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工地應(yīng)急救援演練方案篇一

潛在火災(zāi)。在生產(chǎn)現(xiàn)場,，使用氣焊,、電焊等工具，在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火,，同時生產(chǎn)現(xiàn)場存在一定可燃性物品,，存在發(fā)生火災(zāi)的可能性。

2,、適用范圍

xx公司生產(chǎn)現(xiàn)場,。

3、消防管理組織機構(gòu)及其分工

3.1成立應(yīng)急反應(yīng)小組：

組長：

副組長：

第一組：

第二組：

3.2,、聯(lián)系電話：

3.3,、消防組的職責(zé)及其分工：

組長：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，負(fù)責(zé)對人員的搶救,，對外求助的聯(lián)系，消防隊,、議員,。

副組長：負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行財產(chǎn)的搶救，現(xiàn)場火情的控制,。

第一小組：協(xié)助組長搶救物資財產(chǎn),，現(xiàn)場火情的控制及其處理。

第二小組：協(xié)助副組長搶救,、疏散人員,，對外求助聯(lián)系。

4,、訓(xùn)練和演習(xí)

針對可能發(fā)生的緊急事故,，每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，保證一旦發(fā)生緊急事故,，應(yīng)急預(yù)案能夠充分發(fā)揮作用,，能夠合理安排人員，使損失降到最小,，小組成員能夠根據(jù)各自任務(wù)及時有效的控制險情,，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作,。

5,、應(yīng)急措施

5.1、目的：預(yù)防火災(zāi),，減少火災(zāi)危害,，保護(hù)公民人身,、公共財產(chǎn)的安全,。

5.2,、應(yīng)急預(yù)案的措施步驟：

5.2.1、迅速切斷電源,，以免事態(tài)擴(kuò)大切,，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時,，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,，以免在錯口處造成短路，并防止電線掉在地上使人員觸電,。

5.2.2,、發(fā)現(xiàn)者視情況嚴(yán)重立即打“119”報警，講情火災(zāi)發(fā)生的地點,、情況,、

報告

報告

5.2.3,、一般情況發(fā)上火災(zāi),，先用滅火器將火撲滅，撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機,、二氧化碳滅火器或干燥沙子,，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

5.2.3,、應(yīng)急設(shè)備：在合格使用期內(nèi)的滅火器,、鐵鍬、滅火沙袋,，有經(jīng)過培訓(xùn),、演練合格的義務(wù)消防隊伍。

5.2.4,、嚴(yán)重情況尋求第三方救助：

第三方救援聯(lián)系方法：

急救中心120

火警119

工地應(yīng)急救援演練方案篇二

1,、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

2,、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

3,、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案,、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時，通過調(diào)整演練難度,，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

4,、提高全員安全意識。

本

方案

組長：

副組長：

成員：

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則,、規(guī)模,、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間,，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施

計劃

計劃

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員,、控制人員,、模擬人員、評價人員和觀摩人員,，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識別)。

1,、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo),、助理及事故設(shè)定崗位及所在場地,、生技處(調(diào)度室)、技安處,、保衛(wèi)處(消防隊等),、設(shè)備處、能計處,、物管處,、行管處、廠工會,、供運處(運管辦),、職工醫(yī)院、企業(yè)辦公室,、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練,。

2、控制組

承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性;保證演習(xí)進(jìn)度,、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的事宜;保證演練過程的安全,。

3、觀摩人員

邀請市,、區(qū)安監(jiān)局,、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

根據(jù)演練范圍和目的,，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)

應(yīng)急演練

1,、應(yīng)急動員、宣傳

展示通知應(yīng)急組織,，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號召，通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時啟動應(yīng)急中心,，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài),，做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個工地人人明白,，人人對安全負(fù)責(zé),，安全工作重于泰山。

2,、指揮和控制

展示高空指揮,、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,，建立事故指揮體系,，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

3、事態(tài)評估

展示獲取事故信息,，識別事故原因和致害物,，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,，積極收集、獲取事故信息,，評估,、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息，具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力,。

4,、資源管理

展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力,，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

5,、通訊

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力,，要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

6、應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施,、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要。

7警戒與治安

展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,，控制交通流量,，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,，強調(diào)交通控制點設(shè)置,、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理。

8,、緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置,、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具,、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員,、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況,，要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

為確保演練參與人員,、公眾和環(huán)境的安全,，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的`區(qū)域,，不得接觸不必要的危險,，也不使他人遭受危險;

3、演習(xí)過程中不得把假想事故,、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的,，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器,、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

4,、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,，不應(yīng)為了演習(xí)需要的

技巧

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施,、人員不得預(yù)先啟動,、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

6,、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動;

7,、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律,、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令;

8,、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;

9,、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序,，迅速,、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,，控制人員可發(fā)布控制消息,，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動,。

1、演練前1-2天,，用會議通知職工及企業(yè)周邊群眾,，以免引起不必要的恐慌;

2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);

3,、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;

4,、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

5,、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員;

6,、評價組準(zhǔn)備好攝像器材,，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理,。

工地應(yīng)急救援演練方案篇三

一,、目的：為了保證觸電事故發(fā)生后能夠得到妥善處理，特制定本預(yù)案,。

二,、適用范圍：公司及下屬各單位

三、職責(zé)：公司人力資源部（下屬各單位辦公室）負(fù)責(zé)實施

四,、程序：

1,、發(fā)生觸電事故，第一發(fā)現(xiàn)人切斷電源,，拔打120急救電話,，再報告值班電話，值班員立即通知應(yīng)急小組人員,。

2,、第一發(fā)現(xiàn)人同時采取急救措施：基本原則是動作迅速、方法正確,。將受傷人放置于通風(fēng)處的木板上,，采取的方法有人工呼吸法、心臟擠壓法,。注意救護(hù)人不可直接用手和其它金屬物或其它潮濕物件作為救護(hù)工具,，而必須使用適當(dāng)絕緣的工具。

3,、應(yīng)急小組人員必須于5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，在120急救車到來之前，維護(hù)現(xiàn)場,，同時搶救人員。

4,、副組長接迎120急救車

5,、等120急救車到來后，應(yīng)急小組協(xié)助醫(yī)生，在送醫(yī)院的途中,，也不能終

止急救,。

6、在觸電事故發(fā)生2小時內(nèi),，應(yīng)急小組組長將情況上報公司人力資源部,。