每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

酒店管理專業(yè)自薦信800 酒店管理專業(yè)的自薦信篇一

您好!我的名字叫xx,，來自學(xué)院,，是酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生。就業(yè)在即,，投書自薦,，我真誠地希望能融入貴公司，為貴公司的發(fā)展而作貢獻(xiàn),。

三年磨一劍,，在我短暫的大學(xué)生活中，我致力于完善和培養(yǎng)自我的各方面知識水平技能力,，為的就是有朝一日,，能在這競爭激烈而又殘酷的社會中劈波斬棘，為此我將自己的大學(xué)生涯做了一個(gè)十分詳細(xì)而有針對性的規(guī)劃,。

我的座右銘是：做人低調(diào),，做事高調(diào)。一個(gè)公司的發(fā)展并不是因?yàn)槟硞€(gè)人,，而是全體同仁的共同努力,。每一個(gè)項(xiàng)目和企劃都要群策群力，為了保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，每個(gè)人都應(yīng)謙虛待人,，嚴(yán)于律己,。我是一個(gè)比較外向的人，平常喜歡和周圍的的人打成一片,。因?yàn)槿吮容^隨和，所以交的朋友較多,，路子還算廣,。我的服從意識高，吃苦耐勞,，但我不是只會點(diǎn)頭,，我會在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議，一切我做的只是要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)走的更高飛的更高,。

在寫這份自薦信自前,，我翻閱了許多資料，對貴公司有了些許了解,。貴公司經(jīng)驗(yàn)豐富,、資本雄厚、人才更是濟(jì)濟(jì),，是這行業(yè)的佼佼者,。我相信我這樣的大學(xué)生正合適您這樣的高水平公司。

我對薪水沒有硬性要求,，因?yàn)槟艿劫F公司工作已是莫大的榮欣了,。而且，我也更是相信貴公司會制定一項(xiàng)合理的工資體系,。如果貴公司能接納我的話,，我希望能將我安排在餐飲部，從基層做起,。在我完全熟練和了解貴公司的體系后,，我希望貴公司能把我放到人力資源部，因?yàn)槲乙恢本秃軣嶂杂诖恕?/p>

千里馬常有,，而伯樂不常有,。即便我現(xiàn)在不是千里馬，誰又能保證我以后成為不了千里馬,，我真誠希望貴公司能給別人一個(gè)機(jī)會,，也給自己一個(gè)機(jī)會。我的表現(xiàn)一定會告訴你,，你的選擇是對的,。無論貴公司是否愿意接受我，我都由衷感謝,。

此致

敬禮,！

自薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

酒店管理專業(yè)自薦信800 酒店管理專業(yè)的自薦信篇二

不知道怎么樣開這個(gè)頭,，想來想去決定用一個(gè)輕松一點(diǎn)的比喻來引起我的話題。每個(gè)人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,，這是自己無意識的選擇還是上天的安排,。過渡到我的工作，想起當(dāng)年高中畢業(yè),，所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時(shí),，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現(xiàn)在想想,，我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個(gè)職位,，并不是因?yàn)殄X。不管怎么樣,，當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時(shí)候,，我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,，但是閑暇的時(shí)候,，我總是在觀察這個(gè)酒樓里面的每個(gè)人都在做什么，然后把他們的工作都連接起來,，一個(gè)酒樓的簡單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個(gè)大概了,。這個(gè)習(xí)慣我一直用到以后的工作中，發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,，而且讓自己的工作不無聊,，時(shí)刻充滿新鮮感與熱情。

短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么,。當(dāng)時(shí)的.自己也沒有想過會從事酒店這個(gè)行業(yè),。當(dāng)然，當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時(shí)候,，想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時(shí),，才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。

到xx年,，我的酒店生涯就有三年了,。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想,。在香格里拉,，我認(rèn)識了很多人。每個(gè)人都對我有幫助,，他們的知識,，經(jīng)驗(yàn)，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個(gè)人,。

一個(gè)是我恩師,，louise peng。 一個(gè)在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人,。她教給了我很多東西,，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,，并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比,。（再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,，以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案,。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念,。）louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,，而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我，給我指明一個(gè)大方向,，然后任意讓我發(fā)揮,，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的,，是做的好的,，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進(jìn)的,。就用這樣的方法,，我成長的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么,，而是自主的去思考工作,，把實(shí)踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提,。

第二個(gè)是我的成本控制經(jīng)理ivy su,。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財(cái)務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤 培訓(xùn) ,。全財(cái)務(wù)部文員里面只有我一個(gè)人參加,。不只是財(cái)務(wù)方面，包括倉庫,、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐,。廚房成本控制的培訓(xùn)，食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),，危險(xiǎn)品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等,。這些機(jī)會都是她提供給我的，在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi)，可以說我的工作并不枯燥,，而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的,。

第三個(gè)是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級,。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán),。她是香格里拉的財(cái)務(wù)經(jīng)理，后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計(jì)師職務(wù),。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,，她給我提供了一個(gè)良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識， 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,，因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息,。另外也開始接觸酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，我開始涉及總帳方面的事務(wù),。香格里拉,，錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財(cái)務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的,。其實(shí)錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的,。所以錦江國際的財(cái)務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典，更適合中國大陸酒店,。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多,。但是實(shí)用性很強(qiáng)，至少我是這樣認(rèn)為,。

最后一個(gè)影響我的人,，酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的，george yang,。楊海顏先生,。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理，現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理,。我跟他接觸得不多,。但是在香格里拉里面，我感受到他對一個(gè)酒店的管理模式,。就像我開頭說的一樣,。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的,。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些,。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格,。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響,。

