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印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇一

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速,、有序,、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二,、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一,、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),。

一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,，根據(jù)相關(guān)危險類型,、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

②指揮,、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員,、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

⑧應(yīng)急評估,、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

⑨通報外部機(jī)構(gòu),，決定請求外部援助;

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性,。

2,、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源,、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議,。

3,、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員;

②搶救現(xiàn)場物資;

③組建現(xiàn)場消防隊;

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4,、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,，減少和避免危險源的事故發(fā)生;

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的,、準(zhǔn)確的依據(jù);

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

5,、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔,，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

②應(yīng)急預(yù)案啟動后,，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作,。

6、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

④慰問有關(guān)傷員及家屬,。

7,、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場;

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育,、總結(jié),。

8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,，檢查,、監(jiān)督,、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔;

②定期檢查,、監(jiān)督,、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,，做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署,，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,，同時提供后勤服務(wù),。

(二),、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1,、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

②現(xiàn)場事故評估;

③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

④控制緊急情況;

⑤做好與消防,、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

2,、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

3,、物資搶救組的職能和職責(zé);

①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責(zé)

①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;

②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作,。

5,、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶,。

6,、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);

③及時提供后續(xù)的搶險物資;

④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中,。

(三),、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室,、加工廠,、項目部的人員分別兼職構(gòu)成,。

1,、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;

2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;

3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任,，項目部組成人員為成員;

4,、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員;

5,、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任,，股室人員為成員;

6、善后工作組組長由公司的工會,、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，股室人員為成員;

7,、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股,、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任,，股室人員為成員;

8,、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任，股室人員為成員;

9,、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

10,、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

11,、物資搶救組由施工員,、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

13,、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員,、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成,。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一),、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能,。

1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

2,、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);

3,、新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

2,、施工安全防護(hù),、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置,、個人的防護(hù)措施,、施工用電常識,、在建工程的交通安全,、大型機(jī)械的安全使用;

3,、對危險源的突顯特性辯識

4,、事故報警;

5,、緊急情況下人員的安全疏散;

6,、現(xiàn)場搶救的基本知識,。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,，經(jīng)過有效的培訓(xùn),，公司總部人員,、加工廠人員每年演練一次,。施工項目部在項目開工后演練一次,，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,，及時作出總結(jié),，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五,、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員,、聯(lián)系電話

公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：,。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門,、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告,。

六,、救援器材、設(shè)備,、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材,、設(shè)備,，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,，公司的的機(jī)械設(shè)備,、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

七,、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇二

1,、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,；

2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,，識別資源需求,，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題,；

3,、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,；同時,，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,；

4,、提高全員安全意識。

本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計,，按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一,、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先,、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中,，結(jié)合實際,、突出重點、講究實效,，保證演練參與人員,、公眾和環(huán)境的安全。

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxxxxx

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的,、原則,、規(guī)模、參演的單位,；確定演練的性質(zhì)與方法,，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度,；確定演練實施計劃,、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃,；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施,，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系,；組織演練總結(jié)與追蹤,。

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員,、控制人員,、模擬人員、評價人員和觀摩人員,，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1,、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo),、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）,、技安處,、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）,、能計處（十一車間）,、物管處（十四車間）,、行管處,、廠工會、供運處（運管辦）,、職工醫(yī)院,、廠辦,、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員,；保護(hù)公眾安全健康,；獲取并管理各類應(yīng)急資源,；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練,。

2,、控制組

組長：xxx

成員：xxxxxxxxx（分別派駐指揮中心,、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示,；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性,；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題,；保證演練過程的安全,。

3,、評價組組長：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx

（分別派駐指揮中心、事故崗位,、消防隊橋頭等）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動,，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下,，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行,。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：xxx

模擬傷員：xxx

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：xxx（模擬泄漏）xxx（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5,、觀摩人員

邀請市,、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看,。

20xx年x月x日x：00-xx：xx時

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇三

1.1編制目的

規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡,、財產(chǎn)損失,，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》、《消防法》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,，制定本預(yù)案,。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng)原則,、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

（2）專項應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點,，為應(yīng)對幾種安全事故類型,。各專項事故預(yù)案詳見5.4各項應(yīng)急救援預(yù)案

(3)現(xiàn)場處置方案：是針對具體的`部位、設(shè)備設(shè)施,、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施,。

1.5應(yīng)急工作原則

遵循快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮,，單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則,。

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

xxxxx有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)xxxxxx,，廠區(qū)周邊為xxxx，單位地址為xxxxxxxx號,，距鎮(zhèn)政府約x公里,，占地面積xxxm2，建筑面積xxxm2,，職工總數(shù)xxx人,，是一家民營企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2,，有xxxx等設(shè)備,。

