時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇一

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇二

為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，確保各種信息,、報表等資料的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性,。根據(jù)上級有關(guān)工作部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定以下工作計劃：

(一)健康教育我院將采取多形式,、多樣化進(jìn)行宣傳教育,，例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料,、黑板報,、標(biāo)語、面對面宣傳(患者就診時,、入戶宣傳)等形式,。

(二)健康檔案(1)、健康知識培訓(xùn)時間：xx年2月培訓(xùn)對象：本院參與公共衛(wèi)生服務(wù)人員,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,。培訓(xùn)內(nèi)容：居民健康檔案的建檔要求、建立居民健康檔案必需的知識,、健康檔案的管理和使用規(guī)范,、健康檔案管理的信息化技術(shù)等。(2),、健康檔案建立1,、本年度安排建檔數(shù)14230人份，將逐月分配數(shù)據(jù),，按月入戶建檔,，具體數(shù)據(jù)詳見(附表—1),。2、嚴(yán)格按照建立居民健康檔案的技術(shù)要求,，確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,，即科學(xué)性、合理性,、真實(shí)性,。(3)、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息,、健康體檢,、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務(wù)記錄。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查,、生活方式,、健康狀況以及疾病用藥情況、健康評價等,。重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,，0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦,、老年人,、慢性病和重癥精神疾病等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。(4),、健康檔案歸檔1,、篩查重點(diǎn)人群通過疾病篩查，篩選出65歲以上老年人,、0-36個月兒童,、孕產(chǎn)婦、慢性病和重癥精神疾病,，并進(jìn)行分類標(biāo)記,。2、裝訂健康檔案將健康檔案按村名,、按標(biāo)記分別進(jìn)行裝訂,，分類歸檔裝入資料柜，并于資料柜注明標(biāo)記,。3、進(jìn)行周期體檢,，管理重點(diǎn)人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進(jìn)行免費(fèi)體檢,，每年1次。重點(diǎn)人群如65歲以上老年人,、0-36個月兒童,、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次，由接診醫(yī)生為其建立動態(tài)的就診信息記錄,，完善重點(diǎn)人群的管理(即0-36個月兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理和重癥精神疾病管理),。

(一)預(yù)防接種1、對所有預(yù)防接種點(diǎn)開展資格認(rèn)證,。2,、每年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次，要求不留空白村,、不留空白月,。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，安排當(dāng)月的工作計劃,，通報上月的工作情況,。及時建卡，確保建卡率達(dá)到10‰以上,，按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,，確保乙肝首針及時接種率達(dá)到95%以上，五苗全程合格接種率達(dá)到95%以上,，擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)到90%以上,。3.每月及時上卡、上機(jī),。

(二)傳染病預(yù)防完善傳染病報告制度,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治，采用定期對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校等單位進(jìn)行水資源監(jiān)測,、開展學(xué)校晨檢工作等措施預(yù)防傳染病,，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報。

(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種03月“3.24”世界結(jié)核病日結(jié)核病宣傳,、管理肺結(jié)核病人04月“4.25”全國兒童預(yù)防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識,。

(四)肺結(jié)核防治工作1、加強(qiáng)肺結(jié)核病宣傳工作,，進(jìn)行入戶面對面宣傳,、提高群眾對結(jié)核病的知曉率，并做詳細(xì)的記錄,。2,、嚴(yán)格按照我縣cdc要求全程管理肺結(jié)核病人，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,，醫(yī)院每月訪視1次,，并有訪視記錄,。

(五)死亡病例監(jiān)測每月例會時鄉(xiāng)村醫(yī)生上報死亡病例，開具死亡證明,，專干于當(dāng)月月底將所有死亡病例上報死亡病例監(jiān)測網(wǎng),。

(六)、重性精神疾病報告要求對轄區(qū)重性精神疾病病人進(jìn)行統(tǒng)一管理并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇三

20xx年即將到來,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者,。

1、對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心,，工作中要確定帶教老師，重點(diǎn)跟班,，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、對各科上報的重點(diǎn)病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),，做到重點(diǎn)交班,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,，防止院內(nèi)感染。

