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最新農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人(十篇)

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最新農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人(十篇)
時間:2022-11-25 20:29:42     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇一

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,,希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,,在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時,,讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團(tuán)隊,,并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn),、組織和管理形式,在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗,,我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個村莊進(jìn)行持續(xù)的時間、資金,、人員的投入。村民要致富,、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后,能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水,、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例,、運(yùn)作機(jī)制,,很多是掛在墻上,留在報告里,,跟村民的實際生活關(guān)系不大,,在執(zhí)行中往往容易走樣,。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,ngo,、當(dāng)?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在,,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制:一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二,、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,,對普通村民的意義不大;三,、農(nóng)民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,,潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢,風(fēng)險高,,與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會制度結(jié)合難度大,,農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根,,經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感,、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說,外來者(政府,、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,,資金的提供方,規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,,并不能很好的理解,、認(rèn)同在農(nóng)村實際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序,。出于工作的慣性和項目整體的考量,,農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理,、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,,不被農(nóng)戶認(rèn)可,并且很難為村民掌握,。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,,往往需要付出很大的成本,,項目的效果也容易打折扣。

成效和社會影響

總體來看,,民樂村項目目標(biāo)基本達(dá)成,,但經(jīng)濟(jì)項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面,,到20xx年9月份,,共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元,其中政府資金850.8萬元,,基金會資金167.81萬元,。民樂村新建農(nóng)房511戶,1388人;加固6戶,,25人,。到20xx年10月初,全村517戶重建的新房全部建成,,村民們陸續(xù)搬入了新居,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),,分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度,,食用菌項目實際投入120萬,生產(chǎn)菌包20萬棒,,完成銷售收入25萬元,。獺兔項目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,,外來經(jīng)理人投入30萬元,。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,,年銷售收入300萬元,。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面,,以村活動中心為平臺,,老人念佛、婦女跳舞,、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容,、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平,,為經(jīng)濟(jì)項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持,。陽光社區(qū)中心項目的落地,中國青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊以及社會資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會發(fā)展,。

合作社作為組織和治理的平臺,,是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘,、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加,。合作社的例會,,理事會、監(jiān)事會,、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,,會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn),。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,,在農(nóng)村推行項目時,需要注意以下幾點:

不能急功近利,,要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作,在時間,、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,,外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?,能真正在農(nóng)村生活,了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感,。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),,且本身具有較大的利益需求,,可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,,達(dá)到共同監(jiān)督,、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民,、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟(jì)項目的選擇上要求穩(wěn),、求實效,從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,,避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇,信心很重要,。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,,但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì),、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面,,有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用,。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機(jī)制。作為獨(dú)立法人,,要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明,,并適當(dāng)考量村民民主參與的組織,、金錢、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地,,種地不一定都掙錢,。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入,,創(chuàng)新社會建設(shè),以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步的共同成果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇二

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實xx區(qū)委,、區(qū)府關(guān)于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神,,緊密結(jié)合實際,按照《xx鎮(zhèn)二0xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求,,以低收入貧困戶為對象,,以增收為核心,以科技扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)技能傳授扶貧為重點,,著力提高貧困人口的綜合素質(zhì),逐步改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,,不斷提高貧困農(nóng)民的致富能力,。一年多來,我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經(jīng)取得了階段性成效,。下面就開展的主要工作簡要總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)

扶貧解困工作是黨中央,、國務(wù)院為解決貧困群眾生產(chǎn)生活困難,、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措。做好貧困戶的幫扶工作,,是踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn),,是落實“面向基層,面向群眾,,構(gòu)建和-諧徐家”的具體行動,。鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識到此項工作的重大意義,,并予以高度重視,,多次召開扶貧工作專題會,進(jìn)行周密部署,,統(tǒng)籌安排,,組織落實和調(diào)動各方面的力量,,全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作。

為了確保扶貧工作落到實處,,收到實效,,實現(xiàn)二0xx年扶貧解困的目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長,,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)此項工作的安排部署,、指導(dǎo),、督促和檢查。正是因為有領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排,,有全體干部的思想共識和積極參與,,有相應(yīng)的制度、職責(zé)和具體幫扶方案和措施作保障,,才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展,,并初見成效。

二,、制定方案,,明確目標(biāo)責(zé)任

今年初,“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)二0xx年扶貧解困工作的實施意見》,,“意見”中一是明確了今年的目標(biāo)任務(wù),,完成30戶,83人的貧困戶幫扶,,使他們本年度人均純收入達(dá)到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點:加大扶貧經(jīng)費(fèi)的投入,,努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件;加大科技扶貧,產(chǎn)業(yè)化扶貧力度,,確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)力度,,提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能;三是明確了相應(yīng)的工作職責(zé):要求結(jié)對幫扶的黨員、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活,,幫助他們樹立脫貧信心,,解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難,幫其尋找致富門路,。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)對扶貧工作的規(guī)劃,、指導(dǎo)、督查,、考核,,及時收集扶貧信息,總結(jié)推廣經(jīng)驗,,鎮(zhèn)民政,、計生,、畜牧等涉農(nóng)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,真心為民,,為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利。