2.2危險源與風(fēng)險分析

本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點,涉及到xxxx,，xxxx等危險源.這些危險源蘊含著一定的危險,。

3.1應(yīng)急組織體系

（1）事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能科室分工合作,，各司其職,，密切配合，迅速,、高效,、有序開展。

（2）成立事故應(yīng)急總指揮部,?？傊笓]由廠長擔(dān)任，如有特殊情況廠長不能到位時,，由生產(chǎn)副廠長代任,。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔(dān)任。成員由生產(chǎn)科,、保衛(wèi)科,、設(shè)備科、技術(shù)科,、材料科以及各車間負(fù)責(zé)人組成,。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖：

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）應(yīng)急救援總指揮部

職責(zé)

①負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。

②負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,，及緊急處理措施,。

③負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備,、人員和占用場地。

④負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作,。

⑤負(fù)責(zé)配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,。

⑥負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

⑦負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整,、修訂和補(bǔ)充,。

（2）應(yīng)急總指揮部辦公室

職責(zé)

①應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)。

負(fù)責(zé)平時的應(yīng)急準(zhǔn)備,。負(fù)責(zé)報告,、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào),。

②負(fù)責(zé)與外界的渠道溝通,、引導(dǎo)公眾輿論。

③聯(lián)系地點及電話,，廠辦公室:

xxxxxxx

（3）搶險,、搶修組（設(shè)備科）

職責(zé)

①由設(shè)備科牽頭，各車間,、科室配合組成,。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形,、設(shè)備,、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下,，必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,，關(guān)閉系統(tǒng)，搶修設(shè)備,，防止事故擴(kuò)大,，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大,。并負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作,。

②聯(lián)系地點及電話，設(shè)備科科長室,，xxxxxxxx,、

（4）消防治安組（保衛(wèi)科）

職責(zé)

①由保衛(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成,。

②負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員，控制事故區(qū)域人員,、車輛的進(jìn)出,。

③負(fù)責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù),，并對其它具有泄漏,、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援,、采取措施防止事故擴(kuò)大，造成二次事故,。

④負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù),。

⑤參加事故調(diào)查。

⑥聯(lián)系地點及電話,，保衛(wèi)科科長室,，xxxxxxxx

（5）后勤保障組（材料科）

職責(zé)

①負(fù)責(zé)急救行動提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險器材,、救援防護(hù)器材,、監(jiān)測分析器材等。

②聯(lián)系地點及電話,，材料科科長室,，xxxxxxxx

（6）專家顧問組（自動化室）

職責(zé)

①負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。

②在有毒物質(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,，負(fù)責(zé)偵察,、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,，并掌握其變化情況,。

③聯(lián)系地點及電話，自動化主任室,，xxxxxxxx

（7）善后處理組（廠部辦公室）

職責(zé)

①負(fù)責(zé)組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作,。

②聯(lián)系地點及電話，廠部辦公室,，xxxxxxxx

（8）通訊救護(hù)組（生產(chǎn)科）

職責(zé)

①負(fù)責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管副廠長,。

②負(fù)責(zé)向上級部門報告，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位,。

③負(fù)責(zé)對受傷人員實施醫(yī)療救護(hù),，提供運送車輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院,，辦理相關(guān)手續(xù),。

④負(fù)責(zé)提出危險品貯存區(qū)域及重點目標(biāo)的建議。

⑤負(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò),。

⑥負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作

⑦聯(lián)系地點及電話,，生產(chǎn)調(diào)度室，xxxxxxxx

4.1危險源監(jiān)控

（1）高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

②吊裝作業(yè)人員必須持證上崗,。

③高空作業(yè)要有效可靠的防護(hù)設(shè)施,。

④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置,。運行前,，對超高限位、制動裝置,、斷繩保險等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,。吊鉤要有保險裝置。

⑤吊運工作要保證物料捆綁牢固,，不能超吊,。

⑥禁止操作故障設(shè)備。

(2)機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,，隨時檢查安全裝置是否失效,。

②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。

③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修,、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè),。

④按時進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保,、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用,。

（3）火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①對車間、倉庫,、生活區(qū),、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。

②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置,。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護(hù)器,。

③對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報警裝置及火災(zāi)噴淋裝置,。

④嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象,。

⑤定期對高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測,。

⑥存放易燃?xì)怏w,、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。

（4）觸電預(yù)防措施

①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,、安裝及使用,。

②非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置,。

③嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查,。

④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間,、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,，進(jìn)行隔離防護(hù)。

⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志,。

⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施,。

⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開,。

⑨漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查,。

（5）中毒預(yù)防措施

①在進(jìn)行地下管道作業(yè)前進(jìn)行毒氣試驗和配備通風(fēng)設(shè)施。

②現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有害有毒物質(zhì),。

③署伏天要合理安作息時間,，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

④工人冬季用煤火取暖時必須安裝風(fēng)斗,。

（6）易燃,、易爆危險品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施：

①使用揮發(fā)性,、易燃性等易燃,、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙，同時應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),，使作業(yè)場所有害氣體濃度降低,。

②焊、割作業(yè)點與氧氣瓶,、乙炔氣瓶等危險品物品的距離不得少于10m,，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m,。

4.2預(yù)警行動

接警人員接到報警后,，應(yīng)迅速向指揮部負(fù)責(zé)人報告，報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位,、時間,、地點、性質(zhì),、類型,、受傷人員情況、事故損失情況,、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場的路線方式,，指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場,，實施救援,，并視情況向街道（地區(qū)）辦事處上級管理部門報告,。

4.3信息報告與處置

（1）信息報告與通知

①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班,。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等,。

②突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）,。

③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,，立即將警情報告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任,；特別重大事故,，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮,、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人報告,。同時按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處上級主管單位報告,。

（2）信息上報

①事故發(fā)生后,，指揮部應(yīng)立即上報主管部門和鎮(zhèn)政府。

②信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況,；事故發(fā)生時間,、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過,；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟(jì)損失,；已經(jīng)采取的措施等。

③根據(jù)事故性質(zhì),，應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,，及時向政府有關(guān)部門報告。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有關(guān)車間,、部門,。

5.1響應(yīng)程序

單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動,、控制及應(yīng)急行動,、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止,、和后期處置,。

響應(yīng)程序流程圖如下：

5.2處置措施

（1）單位各突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),，通知有關(guān)車間,、部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險救護(hù)工作。

（2）召集,、調(diào)動搶救力量,，各車間,、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng),，派遣事故搶險人員,、物資設(shè)備等迅速到達(dá)指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排,。

（3）現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則,、專家建議，迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,，并且要與參加應(yīng)急行動的車間,、部門保持通信暢通。

（4）當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時,，及時向街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援,。

（5）事故發(fā)生時，必須保護(hù)現(xiàn)場,，對危險地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn),。如若發(fā)生特殊險情時,，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施,。

（6）醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,，撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作,。

5.3事故現(xiàn)場處置

5.3.1觸電事故現(xiàn)場處置

一旦發(fā)生觸電傷害事故,，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源）,，其次將觸電者移至空氣流通好的地方,，情況嚴(yán)重者，就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,，同時就近送醫(yī)院,。

5.3.2高處墜落現(xiàn)場處置

急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

5.3.3機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置

①對于一些微小傷,，急救員可以進(jìn)行簡單的止血,、消炎、包扎,。

②就近送醫(yī)院,。

5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處置

一旦發(fā)生食物中毒事故,，刺激病人喉部使其嘔吐,，立即送醫(yī)院搶救,，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗,。

5.3.5火災(zāi)事故現(xiàn)場處置

①迅速切斷電源,，以免事態(tài)擴(kuò)大,，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,，使用有絕緣柄的工具,。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時,，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路,，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

②當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時,，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離,。

③撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器,、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救,。

④氣焊中,，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣,，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧,。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火,，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅,。

⑤一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅,，情況嚴(yán)重立即打“119”報警,、講清火險發(fā)生的地點、情況,、報告人及單位等

5.3.6燃?xì)庀到y(tǒng)故障現(xiàn)場處置

①當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤?、閥門脫落等事故時,，應(yīng)立即切斷周圍電源，斷絕火種,。

②設(shè)備科接到報警后,，應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成搶險小組，攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看,；根據(jù)具體位置,，關(guān)閉區(qū)域或總閥門；開展搶險工作,。

③安全保衛(wèi)部接到報警后要迅速趕到現(xiàn)場,，劃定警戒區(qū)域，嚴(yán)格控制出入人員,，如有人負(fù)傷應(yīng)迅速進(jìn)行搶救,。

④進(jìn)入事故現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)關(guān)閉手機(jī),、對講機(jī),；如需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開,，再進(jìn)入現(xiàn)場,；穿著化纖、毛制品,、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場,。

⑤用防爆風(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水，沖淡燃?xì)庑孤怏w避免爆炸,。

⑥在排險能力有限的情況下,，應(yīng)迅速向119及燃?xì)夤緢缶埱髤f(xié)助排險,。

⑦廠長或總值班員接到報警后,，應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，了解情況,，并根據(jù)事故的程度,，決定是否立即上報有關(guān)部門，決定是否采取有關(guān)疏散措施,。