6,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,，平時加強(qiáng)對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備完好,。

7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,，重點(diǎn)檢查一個項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因,，提出整改措施,，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。

8,、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議,，總結(jié)本月工作，指出存在的問題,，并提出整改措施,，然后布置下月工作。

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識與操作技能，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核,。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為,、法律法規(guī),、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的綜合知識水平,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷的更新護(hù)理知識。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案,。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，提高病人滿意度,。

彰顯以尊重,、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛,、幫助病人,。

1、地面保持清潔衛(wèi)生,，如走廊,、病室、廁所,、樓梯整潔,。

2、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無污物,，定期更換清洗。

3,、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,，無垃圾,。

4、病房定期消毒,，防止院內(nèi)感染,。

5、儀器,、用物擺放有序、整潔,。

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄,，除準(zhǔn)確、及時記錄病情外,，還減少護(hù)士書寫文書的時間,，把更多的時間用在護(hù)理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇四

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,，更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海,、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動之年,，醫(yī)院按照黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國,、省,、市衛(wèi)生計生工作會議要求，抓住機(jī)遇,，堅持穩(wěn)中求進(jìn),，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升綜合實(shí)力,，保障持續(xù)發(fā)展,。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)，完善績效考核方案,，增強(qiáng)核心競爭力,。積極探索新的合作模式，引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,、新設(shè)備，尋找新的增長點(diǎn),。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：安全,、質(zhì)量,、效益、服務(wù),、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、績效管理,、品牌打造,。

醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山,。20xx年,，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好醫(yī)療安全管理,，使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“人民滿意醫(yī)院”。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動,，夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),，重點(diǎn)是加強(qiáng)對年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核，并認(rèn)真加以落實(shí),。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%,，培訓(xùn)考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí)。各科室要進(jìn)一步健全制度體系，建立約束機(jī)制,，確保核心制度落實(shí)到位,。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力,。相關(guān)職能科室要定期組織對核心制度的考試考核,，并將核心制度的知曉情況、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容,。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報告制度,、圍手術(shù)期管理制度。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理,。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為,、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來抓。強(qiáng)化對實(shí)施過程中各個環(huán)節(jié)的管理,，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),，完善醫(yī)院、科室,、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系,。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚,、責(zé)任明確,、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時要加強(qiáng)對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評,，確保醫(yī)療安全,。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,，強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用,，完善處方點(diǎn)評制度，要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,，嚴(yán)格執(zhí)行毒,、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測,，做好藥品不良反應(yīng)上報工作,。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，建立護(hù)理質(zhì)量長效管理機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念、溝通技巧等知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,，推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn)，推行護(hù)理質(zhì)量分級管理,，制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施。啟動護(hù)理人員定崗定編,、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求,，對醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測工作,，爭取開展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測,，尤其是對重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房,、血透室,、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,，要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測工作,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,，為臨床提供參考。落實(shí)手衛(wèi)生制度,。對醫(yī)療廢物的分類,、收集,、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程,。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度,；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，鼓勵輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲備,。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人,，擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,，多方位,、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),，提高技術(shù)水平,。堅持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊(duì)建設(shè),。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進(jìn)來”開展專題講座,，也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會議。本著“院有重點(diǎn),、科有特色,、人有專長，突出重點(diǎn),、兼顧一般,、全面發(fā)展”的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持,。創(chuàng)造條件,，鼓勵各專業(yè)開展和引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，修訂完善獎勵辦法,，為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高,，拓寬診療范圍,，提高核心競爭力。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任,，落實(shí)相關(guān)待遇,，并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法,，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用,。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式，對調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，對科室發(fā)展有著積極影響,。

四是加大設(shè)備投入,，發(fā)揮設(shè)備效能。堅持“項(xiàng)目好,、影響大,、見效快,、收益高”的設(shè)備投入原則不變，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材,、設(shè)備的購置,。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。定時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),，做好不良事件的監(jiān)測和報告，滿足臨床正常使用,。