三,、措施得力,,幫扶效果明顯

扶貧對象的確定,扶貧方案的制定,,扶貧措施的科學(xué)性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ),,如何采取行之有效的措施,,除了通過開展扎實的工作,完成既定的幫扶目標(biāo)任務(wù),,還必須做大量而細(xì)致的工作,,還必須用心幫扶,真情付出,,才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果,。

一年來,我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,、全體機(jī)關(guān)干部各司其職,,密切配合,采取了一系列行之有效的措施,,共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇三

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實xx區(qū)委、區(qū)府關(guān)于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神,,緊密結(jié)合實際,,按照《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求,以低收入貧困戶為對象,,以增收為核心,,以科技扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)技能傳授扶貧為重點,,著力提高貧困人口的綜合素質(zhì),,逐步改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,不斷提高貧困農(nóng)民的致富能力,。一年多來,,我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經(jīng)取得了階段性成效。下面就開展的主要工作簡要總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全組織機(jī)構(gòu)

扶貧解困工作是黨中央,、國務(wù)院為解決貧困群眾生產(chǎn)生活困難、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措,。做好貧困戶的幫扶工作,,是踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn),是落實“面向基層,,面向群眾,,構(gòu)建和-諧徐家”的具體行動。鎮(zhèn)黨委,、政府充分認(rèn)識到此項工作的重大意義,,并予以高度重視,多次召開扶貧工作專題會,,進(jìn)行周密部署,,統(tǒng)籌安排,組織落實和調(diào)動各方面的力量,,全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作,。

為了確保扶貧工作落到實處,收到實效,,實現(xiàn)20xx年扶貧解困的目標(biāo)任務(wù),,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長,,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”,,專門負(fù)責(zé)此項工作的安排部署、指導(dǎo),、督促和檢查,。正是因為有領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排,有全體干部的思想共識和積極參與,,有相應(yīng)的制度,、職責(zé)和具體幫扶方案和措施作保障,才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展,,并初見成效,。

二、制定方案,,明確目標(biāo)責(zé)任

今年初,,“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧解困工作的實施意見》,“意見”中一是明確了今年的目標(biāo)任務(wù),,完成30戶,,83人的貧困戶幫扶,使他們本年度人均純收入達(dá)到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點:加大扶貧經(jīng)費(fèi)的投入,,努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件;加大科技扶貧,,產(chǎn)業(yè)化扶貧力度,,確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)力度,提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能;三是明確了相應(yīng)的工作職責(zé):要求結(jié)對幫扶的黨員,、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活,,幫助他們樹立脫貧信心,解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難,,幫其尋找致富門路,。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)對扶貧工作的規(guī)劃、指導(dǎo),、督查,、考核,及時收集扶貧信息,,總結(jié)推廣經(jīng)驗,,鎮(zhèn)民政、計生,、畜牧等涉農(nóng)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,真心為民,,為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利。

三,、措施得力,,幫扶效果明顯

扶貧對象的確定,扶貧方案的制定,,扶貧措施的科學(xué)性,、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ),如何采取行之有效的措施,,除了通過開展扎實的工作,,完成既定的幫扶目標(biāo)任務(wù),還必須做大量而細(xì)致的工作,,還必須用心幫扶,,真情付出,才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果,。

一年來,,我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、全體機(jī)關(guān)干部各司其職,,密切配合,,采取了一系列行之有效的措施,共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇四

全面建設(shè)小康社會,,重點在農(nóng)村,,關(guān)鍵在農(nóng)民,難點在殘疾人,?;亓加窀笨偫碚f過:“沒有殘疾人的小康,就不是全面的小康,,沒有殘疾人安居樂業(yè)的社會,,就不是真正意義上的和諧社會”。為了進(jìn)一步做好殘疾人的扶貧解困工作,,準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況,,鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。