⑧事故處理后要及時寫出書面報告,，向上級有關(guān)部門報告。

5.4應(yīng)急結(jié)束

經(jīng)應(yīng)急處置后,，單位應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項預(yù)案終止條件時,，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

應(yīng)急結(jié)束后,，將事故情況上報,；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件,；寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。

單位應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作,，確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容,。也可授權(quán)單位其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。

7.1事故處理完成后,，主管部門寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過,、事故發(fā)生原因、處理過程,、經(jīng)驗教訓(xùn),、人員傷亡、損失大小情況,、事故直接損失,、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,，并在廠辦公室存檔備案,。

7.2經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理,、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,。

8.1通信與信息保障

應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位,、人員通信聯(lián)系電話：

單位：岔河鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：張利國

電話：84832386

備用聯(lián)系人：葉德忠

電話：84319978

單位：如東縣第二人民醫(yī)院

聯(lián)系人：顧海軍

電話：84315221

備用聯(lián)系人：丁志軍

電話：84315221

單位：

岔河派出所

聯(lián)系人：朱耘君

電話：84311110

備用聯(lián)系人：張國棟

電話：84311319

8.2應(yīng)急隊伍保障

搶險、搶修組由設(shè)備科全體人員組成,。由設(shè)備科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

義務(wù)消防救援隊由單位保安人員組成,，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),。搶險、搶修組和義務(wù)消防隊定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

（1）滅火器型號：

xxx

x

數(shù)量：xx

性能：

xxx

存放位置：xx,、

管理責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxx

（2）消防桶數(shù)量：

xx

存放位置：xx、xx

管理責(zé)任人：xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxxx

（3）消防栓數(shù)量：xx

位置：

xx,、xx

管理責(zé)任人：xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxxx

（4）警戒用品：

責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxx

存放位置：辦公室

xx處

警戒用品名稱：

警戒帶明顯標(biāo)志的警戒繩等

（5）交通用具：

責(zé)任人：

xxx

聯(lián)系方式：電話：xxxxxxx

救護(hù)車或應(yīng)急交通運輸車輛（注：應(yīng)急交通運輸車輛只能在單位周邊使用,，隨時救急調(diào)用）司機(jī)手機(jī)電話：xxxxxxxx

8.4經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

安全費用

款項支出。

使用范圍：應(yīng)急救援

數(shù)額：xxxxx元

8.5其他保障

應(yīng)急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室

應(yīng)急指揮中心應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),并留好司機(jī)手機(jī)電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回,。

應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用,。

應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品,。

安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對全廠的消防器材進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)、維護(hù),。定期更換滅火器,，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通,。

9.1培訓(xùn)

年初制定生產(chǎn)計劃時,，同時制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式包括：防火,、疏散及有關(guān)搶救知識輔導(dǎo),、有獎知識問答、滅火器的使用等,。要求每名職工有自我保護(hù)意識,；會正確使用滅火器。

9.2演練

各部門,、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練,。必須做到有方案、有記錄,、有總評,、有考核。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),。

單位每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救,、疏散,、響應(yīng)能力。

各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé),，做到動作快,、技術(shù)精、作風(fēng)硬,。根據(jù)實際演練情況,，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案,。

演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷,。

10.1應(yīng)急組織紀(jì)律

(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點。

(2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。

(3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi),，當(dāng)正職休假,，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。

（4）在搶險救災(zāi)過程中,，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué),、冷靜（而不能盲目,、蠻干）。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作,。

（5）在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮,。

10.2獎勵

（1）在搶險救災(zāi)過程中,，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智,、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵,。

（2）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工

,，按照工傷條例處理,。

10.3處罰

（1）對于在搶險救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,，將給予處罰行政處分,，

（2）在搶險救災(zāi)過程中，不服命令的,，將給予處罰,。

11.1應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案報廠長（法人）審閱批準(zhǔn)實施，留安全負(fù)責(zé)人及辦公室備案,。同時送街道（地區(qū)）辦事處備案,。

11.2維護(hù)和更新

每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補(bǔ)充預(yù)案,。

11.3制定與解釋

本預(yù)案由董事會制定，由辦公室具體解釋,。

11.4應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案于20xx年x月x日實施,。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇四

為快速、及時,、妥善地處置本鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本預(yù)案,。

1,、以人為本，群防群控,。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為安全生產(chǎn)應(yīng)急工作首要任務(wù),，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞,，建立健全群防群控機(jī)制,。

2、預(yù)防為主,，綜合治理,。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，綜合治理,，做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度,，并做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。

3,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負(fù)責(zé)。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“分類管理,、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的應(yīng)急管理體制,，實行行政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)制,，各村和鎮(zhèn)直單位（部門）負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)、本行業(yè)（部門）安全生產(chǎn)事故的第一責(zé)任人,。