績效管理是一個過程,，而績效考核只是其中的一個點(diǎn)、一個環(huán)節(jié),。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,，進(jìn)一步完善獎金分配細(xì)則，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào),；一方面要完善績效管理體系,，建立有效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。

一是要強(qiáng)化院科兩級管理責(zé)任體系,。通過目標(biāo)責(zé)任書,，加強(qiáng)對科室的管理，以達(dá)到激勵科室,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo),；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,；完善成本核算體系，強(qiáng)化經(jīng)營理念,、市場意識,，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則,。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評,、日常考核掛鉤,，加強(qiáng)聘期考核和聘后管理,，做到層級管理清晰,，責(zé)、權(quán),、利明確,，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序,，嚴(yán)格考核,，獎懲分明。

二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn),。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，到醫(yī)院組織人力資源的診斷,，從管理流程的梳理,，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊，要不斷地通過培訓(xùn),，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能，達(dá)到從單純的追求人的剩余價值到如何發(fā)揮人的價值的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn),，今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任、護(hù)士長的管理能力的提升,，以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。通過開展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),，實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,。

一是更新服務(wù)理念,。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標(biāo),，進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)態(tài)度,，推動護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)建特色護(hù)理病房，推行舒適護(hù)理模式,，爭創(chuàng)品牌科室,。

二是豐富服務(wù)載體,。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評議行風(fēng)，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇,。積極開展“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護(hù)士”活動,，將年度評先評優(yōu)與日常工作結(jié)合起來,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入,。

三是健全溝通制度,。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平,。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”,、費(fèi)用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,，堅持病人隨訪制度,，堅持病、陪人座談會,，廣泛征求病人意見和建議,，并認(rèn)真加以改進(jìn)。

四是優(yōu)化服務(wù)流程,。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范病人入院、出院,、轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科、結(jié)算,、報銷等各項(xiàng)工作程序,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā),，積極制定相應(yīng)的便民措施,。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅持“合理用藥,、合理檢查,、合理治療”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保,、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定,。進(jìn)一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購,、審批、采購,、保管,、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、高效,。進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,、加強(qiáng)審計工作。完善財務(wù)預(yù)算管理體制,，加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,，降低醫(yī)療運(yùn)行成本，提高資金使用效率,。

六是加大市場營銷,，全面推進(jìn)品牌形象。一方面積極開拓市場空間,，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化,、技巧化、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。有利于市場營銷,、有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,，贏得市場,，推廣品牌。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》,，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥,、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣,。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院,。通過健康促進(jìn)的宣傳，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象,。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊(duì)伍建設(shè)中,，引導(dǎo)職工樹立“勞動是敬業(yè)之本,，素質(zhì)是成長之本,，服務(wù)是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程,，不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育,。

二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動,，營造“愛我醫(yī)院,、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,，各種節(jié)能降耗,、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高,。這些都給后勤人員提出新的要求,，不斷突破自我配置的封閉模式。

三是樹立為臨床一線服務(wù)的思想,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層，為臨床一線排憂解難,，解決問題,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤保障要做到“三下”（下收,、下送,、下修），“三通”（水通,、電通,、氣通），“兩不漏”（不漏水,、不漏電）,，“兩滿意”（職工滿意、病人滿意）,，物資供應(yīng)要推行“消耗定額,、計劃供應(yīng)、定點(diǎn)采購,、下送科室”的方法,，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞,。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理,。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場管理，做到車輛停放有序整齊，保證來院就診人員車輛安全,，積極與公安部門協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅持防打結(jié)合,、預(yù)防為主,，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛(wèi),，切實(shí)保障醫(yī)院財產(chǎn)安全,。做好防火、防盜工作,，為病人,、職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境,。

一是加強(qiáng)思想政治工作,。通過各種會議形式，加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,，使廣大干部職工樹立正確的人生觀,、價值觀。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn),，大力弘揚(yáng)正氣,，樹立先進(jìn)典型，要通過學(xué)習(xí)教育,，使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺樹立責(zé)任意識,，腳踏實(shí)地做好本職工作。

