工作，手工帳與電腦賬,。

2.一定要認(rèn)真處理公司的應(yīng)收賬款,，盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)。

3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行日記賬,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4.做好辦事處職工工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

二,、倉庫的治理雖然經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉，對(duì)各項(xiàng)工作有了一定的了解,，但在以下幾方面還有待完善：

1.做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,、核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、改正,，達(dá)到了帳物一致,。

2.庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存,！因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生

3.認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂

在銷售助理這個(gè)崗位上工作一年了，我一直對(duì)自己的工作感到很滿意,，雖然暫時(shí)我還是存在著問題,，但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的實(shí)力,！

對(duì)于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會(huì)采用“一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題，返修貨問題,，我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個(gè)問題解決之后,。對(duì)于庫存方面會(huì)更好,。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,，庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！對(duì)于自己能力的問題,。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高20xx年我的詳細(xì)工作計(jì)劃主要分為兩大部分

1）財(cái)務(wù)方面。

1,。繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳，

2,。20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3,。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。

4,。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)

2）倉庫的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然,。有了幾個(gè)月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年,，

1。我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。達(dá)到了帳物一致,。

2,。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存,！因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！

3。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！

凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教，爭(zhēng)取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好回顧之前存在的問題，有以下5點(diǎn)

1,。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。

2。返修貨的處理還不得當(dāng),，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

3,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

4,。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好,。

5。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,，我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。大家一起努力，將公司做到更好,！在不久的將來,。公司一定會(huì)比成長(zhǎng)的更加快在不斷的成長(zhǎng)中，我得到了很多,，也失去了很多,，但是我卻從未后悔過，因?yàn)槲抑?，我一直在進(jìn)步，我一直在前進(jìn),，我相信只要我能夠安下心來,，不斷的努力，我就可以做的更好,，只是暫時(shí)的困難,，不會(huì)難倒我，我會(huì)一直不斷的努力下去的,！

班級(jí)助理工作計(jì)劃 銷售助理工作計(jì)劃篇三

商務(wù)助理一職,，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，是我到深圳的第一份工作，我希望通過它展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。

常規(guī)意義上的商務(wù)助理是區(qū)別于行政助理的職位，但由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制,，結(jié)合前期工作的內(nèi)容和好利時(shí)的實(shí)際情況,，現(xiàn)階段這一職位的工作內(nèi)容似乎更接近于行政助理。

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。

（2）做好管委會(huì)成員的排班工作,。

（3）繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)站新聞的更新工作，并協(xié)助各店對(duì)新聞進(jìn)行優(yōu)化,。

（4）主動(dòng)幫助管委會(huì)成員做一些文本方面的工作,，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，讓大家拿出更多的精力專注自己的專業(yè),。

（5）協(xié)助組織參與各類會(huì)議,、活動(dòng)等。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各店各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（4）做好信息保密工作：保存好辦公常用文檔,，做好存檔保密工作；要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（5）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

助理這個(gè)工作是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作井然有條,，還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),。

班級(jí)助理工作計(jì)劃 銷售助理工作計(jì)劃篇四

首先,，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),，我也要感謝老師,、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐,、同仁們對(duì)我的幫助,、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作,。

我將根據(jù)我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算，人力資源分配,，學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),，最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng),。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái),。

實(shí)際上,，我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,，但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程,、工作理念,、工作方法,。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路,。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?，我們的工作才能做到有章可循，有理可依?/p>

為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作,。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,，讓上層知道他們的想法,，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想,、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才,。只有加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展,。

積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合,，共同去完成老師,、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,，以自身作為老師,、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),，打造出一只高效,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,。

收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料,。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思,，找出那些好的思想,，好的做法，好的觀念,，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足,。

我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師,、主席團(tuán)的溝通，讓自己更了解我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師,、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念,、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路,。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù),。

作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué),、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng),。我將正確的處理好學(xué)習(xí),、工作、生活的沖突關(guān)系,，使自己的思維和處事能力更加的成熟,。

我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度、干部選拔,、干部培養(yǎng),、干部考核、干部變遷等一系列制度,。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新,。

一,、針對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部策劃、總結(jié),、報(bào)告等規(guī)范格式,，細(xì)化內(nèi)容，簡(jiǎn)化形式，突出重點(diǎn),，針對(duì)對(duì)外發(fā)布,、通知,、新聞稿,、倡議書等，從而增進(jìn)語言流暢感,，使其內(nèi)容更富時(shí)代感,、青年特點(diǎn)等，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的積極引導(dǎo),。主席團(tuán),、部長(zhǎng)例會(huì)作例會(huì)記錄，記錄例會(huì)報(bào)告事項(xiàng),，完成會(huì)議紀(jì)要等,。

二、管理?xiàng)l例修改,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，主持討論修改現(xiàn)行學(xué)生會(huì)部分條例,，簡(jiǎn)化規(guī)章,，明細(xì)條例，落實(shí)制度,。以各部門提議修改本部門部分規(guī)章制度條例,，上報(bào)主席團(tuán)，經(jīng)主席團(tuán)及助理分析討論后,，決定是否修改,。適當(dāng)修改現(xiàn)行的干部選拔制度，部長(zhǎng)以領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力為主，以經(jīng)驗(yàn),、特長(zhǎng)為輔,，副部長(zhǎng)反之。

三,、整理收集問題：

1,、活動(dòng)：適度參與學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的策劃、組織,、開展工作,，以不決策、不命令,、不強(qiáng)迫為前提,，多觀察活動(dòng)整個(gè)過程的細(xì)節(jié)問題,，提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決問題。如解決有困難,，則上報(bào)主席團(tuán),。

2、體制：全面了解學(xué)生會(huì)各個(gè)部門職責(zé)分工及具體工作 以協(xié)調(diào)溝通各個(gè)部門的交叉工作為目的 明細(xì)活動(dòng)開展工作中各個(gè)部門的細(xì)致分工 有效搭配各個(gè)部門,。

希望以此工作計(jì)劃,，端正自己的工作態(tài)度，規(guī)劃好自己的工作方案,。有目標(biāo),，有方向的做好自己的本職工作，成為一個(gè)合格,、優(yōu)秀的主席助理,。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力，應(yīng)變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學(xué)生活中更出色的生活,。

班級(jí)助理工作計(jì)劃 銷售助理工作計(jì)劃篇五

包括新進(jìn)人員的引進(jìn),、入職、試用,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn),、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn),、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),，不拖拖拉拉;

②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,，再分解成月度工作計(jì)劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,，并在月末提交月工作總結(jié),，長(zhǎng)此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

對(duì)于員工來講,，最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸,，但公司可以為職工提供高工資的`條件的話,，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策,、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算,、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財(cái)務(wù)年度,，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平,、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的情況來說,，人力資源部單方面力量不夠,，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,，爭(zhēng)取盡快提出方案,。