時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇一

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系,，實行承諾制,，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標,，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,，多進行安全檢查,、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查,，提高員工安全生產意識,，保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗,，用知識來武裝自己,、提高自己的能力。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇二

過去的一年里,，在公司領導和同事們的關心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協(xié)作,、盡職盡責,，全面發(fā)揮參謀助手、服務保障,、統(tǒng)籌協(xié)調的職能作用,，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

20xx年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務性質的工作,，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經理的直接領導下，主動,、主動的做好本部門日常內務工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記,。

2,、文件管理工作：20xx年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結20余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細,。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為房地產公司的一名員工,，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習,，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質。

20xx年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將主動協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇三

xx年是公司經營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時,，也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年,。面對新形勢,，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調、參謀助手,、督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風，改進工作方式,，加大服務力度,，提高服務質量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。

1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導,、機關,、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

1.2,、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想,，謀領導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務,。

1.3、政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀、調查研究,、政務信息,、政務文電處理,、政務督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,，當參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領導之所想,，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

2.1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點,、難點問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系,，對內加強管理,，對外搞好協(xié)調，對下做好服務,。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調各方,，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方,，處理好上下左右的關系,，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,，作為溝通上下,、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門,，希望領導在 xx年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊,，避免錯辦、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正,，感謝領導的信任與關懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的經營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運作,、注重結果,。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻,。

以上是辦公室xx年初步工作思路,，敬請領導指正。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇四

20xx年,，辦公室緊緊圍繞全局工作要求,，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進一步提高工作質量和效率,，積極推進各項工作任務落實,，為局領導、各稅務分局和機關股室提供優(yōu)質服務,。

雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調配合下,，近兩年來信息宣傳工作有明顯進步，但距市局任務要求還有很大差距,。20xx年,，辦公室結合績效考核工作各項指標下決心要認真學習十八大精神，緊緊圍繞縣局組織收入中心工作,，結合省,、市局及縣委、縣政府各項活動,，在20xx年此項工作的基礎上,，力促使信息宣傳工作再上檔升位。下大力度挖掘題材,，尋找亮點,，將局內的先進人物事跡,、先進經驗措施樹起來,、推出去，不斷樹立國稅良好形象,。

另外,，在20xx年初重新修改對各稅務分局和局內各單位的考核方案，結合各部門工作實際量化信息報送任務,，并將調研文章也列入考核任務,，明確調研范圍、上報期限及數(shù)量,，確保調研文章真正起到理論指導實踐的作用,，為不斷推進稅收工作發(fā)展作出貢獻，為市局以及縣委,、縣政府決策提供依據(jù),。

辦公室作為機關的協(xié)調綜合部門，重點做好局領導之間重要活動的協(xié)調、機關各部門之間的協(xié)調,、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內外的協(xié)調,。一要強化責任，主動協(xié)調,。增強主動性,，多補臺、多服務,。二要講究方法,，善于協(xié)調。一般事項要多溝通,、多商量,，爭取各科室的理解、支持,、配合,；重要事項要多請示、多匯報,，通過領導部署,、會議決定等去推動。三要統(tǒng)籌兼顧,，全面協(xié)調,。加強與上級部門、下級部門的聯(lián)系,，相互溝通,，取得上級的支持，并有效指導下級的工作,。加強與黨委政府及相關部門聯(lián)系,，通報情況，融洽關系,。做好政務接待工作,。

加強日常稅收宣傳，拓寬渠道,，創(chuàng)新方式,，充分利用報刊、廣播,、電視,、網絡等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規(guī)和政策,，宣傳稅收工作各項成績,，并與當?shù)刂饕襟w的稅收宣傳,，加強協(xié)調配合，形成宣傳合力,，搞好稅收宣傳月活動,。積極探索和創(chuàng)新宣傳形式，展示國稅良好形象,。

今年辦公室將結合20xx年市局年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐項整改、規(guī)范,，力爭在20xx年的年終考核中不出現(xiàn)任何丟分事項,。認真落實《稅務機關公文處理實施辦法》，全面推行電子公文處理,。切實加強收文管理,，規(guī)范簽收、登記,、審核,、擬辦、承辦,、督查催辦等流程,，做到公文即收即辦，高效運轉,。嚴格發(fā)文審核把關,，大力精簡文件；把好公文的政策法規(guī)關,、文字關,、格式程序關，確保規(guī)范,、合法,、統(tǒng)一。加強印章管理,，指定專人負責,，嚴格使用審批。并引導各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報編發(fā)功能,，實現(xiàn)在系統(tǒng)中完成編寫、報送全過程,，進一步為縣局節(jié)約紙張,，推進無紙化辦公進程。