一,、我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況

我鎮(zhèn)總?cè)丝?8900人,,各類殘疾人276人,約占全鎮(zhèn)總?cè)丝?.46%,,其中城鎮(zhèn)殘疾人14人,,農(nóng)村殘疾人262人。從勞動能力情況看,,其中18歲以上有勞動能力和有部分勞動能力的貧困殘疾人155人,,占?xì)埣踩丝倲?shù)56%;完全喪失勞動能力的32人,占12%,,他們主要靠父母,、兄妹、親友,,或社會救濟(jì)維持生活,。從就業(yè)情況看,從業(yè)和個體就業(yè)(含農(nóng)村有耕地的)的89人,,占32%,。從家庭情況看,全鎮(zhèn)有61名殘疾人處于貧困或貧困邊緣狀態(tài),,占?xì)埣踩丝倲?shù)的22%,,貧困城鎮(zhèn)殘疾人人均年收入在3600元以下,農(nóng)村在2160元以下的有44戶,。全鎮(zhèn)特困殘疾人基本都納入了城鄉(xiāng)最低生活保障,,但從總體上來看殘疾人的生活水平和正常人相比還是有較大差距的。

隨著社會的不斷進(jìn)步,、各級政府扶貧力度的加大以及社會保障制度的逐步完善,,我鎮(zhèn)殘疾人的生存環(huán)境有了一定的改善,生活水平在逐年提高。但殘疾人受文化素質(zhì)低,、勞動技能較差,、社會競爭力不強(qiáng)及抵抗風(fēng)險能力弱等因素的影響,大部分殘疾人會因殘因病致貧或者返貧,,全鎮(zhèn)殘疾人占貧困人口的比例仍很大,,殘疾人扶貧和完善殘疾人基本生活保障制度的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

二,、殘疾人貧困原因分析

殘疾人由于文化素質(zhì),、經(jīng)濟(jì)水平和身體功能的限制,加之社會對殘疾人的偏見,,使殘疾人貧困面較大,。

一是自身素質(zhì)低。殘疾人由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約,,他們的生產(chǎn)生活受到了極大的限制,,大部分人生活在農(nóng)村,祖祖輩輩靠務(wù)農(nóng)生活,。

二是勞動能力較差,,由于受生理功能的影響,勞動形式單一,,多數(shù)只能從事簡單粗糙的生產(chǎn)勞動,。缺乏勞動技能,導(dǎo)致社會競爭力較弱,,抵抗風(fēng)險的能力不強(qiáng)。

三是一戶多殘的現(xiàn)象普遍,。例如:南鹿村殘疾人朱軍標(biāo)和妻子吳水英均為殘疾,,奶奶年事已高,父母雙亡,,雖然其奶奶有土征養(yǎng)老安置保險,,但年事已高,全家基本喪失了勞動能力,。這屬于典型的一戶多殘家庭,,其生活主要依靠政府救濟(jì)和朱軍標(biāo)做村保潔員的收維持生計。調(diào)查顯示,,我鎮(zhèn)一戶多殘家庭占?xì)埣踩思彝ケ壤?,,扶持難度大。

四是社會助殘尚有差距,。有關(guān)部門和公眾助殘意識有待加強(qiáng),,一些單位和部門或多或少存在著不關(guān)心殘疾人甚至歧視殘疾人的現(xiàn)象,如不主動繳納殘疾人就業(yè)保障金,,不按國家政策安置殘疾人就業(yè),,殘疾人優(yōu)惠政策在實施過程中存在著執(zhí)行力度不夠,,落實不到位等問題。

三,、扶貧解困的建議

大力發(fā)展殘疾人事業(yè),,對殘疾人這個特殊困難群體給予特別扶助,使他們的權(quán)利得到更好的實現(xiàn),,共享社會物質(zhì)文明和精神文明的成果,,不僅是廣大殘疾人的迫切需求,更是各級政府貫徹落實黨的xx大提出的“發(fā)揚(yáng)人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)”的需要,。

1,、堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研究和解決殘疾人事業(yè)中的新情況和新問題,。

沒有殘疾人溫飽問題的解決,,就沒有全社會的脫貧,殘疾人的扶貧解困工作已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一個大問題,。各級政府要有高度的責(zé)任感和使命感,,以重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,,把殘疾人扶貧解困工作納入重要的議事日程,,認(rèn)真研究和解決殘疾人扶貧解困工作過程中遇到的新情況和新問題,把殘疾人扶貧解困工作納入扶貧工作大盤子中,,統(tǒng)一規(guī)劃,,分步實施,要在資金,、物資,、技術(shù)等方面給殘疾人以重點傾斜。要針對殘疾人生產(chǎn)生活中存在的熱難點問題,,制定相應(yīng)的救助措施,。