二是加大行業(yè)整治力度,。適應(yīng)新形勢,、新要求，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為,，重點(diǎn)查處私收費(fèi),、亂收費(fèi)、向外推介病人,、對外“跑方子”和吃,、拿、卡,、要等不正之風(fēng),。繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”，推行黨務(wù)院務(wù)公開,，努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神,。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣，嚴(yán)于律己,，適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。

三是堅持不懈地抓好效能,、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。全面開展廉政風(fēng)險防控工作,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險長效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)計委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,，建立醫(yī)患雙方簽署拒收,、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度,。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好社會評價工作,，定期召開社會監(jiān)督員座談會,，進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋，持續(xù)改進(jìn)不足,。認(rèn)真落實(shí)中央,、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會資本加快新院區(qū)建設(shè),，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展,。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過多番的接洽和商談,，股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程,，今年將全面啟動該項(xiàng)目,，我們將積極參與公立醫(yī)院改革，吸收社會資本發(fā)展醫(yī)院,，借船出海,，一方面建設(shè)老院區(qū)，一方面謀求發(fā)展新院區(qū),。

1,、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真做好傳染病管理工作,。

3,、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程。

4,、貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,，嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生。

5,、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生,。

6,、完成上級機(jī)關(guān)布置的臨時性工作任務(wù)。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇五

20xx年5月15日是我國第18個“防治碘缺乏病日”,，宣傳主題為“堅持科學(xué)補(bǔ)碘,，預(yù)防碘缺乏病”。為了提高人們對碘缺乏病的認(rèn)識,，讓他們主動參與到碘缺乏病防治工作中來,，有效控制碘缺乏病對我鎮(zhèn)人民的危害。我們根據(jù)上級精神要求,，今年繼續(xù)開展碘缺乏病防治日宣傳活動,，為了做好此次活動，特作如下計劃：

充分認(rèn)識碘缺乏病防治工作的重要性和長期性,，切實(shí)加強(qiáng)碘缺乏病防治知識宣傳普及工作,，確保在實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，鞏固和擴(kuò)大碘缺乏病防治成果,。

認(rèn)真履行職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化政府主導(dǎo)、部門配合的工作機(jī)制,，充分利用“防治碘缺乏病日”的契機(jī),，圍繞“堅持科學(xué)補(bǔ)碘，預(yù)防碘缺乏病”的宣傳主題,，周密部署,、精心安排，廣泛,、深入地宣傳碘缺乏病防治知識及普及碘鹽對于保護(hù)人民健康,、提高民族素質(zhì)的重要性。積極探索新的宣傳方式和手段,，有力促進(jìn)防治碘缺乏病宣傳工作,，喚起全社會對碘缺乏病防治工作的支持,，引導(dǎo)公眾對“食鹽加碘防治碘缺乏病”的信賴和支持。

在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同做好“防治碘缺乏病日”宣傳工作,。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，充分利用板報,、宣傳欄等媒體向公眾提供知識性信息,，多方位強(qiáng)化宣傳，營造積極的輿論環(huán)境,。要因地制宜地開展有影響、有深度,、有重點(diǎn),、內(nèi)容豐富的健康教育和科普知識宣傳活動，充分拓寬宣傳普及面,，形成全社會共同關(guān)注碘缺乏病防治工作的社會氛圍,，讓更多的人認(rèn)識碘缺乏病危害，掌握碘缺乏病防治知識,，切實(shí)提高居民戶合格碘鹽食用率,。

1、成立宣傳小組,，由我院各負(fù)責(zé)人員和村醫(yī)參與,。

2、對全鄉(xiāng)碘鹽銷售點(diǎn)進(jìn)行一次檢查,，以保證無假碘鹽流入居民家中的源頭,，并對農(nóng)戶食用碘鹽進(jìn)行抽查，看是否食用不合格碘鹽,，同時對他們進(jìn)行宣傳食用碘鹽的好處,，及如何食用碘鹽方法。

