“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

校長負責制說明報告篇一

1,、加強理論學習,，帶頭強化政治紀律

堅持個人帶動?？傊О嘧訄猿忠陨碜鲃t,、率先垂范，沉下心來讀原著,、學原文,、悟原理,，做到真學真懂、真信真用,，工作中,，帶頭講黨課、談體會,、作報告,，以實際行動帶動黨員干部的學習。

堅持支部推動,。各支部制定了《2020年工作計劃》《2020年支部學習計劃》《學習型黨小組評選

方案

》,，堅持支部統(tǒng)領(lǐng)、黨小組管理,、黨員參與方式,，認真抓實“三會一課”，深入開展主題黨日以及黨員活動,，積極開展專題學習,、研討交流、主題黨課等活動,，做到融入日常,、抓在經(jīng)常。一年來,，學校黨支部共組織班子集中學習7次,，上黨課3次，召開全體黨員大會4次,，組織黨小組學習9次,。

2、從嚴管黨治黨,，帶頭執(zhí)行廉潔從教

堅持依法治校,，依法執(zhí)教。支部制定了《黨支部議事規(guī)則》《黨風廉政建設(shè)主體責任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度規(guī)定,。同時,，總支帶頭履行主體責任，督促落實“一崗雙責”,。執(zhí)行“三張清單”即年初制定“責任清單”,，季度開出“任務清單”,，反饋督查“問題清單”,。圍繞定責、督責,、追責三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，找準切入點,、主攻點和發(fā)力點，狠抓“四風”,、改進作風,，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),。

3,、以黨建促工作

一是學校制定了《民主生活會議制度》《民主評議黨員制度》《黨支部議事規(guī)則》《黨風廉政建設(shè)主體責任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度，年內(nèi)發(fā)展黨員1人,，培訓入黨積極分子2人,；召開民主生活會1次，民主評議黨員1次,，召開專題三重一大會議2次,，保證了各項制度的落實。二是認真落實“堅持立德樹人,、做‘四有’好教師”主題活動,，總支召開動員會、推進會,、專題調(diào)度會進行層層動員部署,，制定活動

方案

，明確任務和工作職責,；開展主題宣講,、學習，統(tǒng)一思想認識,；嚴抓師德建設(shè),，樹立師表形象，開展“大家訪大宣傳”活動,，密切家校關(guān)系,。

（一）加大投入，提升辦學檔次

今年以來,，投入68萬元,，在兩棟教學樓之間改建410平米、藏書8.87萬冊,、可同時容納兩個班學生閱讀的學生閱覽室,；投入41萬元改造140平米桂花園、新建2處綜合廣場,、新栽大型樹木32棵,；投入16萬元改建了4個160平米的舞蹈室、教師閱覽室（藏書4.4萬冊）、乒乓球室,、科技館,，辦學檔次顯著提升。

（二）強化科學管理,進一步規(guī)范辦學行為

1.堅持依法施教,。學校嚴格執(zhí)行國家課程方案標準,，開全課程，開足課時,，保證了上課效果,；學校以減輕學生課業(yè)負擔為重點，實行了課程,、課時,、教輔材料、作息時間,、作業(yè)量,、考試“六公開”，自覺接受學生,、家長和社會的監(jiān)督,。

2.狠抓教師專業(yè)培訓。一是加強了新分配青年教師培訓,，扎實開展青年教師“n+1”活動,，每學期舉辦青年教師教學研討會，以會代訓提高青年教師業(yè)務水平,；二是利用暑假組織了教師全員培訓,，通過實施遠程教育培訓，轉(zhuǎn)變了教師教學觀念,；三是加強骨干教師培訓,，學校成立了校級、年級,、學科組三級骨干教師隊伍,，成立了青年研究會，制定了每周二學習,、培訓,、研討、課例展評制度,，形成了濃厚的比學趕幫超氛圍,。2020年，學校1人被評為名班主任,、1人為英才班主任,、2人評為教學新星。