（一）加強會議組織管理

嚴格按照會議管理辦法相關要求,，本著精簡會議,、厲行節(jié)約的精神，盡量壓縮會議規(guī)模，控制會議人數(shù),，縮短會議時間,，并嚴格按照會議標準安排食宿，核定會議經費,，杜絕鋪張浪費,。

（二）加強機要保密

定期組織機關干部學習保密知識，對領導干部,、檔案管理員和其他重點崗位的涉密人員定期進行保密知識培訓,，強化全員保密意識，確保人人知道保密工作,、懂得保密工作,、會做保密工作。完善各項保密制度,，建立保密工作責任制,，尤其加強計算機管理和網絡保密，嚴格執(zhí)行市局安全擺渡工具,，消除一切泄密隱患,。

（三）檔案管理逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展

20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能,，將紙質文件和電子文件分類進行歸檔保存,。并逐漸通過掃描儀將紙質文件掃入電腦進行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展,。

（四）加強信訪工作

嚴格落實《信訪條例》和《全省國稅信訪工作規(guī)則》,。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導教育相結合,，抓早抓小,，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),。嚴格按照《省國稅系統(tǒng)信訪事項辦理程序》依法辦理信訪事項,、辦理時限，按時答復信訪人,。并加大對重要信訪事項的督促檢查力度,，確保“件件有著落,，事事有回音”,。妥善處置緊急重大情況。

（五）嚴格政務值班制度

嚴格按照縣局制定繼續(xù)落實政務值班制度,，按照人員順序提前安排提前通知,。要求值班人員嚴格執(zhí)行24小時值班制度,，堅持雙人雙崗按時到位，時刻堅守崗位,，妥善處理值班事務,，確保各項工作安全穩(wěn)定運行。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇五

在剛過去的20xx年,，廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,，把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質都有了進一步的提高,，較好地完成了公司宣傳、人事管理,、職工培訓,、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務,。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,，辦公室要在已完成的工作基礎上，再接再厲,，爭取以更廣闊的思路,、更嚴格的管理、更高標準的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,，現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計劃匯報如下：

一、進一步加強公司制度建設,，規(guī)范管理

對20xx年新制訂的公司各項管理制度,，在20xx年的具體工作生產中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查,、可依,。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結構,，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性,；二是結合公司實際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法,。

二,、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段,，主要準

備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系,，及時提供其需要的各項材料,，并保證材料的真實準確，爭取在一月底之前掛牌成功,。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產價值,。

三,、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀

20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽,，包括中國農業(yè)機械協(xié)會產品金獎,、中國國際農業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽,，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究,，進行整體框架的構思,；在此基礎上，未來幾年內逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系,，凝聚成企業(yè)的核心價值觀,。

1、加強企業(yè)制度文化建設

在“以人為本”的理念基礎上,，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面,，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化,、溫暖化,、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行,，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一,、文明,、健康、積極的企業(yè)工作理念,。

2,、加強企業(yè)意識個性化建設

20xx年，辦公室要協(xié)同其他部門,，在已有的企業(yè)理念的基礎上,，通過結合當前企業(yè)發(fā)展階段

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇六

辦公室要緊緊圍繞分公司05年工作計劃，以當好參謀,，搞好服務,，提高經濟效益為中心，加強辦公室人員自身建設,，提高辦事質量,、辦事效率，在抓好日常工作的同時,，有目標,、有重點地開展好以下工作：

1．強化辦公室牽頭作用。一切以經濟效益出發(fā),，大膽開展工作,，主動擔負起潤滑劑的作用，加大協(xié)調力度,，如：不定期組織部室人員到門店指導及檢查工作,，督促門店貫徹落實分公司的方針、政策及會議精神,，促進部室,、門店各項工作正常、高效運轉,。

2.根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標,，實現(xiàn)崗位流程文件的標準化、形成工作指導的規(guī)范化,、實施工作目標的程序化的要求,，辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導書》按部就班地使各崗位人員進入工作流程中的角色，有序地執(zhí)行指令,，督促分公司部室制定其工作流程,，工作制度。讓每個人的行為都做到有章可循,，有規(guī)可依,。

3.完成應由辦公室擬寫的文件、簡報、講話等各類文字材料,，不出現(xiàn)較大的文字失誤,；按程序做好文件管理工作，一是在收文的處理上,，要求傳遞,、閱文,、辦理過程原則不超過一周工作日,，二是在發(fā)文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面,，要達到國家公文管理辦法要求的水平,。