2、穩(wěn)定殘疾人就業(yè),。

就業(yè)是殘疾人賴以生存的基礎(chǔ),,要多形式、多渠道安排殘疾人就業(yè),,在推行集中就業(yè),、個體就業(yè),扶持農(nóng)村殘疾人從事生產(chǎn)勞動的同時,,要重點實施分散按比例安排殘疾人就業(yè),。殘疾人按比例就業(yè)工作已納入了法制化軌道,為保障有勞動能力的殘疾人充分就業(yè),對未安排殘疾人就業(yè)的單位,,要依法收繳殘疾人就業(yè)保障金,。保障金主要用于殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)、有償扶持殘疾人集體從業(yè)和個體經(jīng)營,、殘疾人就業(yè)等,。加大對貧困殘疾人的扶持力度,在有產(chǎn)業(yè)帶動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村建立殘疾人扶貧基地,,引導(dǎo)殘疾人學(xué)科學(xué),,學(xué)技術(shù),穩(wěn)定殘疾人就業(yè),,促進(jìn)殘疾人脫貧,。

3、要進(jìn)一步完善殘疾人社會保障制度,。

一是建立健全殘疾人最低生活保障制度,。讓貧困殘疾人享受低保,做到應(yīng)保盡保,,使貧困殘疾人的基本生活得到長期的保障,。

二是要重視和做好農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作,把改善殘疾人居住環(huán)境當(dāng)作一項重要工作來抓,,多方籌集資金幫助殘疾人在規(guī)劃范圍內(nèi),,在出行方便和利于生產(chǎn)勞動的地方建房,使他們安居樂業(yè),。

三是健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。進(jìn)一步完善醫(yī)療保險體系來解決殘疾人因病致貧、因病返貧的問題,。建立健全城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,方便殘疾人就近醫(yī)療康復(fù)。建議對貧困殘疾人醫(yī)療救助的額度再適當(dāng)提高,。

四是加大救助力度。政府應(yīng)加大對特困殘疾人的醫(yī)療康復(fù)進(jìn)行補(bǔ)助,,突發(fā)重病住院,、重度精神病人長期住院治療、子女就讀大,、中專學(xué)校給予助學(xué)結(jié)對等幫助,。對因自然災(zāi)害受到損失的貧困殘疾人進(jìn)行救助。

4,、呼吁社會各界扶殘助殘獻(xiàn)愛心,,對特困殘疾人進(jìn)行扶助。

殘疾人是一個特殊而困難的群體,要大力加強(qiáng)教育和實用技術(shù)培訓(xùn),,要從資金,、技術(shù)和物資上給予資助,增強(qiáng)殘疾人的“造血”功能,,為殘疾人融入社會打下基礎(chǔ),。社會各界要弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,人人都伸出友愛之手,,多渠道,、全方位地把黨和政府及社會各界的溫暖送到殘疾人的心田。

5,、加強(qiáng)基層殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,努力實現(xiàn)人人享有康復(fù)服務(wù)的目標(biāo)。各村要充分利用場地,、康復(fù)器械等為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù),,使廣大殘疾人及時得到康復(fù)治療,恢復(fù)和補(bǔ)償勞動能力,。

殘疾人扶貧工作,,是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們堅信,,有黨和政府的高度重視,、社會各界的大力支持,有殘疾人工作者的無私奉獻(xiàn),、不懈努力,,有廣大殘疾人自強(qiáng)不息、努力拼搏的精神,,我鎮(zhèn)殘疾人邁入小康社會的目標(biāo)就一定能夠早日實現(xiàn),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇五

從20xx年8月開始,民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時,,開展了“扶貧資金集中,、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力,、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下,,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,,在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時,讓項目點民眾擁有并管理外來資金,、組建經(jīng)營管理團(tuán)隊,,并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn),、組織和管理形式,在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗,,我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個村莊進(jìn)行持續(xù)的時間、資金,、人員的投入,。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后,,能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度,、條例、運(yùn)作機(jī)制,,很多是掛在墻上,,留在報告里,跟村民的實際生活關(guān)系不大,,在執(zhí)行中往往容易走樣,。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,ngo,、當(dāng)?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在,,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制:一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二,、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,,對普通村民的意義不大;三,、農(nóng)民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,,潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢,風(fēng)險高,,與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會制度結(jié)合難度大,農(nóng)戶的參與性受到限制;五,、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根,,經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感,、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說,外來者(政府,、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,,資金的提供方,規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,,并不能很好的理解,、認(rèn)同在農(nóng)村實際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序,。出于工作的慣性和項目整體的考量,,農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理,、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,,不被農(nóng)戶認(rèn)可,并且很難為村民掌握,。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,,往往需要付出很大的成本,項目的效果也容易打折扣,。