3,、到學(xué)校對所有學(xué)生上一堂有關(guān)碘缺乏病防治方面的課,，做一篇作文，采一份碘鹽,，服一顆碘丸,。

4、在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)立咨詢點(diǎn),，各主要交通口張貼標(biāo)語,，發(fā)宣傳單，廣泛宣傳碘缺乏病防治知識,，并在宣傳欄上出一期有關(guān)碘缺乏病防治知識內(nèi)容,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇六

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,，我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，落實(shí)好黨的民生工程。為了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,，使我鎮(zhèn)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),，

根據(jù)自治區(qū)相關(guān)政策以及旗衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo)，對我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作作出以下安排：

1,、健康檔案的建立,，存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象，建檔率低,，致使各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率低于理論數(shù)字,。

2、健康教育及健康咨詢活動次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求,。

3,、由于慢病患者外出，致使慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo),。

4,、由于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)能力有限，慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時完成,，個別隨訪無意義,，甚至不真實(shí)。

5,、與門診大夫未配合好,，檔案未很好的利用，大多數(shù)成了“死檔”,，失去了建檔的意義,。

6、由于儀器及試劑等原因,，65歲老年人體檢中的輔助檢查工作未完成,。

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，對居民健康問題實(shí)施干預(yù),，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

1、健康檔案,。繼續(xù)建立健全信息化檔案,，及時更新檔案，并做好保密工作,。在上一年度工作的基礎(chǔ)上將繼續(xù)完善返鄉(xiāng)及流入等人群健康檔案的建立工作,。

2、慢性病管理,。對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對面的隨訪，定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),，并及時對其電子錄入,，尤其是高血壓人群，應(yīng)分級及時按月做好隨訪工作,。利用隨訪宣傳防病知識，使農(nóng)民對重點(diǎn)慢性病防治知識知曉率達(dá)到85%以上,，并做好資料匯總和信息上報,。對慢病的管理率達(dá)80%以上，慢病的控制率達(dá)25%,。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓,，測血壓率達(dá)100%。同時加大篩查重點(diǎn)人群,，對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,。并做好門診日志記錄。

3,、健康教育工作,。要真實(shí)，有意義,。在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn)，每月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,，印刷發(fā)放健康教育資料,，覆蓋率達(dá)60%以上;要求相關(guān)人員在上門訪視時進(jìn)行相關(guān)健康知識的宣傳，使居民基本衛(wèi)生常識知曉率達(dá)80%以上;組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加我院舉辦的孕婦和兒童健康教育講座;孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達(dá)到85%以上,，3歲以下兒童家長覆蓋率達(dá)到85%以上,。每個月進(jìn)行一次健康知識講座;每個月利用集市開展一次健康咨詢活動;每天循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料，居民覆蓋率達(dá)30%以上;居民對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和健康知識的知曉率達(dá)60%以上,，其相關(guān)資料(通知,、照片,、記錄、教案,、試卷等)必須規(guī)范存檔,。

4、老年人保健,。為65歲及以上老年人進(jìn)行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù),，提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。尤其是管理的老年人輔助檢查工作，今年至少完成 95%以上,。65歲以上的老年人管理人數(shù)達(dá)到90%,。加強(qiáng)體檢宣傳工作，確保65歲以上老年人,、特困殘疾人,、低保戶、五保戶等困難群體,，體檢率要求,。全年對上述人群進(jìn)行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù)，同時做好宣傳發(fā)動,，積極參與強(qiáng)化免疫,，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

5,、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn),，也是難點(diǎn)。今年不漏來院的任何一個就診,、咨詢者,，未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案，如信息的更改,，內(nèi)容的填充,，隨訪等，除特殊情況下,，必須當(dāng)面立即完成,。