4,、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對,。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,，整合資源，形成統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制,。

1,、成立閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，由鎮(zhèn)長任指揮長,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，鎮(zhèn)黨政班子成員,、各村支書主任,、鎮(zhèn)安委辦、綜治辦,、應(yīng)急辦,、武裝部、司法所,、衛(wèi)生院,、塔坊學(xué)校、市場監(jiān)管所,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,、動檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門負(fù)責(zé)人為成員,。

2、根據(jù)應(yīng)急處置的需要，指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、物資,，交通工具以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，必要時,，對人員進(jìn)行疏散或隔離,，依法實行封鎖,。

1,、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位（部門）要立即上報鎮(zhèn)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu),，并組織人員趕赴現(xiàn)場,，事發(fā)地負(fù)責(zé)人是應(yīng)急處置工作的第一責(zé)任人，要指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置,，控制事態(tài),。組織群眾開展自救互救,。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,，各相關(guān)單位和部門必須在第一時間趕赴現(xiàn)場,，組織開展應(yīng)急處置工作,，同時向上級報告。其他應(yīng)急分隊人員在接到通知后,，迅速作出響應(yīng),，在規(guī)定時間內(nèi)，趕赴現(xiàn)場,，參加搶險,、救援行動。

2、指揮部和各小組按照分工要求,，重點做好以下工作：

(1)根據(jù)事態(tài)情況,，緊急疏散、撤離,、安置非搶險救援人員和受威脅人員,，組織搶險救援受傷人和被困人員，營救和救治受害人員,。

(2)迅速控制危險源,，消除安全生產(chǎn)事故的危害和危險源，劃定危害區(qū)域,，維護(hù)治安等控制措施,，

(3)對現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)控，防止次生事故的發(fā)生,。

(4)針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失，劃定警戒線,，封鎖,、隔離或限制使用有關(guān)場所，終止可能導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,。

(5)組織協(xié)調(diào)被損壞的公共交通,、通訊、供水,、供電等基礎(chǔ)設(shè)施的搶修,，提供生產(chǎn)、生活必需品等措施

(6)實行24小時巡邏,，維護(hù)社會治安秩序,。

(7)保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)單位和部門進(jìn)行事故調(diào)查,。

3,、在應(yīng)急處置過程中，承擔(dān)應(yīng)急處置的單位或部門要及時將有關(guān)信息報告鎮(zhèn)指揮部,。處置結(jié)束后,，鎮(zhèn)民政辦做好救濟(jì)物資造冊發(fā)放工作，確保災(zāi)民基本生活,，并做好災(zāi)民的安撫,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園,。

4,、安全生產(chǎn)事故處置完畢后，鎮(zhèn)政府會同有關(guān)部門做好事件調(diào)查總結(jié)工作,，找出預(yù)防,、預(yù)測,、預(yù)警和應(yīng)急處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，提高管理水平和應(yīng)急能力,，修定應(yīng)急預(yù)案，逐步完善應(yīng)急機(jī)制,，并向縣政府作出書面報告,。

鎮(zhèn)政府定期或不定期開展應(yīng)對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促；各村,、鎮(zhèn)直各單位要經(jīng)常性地進(jìn)行自查,，確保應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實處,。對在應(yīng)對安全生產(chǎn)事故過程中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵,；對因工作不力，造成安全生產(chǎn)事故的,，將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)追究其責(zé)任。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇五

為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,，保障公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際,，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

一,、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅持安全第,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，在企業(yè)安全生產(chǎn),、安全管理l作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立xxxx有限公司安全生產(chǎn)委員會：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,，能夠統(tǒng)指揮,，及時有效地整合人力,、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

三,、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》,、《機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),，嚴(yán)格依法實施。

四,、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成,。

總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任,。

副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

成員：

消防應(yīng)急抬揮部職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,，迅速引導(dǎo)人員疏散,，及時控制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

下設(shè)六個專門上作組

(一)義務(wù)消防隊(滅火行動組)隊長：保安隊長副隊長：保安隊副隊長成員：車間義務(wù)消防員,，保安隊隊員義務(wù)消防隊職責(zé)：現(xiàn)場火火,、搶救被困人員。義務(wù)消防隊可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組,、水槍滅火小組,、物資疏散小組等。

(二)疏散組組長：安全管理員副組長：車間維安成員：各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé)：引導(dǎo)人員流散自救,，確保人員安全快速疏散,。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域,。

(三)安全防護(hù)救護(hù)組組長：倉庫主任,。副組長：車間助理成員：所有倉庫人員,，車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé)：對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長：總務(wù)主管成員：總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé)：控制各出口,，無關(guān)人員只許出不許進(jìn),，火災(zāi)撲滅后,，保護(hù)現(xiàn)場。