（三）突出亮點特色，全力打造品牌

1.堅持立德樹人,，實施德育創(chuàng)新。我們以《“四學會”校本課程》為載體,，通過“教育引導——活動體驗——反思自省——總結(jié)評價四步驟操作實施辦法,，結(jié)合愛國主義、民族精神,、理想信念教育等,，卓有成效的開展了每周一升旗儀式主題教育活動、年度孝星標兵評選活動,、特色幸福班級創(chuàng)建活動,、“學雷鋒”活動月、法制教育月等等一系列活動,，創(chuàng)新德育形式,，形成了科學合理、規(guī)范有序的德育工作特色,。

2.卓有成效地開展特色活動課程,。依托小學部課后服務，根據(jù)學生興趣需要和教師能力特長,，組建了田徑隊,、籃球隊、女子大鼓隊,、乒乓球隊,、舞蹈隊、合唱隊,、無人機隊,、管弦樂隊等共計25個社團、興趣小組,。先后組織開展了英語節(jié),、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié),、體育節(jié)等活動,，促進了學生全面發(fā)展。

1.按規(guī)定設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),，組織了中層干部競聘和輪崗,，配足配齊了中層干部，定期組織干部參加相關(guān)培訓或上級業(yè)務培訓,，不斷提高干的部政治素質(zhì)和業(yè)務能力,。

2.合理編制和公開學校預算，嚴格執(zhí)行年度預算，建立健全內(nèi)部控制制度,，嚴格履行招投標手續(xù),，及時維護系統(tǒng)信息，做到財務資產(chǎn)管理規(guī)范化,。

3,、學校召開了2次教代會修訂了《師德考核方案》《教職工綜合考核實施方案》《教育教學能力考核方案》等一些列制度規(guī)定，全部實行了量化考核,，為促進各項工作的開展奠定了制度保證,。

四、守住安全底線,，構(gòu)建平安和諧校園

一是積極構(gòu)建“人防,、物防、技防”相結(jié)合的校園安全防范網(wǎng)絡,，認真做好校舍設(shè)施,、用電、防火,、防盜,、食品衛(wèi)生等安全及保衛(wèi)工作。二是嚴格抓好疫情防控,，建立了急處理預案,，加強了外來人員防控，實行了錯時上放學制度,，購置了齊全完備的防疫器材,，做到了每天兩次全方位消殺，嚴抓了學生兩點一線落實,，保障了師生安全,。三是實行了“一崗雙責”安全工作責任制、安全工作值班制和責任追究制,，建立并嚴格落實干部教師值班,、進出校園審查登記、學生外出請銷假,、安全隱患排查等系列常規(guī)制度,，確保不留安全隱患。堅持“教育為先,，預防為主”的原則,，通過國旗下講話、安全教育課,、主題班會,、觀看安全警示片等途徑對學生進行安全教育,，每學期組織學生開展一次火災、地震逃生演練等,。

今后,，學校將進一步端正辦學思想，深化教學改革,，規(guī)范辦學行為,，促進學校辦學水平和素質(zhì)教育質(zhì)量再上新的臺階。

校長負責制說明報告篇二

各位領(lǐng)導,、各位同志：

你們好

20__年是我校全面提高教育教學水平,，努力實現(xiàn)精細化管理的一年,，身為校長,，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署,。預定了“1,、2、3,、4工程”,，即貫徹一個體系，突出兩條主線,，抓好三個重點,，強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學,，設(shè)施更為完善,，教育重點更為突出。在此思想框架之下,，近一年來已將工作全面展開,，取得了顯著成績。現(xiàn)對這一階段全面工作述職如下,。

本人政治立場鮮明,，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育,。堅持原則,，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,，不間斷的提高自身政論水平,。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張,，以加強領(lǐng)導能力及決策能力,。