成效和社會影響

總體來看,,民樂村項目目標(biāo)基本達(dá)成,但經(jīng)濟(jì)項目的盈利則需要更多的時日,。

民房重建方面,,到20xx年9月份,共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元,,其中政府資金850.8萬元,,基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶,,1388人;加固6戶,,25人。到20xx年10月初,,全村517戶重建的新房全部建成,,村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),分別生產(chǎn)食用菌,、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度,,食用菌項目實際投入120萬,生產(chǎn)菌包20萬棒,,完成銷售收入25萬元,。獺兔項目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,,外來經(jīng)理人投入30萬元,。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,,年銷售收入300萬元,。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位,。

社區(qū)建設(shè)方面,以村活動中心為平臺,,老人念佛,、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容,、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平,,為經(jīng)濟(jì)項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持,。陽光社區(qū)中心項目的落地,,中國青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊以及社會資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會發(fā)展,。

合作社作為組織和治理的平臺,,是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘,、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加,。合作社的例會,,理事會、監(jiān)事會,、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,,會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高,。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,,在農(nóng)村推行項目時,需要注意以下幾點:

不能急功近利,,要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作,在時間,、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,,外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?,能真正在農(nóng)村生活,了解,、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的,。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),,且本身具有較大的利益需求,可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利,、義務(wù)關(guān)系,,達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的,。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官,、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟(jì)項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效,,從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,,避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇,,信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,,但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì),、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面,,有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機(jī)制,。作為獨(dú)立法人,,要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開,、透明,,并適當(dāng)考量村民民主參與的組織、金錢,、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地,,種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品,。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入,,創(chuàng)新社會建設(shè),以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步的共同成果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇六

xx村是**鎮(zhèn)貧困村之一,,全村11個村民組,,660戶居民,總?cè)丝?550人,,村民代表43人,,黨員53人,4個黨小組,,村兩委班成員5人。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域,,是老淠河的行洪區(qū),。由于村莊密集,人口眾多,,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一,,不僅貧困面大,而且貧困程度深,。加之沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,,集體經(jīng)濟(jì)匱乏。多數(shù)群眾家庭生活比較困難,,貧困人口123戶,,339人,低保戶26戶,,五保戶36戶,、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶,。

20xx年10月份市紀(jì)委下派李昊同志來我村任第一書記,,通過走村入戶了解村情民情,多次召開村民代表,、黨員代表大會,,首先,狠抓班子建設(shè),謀劃脫貧致富方案,,尋找脫貧致富對策,,決定根據(jù)中央和省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求,以精神扶貧為指南,,在“項目到村,,措施到戶”原則基礎(chǔ)上,充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求,,做到“真扶貧”和“扶真貧”,。結(jié)合xx村的具體實際,制定了三年扶貧規(guī)劃,,通過三年的扶貧工作實施,,使xx村的貧困戶生活水準(zhǔn)有根本性的提高,實現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,,農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高,。

20xx年完成道路建設(shè):六單路----王新財小店長0.86公里,總投資27萬,,切實解決了群眾出行難問題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝,種植蔬菜和葡萄,,解決了200余人就業(yè)問題,,群眾年人均增收6000元。

20xx年,,村兩委經(jīng)集體研究,,決定在20xx年扶貧工作取得了一定實效的基礎(chǔ)上,理清思路,,先易后難,,擬建設(shè):

一、劉臺至楊大莊排澇站,、新修排洪渠1000米,。

二、村內(nèi)主干道安裝太陽能路燈30臺,,實施“亮化工程”1000米,。

三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米,。

扶持種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)80戶。其中養(yǎng)殖業(yè):扶持家庭農(nóng)場養(yǎng)雞6戶,、養(yǎng)豬4戶,、養(yǎng)羊6戶;蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植:64戶,。

xx村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后,自然條件惡劣,,抗風(fēng)險能力薄弱,,農(nóng)民“造血”能力有限,因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組,,本著先易后難,、先急后緩的原則,側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收,。需要有關(guān)部門在發(fā)展資金,、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑,、專項投資,、社會投資等幾個方面給予支持,合計需要資金 萬元;另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng),、辦培訓(xùn)班,、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式,進(jìn)行’科技扶貧”,。做到培訓(xùn)跟著項目走,,資金跟著培訓(xùn)走,以實現(xiàn)20xx年脫貧工作目標(biāo),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇七

通過市扶貧辦統(tǒng)籌安排,,在市各駐村居委及社會各界鼎力幫助下,我鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展觀,,精心組織,,認(rèn)真貫徹落實扶貧開發(fā)政策,,積極組織實施扶貧項目,,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,,探索道路,,為貧困村、貧困戶脫貧及發(fā)展建設(shè)摸索出了些許經(jīng)驗,,現(xiàn)將一年來扶貧工作做如下總結(jié),。