(五)后勤保障組組長：工程部主管副組長：前臺主管成員：工程部各水電工、前臺后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制,、水源保障,。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇六

摘要：如何有效處置各類安全事故,，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題,。根據(jù)目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點,，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù),、基本原則和方法,，以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計,，為進(jìn)一步增強(qiáng)航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對性,、有效性，提高企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù),。

關(guān)鍵詞：航運企業(yè),；安全生產(chǎn)事故,；預(yù)案,；應(yīng)急

隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大,，各種安全生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生，對人民生命,、國家財產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,，造成嚴(yán)重?fù)p失。據(jù)統(tǒng)計,，全國每年安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元,，占gdp的2%。如何有效處置各類安全事故,，已是目前國內(nèi)外政府,、行業(yè)組織積極開展的研究課題。

航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分,。制訂航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全,，最大限度地減少財產(chǎn)損失,、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,，各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,，按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自具體情況,，開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作,。但從實際應(yīng)急情況來看，應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,，如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理,；危險分析不全面，使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位,；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多,，設(shè)置不合理，無法有效運行；運行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等,。本文結(jié)合國內(nèi)幾個應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,，探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點，為水上運輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供參考,。

積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義：一是預(yù)防,，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。”將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),，不讓其發(fā)生,，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識的高低,。二是預(yù)警,。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,，確立突發(fā)事件發(fā)生的指標(biāo)體系,，防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生，并將這些方面實施重點監(jiān)控,。在此基礎(chǔ)上,，建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,，做到防微杜漸,，“防患于未然”；三是預(yù)案,。突發(fā)事件既有人為因素,，也有非人為因素（包括不可抗拒的自然因素），從這個意義上說,，要想完全避免突發(fā)事件是不可能的,。因此，我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準(zhǔn)備工作上,，其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作,。

預(yù)案的基本要求是：一要理順工作關(guān)系；二要保證指揮和信息渠道暢通,；三要建立反應(yīng)迅速,、處置果斷的指揮體系；四要使預(yù)案的包容性強(qiáng),，涵蓋面廣,，措施具體，便于操作；五要在具體處置過程中,，做到反應(yīng)靈敏,、決策果斷、綜合協(xié)調(diào),、行動迅速,、處置有方。

應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

①全面分析本企業(yè)危險因素,、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度,；

②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,，并在隱患治理的基礎(chǔ)上,，預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；

③確定事故危險源,，進(jìn)行風(fēng)險評估,；

④針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施,；

⑤針對事故危險源和存在的問題,，確定相應(yīng)的防范措施；

⑥客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力,；

⑦充分借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗,。

4.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé),。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首,，各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮,。

4.2 預(yù)防為主,，常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,，并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,，通過采取充分有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性,，難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時間,、地點，因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時才采取措施,，這就必然要求建立一個系統(tǒng)的,、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制,。

4.3 信息暢通,，反應(yīng)靈敏,，體現(xiàn)聯(lián)動的原則。建立可靠,、高效,、暢通的信息系統(tǒng)，保證在事故發(fā)生時,，能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合,、集成、分析,、處理,，并及時傳送到各相關(guān)部門，提供決策支持,。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合,。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇七

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,，能迅速有效,、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，特制定本預(yù)案,。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國安全法》,、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案,。

3,、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

4,、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案,。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,，與專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針,、政策,，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動,、措施和保障等基本要求和程序,，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件,。

專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施,。

現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施,、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施,。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本,、安全第一,。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé)。

1,、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右,，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品,。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣,，綜合性強(qiáng),；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大,；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多,；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、危險源與風(fēng)險分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機(jī)械傷害,、帶電設(shè)備觸電傷害,、交通意外傷害、高處墜落傷害,、爆破傷害,、粉塵、火災(zāi)等有害因素,。

1,、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組,。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定,、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見,。

②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,，制定工作規(guī)劃和工作計劃,。

④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項,。

（2）應(yīng)急小組組長職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果,、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型,。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動,。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員,、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動,。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織,。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動,。

⑧應(yīng)急評估,、確定升高或降低應(yīng)急警報級別,。

⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助,。

⑩決定應(yīng)急撤離,，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

（3）應(yīng)急小組副組長職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),。

②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議,。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作,。

④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài),。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助,、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議,。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮,、服從安排、快速反應(yīng),、全力做好事故現(xiàn)場搶救,、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù),、善后處理,、事故調(diào)查、后勤保障,、危險源風(fēng)險評估,、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

1,、危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,。

②在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實施,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,，落實防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，對危險源進(jìn)行辯識登記,，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施,。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,，對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題,。