我具有開拓創(chuàng)新精神,，自任職以來，不遺余力的謀求學校發(fā)展,，力求每年都有新發(fā)展,，都有新起色。知人善任,，駕馭全局,，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點,。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?？茖W決斷能力強,，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面，處理問題冷靜果斷,。

(1),、工作中注重強化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，努力工作，我校預注冊招生工作,，完成251人的招生任務,。秋季招生工作是我們招生的工作的重點，我們在工作中努力克服困難,，廣泛宣傳,，擴大學校招生范圍，充分調(diào)動集體的力量,，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人,。到目前為止，兩個階段共招生557人,。

開拓途徑,，尋找興校切入點，近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，今年又與__技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，使聯(lián)辦學校達到5所，20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,，10年我校完成招生人數(shù)889人,，超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，力求做到以“出口”“帶動”“進口”,。跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,，安排面試15次,，推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司,、開灤馬家溝礦股份有限公司,、__建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、__廣信公司,、__不銹鋼有限公司,、__鋼鐵建設(shè)集團、__有限公司等等,。

我校具有服務社會的義務和責任,，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，拓展自身功能,，同時完善我校的功能建設(shè),。面向社會,、面向農(nóng)村、面向廠企,，搞好不同專業(yè)的中,、長、短期培訓,、鑒定工作,。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化,、精細化,。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育,、教學、安全,、保衛(wèi),、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,，規(guī)范教育教學行為,，完善、整理,、發(fā)布具有針對性,、實效性的“規(guī)章”,。

嚴抓學校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位,。要求學生處、團委,。對學生出勤,、儀表、舉止,、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求,。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,，一律嚴肅處理,。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,，設(shè)立專職教師,，關(guān)注學生成長，給學生進行心理健康講座,。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育,。

注重加強校園文化建設(shè)，努力改善校園環(huán)境,，敦促總務工作,，拉升校園文化氛圍，在教學管理上,，嚴格教學管理,，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序,。按教學

計劃

完成本職工作,。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課,，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改,、有差不補現(xiàn)象,，教務處均對上述情況了進行檢查，實行了追究通報制度,。常規(guī)檢查落實到位,。本學年的教學日志、教室日志,、教案及作業(yè)檢查,、教學進度檢查,、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查,。教研組是學校教育教學科研的基地,，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用,。開展好每一次教研活動,。進一步推進完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用,。

在教育教學上注重了兩個建設(shè),，一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉,，已經(jīng)成為部門的行家里手,，服務能力增強，服務檔次提高,，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,，要求全體教師做名副其實的“雙師”，勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性,，充分發(fā)揮好表率和示范作用,。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工,、車工,、計算機,、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),，包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè),、特色專業(yè)方面下大功夫,。

(2)、工作中強調(diào)三個重點：

工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈,。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，我們技工學校，用電設(shè)備多,、可燃氣體多,，各種傷害隱患多，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

工作重點之二：順利完成了省教育評估督導,。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備,。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展示我校風采的一個機會,，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,，對各項工作進行了認真安排，對學校不足進行了查找,。還要進一步完善,，展現(xiàn)我校風采。

工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程,，工程正順利進行,，即將竣工,。力求在收尾的工作中不出任何差錯,，實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

要求總務處思想端正,，樹立了后勤工作一切為教育,、教學,，為全體師生服務的理念?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想，快速,、及時,、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作,。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%,，達到了預期目標,。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑,。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理，及時維修，提高了使用效率,。完成校園了網(wǎng)絡交換設(shè)備的升級,，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,，提高校園網(wǎng)質(zhì)量,。完善服務和管理，提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平,。組織教師參加上級及校本培訓,，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍,。

領(lǐng)導干部的工作作風,，行為方式，影響很大,。身為校長我以身作則,，勤奮敬業(yè)，求真務實,，貫徹民主集中制的原則,，團結(jié)協(xié)作，不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,，也將全體教職工團結(jié)如一人,，對學校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導,，群體討論,，科學決策。由上到下履行好崗位職責,。

廉潔自律,，樹立自身形象，做到一身正氣,，對黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求嚴格遵守,，自醒其身，比對查找,。嚴格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》，工作圈做到了廉潔為公,，生活圈做到勤儉自律,，社交圈做到寬以待人、平等待人,、無不良交往,。

以上是我校20__年來述職報告，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成,、強校而努力,。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!

