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最新政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-08 05:39:36
最新政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短(優(yōu)秀5篇)
時(shí)間:2024-08-08 05:39:36     小編:zdfb

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政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短篇一

定于6月11日召開(kāi)組織工作專(zhuān)題會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一,、時(shí) 間:6月11日下午15:00

二,、地 點(diǎn):辦公樓506會(huì)議室

三、參加人員:各黨委(總支,、直屬支部)書(shū)記,、兼職組織員,。

請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。

x年6月7日

政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短篇二

關(guān)于召開(kāi)周例會(huì)的通知

集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司:

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神,,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通,,提高工作效率,同時(shí),,提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,,要求房地產(chǎn)總公司及各分,、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述:

一,、會(huì)議類(lèi)別

1,、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

會(huì)議組織:行政管理部

會(huì)議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí),由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議,,按經(jīng)營(yíng)總監(jiān),、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,,如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí),,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議),。

參會(huì)人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理,。

列席人員:依會(huì)議具體要求而定,,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,,具體時(shí)間當(dāng)日通知,。

會(huì)議記錄人:行政管理部

資料提報(bào):

(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部,。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通,、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會(huì)前進(jìn)行,,原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,,把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,。 會(huì)議內(nèi)容:

①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào),,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況,,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多,,對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,,尋求解決問(wèn)題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題,,參照提報(bào)的擬解決方案,確定解決方案;

④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

2,、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織:人事行政部

會(huì)議主持人:分,、子公司總經(jīng)理,,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán),。

參會(huì)人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

列席人員:依會(huì)議具體要求而定,,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容:①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào),,并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

②對(duì)涉及部門(mén)較多,,對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,,尋求解決問(wèn)題的方法,。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),,對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正,、總結(jié);

④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,,并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容,。

會(huì)議記錄人:人事行政部

會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,,每周至少1次,。

3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)

會(huì)議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人:部門(mén)所有人員

列席人員:視事實(shí)需要,,邀請(qǐng)其他部門(mén)人員,。

會(huì)議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,,傳達(dá)近期高層會(huì)議精神,,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)解決,。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r,,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄:本部門(mén)人員

會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次,。

二,、會(huì)議紀(jì)要

為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要,,現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定:

1,、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì):由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

2,、各分,、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì):每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,提報(bào)郵箱:,。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。

3,、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1

三,、注意事項(xiàng)

1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分,、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn),,未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者,各分,、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算,。

2,、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié),,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),,簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定,,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē),。

政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短篇三

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,,從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度,,具體要求如下:

一、適用部門(mén):全體部門(mén)

二,、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)

三,、參會(huì)人員:部門(mén)全體員工

四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議ⅰ-ⅲ室

五,、會(huì)議主持:部門(mén)經(jīng)理

六,、會(huì)議記錄:指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)

七、具體要求:

(一)周例會(huì)召開(kāi)之前,,各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

(二)發(fā)言?xún)?nèi)容:上周主要工作總結(jié),、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支 持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要,、高效務(wù)實(shí));

(三)會(huì)議時(shí)間: 1個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)(特殊議題,,部門(mén)經(jīng)理自行把控);

(四)會(huì)議流程:①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;②員工書(shū)面逐一匯報(bào);③部門(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì)后解決);④部門(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專(zhuān)人會(huì)議記錄,,形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;

(五)紀(jì)要上報(bào):周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》 電子版上交總經(jīng)辦;

八,、獎(jiǎng)罰措施:

“部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,,各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行,,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階,。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén),,全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén),負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元,,樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次,。

九、附件:《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》

以上通知,,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短篇四

××××(主送單位):

定于×月×日×?xí)r,,由×××主持,在××××(地點(diǎn))召開(kāi)××××××?xí)h。會(huì)議主要內(nèi)容(議題)是××××××,,請(qǐng)××××××參加,。

請(qǐng)于×月×日前將參會(huì)人員名單(車(chē)號(hào))報(bào)××××(憑會(huì)議通知進(jìn)大門(mén))。

聯(lián)系人:×××

電話(huà):××××,、××××(傳真)

(印章)

××××年×月×日

政府部門(mén)會(huì)議通知 部門(mén)會(huì)議通知簡(jiǎn)短篇五

各科室:

“百安活動(dòng)”已經(jīng)接近尾聲,,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),清明節(jié)即將來(lái)臨,,為了更進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,,召開(kāi)三月份安全例會(huì),,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、時(shí)間:20xx年3月29日上午9:30

二,、地點(diǎn):公司會(huì)議室

三,、參會(huì)人員:全體管理人員

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全文件精神,、通報(bào)近期事故;

2.對(duì)3月份的安全工作進(jìn)行總結(jié);

3.對(duì)4月份的安全工作作出安排;

五,、會(huì)議要求:

請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,,不得缺席,。

zzz分公司

xx年x月x日

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