欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療三篇(模板)

2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療三篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 08:34:44
2023年年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療三篇(模板)
時間:2023-03-30 08:34:44     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇一

二、繼續(xù)抓好二日游工作,。發(fā)動全局人員,,利用一切可用因素,積極與南京,、淮安方面對口單位聯(lián)系,,進行促銷宣傳,,招攬游客來棗觀光旅游。

三,、抓好招商引資工作,。牢固樹立招商引資人人有責的思想,內(nèi)引外聯(lián),,利用一切可能因素抓好招商引資工作,,確保全年任務完成。

四,、認真做好區(qū)委,、區(qū)政府安排的其他工作。

1,、在抓好解放思想大討論基礎上,,繼續(xù)深化轉(zhuǎn)作風、提效能活動,。

2,、抓好三夏農(nóng)機化生產(chǎn)工作,做好作業(yè)機械的組織,、協(xié)調(diào),,組織技術(shù)人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好農(nóng)機服務工作,確保小麥顆粒歸倉,。組織好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),,延長農(nóng)機作業(yè)時間,提高機械利用率,,增加農(nóng)機手的收入,。

3、繼續(xù)抓農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,,重點做好農(nóng)機安全生產(chǎn)巡檢巡查,,確保三夏農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。

4,、繼續(xù)農(nóng)機培訓工作,,重點抓好農(nóng)機駕駛、操作人員,、農(nóng)機實用技能培訓,,提高農(nóng)民就業(yè)能力。

5,、繼續(xù)抓好二日游的推介和游客引進工作,。

6、繼續(xù)抓好招商引資工作,。

7,、繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼工作,。

8、做好區(qū)委,、區(qū)政府安排的其他工作,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇二

————第一部分:外貿(mào)部門概況 一、外貿(mào)業(yè)務部門的工作要求

1.外貿(mào)部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,,要其它各部門的有力支持,,工作才能做的有效有序。

2.在客戶問價格時,,有的是比較熟悉的,,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,,以了解成本等價格因素,。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(指成本方面),。故外貿(mào)部門的人員要能與各部門相處融洽。

3.同生產(chǎn)部,,要及時了解生產(chǎn)安排情況,。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),,在特殊情況下(指客貨較急的情況下,,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿(mào)部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排),。

1.周期長,,工作隱性。

2.工作方式上:要與工廠工作同步,。公司給一定的自由度,。因可能外出會客,接客,,找樣辦,,看辦,看廠等

3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,,部門不加班(特殊情況例外)

4.公司給外貿(mào)部門經(jīng)理一定的處理事情的特權(quán)。

指:價格方面在利潤允許范圍內(nèi)可以當機立斷,。交貨期方面可以根據(jù)當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題,。

5.外貿(mào)經(jīng)理可以有相應的活動經(jīng)費,實報實銷,。(但只適合在一定的范圍之內(nèi)),。

6.公司給外貿(mào)部門車輛方面的主便,,(有需要接送外賓)可以及時調(diào)用公司交通工具,需要提前申請,。

7.外貿(mào)部門在傳達有關(guān)訂單信息時,,要求指令明確不能含糊不清。

8.新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔,。圖象大小統(tǒng)一,,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上使用,。

9.公司網(wǎng)站設計要具有時代特性,,英中文,簡單明了,,主要突出產(chǎn)品,。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時更新,也要保證數(shù)據(jù)的吻合和參數(shù)的準確性,。

10.外貿(mào)部門要整理一份常用產(chǎn)品報價單(需要注意匯率的變化),,應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,,不至被動,。

11.公司有專用電話線及傳真線給外貿(mào)部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,,每月有至少不低于500元的長途話費,。

12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔,。如給客人報價資料,,要按類歸檔,以便到時查驗,。

13.信息要及時處理,,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人,。

14.確保按照合同上要求,,按質(zhì),按量交貨,。此處外貿(mào)部門有獨立性,。不得遷就其它部門的意見。

15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,,要把服務做到前面,。

16.主管的指令要明確。

17.辦公室區(qū)不準打私人電話。

18.辦公室區(qū)不準吸煙,。(如有客例外)

19.辦公時間不準上網(wǎng)聊天,。

1.打樣:

樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真(注意客戶對產(chǎn)品的大小規(guī)格,、電壓,、外觀顏色、材質(zhì),、功率和包裝等細節(jié)問題),。如客有要求寄辦。在可能的情況下,,要盡量寄辦給客人,;但要參考下列要求。

公司根據(jù)客人要求提供樣辦,。但要收取相應的樣辦費用,。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦,。如國外客戶,,樣辦費用要計算運費在內(nèi)。(特殊情況視具體情況而訂,,由部門經(jīng)理決定)打樣寄辦后要留存資料,,以備查。所填樣辦單送交會計一份,。

2.合同:

大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準,。以確定雙方的權(quán)利和義務。故如有同客人簽訂合同,,則一定要根據(jù)合同要求處理,。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報,。如在沒有保證的前提下,,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,,要視情況及時與經(jīng)理取得溝通,。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,,數(shù)量,,質(zhì)量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通,。

3.付款方式的選擇:

公司外貿(mào)部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式,。只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨,,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,,通過后方可發(fā)貨,。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權(quán)利過問,,除非部門主管能給出一個合理的解釋,。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理,。

1.人員配備

美工(一名)主要負責網(wǎng)站建設和圖片處理,;

跟單(一名)主要負責下單前與生產(chǎn)、采購的溝通,,后期負責生產(chǎn)溝通,,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,,客戶溝通,、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環(huán)球資源的后臺分析,、后臺操作等,。

2.招聘原則

外貿(mào)部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠,。寧愿多花時間找合適人員,,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關(guān)系,。部門要求人員:要誠實,,勤奮,有合作精神及團隊精神,。

1,、公司網(wǎng)站平臺的完善和推廣

1.1 根據(jù)公司對未來產(chǎn)品和市場的定位(高、中,、低檔次)確立網(wǎng)站的風格(復古,、潮流、小清新,、輝煌,、新穎、性價比……),,準備應用效果圖(五張高清店招,、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產(chǎn)機器照,、各大主打產(chǎn)品圖片),,生動,清晰,符合定位,,有聯(lián)想余地的,,在細節(jié)部分充分體現(xiàn)產(chǎn)品的特點。在3月8日之前完成,,負責人美工(待定),,新來a員工協(xié)助。

1.2 每個應用圖下面的文字信息,,要詮釋應用圖,,充分體現(xiàn)我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,,在3月15日前完成,,負責人后臺操作員(待定),由銷售員b

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇三

20xx一年來,,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,,率先在全省突破保費收入20xx萬元大關(guān),。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足,。

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,,勤奮工作,,務實求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務,、提高效益”這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻,。

全方面加強學習,,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,,肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。

二,、業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,,制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,,我本著“事事落實,事事督導”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,,組織大家學知識,、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎上,,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,,其中車險保費8250160.12元,,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。

總之,,一年來,,我嚴于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,,取得了很大成績,。

20xx年即將過去,,20xx年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟,,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服