謝謝大家

校長負責制說明報告篇三

一年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)教體局的正確領(lǐng)導下，學校全體教職工創(chuàng)新進取,，勤奮實干,，實現(xiàn)了學校整體辦學水平的穩(wěn)步提升。2020年,，我校1人市政府表彰為“市教書育人楷?！薄?人被表彰為區(qū)人民滿意教師,，我本人被表彰為區(qū)人民滿意校長?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、加強理論學習,，帶頭強化政治紀律

堅持個人帶動,。總支班子堅持以身作則,、率先垂范,，沉下心來讀原著、學原文,、悟原理,，做到真學真懂、真信真用,，工作中,，帶頭講黨課、談體會,、作報告,，以實際行動帶動黨員干部的學習。

堅持支部推動,。各支部制定了《2020年工作

計劃

》《2020年支部學習計劃》《學習型黨小組評選方案》,，堅持支部統(tǒng)領(lǐng)、黨小組管理,、黨員參與方式,，認真抓實“”，深入開展主題黨日以及黨員活動,，積極開展專題學習,、研討交流、主題黨課等活動，做到融入日常,、抓在經(jīng)常,。一年來，學校黨支部共組織班子集中學習7次,，上黨課3次,，召開全體黨員大會4次，組織黨小組學習9次,。

2,、從嚴管黨治黨，帶頭執(zhí)行廉潔從教

堅持依法治校,，依法執(zhí)教,。支部制定了《黨支部議事規(guī)則》《黨風

廉政

建設(shè)主體責任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度規(guī)定。同時,，總支帶頭履行主體責任,，督促落實“一崗雙責”。執(zhí)行“三張清單”即年初制定“責任清單”,，季度開出“任務清單”,，反饋督查“問題清單”。圍繞定責,、督責,、追責三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準切入點,、主攻點和發(fā)力點,，狠抓“四風”、改進作風,，讓咬耳扯袖,、紅臉出汗成為常態(tài)。

3,、以黨建促工作

一是學校制定了《民主生活會議制度》《民主評議黨員制度》《黨支部議事規(guī)則》《黨風

廉政

建設(shè)主體責任制實施辦法》《三重一大事項集體決策實施辦法》等制度,，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，培訓入黨積極分子2人,；召開民主生活會1次,，民主評議黨員1次，召開專題三重一大會議2次,，保證了各項制度的落實,。二是認真落實“堅持立德樹人、做‘四有’好教師”主題活動,，總支召開動員會、推進會、專題調(diào)度會進行層層動員部署,，制定活動方案,，明確任務和工作職責；開展主題宣講,、學習,，統(tǒng)一思想認識；嚴抓師德建設(shè),，樹立師表形象,，開展“大家訪大宣傳”活動，密切家校關(guān)系,。

（一）加大投入,，提升辦學檔次

今年以來，投入68萬元,，在兩棟教學樓之間改建410平米,、藏書8.87萬冊、可同時容納兩個班學生閱讀的學生閱覽室,；投入41萬元改造140平米桂花園,、新建2處綜合廣場、新栽大型樹木32棵,；投入16萬元改建了4個160平米的舞蹈室,、教師閱覽室（藏書4.4萬冊）、乒乓球室,、科技館,，辦學檔次顯著提升。

（二）強化科學管理,進一步規(guī)范辦學行為

1.堅持依法施教,。學校嚴格執(zhí)行國家課程方案標準,，開全課程，開足課時,，保證了上課效果,；學校以減輕學生課業(yè)負擔為重點，實行了課程,、課時,、教輔材料、作息時間,、作業(yè)量,、考試“六公開”，自覺接受學生,、家長和社會的監(jiān)督,。