⑤認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育,，嚴(yán)格檢查處罰,，切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù),、工藝,，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,，降低施工安全風(fēng)險,。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行,、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測,、維護(hù)保養(yǎng),、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,，確保安全投入,。

2、預(yù)警行動：

各級,、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門,、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生,。預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別,、預(yù)警級別,、起始時間、可能影響范圍,、警示事項,、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

3,、信息報告與處臵：

（1）信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話,。電話為：。

②突發(fā)安全事故時,，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮,。應(yīng)急值班人員接警后,，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮,。

③為有效開展事故救援活動,，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量?；馂?zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打119,，向公安消防部門求援。急救：項目負(fù)責(zé)人撥打120,，向醫(yī)療急救中心求援,。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間,、類別、地點和相關(guān)設(shè)施,；遇險人員人數(shù),；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮,、副總指揮事故報告后,，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令,；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

急預(yù)案命令后,，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險,。

根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告,。

（1）信息上報

事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報,。

信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況,；事故發(fā)生的時間、地點,、部位以及事故現(xiàn)場情況,；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況,；可能造成的危害以及采取的措施,；事故報告單位、報告人,、批準(zhǔn)人,、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報,。

按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告,。

（3）信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門,。

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性,、嚴(yán)重程度和影響范圍,，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

2,、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警,、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮,、應(yīng)急行動,、資源調(diào)配、應(yīng)急避險,、事態(tài)控制,、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等,。

3,、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制,，受災(zāi)人員全部安全撤離,，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后,，將事故情況上報,；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告,。

（1）事故情況上報事項：

①發(fā)生事故工程基本情況,；

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失,；

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施,。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

①事故報告人情況,；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容,。

事故發(fā)生后,，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報,，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢,、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況,。

救援結(jié)束后,，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布,。

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理,、必要設(shè)備設(shè)施的搶修,、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，做好傷亡人員善后賠償工作,。

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位,、人員通信聯(lián)系方式：附件

（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,，遇有電話變更，及時更新,，確保聯(lián)絡(luò)暢通,。

2、應(yīng)急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。

3,、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

款項支出,。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5,、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部,。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,，備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),，一旦應(yīng)急事故發(fā)生,，通知司機(jī)速回。

（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,，一旦發(fā)生突發(fā)事故,，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品,。

（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬,、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),、維護(hù)。定期更換滅火器,，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,，樹立“以人為本”的思想，勇敢,、科學(xué),、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目,、蠻干,。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作,。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),，當(dāng)正職休假，開會等外出時,，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時,，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃,。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答,、救援設(shè)備現(xiàn)場操作,、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護(hù)意識,，掌握突發(fā)事故后各類自救常識,，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2,、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救,、疏散,、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),，做到動作快,、技術(shù)精、作風(fēng)硬,。根據(jù)實際演練情況,，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案,。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),，及時修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

1,、對于在應(yīng)急救援過程中,，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,，將給予行政處分,。

2、在應(yīng)急救援過程中,，不服命令的,，將給予處罰。

3,、在應(yīng)急救援過程中,，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智,、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵,。

4、在應(yīng)急救援中,，受到傷害的員工,，按照工傷條例進(jìn)行賠償。

5,、事故處理完成后,，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過,、事故發(fā)生原因,、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn),、人員傷亡,、損失大小情況、事故直接損失,、間接經(jīng)濟(jì)損失,、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案,。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇八

本預(yù)案所指的重特大安全事故（險情）應(yīng)急救援是指突然發(fā)生的重大自然災(zāi)害,、火災(zāi)、人員傷亡,、公共衛(wèi)生事件,、恐怖襲擊或其他事件。

指導(dǎo)思想：各類企業(yè)的安全事故（險情）應(yīng)急救援工作堅持“以人為本,，救人第一”和“快速有效”的指導(dǎo)思想,。安全事故發(fā)生后，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負(fù)責(zé)，及時反映,，處置得力的原則迅速啟動,，組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，控制事態(tài)發(fā)展，將人員傷亡,、事故損失降到最低，并迅速恢復(fù)正常狀態(tài),。

：成立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（附后）

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1,、全面掌握各類企業(yè)重大危險源和重大事故隱患情況，繪制安全事故分布圖,。

2,、整合救援資源，合理組建專業(yè)救援隊和社會救援組織,，有效配置各類搶險儀器、設(shè)備,，定期檢查,、維護(hù)，使之始終處于良好狀態(tài),。

3,、組織開展安全事故隱患，周圍人員的安全教育,，使其掌握必要的自救知識,。

4、接到事故報告后,，立即趕赴事故現(xiàn)場,，根據(jù)現(xiàn)場情況，組成搶險救援機(jī)構(gòu),，并組織,、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作,。