6、預(yù)防接種,。建立規(guī)范化的免疫門診,，建立健全計免制度，規(guī)范計免接種操作,，每月接種不少于8天,，同時按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,，做到安全注射，為我鎮(zhèn)兒童提供安全,、有效,、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),，熟練掌握接種前,、后的全面情況，做好接種反應(yīng)事故的處理登記,，加強(qiáng)冷鏈管理,，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理,、失效報損登記,。根據(jù)上級疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),，有效預(yù)防和控制疫苗針對性的傳染病,。新生兒建卡率、建證率,、卡證符合率都達(dá)到100%,。入托學(xué)生驗(yàn)證率達(dá)100%。

7,、傳染病防治。建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,，全面規(guī)范使用門診日志,，建立健全發(fā)熱 熱、腹瀉門診登記,，認(rèn)真做好疫情報告,、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,，讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇七

20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)入攻堅階段，衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重而艱巨,。我轄區(qū)傳染病防治工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律法規(guī),，以重大傳染病防控和監(jiān)測為重點(diǎn),，狠抓疫情報告的質(zhì)量，降低相應(yīng)傳染病的發(fā)病率,，更好地保障人民群眾的身體健康,。根據(jù)省市區(qū)傳染病防制工作會議和文件精神,，現(xiàn)就安定區(qū)20xx年傳染病防制工作安排如下。

（一）,、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)

1,、每月5號報疫苗需求計劃同時領(lǐng)疫苗（每月冷鏈）。

2,、接種完成后疫苗接種登記冊上報衛(wèi)生院,，村級兒童接種登記冊自己保存。

3,、領(lǐng)疫苗當(dāng)天統(tǒng)計好要領(lǐng)的疫苗,，從自己的兒童接種登記冊上統(tǒng)計。做到有計劃領(lǐng)取,，以減少疫苗的運(yùn)送環(huán)節(jié),，保證疫苗的效價。

4,、領(lǐng)取疫苗時填寫一份村級常規(guī)報表,，報表數(shù)來源于兒童接種登記冊，領(lǐng)取的疫苗數(shù)也要于兒童接種登記冊上的接種數(shù)相符合,。

（村級報表的接種數(shù)＝疫苗接種登記冊應(yīng)種數(shù)＝領(lǐng)取的疫苗數(shù)<單人份>）

5,、接種完成后修正村級報表

（修正后村級報表數(shù)＝疫苗接種登記冊實(shí)種數(shù)＝領(lǐng)取的疫苗數(shù)—退回疫苗數(shù)<單人份>）

6、領(lǐng)退疫苗時填寫疫苗領(lǐng)發(fā)登記冊,。會議培訓(xùn)報到冊,。

（二）、疫苗接種

1,、嚴(yán)格按免疫接種程序接種,。必須在大于等于免疫接種程序的受種者中接種。

2,、分各年份月份逐一對每個兒童進(jìn)行查對要接種的基礎(chǔ)免疫,、加強(qiáng)免疫的各種疫苗，提高接種率,。

4,、確保安全注射，嚴(yán)防接種禁忌癥,。

7,、當(dāng)麻診類疫苗和其它任何疫苗在接種時發(fā)生沖突時，優(yōu)先接種麻診類疫苗,。

（三）,、報表與各種資料的使用

1、兒童預(yù)防接種證內(nèi)容要填寫完整，如批號,、生產(chǎn)廠家,、接種時間、接種者等,。批號與運(yùn)輸記錄表一致,，接種時間要與疫苗接種登記冊相一致。

2,、兒童個案信息登記表于兒童出生后1月內(nèi)填報衛(wèi)生院,，填報后在衛(wèi)生院保存。

3,、新增擴(kuò)大免疫兒童接種登記冊每村一份

4,、擴(kuò)大免疫疫苗接種登記冊

5、①出生登記冊,、②死亡登記冊,、④傳染病登記冊、⑤流動兒童接種登記冊,、⑥乙肝疫苗接種登記冊都要連續(xù)使用,。

6、各村要按時填報并保存①常規(guī)報表,、○2出生報表,、○4疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、○5督導(dǎo)記錄,、○6預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測本,、○7疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)報告卡、○8擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗和注射器計劃報表,。