2.狠抓教師專業(yè)培訓,。一是加強了新分配青年教師培訓，扎實開展青年教師“n+1”活動,，每學期舉辦青年教師教學研討會,，以會代訓提高青年教師業(yè)務水平；二是利用暑假組織了教師全員培訓,，通過實施遠程教育培訓,，轉(zhuǎn)變了教師教學觀念；三是加強骨干教師培訓,，學校成立了校級,、年級、學科組三級骨干教師隊伍,，成立了青年研究會,，制定了每周二學習、培訓,、研討,、課例展評制度，形成了濃厚的比學趕幫超氛圍,。2020年,，學校1人被評為名班主任、1人為英才班主任,、2人評為教學新星,。

（三）突出亮點特色，全力打造品牌

1.堅持立德樹人,，實施德育

創(chuàng)新

,。我們以《“四學會”校本課程》為載體，通過“教育引導——活動體驗——反思自省——總結(jié)評價四步驟操作實施辦法,，結(jié)合愛國主義,、民族精神、理想信念教育等,，卓有成效的開展了每周一升旗儀式主題教育活動,、年度孝星標兵評選活動、特色幸福班級創(chuàng)建活動,、“學雷鋒”活動月,、法制教育月等等一系列活動，

創(chuàng)新

德育形式,，形成了科學合理,、規(guī)范有序的德育工作特色。

2.卓有成效地開展特色活動課程,。依托小學部課后服務,，根據(jù)學生興趣需要和教師能力特長,，組建了田徑隊、籃球隊,、女子大鼓隊,、乒乓球隊,、舞蹈隊,、合唱隊、無人機隊,、管弦樂隊等共計25個社團,、興趣小組。先后組織開展了英語節(jié),、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動,，促進了學生全面發(fā)展,。

1.按規(guī)定設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，組織了中層干部競聘和輪崗,，配足配齊了中層干部,，定期組織干部參加相關(guān)培訓或上級業(yè)務培訓，不斷提高干的部政治素質(zhì)和業(yè)務能力,。

2.合理編制和公開學校預算,，嚴格執(zhí)行年度預算，建立健全內(nèi)部控制制度,，嚴格履行招投標手續(xù),，及時維護系統(tǒng)信息，做到財務資產(chǎn)管理規(guī)范化,。

3,、學校召開了2次教代會修訂了《師德考核方案》《教職工綜合考核實施方案》《教育教學能力考核方案》等一些列制度規(guī)定，全部實行了量化考核,，為促進各項工作的開展奠定了制度保證,。

一是積極構(gòu)建“人防、物防,、技防”相結(jié)合的校園安全防范網(wǎng)絡,，認真做好校舍設(shè)施、用電,、防火,、防盜、食品衛(wèi)生等安全及保衛(wèi)工作,。二是嚴格抓好疫情防控,，建立了急處理預案,，加強了外來人員防控，實行了錯時上放學制度,，購置了齊全完備的防疫器材,，做到了每天兩次全方位消殺，嚴抓了學生兩點一線落實,，保障了師生安全,。三是實行了“一崗雙責”安全工作責任制、安全工作值班制和責任追究制,，建立并嚴格落實干部教師值班,、進出校園審查登記、學生外出請銷假,、安全隱患排查等系列常規(guī)制度,，確保不留安全隱患。堅持“教育為先,，預防為主”的原則,，通過國旗下

講話

、安全教育課,、主題班會,、觀看安全警示片等途徑對學生進行安全教育，每學期組織學生開展一次火災,、地震逃生演練等,。

今后，學校將進一步端正辦學思想,，深化教學改革,，規(guī)范辦學行為，促進學校辦學水平和素質(zhì)教育質(zhì)量再上新的臺階,。

校長負責制說明報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,，尊敬的各位老師，尊敬的各位家長,，親愛的同學們：