一、利用國家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機(jī),,建立貧困村,、戶檔案。

抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機(jī)遇,,對我鎮(zhèn)貧困村,、戶進(jìn)行從新摸排,,通過三個月時間,調(diào)查了解情況,,填寫貧困村,、戶基本情況調(diào)查表,進(jìn)行鎮(zhèn),、村兩級公示,,最終確定貧困村10個,低收入村7個,,貧困戶795戶,,并進(jìn)行電腦錄入,建立了信息采集系統(tǒng),,與國家系統(tǒng)接軌,,實現(xiàn)信息動態(tài)管理。

二,、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào),,建立精準(zhǔn)扶貧機(jī)制。

一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計劃,,簽訂了年度扶貧駐村工作目標(biāo)責(zé)任書,,使駐村工作有計劃、有目標(biāo),、年終考核有結(jié)果,。二是對全鎮(zhèn)795個貧困戶全部明確到人,每一戶都有對應(yīng)的機(jī)關(guān)干部分包,,對包戶機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù),,強(qiáng)化措施責(zé)任,通過駐村幫扶,,包戶等措施,,使貧困村、戶盡快脫貧,。

三,、項目建設(shè)。

1,、完成愚公遷戶并村點72戶項目申報,、立項工作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門推進(jìn)工程進(jìn)展,,目前項目正在實施中,。

2、完成羅莊村遷戶并村項目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項目,,使群眾生產(chǎn)生活更加便利,,文化活動有便利場所,。

3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點26戶新房建設(shè)工作,,通過水電路等設(shè)施配套,,該安置區(qū)居民便可入住新居。

4,、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點扶貧搬遷樓兩棟,,共70戶。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工,,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。

5、申報實施老區(qū)項目一個,,對迎門村小區(qū)水,、路及護(hù)堰進(jìn)行改造,排除安全隱患,,確保該小區(qū)20余戶居住安全,。

6、申報實施上二里村到戶增收項目一個,,對上二里村73戶貧困戶進(jìn)行煙葉種植基礎(chǔ)投資補(bǔ)貼,,爭取扶貧資金27萬余元,使這些貧困戶有項目,、有投資,、能賺錢,為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ),。

7,、在桃花洞村實施整村推進(jìn)項目,硬化生產(chǎn)道路2500米,,為該村400余畝土地高效開發(fā)工作提供了交通條件,,便利了四個居民組400與群眾生產(chǎn)生活。

8,、利用市整村推進(jìn)資金50萬元在西門村硬化生產(chǎn)生活道路2500米,,目前該項目正在實施中,,預(yù)計12月20日前可施工結(jié)束,。

9、對五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進(jìn)行設(shè)計,、施工,,目前該工程已通過驗收。該項目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)提供生產(chǎn)用水,,保證旱澇保收,,并為五里橋農(nóng)家休閑場所提供了人文景觀,。

四、存在問題,。

1,、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,,難以形成規(guī)模效益,。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己發(fā)展,零敲碎打,,沒有集體組織,,沒有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷售渠道,在項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產(chǎn)品滯銷,,很難發(fā)揮最大效益,。

2、扶貧辦人員配備較少,,現(xiàn)在只有兩人,,且年齡較大,沒有新生力量,,只能局限性開展工作,。扶貧工作關(guān)系全鎮(zhèn)貧困村戶的脫貧及發(fā)展,涉及社會扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧,、項目扶貧等諸多領(lǐng)域,工作面廣,,業(yè)務(wù)量大,,目前緊靠一兩個人只能局限于幾個扶貧項目建設(shè),建議鎮(zhèn)扶貧工作能夠與農(nóng)業(yè)發(fā)展或是民政救助,、村鎮(zhèn)建設(shè)等合并,,增加力量,提高效率,,以取得更好效果,。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇八

從20xx年8月開始,民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時,,開展了“扶貧資金集中,、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力,、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下,,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,,在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時,,讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團(tuán)隊,,并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn),、組織和管理形式,在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗,,我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個村莊進(jìn)行持續(xù)的時間、資金,、人員的投入,。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后,,能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度,、條例、運(yùn)作機(jī)制,,很多是掛在墻上,,留在報告里,跟村民的實際生活關(guān)系不大,,在執(zhí)行中往往容易走樣,。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,ngo,、當(dāng)?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在,,ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制:一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二,、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,,對普通村民的意義不大;三,、農(nóng)民只是作為土地上的打工者,原有的主體性喪失,,潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢,,風(fēng)險高,,與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會制度結(jié)合難度大,,農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根,,經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感,、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說,外來者(政府,、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,,資金的提供方,規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,,并不能很好的理解,、認(rèn)同在農(nóng)村實際運(yùn)行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序,。出于工作的慣性和項目整體的考量,,農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理,、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,,不被農(nóng)戶認(rèn)可,并且很難為村民掌握,。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,,往往需要付出很大的成本,項目的效果也容易打折扣,。