4.加大對購物廣場《信息》期刊的擴編，做到每周出一期信息刊物,，及時,、準確報導分公司及門店工作動態(tài)、促銷信息,、先進事跡,，挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進典型。增強員工對企業(yè)的認同感,，提高企業(yè)的吸引力和凝聚力,。

5.做好分公司檔案管理工作，在3月底前完成文書歸檔,、照片歸檔工作,，編寫分公司大事記，按國家檔案管理辦法要求整理,。

6.加強信證管理,，嚴格履行用印審批手續(xù)，保證印章的絕對安全,。

7.做好各種會議安排工作及接待工作,。根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排,，不打無準備的仗,。

8.認真做好辦公用品、低值易耗品的管理和發(fā)放工作,。嚴格控制每月每人15元辦公用品費用,，做好統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放工作,。

9.提供用車服務,，實現(xiàn)全年安全行車無事故，強化駕駛員的服務意識,，加強車輛的使用管理,。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習,，通過自負違章罰款，提高駕駛員的安全意識,，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則,、安全條例、檢查車輛狀況,，確保行車安全,。

10.加強內部管理，做到既有分工又有合作,。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率,。如:在今年工作計劃中，提出將專業(yè)進行到底,，分公司將陸續(xù)開展項目經理公開競聘工作,，在此工作過程中。我們在內部管理上,，一方面做到合理調配人員,，共同努力將此工作做好。另一方面,，按考核指標的要求,，各崗位認真擬寫每月工作計劃，有序的開展工作,。

11.做好后勤保障工作,。在辦公樓、清潔維護方面主動加強與服務單位的溝通,，采取不定期檢查的方法,，做好辦公、生活設施的維護管理.做好辦公區(qū)值班安排,，消除消防安全隱患,；做到值班無脫崗、漏崗,，記錄清晰,、處理問題及時，無差錯,。

12．做好分公司計劃生育管理工作,。宣傳人口與計劃生育政策，做好獨生子女父母獎勵費及藥具的發(fā)放統(tǒng)計工作,，協(xié)助,、指導門店對計生手續(xù)的申辦工作。

13.做好每年的獻血任務及保密工作、顧客投訴等其它工作,。

20xx年辦公室將從理念創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,、服務創(chuàng)新入手,，力爭實現(xiàn)"五個突破"。的工作要求,。

1.信息調研上要有新突破,。信息工作在20xx年要有質的突破，切實抓好公司,、門店的工作動態(tài),、經驗典型、等信息的報送和編發(fā),，確保下發(fā)的信息對部門、門店工作有指導意義,，呈送的信息對領導的決策有參謀意義,，全面提升信息工作整體上水平。

2.督查落實上要有新突破,。今年督查工作的突破點將放在分公司領導重大決策部署的督查落實,、領導批示件的督查督辦、辦公室要根據(jù)領導的意圖,，積極開展督促檢查,。確保領導批示件件件有著落，事事有回音,，對門店辦公室信息上報,、檔案工作、計劃生育政策,、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導和檢查,。

3.綜合協(xié)調上要有新突破。對領導交辦的任務,，要著力協(xié)調,。既立足大局，實事求是,，又努力體現(xiàn)領導要求,，兼顧各方需要，保證任務的完成,；對各部門提出要領導解決的問題,，主動協(xié)調。盡可能地把情況摸深摸透，把政策吃準吃透,，主動思考并提出解決問題的辦法,。

4.后勤保障上要有新突破。加強辦公物品申購制度,、車輛維修制度,，繼續(xù)推行電話費、接待費,、汽車燃油費節(jié)儉制度,，加強汽車、復印機,、一體機,、打印機的日常維護與保養(yǎng)，以管理堵漏洞,、壓開支,、增效益。辦實事,，就是充分利用現(xiàn)有的資源,、多為部門辦實事、辦好事,。

5.隊伍建設上要有新突破,。辦公室同志要做到思想純、素質強,、作風正,、工作實的總體要求，通過開展爭先創(chuàng)優(yōu),、強化學習培訓,、加強制度建設、嚴格考核獎懲,，全面加強辦公室干部隊伍的思想,、作風、紀律建設,，努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,，敢于解決疑難復雜問題，善于進行綜合協(xié)調的能力,，真正把辦公室建設成工作上能干事的堅強隊伍,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇七

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際,，抓好辦公室內部建設,，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調,、服務作用。