大家好,！

回顧一學年的校長任期工作，我非常感謝大家對我一年來工作的支持,、鼓勵和幫助?，F(xiàn)在，我就2015/2016學年度工作情況向大家作一匯報,，請予批評指正,。

一年來，在上級主管教育部門的正確領(lǐng)導下,，在全體教職員工的大力支持,、配合和努力下,，領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師，全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育,，積極投身教學改革，恪盡職守,，廉潔奉公,，以教師主導，以學生主體,，依靠教師,，依靠學生，努力創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,，讓每一個孩子都健康成長。

在教學管理上,，狠抓課改工作,，努力踐行“五步三查”課改模式，創(chuàng)造適合每一個孩子的教育,，讓每一個孩子都健康成長,。為了加強課改工作，我做了兩個專題講座,，開展了一次課改推進會,，開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式,。我們強化一周次的集體備課,，強化課后反思工作，堅持能力為重,，全面發(fā)展,，促進學生主動活潑學習，健康快樂成長,。為此,，我們制定并實施了《教師常規(guī)教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》，將課改工作納入到教師常規(guī)教學管理之中,，使教學常規(guī)與課改融為一體,，在以上基礎(chǔ)上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法,，局抽考,、統(tǒng)考獎勵辦法，音體美教師獎勵辦法,。并對課改工作突出的教師予以獎勵,。狠抓教學成績,，采取了很多的相關(guān)措施，爭取今年的六年級畢業(yè)考試上一個臺階,。

為了更好地有針對性地進行德育工作,，“三愛三節(jié)”和“一夢”活動，開展得有聲有色,，有力地培養(yǎng)了學生熱愛勞動,，熱愛生活，熱愛集體,，團結(jié)互助,，放飛夢想的良好品行，有力地促進了學生健康成長,。為有效進行學校德育工作,，我們制定并實施了《班級文明星級評比規(guī)則》，有力地促進了學校德育工作的開展,，使學校的德育工作落到實處,。

上下午大課間活動，朝氣蓬勃,，富有特色,。體育課與課外體育鍛煉有機融合，各顯千秋,。每天一小時陽光體育活動真真切切,、實實在在，有力地增強了學生體質(zhì),，提高了學生健康指數(shù),。為弘揚個性，培養(yǎng)學生個性特長,，我們積極創(chuàng)建興趣活動小組,。音樂、美術(shù),、足球,、書法、蒙語,、科學興趣活動,，風聲水起，扎實有效,。既豐富了校園生活,，又為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

安全管理橫向到邊，縱向到底,，常抓不懈,，警鐘長鳴。

校領(lǐng)導值周帶班,，統(tǒng)領(lǐng)安全大局,，全面負責；分管領(lǐng)導和環(huán)節(jié)干部,，常規(guī)管理,，各司其職，各負其責,；班主任,、安保人員、安全值崗人員,、宿管人員和伙管人員等,，責任到人，責無旁別貸,。電子監(jiān)控,，全方位多層面，堵塞漏洞,，彌補空白，不留死角,。安全教育,，課上課下一齊抓、不斷抓,，長期抓,，抓長期，絕不松懈,。

校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,，加深了學校的文化底蘊，仁,、義,、禮、智,、信,、孝是我們的民族之魂，也是我們每個人安身立命之本,。廊道標語,，豐富多彩，層次分明，既有針對學生的,，也有針對教師的,，還有針對學校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機融合,，突出民族精神,，具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設(shè),，為校園增加了一抹綠色,。

我們秉承“創(chuàng)造適合每一個孩子的教育，讓每一個孩子都健康成長”的理念,，以“自強自立,，厚德文明”的校訓引領(lǐng)全校師生，積極創(chuàng)建“和諧民主,，求實奮進”的校風,，“勤奮嚴謹，合作探究”的教風,，“專心主動,，團結(jié)向上”的學風，取得了顯著的特色文化育人的效果,。