（四）繼續(xù)做好免疫規(guī)劃檢測工作,。

1、 繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),。要嚴(yán)格按照《國家afp病例監(jiān)測方案》指導(dǎo)轄區(qū)風(fēng)各級醫(yī)療單位做好afp病例監(jiān)測工作,，按時上報各類監(jiān)測報告和報表,，相關(guān)指標(biāo)要達(dá)到國家要求,，重點(diǎn)在提高合格標(biāo)本的采集率和隨訪報告的及時送達(dá)率。

2,、 做好麻疹和新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測工作,。按照衛(wèi)生部《全國麻疹監(jiān)測方案》和《專病/單病監(jiān)測信息報告管理?xiàng)l例系統(tǒng)》的要求，以轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的疑似病例,，不論其屬于本地人群還是流動人群,，一律在規(guī)定時限內(nèi)開展個案調(diào)查、采樣、納入專病管理,、錄入個案管理調(diào)查表等相關(guān)工作

我院結(jié)合實(shí)際健全傳染病登記報告制度,、自查核實(shí)制度、獎懲制度,、培訓(xùn)等傳染病報告管理制度,；明確分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、相關(guān)人員職責(zé),；在我院門診,、病房設(shè)立了傳染病登記本，預(yù)防保健科有傳染病收報專冊登記,、自查核實(shí)專冊登記,，重大疫情專冊登記、節(jié)假日疫情專冊登記,；進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病登記和報告質(zhì)量管理,，傳染病報告卡要按規(guī)定時間填報，網(wǎng)上傳染病報卡及時率,、完整準(zhǔn)確率分別達(dá)98%發(fā)上,。

按規(guī)定對我轄區(qū)的可疑病人進(jìn)行篩查，對發(fā)現(xiàn)的確診病人定期進(jìn)行督導(dǎo)訪視,，確保病人能按時準(zhǔn)確規(guī)則的服用下發(fā)的藥物,，并做好記錄。

據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，艾滋病防治的重點(diǎn)還在于加強(qiáng)群眾對艾滋病及性病的認(rèn)識和重視度,，因此我院將充分利用各種類衛(wèi)生宣傳日活動，在流動人口集聚地和高危人群密集地開展性病,、艾滋病防治知識的宣傳,，進(jìn)一步提高社會公眾對艾滋病防治知識的知曉率，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,，有效阻止艾滋病的播散和蔓延,。

全區(qū)疾病譜排序分析工作自20xx年開展以來，區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于做好全省疾病譜排序分析工作的`通知》（甘衛(wèi)疾控發(fā)[20xx]90號）和《關(guān)于印發(fā)（甘肅省居民就醫(yī)信息登記報告工作規(guī)范（試行））的通知》（甘衛(wèi)疾控發(fā)[20xx]314號）,，結(jié)合本區(qū)實(shí)際制訂了《安定區(qū)疾病譜排序工作方案》,，并組織轄區(qū)內(nèi)備醫(yī)療單位積極開展了全區(qū)疾病譜排序和分析工作，但在工作運(yùn)行過程中仍存在一些問題,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生職責(zé),，加強(qiáng)備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疾病預(yù)防控制工作，今年初省市多次發(fā)文并召開專題培訓(xùn)會議安排部署20xx年疾病譜排序分析工作,。根據(jù)全省文件安排：區(qū)疾控申心是全區(qū)疾病譜排序工作的主要承擔(dān)者,，要充分發(fā)揮疾控機(jī)構(gòu)流行病學(xué)及統(tǒng)計學(xué)人才的優(yōu)勢,，全面承擔(dān)起轄區(qū)疾病譜排序的信息資料收集、匯總分析和報送任務(wù),；各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)是疾病譜排序工作的具體報送單位,，應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)定,，及時報送數(shù)據(jù),。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好全省疾病譜排序分析工作的通知》 （甘衛(wèi)疾控發(fā)（20xx）19號）文件要求，縣（市,、區(qū)）以下單位在次月的2日暫按《甘肅省xx單位疾病譜分析報表》要求填報,，區(qū)疾控中心按《甘肅省xx縣疾病譜分析匯總報表》于次月5日前上報到定西市疾控中心，20xx年3月正式啟動實(shí)行首次報表,。