成效和社會影響

總體來看,,民樂村項目目標(biāo)基本達(dá)成,但經(jīng)濟(jì)項目的盈利則需要更多的時日,。

民房重建方面,,到20xx年9月份,共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金1018.61萬元,,其中政府資金850.8萬元,,基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶,,1388人;加固6戶,,25人。到 20xx年10月初,,全村517戶重建的新房全部建成,,村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),,分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度,,食用菌項目實際投入120萬,生產(chǎn)菌包20萬棒,,完成銷售收入25萬元,。獺兔項目一期投入100萬元,其中合作社投入70萬,,外來經(jīng)理人投入30萬元,。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,,年銷售收入300萬元,。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位,。

社區(qū)建設(shè)方面,以村活動中心為平臺,,老人念佛,、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容,、豐富了村民日常生活,也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平,,為經(jīng)濟(jì)項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持,。陽光社區(qū)中心項目的落地,中國青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊以及社會資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會發(fā)展,。

合作社作為組織和治理的平臺,,是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘,、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,,保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善,。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會,,理事會,、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,,會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高,。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn),。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,,在農(nóng)村推行項目時,需要注意以下幾點:

不能急功近利,,要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作,在時間,、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,,外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?,能真正在農(nóng)村生活,了解,、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的,。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),,且本身具有較大的利益需求,可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利,、義務(wù)關(guān)系,,達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的,。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官,、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟(jì)項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效,,從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,,避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇,信心很重要,。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,,但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟(jì),、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、人心渙散的不利局面,,有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用,。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機(jī)制。作為獨(dú)立法人,,要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明,,并適當(dāng)考量村民民主參與的組織,、金錢、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地,,種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品,。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強(qiáng)投入,,創(chuàng)新社會建設(shè),以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步的共同成果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇九

x年以來,,按照縣委,、縣政府關(guān)于開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的工作要求,我工作小組創(chuàng)新思路,,強(qiáng)化措施,,積極動員縣x局、縣x干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作,,努力為x鎮(zhèn)x村辦好事,、做實事,、解難事。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一,、高度重視,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),x局與x將包扶工作列為重要議事日程,,周密籌劃,,扎實推進(jìn)。成立了x村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,其組成人員如下:

組 長:x x

副組長:x x

x x

成 員:x x

x x

x x

x村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局包村聯(lián)戶工作,。小組辦公室設(shè)在縣 辦公室,,負(fù)責(zé)處理小組工作的日常事務(wù),。

二,、認(rèn)真細(xì)致,做好包村工作

(一)加強(qiáng)調(diào)度,,做好包村工作,。

建立健全包村聯(lián)戶工作調(diào)度機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)定期對工作推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,采取召開調(diào)度會議、聽取部門匯報,、深入基層走訪等形式,,認(rèn)真研究,及時解決,。

(二)深入基層,,做好聯(lián)戶工作。

堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群,、干群關(guān)系的重要途徑,,重心下移、關(guān)口前移,,及時了解群眾所需,、所急、所盼,,對群眾反映的問題千方百計幫助解決,。本著辦一件實事,暖一片人心,,結(jié)合我工作小組工作特點,,主動為農(nóng)民解決生產(chǎn),、生活中的實際困難。

(三)駐村蹲點,,做好幫扶工作,。

為積極響應(yīng)上級的號召,我小組共安排兩名技術(shù)骨干到x村駐村蹲點,,主動為群眾排憂解難,、真幫實促,努力做好村民的貼心人,。按照精準(zhǔn)幫扶工作要求,,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作,結(jié)合我工作小組的實際情況,,從x局,、x共抽調(diào)x 名幫扶人員,要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,,認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進(jìn)行幫扶,。通過扶貧工作隊進(jìn)行實地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪,、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,,結(jié)合實際認(rèn)真制定出了具有可操作性的工作方案。

(四)真抓實干,,為包扶村做實事,。

x年以來,我工作組嚴(yán)格按照規(guī)模分解,、初選對象,、公示公告、結(jié)對幫扶,、制定計劃,、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入,、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,按照相應(yīng)的時間節(jié)點,,完成x村x戶x人和建檔立卡工作,。

今年以來x局已向x村發(fā)放村委會維修改造費(fèi)用x元;添臵價值x元辦公桌椅x套;過節(jié)期間,前往x村慰問貧困戶并發(fā)放慰問品?,F(xiàn)已將x村x組,、x村x組 ,、x村x 、x村x組 納入 規(guī)劃當(dāng)中,,日后將結(jié)合 具體情況逐步實施,。