以上是我對自己這三年來的一個(gè)總結(jié),，當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個(gè)人的不懈努力,。以及各個(gè)層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,，以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。

因此我 自薦 自己,。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念,。當(dāng)然，前提條件是值得我為之付出,。這個(gè)前提條件不是錢,。而是一個(gè)企業(yè)，一家酒店是否有前景,。員工素質(zhì)是否高,。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論,、接受,、執(zhí)行。而不是一副空談,。我不喜歡虛

不知道怎么樣開這個(gè)頭,，想來想去決定用一個(gè)輕松一點(diǎn)的比喻來引起我的話題,。每個(gè)人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,，想起當(dāng)年高中畢業(yè),，所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時(shí)，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,，現(xiàn)在想想,，我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個(gè)職位，并不是因?yàn)殄X,。不管怎么樣,，當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時(shí)候，我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂,。雖然只是一名傳菜員,，但是閑暇的時(shí)候，我總是在觀察這個(gè)酒樓里面的每個(gè)人都在做什么,，然后把他們的工作都連接起來,，一個(gè)酒樓的簡單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個(gè)大概了。這個(gè)習(xí)慣我一直用到以后的工作中,，發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,，而且讓自己的工作不無聊,，時(shí)刻充滿新鮮感與熱情。

短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么,。當(dāng)時(shí)的自己也沒有想過會從事酒店這個(gè)行業(yè),。當(dāng)然，當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時(shí)候,，想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時(shí),，才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。

到xx年,，我的酒店生涯就有三年了,。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想,。在香格里拉,，我認(rèn)識了很多人。每個(gè)人都對我有幫助,，他們的知識,，經(jīng)驗(yàn)，處事的方式都給我留下了很深刻的印象,。但是影響我最深刻的有四個(gè)人,。

一個(gè)是我恩師，louise peng,。 一個(gè)在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人,。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法,，她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,，并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。（再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,，也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,，以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念,。）louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,，而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我，給我指明一個(gè)大方向,，然后任意讓我發(fā)揮,，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的,，是做的好的,，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進(jìn)的,。就用這樣的方法,，我成長的很快,。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么，而是自主的去思考工作,，把實(shí)踐與知識相結(jié)合的教授模式,。這點(diǎn)也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。

第二個(gè)是我的成本控制經(jīng)理ivy su,。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會,。包括由財(cái)務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤 培訓(xùn) 。全財(cái)務(wù)部文員里面只有我一個(gè)人參加,。不只是財(cái)務(wù)方面,，包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐,。廚房成本控制的培訓(xùn),，食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn)，危險(xiǎn)品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等,。這些機(jī)會都是她提供給我的,，在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi)，可以說我的工作并不枯燥,，而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的,。

第三個(gè)是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級,。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán),。她是香格里拉的財(cái)務(wù)經(jīng)理，后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計(jì)師職務(wù),。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,，她給我提供了一個(gè)良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識,， 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,，因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,，我開始涉及總帳方面的事務(wù),。香格里拉，錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過,。也了解到酒店財(cái)務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的,。其實(shí)錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國際的財(cái)務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,，更適合中國大陸酒店,。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng),，至少我是這樣認(rèn)為,。

最后一個(gè)影響我的人,，酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的，george yang,。楊海顏先生,。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理，現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理,。我跟他接觸得不多,。但是在香格里拉里面，我感受到他對一個(gè)酒店的管理模式,。就像我開頭說的一樣,。我不只是做自己的事情就夠了，我還觀察其他職位的人是如何做事的,。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些,。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格,。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響,。

以上是我對自己這三年來的一個(gè)總結(jié)，當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi),。諸如我個(gè)人的不懈努力,。以及各個(gè)層次的不同部門的人對我傳授的工作心得，以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我,。

因此我 自薦 自己,。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然,，前提條件是值得我為之付出,。這個(gè)前提條件不是錢。而是一個(gè)企業(yè),，一家酒店是否有前景,。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素,。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論,、接受、執(zhí)行,。而不是一副空談,。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇 自薦書,。我可以很確定的告訴你,，你找到你要找的人了，而且比你預(yù)期的要更好,。

酒店管理專業(yè)自薦信800 酒店管理專業(yè)的自薦信篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫,，現(xiàn)年20歲，來自廣西玉林,，是廣西語言文化職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)xx屆畢業(yè)生,。借此擇業(yè)之際，我借著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,，真誠的推薦自己,。

在校期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)校和班級的各種活動中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，使自己具有良好的身體和心理素質(zhì)，且有很好的溝通和適應(yīng)能力,。努力掌握基本技能技巧,，在學(xué)好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，通過考試取得普通話二級乙等,、計(jì)算機(jī)一級,，酒店管理師證書。

除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識外,，還把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，故在xx年4月到十月經(jīng)過學(xué)校的安排，在小欖皇冠假日酒店頂崗實(shí)習(xí)七個(gè)月,，并獲得“實(shí)習(xí)之星”的稱號,，xx年寒假期間在餐廳兼職一個(gè)月，通過培訓(xùn)還做過促銷員,，在這些實(shí)際操作中,，不僅更加鞏固了所學(xué)知識，也學(xué)到了學(xué)校里所學(xué)不到的人情世故,。

我相信,，天道酬勤，也相信路是自己走出來的,，只有腳踏實(shí)地努力工作,，才能做出更好成績，無愧于己,！我相信自己能很快適應(yīng)工作環(huán)境，并在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自我,，做好本職工作,。

期待您的反饋！

此致

敬禮,！

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