學生住的雖然陳陋,，卻干凈整潔，溫暖舒心,。學生吃的雖然簡單,，卻頓頓有肉，搭配蔬菜,，營養(yǎng)豐富可口,。學生宿舍文化，餐廳文化針對性強,，極具教育意義,。教師管理、苦口婆心,，教育有方,，學生身心愉悅，健康成長,。

廣大教師人人愛崗敬業(yè),，廉潔自律，以身作則,，為人師表,，受到了社會的一致好評,。學校不段改善教師的育人環(huán)境，人性化與制度化有機結(jié)合,，讓教師感到舒心,。只有在舒心的環(huán)境中，教師才能盡心工作,。

綜上所述,，一年以來，領(lǐng)導和團結(jié)廣大教師,，在全體教師的共同努力下,，取得了一些的成績，基本完成了校長年度目標任務,。但是我也清醒地認識到,，在當前教育改革激烈的競爭中，我的壓力很大,，擔子很重,，不能絲毫松懈和麻痹，在今后的工作中,，我將一如既往,，以教學為中心，以體衛(wèi)藝工作為突破口,，以“德育”教育為目標,，勤勉工作，求真務實,，不怕困難,，勇于爭先，努力開創(chuàng)我校教育的新局面,。謝謝！

校長負責制說明報告篇五

校長全面負責,，黨支部保證監(jiān)督,，教職工代表大會民主參與，推進素質(zhì)教育,，全面貫徹教育方針,，提高教育質(zhì)量。

校長主持工作,，副校長協(xié)助校長工作,。

1、主持學校行政全面工作,，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法規(guī)，堅持正確的政治方向,，團結(jié),、依靠教職工，保證學校的辦學方向,，積極穩(wěn)妥地推進教育改革,；按教育規(guī)律辦學，確保教育質(zhì)量,，努力培養(yǎng)德,、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人,。

2,、領(lǐng)導制定學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃,，并認真組織實施,、檢查和總結(jié)。

3,、根據(jù)學校規(guī)模,、編制標準、實際需要和有關(guān)規(guī)定,，設(shè)置學校管理的組織機構(gòu),，根據(jù)相關(guān)規(guī)定、制度選任各層級的干部,，建立健全各項規(guī)章制度和崗位職責,。

4、領(lǐng)導和組織德育工作,。把德育放在首位,，堅持管理育人、教書育人,、環(huán)境育人的工作方針,，會同黨支部，建立精干得力的德育隊伍,，采取切實措施,，堅持不懈地加強對學生的思想品德教育。

5,、領(lǐng)導和組織教學工作,。堅持學校工作以教學為主，按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃,、教學大綱,，遵循教學規(guī)律組織教學,，建立和完善教學管理系統(tǒng)，搞好教學常規(guī)管理,，深入教學一線,，正確指導教師進行教學改革，努力提高教學質(zhì)量,。

6,、領(lǐng)導和組織體育衛(wèi)生、美育,、勞動教育工作,。妥善處理“五育”之間的關(guān)系。保證學校體育衛(wèi)生,、美育,、勞動教育工作生動活潑、確有成效地開展,。

7,、引領(lǐng)教師隊伍建設(shè)工作，重視教師隊伍建設(shè),，注重培養(yǎng)青年教師,，組織教師進修，使之不斷提高政治思想,、職業(yè)道德,、文化業(yè)務水平，充分調(diào)動他們工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

8、領(lǐng)導總務工作,，貫徹勤儉辦學原則,，堅持總務工作為教學為師生服務的方向，關(guān)心師生生活,，保護師生健慷,，嚴格管理校產(chǎn)和財物，搞好校園建設(shè),。逐步改善辦學條件和教職工福利。

9,、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助,，代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系,。

10,、民主管理學校,。學校的重要問題在決策前，要主動征求黨支部的意見,，聽取教代會的意見,，自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。