機(jī)關(guān)工委今年已向x村發(fā)放干雜果建設(shè)費(fèi)用x元;村容村貌政治費(fèi)用x元;為x村發(fā)放科技讀物、報刊x余份;慰問該村困難戶并發(fā)放慰問品;在村內(nèi)開展黨務(wù)工作培訓(xùn)3次,。

三,、x年工作打算

x年,我局將立足本職,,加大投入,,真抓實干地開展好包村聯(lián)戶包扶扶貧工作,讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,。

(一)要加大投入力度,,搞好技術(shù)服務(wù)。

我局將堅持促農(nóng)增收,、富民優(yōu)先,,進(jìn)一步加大包村聯(lián)戶的投入力度,強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)扶持,,跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活,,以實際行動做好包村聯(lián)戶工作,,深入推進(jìn)包村聯(lián)戶工作有序開展,。

(二)要注重實際成效,建立督查機(jī)制,。

強(qiáng)化效能督查,,落實考評制度,將督查考評結(jié)果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),,逐步構(gòu)建“事事有人抓,、件件有督促、層層抓落實”的工作格局

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)個人篇十

20__年,,在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊抓住市,、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,切實做好鎮(zhèn)村精準(zhǔn)扶貧工作,。

一,、__“準(zhǔn)”扶貧對象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省,、市,、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求,,我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,,并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶,、責(zé)任到人”的總體思路,,精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實施方案,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,,真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,,建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬,明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。

二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,,確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”,。

_開展大走訪、大調(diào)研,,認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,,逐戶走訪建檔,,與貧困戶交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實把村民組織起來,,把致富能手培育起來,,把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來,,__清貧困底數(shù),,分析致貧原因,制定幫扶計劃,,把產(chǎn)業(yè)培育起來,,把土地流轉(zhuǎn)起來,把群眾帶動起來,,把醫(yī)療體系完善起來,,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,,著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來,。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,,強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù),動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式,。同時加強(qiáng)扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目、扶貧重點傾斜,,激發(fā)群眾發(fā)展活力,,著力解決資金分散、重點不突出,、效果不明顯的問題,,使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實施,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,我們隊員在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,重點要求要把全村貧困人口核實好,,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,,通過認(rèn)_對比較,,做好貧困農(nóng)戶的識別工作。

1,、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作,。

2,、召開村民代表大會,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單,。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。

3、做好精準(zhǔn)扶貧工作

一是明晰“一條路徑”,,即力量法,。按照省委、市的要求,,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機(jī)制,,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制,,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬,、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機(jī)制撬動五個以“五個機(jī)制撬動五個力量”為總攻路線,,以脫貧致富為總攻目標(biāo),,以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局,、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市,、縣的要求,。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失,。隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重,,青壯年勞動力大量外流,,增加了貧困識別、整村推進(jìn),、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度,。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,,村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),,而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風(fēng)險高,、經(jīng)濟(jì)效益低,,且缺少明確的獎補(bǔ)政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,,規(guī)模小,、經(jīng)營粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差,。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限,,無法滿足貧困村扶持需求,。盡管縣上整合了許多項目和資金,仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā),。比如黃金村水利建設(shè)嚴(yán)重滯后,,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,,引水工程建設(shè)難度大,,配套設(shè)施不完善,抗御自然災(zāi)害能力弱;交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善,,通村公路等級低,、質(zhì)量差,晴通雨阻現(xiàn)象突出,。可是又沒有足夠的資金來保障,。

四是殘障,、慢病占比大。村共有五保戶23戶,殘疾,、智障喪失勞動能力64人,,對這類人,只能通過低保,、五保,、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活,。另一方面,,全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,,高昂的醫(yī)療費(fèi)用,,導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑,甚至重新返貧,。

五,、意見建議

一是要把加強(qiáng)村級班子建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農(nóng)村群眾的主心骨,,是帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”,,其抓落實、促發(fā)展能力如何,,其自身的作風(fēng)怎樣,,直接影響到當(dāng)?shù)氐拇屣L(fēng)、民風(fēng),,直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力,、能力水平上“過得硬”,,脫貧致富的目標(biāo)就會早日實現(xiàn)。

二是要把政策和資金支持作為精準(zhǔn)扶貧工作的保障,。上級應(yīng)出臺更多優(yōu)惠政策,,助推精準(zhǔn)扶貧,用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧,、社會扶貧的積極性,,并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持,。同時,,要積極協(xié)調(diào)財政、金融,、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持,,在政策允許的情況下,,更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。

三是要把項目帶動作為加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的支撐,。項目扶貧,、項目拉動,是精準(zhǔn)扶貧不可或缺的重要內(nèi)容,,要加大對貧困村的項目爭取力度,,使他們通過項目的實施和拉動,增加收入,,實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo),。

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