5,、指導(dǎo)救援隊伍和組織進(jìn)行摸擬演練,，并及時修訂安全預(yù)案。

重特大安全事故（險情）報告

重特大事故（險情）發(fā)生后,，及時向上級有關(guān)部門報告,，并做好有關(guān)續(xù)報工作，先采用口頭報告,，再以書面形式報告,。

報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、時間,、地點,，事故的企業(yè)類型,、經(jīng)濟(jì)類型,、企業(yè)規(guī)模,；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),、事故原因、性質(zhì)的判斷,、搶險救援的進(jìn)展和采取的措施，需要有關(guān)部門和單位協(xié)助和搶險處理的有關(guān)事宜,。

重特大事故（險情）應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

1、重特大事故（險情）發(fā)生后,，要立即組織專業(yè)隊伍和有關(guān)人員迅速開展搶救,、處置工作，控制事故（險情）擴(kuò)大,，為后續(xù)救援搶救創(chuàng)造條件,。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故（險情）現(xiàn)場后,，立即根據(jù)事故（險情）發(fā)生的地點的實際情況，按照應(yīng)急救援責(zé)任分工,，組成搶險救援機(jī)構(gòu)，并向有關(guān)單位下達(dá)救援命令,，組織各救援小組立即開展工作。

3,、搶險救援結(jié)束后，在統(tǒng)一指揮下,，有序撤離,。

工作要求

負(fù)有搶險救援任務(wù)的單位，要堅持24小時值班,，確保政令暢通。

參加救援的單位：

汐子派出所,、二龍派出所,、汐子衛(wèi)生院、二龍衛(wèi)生院,、汐子電信、二龍電信,、汐子變電所。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇九

1,、編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力,。在事故發(fā)生后,，能迅速有效,、有序的實施應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案,。

2、編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》,、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律,、法規(guī)制定本預(yù)案,。

3,、適用范圍：本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作,。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,，與專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針,、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),，應(yīng)急行動,、措施和保障等基本要求和程序,，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別,、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施,、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5,、應(yīng)急工作原則：以人為本、安全第一,。預(yù)防為主,、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé),。

1、單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),，位于,，從業(yè)人數(shù)200人左右,，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品,。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣,，綜合性強(qiáng),；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大,；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多,；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、危險源與風(fēng)險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機(jī)械傷害,、帶電設(shè)備觸電傷害,、交通意外傷害、高處墜落傷害,、爆破傷害,、粉塵、火災(zāi)等有害因素,。

1,、應(yīng)急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮：應(yīng)急指揮部副總指揮：下設(shè)應(yīng)急救援小組：

2,、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)

①研究制定,、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見,。

②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃,。

④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項,。

（2）應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果,、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型,。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動,。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員,、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動,。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織,。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動,。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別,。

⑨通報外部機(jī)構(gòu),，決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離,，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性,。

（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議,。

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò),。

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作,。

⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài),。

⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源,、相互幫助,、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮,、服從安排,、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi),、醫(yī)療救護(hù),、善后處理、事故調(diào)查,、后勤保障,、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作,。

1,、危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,，制定出防控措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,，嚴(yán)格按照方案實施,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施,。

③加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施,。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,，認(rèn)真整改存在隱患和問題,。

⑤認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全教育,，嚴(yán)格檢查處罰，切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識,。

⑥淘汰落后的技術(shù),、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,，降低施工安全風(fēng)險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝,、運行,、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng),、驗收制度,。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,，確保安全投入。

2,、預(yù)警行動：各級,、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安

全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,，并通知有關(guān)部門,、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全,。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別,、預(yù)警級別、起始時間,、可能影響范圍,、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等,。

3,、信息報告與處臵：

（1）信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為：xxxxx,。

②突發(fā)安全事故時,，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮,。應(yīng)急值班人員接警后,，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮,。

③為有效開展事故救援活動,，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量?；馂?zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打119,，向公安消防部門求援。急救：項目負(fù)責(zé)人撥打120,，向醫(yī)療急救中心求援,。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別,、地點和相關(guān)設(shè)施,；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等,。

⑤應(yīng)急救援總指揮,、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時,，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令,；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令,。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險,。

⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

（2）信息上報

①事故信息上報采取分級上報原則,，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報,。

②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間,、地點,、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）,、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況,；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位,、報告人,、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等,。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

③按照國家規(guī)定,，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告,。

（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

1,、響應(yīng)分級按事故的可控性,、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級,。

2,、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷,、應(yīng)急啟動,、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動,、資源調(diào)配,、應(yīng)急避險,、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急,、應(yīng)急終止和后期處臵等,。

3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,，事故現(xiàn)場得以控制,，受災(zāi)人員全部安