學校黨組織的任務,，按黨章規(guī)定執(zhí)行,，學校實行校長負責制后學校黨組織要發(fā)揮政治核心作用，保證黨的路線,、方針,、政策在學校得到貫徹落實。

1,、堅持黨的基本路線,，堅持社會主義辦學方向，認真貫徹黨和國家的教育方針,，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,。

2、負責學校黨政領(lǐng)導班子和學校黨組織的思想,，作風建設(shè),，認真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

3,、參與學校行政工作重大問題的決策。

4,、根據(jù)“黨管干部”原則負責干部的推薦,、考察、培養(yǎng),、教育工作,。

5、支持和監(jiān)督校長履行職責,，協(xié)調(diào)學校內(nèi)部關(guān)系,，調(diào)動各方面的積極性，共同辦好學校,。

6,、負責學校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。

7,、領(lǐng)導工會,，共青團等群眾組織，支持他們根據(jù)章程獨立開展工作,，負責統(tǒng)戰(zhàn)工作,，關(guān)心民主黨派組織建設(shè),，支持他們開展工作。

學校教代會是教職工參與學校民主管理,、民主監(jiān)督的基本形式,，教代會接受學校黨組織的領(lǐng)導。

1,、團結(jié)教職工認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，堅持社會主義辦學方向,，努力完成教育教學和其它各項任務。

2,、聽取校長的工作報告,，審議學校重大事項，改革措施和規(guī)章制度,，討論通過教職工生活福利,、分配等方案。

3,、根據(jù)上級黨組織的部署,，參與民主推薦學校行政領(lǐng)導人員的人選，評議學校行政領(lǐng)導干部,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對校級干部提出獎懲建議,。

4、積極支持校長履行職責,，及時收集反饋教職工對學校工作的意見,，對學校工作實行民主監(jiān)督。

5,、維護教職工合法權(quán)益,，關(guān)心教職工生活。

（一）,、重大問題的內(nèi)容：

1,、辦學方針；

2,、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，年度工作計劃；

3,、重大改革措施及學校規(guī)章制度,；

4、學校精神文明建設(shè)的實施方案；

5,、校長助理人選、中層干部人事安排,；

6,、師資隊伍建設(shè)實施方案；

7,、年度經(jīng)費預決算報告,；

8、校內(nèi)機構(gòu)的增設(shè)或撤并等,；

9,、重大基建項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃；

10,、學校獎懲條例和教職工工資,、福利分配方案；

11,、其它重大問題,。

（二）、重大問題決策的主要形式：

1,、建立學校校務會議,，校務會議由學校的正副校長、黨組織的正副書記和工會主席等組成,。

2,、校務會議由校長主持召開（有關(guān)規(guī)定按校務公開細則執(zhí)行）。

3,、校務會議對學校工作重大問題進行集體討論,，校長負責決策，如遇認識不統(tǒng)一,，討論意見嚴重分歧,，應不急于做出決策，待充分論證后再決策,，或如實向上級反映情況,，爭取上級的指導。

（三）,、重大問題決策的主要程序：

1,、校長根據(jù)上級黨組織和行政領(lǐng)導的指示、要求與學校的實際情況,，經(jīng)和學校黨組織負責人商議后,，提出學校重大工作的總體思路和實施方案。

2,、學校黨政領(lǐng)導認真聽取教代會（工會），黨內(nèi)外群眾的意見,，集思廣益,。

3、校長主持會議進行決策,。

4、校長組織實施,，學校黨組織保證順利實施,。

根據(jù)教育黨工委有關(guān)中層干部選拔條例執(zhí)行，選拔崗位有：

1,、副校長由組織調(diào)任的,，一般應事先征求學校黨組織和校長的意見。

2,、學校中層干部的任命（聘任）：

學校教導處,、總務處等行政部門的負責人，在聽取群眾意見,、推薦后由校長提名,，學校黨組織考察，校務會議討論決定,，由校長任命（聘任）,。