死因監(jiān)測自去年開展以來我轄區(qū)進(jìn)展順利,，為減少死亡信息的漏報，我轄區(qū)村醫(yī)生必須認(rèn)真摸底,，及時發(fā)現(xiàn)死亡病例調(diào)查詳細(xì)死因,，并及時記錄到死亡登記冊上，于死亡5日內(nèi)以電話,、報表等各種形式將相關(guān)信息報至衛(wèi)生院,，保證監(jiān)測人群中發(fā)生的死亡病例盡可能地被發(fā)現(xiàn)、登記,，減少死亡信息不被漏報,。

總之，今年傳染病防治的各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,，我們要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，切實(shí)加大工作力度,，認(rèn)真落實(shí)備項(xiàng)工作措施,，全力以赴地完成全年度的工作任務(wù)，最大限度降低相應(yīng)傳染病的發(fā)病率,，更好地保障人民群眾的身體健康,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇八

20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實(shí)施,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實(shí)施,，人事制度、收入分配制度的改革……在新形勢下,，作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，出色地完成本職工作,。年度終了，現(xiàn)將財務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

20xx年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,，在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、20xx年財務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,，比去年降低4%,；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%,；住院人次2952人次,，比去年降低0.4%；每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,，與去年持平,；每門診人次藥費(fèi)為49.16元，比去年降低8元,；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,，比去年降低342.67元；出院者平均藥費(fèi)為988.36元,，比去年降低416.17元,。

2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,，基本做到了帳、冊,、物相符,。

3、制訂了日用品等庫存物資購買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度,，建立了日用品明細(xì)賬，加強(qiáng)核算,，有效地控制日用品的消耗,。

4、按時完成了各類報表的上報工作,，及時作出財務(wù)分析,，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,，財務(wù)科積極配合院部工作安排,，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金，提高了資金的使用效益,。

7,、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行,。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，杜絕帳外“小金庫”,，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查,，堅決杜絕舞弊行為。

8,、認(rèn)真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題,、職工養(yǎng)老保險,、住房公積金、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”,。

9,、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗,、按崗聘用,、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,，提升了全院的生機(jī)與活力,。

10、在20xx年的工作中,，財務(wù)科的工作還存在一些不足之處,。

（1）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

（2）財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

（3）財務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),，有些制度出臺后形同虛設(shè),，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位,。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇九

為落實(shí)《衛(wèi)生部,、財政部、國家人口和計劃生育委員會關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《三臺縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,，為確保我縣重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目辦法（試行）》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

（一）基本建成覆蓋全鎮(zhèn),、功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng),。至年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)90%。

（二）普及精神疾病防治知識,，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組分工

趙同志：全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立及管理工作,。

曾同志：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者管理工作實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo),、檢查、協(xié)調(diào),。

楊同志等：具體負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作小組辦公室的日常工作,。

（一）范圍：全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施。

（二）實(shí)施內(nèi)容

1,、培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計劃,，分期分批,、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理,、居委會人員相關(guān)知識與技能。

2,、信息收集：接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)的專（兼）職人員對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙等。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害）,，并做初步篩查工作,。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)（三臺縣民康醫(yī)院）和縣疾控中心。

3,、收集確診病例資料,。衛(wèi)生院每季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報縣級精神病專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4,、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評估,，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情況,、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

5、定期隨訪：對于納入管理的患者,，每年至少隨訪4次,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院,；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

6,、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷,。

7,、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

8、技術(shù)指導(dǎo)：接受市,、縣級專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組織對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。

衛(wèi)生院工作計劃結(jié)尾 衛(wèi)生院工作計劃篇十

回顧xx年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

認(rèn)真落實(shí)合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年，同時還是一個希望之年,，奮斗之年,，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命,，面對發(fā)展機(jī)遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!