辦公室是公司綜合管理部門,。它的基本任務是：在經理領導下,，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購,、車輛調度,、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作,。力爭發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,，發(fā)揮傳遞信息,、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用,。

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定

辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平,，不斷改進工作方法。

,，強化內部管理,，圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神,，提高工作效率。

建立辦公室定期例會制度,，完善內部管理,，確定每個崗位，每項工作的標準和責任,，堅持從高,、從嚴、從全,、從細要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體利益,，整體形象，不貪功,、不諉過,，不拆臺、不越位,，顧大局,、識大體,。牢固樹立全局觀念，強化服務意識,，按照領導要求,，綜合協(xié)調好機關事物。堅持原則,，注意方法,，態(tài)度謙虛，以理服人,，

在主管領導指導和幫助下,，明確任務，各負其責,，強化質量意識,。做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,。對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。機關各項文件材料,，力求及時、準確,，優(yōu)質,、高效。

1,、搶修危房工作,，組織危房普查，制定修繕計劃,，召開修繕工作會議,，落實危房搶修任務。

機動車檢驗工作,；

檔案管理工作：做好人事檔案的管理,、轉遞、利用等各項工作,。

做好上級有關部門安排的臨時性工作,。

1,、深入基層，調查研究,，加強工作計劃性,，突出重點，有的放矢,。

2,、加強科室建設，樹立敬崗愛業(yè)精神,，分工明確,，團結協(xié)作，責任到人,，注重工作效果,。

3、樹立全局觀念,，

的密切同科室間的配合,，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作,，提高工作效率,，保證工作質量。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室工作計劃和目標篇八

本著講實話,、辦實事,、出實招、見實效的主導思想,，通過配合校領導建立“五大管理機制”和實施“六大工程”,，充分調動教職工的工作積極性，通過落實公平公正公開的原則,，調整教職工工作心態(tài)，積極營造比學趕幫超的工作氛圍,，逐步實現(xiàn)教育教學三年工作目標,，創(chuàng)華明滿意的教育。

我校共300人,，其中在崗289人,，長病休5人，借調2人,。教師編制285人,，工人編制8人。中層以上領導干部32人,。我校編制304人,，教師隊伍整體缺編4人,。

（一）協(xié)助校行政抓好教師隊伍建設，繼續(xù)探索教師隊伍建設的新途徑和新方法,。

**年工會活動計劃 學校辦公室年度工作計劃 **醫(yī)院辦公室工作計劃

1,、做好教師學歷進修和繼續(xù)教育培訓工作。

教師培訓是提高教師學歷層次,，改善教師知識結構,，增強教學能力，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施,。

（1）認真做好參加繼續(xù)教育教師的報名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，確保符合條件的教師全部參加培訓，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)100％準確,。

（2）繼續(xù)組織好我校教師的學歷教育,，配合教務處組織好校本培訓工作。

2,、協(xié)助校領導,，做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。

3,、匯總每月計劃,，確保學校各項工作按計劃有序進行。

4,、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動,，促進我校形成良好的競爭機制。

（二）協(xié)助教育局黨辦,、行政辦公室,、人事科，做好我校人事工作,。

1,、工資福利工作。

（1）完成調進,、調出,、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。

（2）及時填寫在職人員工資檔案和離,、退休人員養(yǎng)老待遇檔案,。

2、退休工作,。依據(jù)有關政策,，按時上報退休教師材料。

3,、做好檔案工作

（1）加強檔案的管理,，不斷促進檔案管理的規(guī)范化,、科學化。

（2）各種材料及時歸檔,，及時報送在職人員的入檔材料,。

4、完成好黨員,、干部,、人事、勞資的統(tǒng)計,、報表,、報盤等工作。

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（三）做好人事處負責的其它工作,。

1,、做好宣傳工作。

（1）每次行政會及黨員會后,，及時印發(fā)《華明學校簡報》,。

（2）及時向教育局上報信息，每月不少于四篇,。

2,、認真貫徹《華明學校考勤制度》,，做好全校教職工考勤統(tǒng)計,。按時完成月考核獎和各種補貼的統(tǒng)計發(fā)放。

3,、做好文印工作,。

4、做好文件收發(fā),、月工作計劃匯總工作,。

5、組織好各種會議并作好記錄,，做好會議服務工作,。

6、配合教育學會和教研室,，做好論文上報、證書發(fā)放和論文認定工作,。

7,、完成了各項常規(guī)人事工作和校領導交辦的一切工作。