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對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議 房地產(chǎn)行業(yè)政策建議篇一

要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理,，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道,。一要強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理,。加強(qiáng)商品管理；加強(qiáng)商品房預(yù)售管理,，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的,，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進(jìn)行銷（預(yù)）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證,；限制投機(jī)性購房,、遏制惡意炒房、哄抬房價,，以免價格大起大落,，保持房產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。二要健全完善相關(guān)管理法規(guī)制度,。包括拆遷,、物業(yè)、房地產(chǎn)交易,、中介管理等方面的規(guī)定,，創(chuàng)建公平、公正的市場競爭和住房消費環(huán)境,。三要強(qiáng)化資質(zhì)管理,。對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理實行資格審批制度，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)必須進(jìn)行資格審批后才能領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照,，從事營業(yè),；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需先參加培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),；對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員定期年檢,、審核，方可繼續(xù)從業(yè),，否則停止?fàn)I業(yè),。四要嚴(yán)肅處理房地產(chǎn)開發(fā)和交易活動各個環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。五要強(qiáng)化租賃管理,。將租賃隱形市場顯化,，規(guī)范房屋租賃行為，保障租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,。由房管,、工商、稅務(wù),、公安等部門協(xié)作管理,。

在對建設(shè)用地總量進(jìn)行控制的同時，對建設(shè)用地結(jié)構(gòu),、空間布局,、使用條件等也要進(jìn)行計劃,，這樣才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下城市土地經(jīng)營的要求。計劃體系應(yīng)具備總體控制,、具體操作,、市場調(diào)節(jié)等多種層次，實現(xiàn)規(guī)劃編制計劃,、土地收購儲備計劃,、土地開發(fā)計劃、土地供應(yīng)計劃,、土地收益分配計劃等多種計劃的有機(jī)結(jié)合,。還要有長期、中期與年度的土地開發(fā)計劃,，其中長期計劃是一種戰(zhàn)略性的計劃,，主要規(guī)定目標(biāo)與基本策略，周期一般在10年左右,；中期計劃主要是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況對土地經(jīng)營的任務(wù)和調(diào)節(jié)措施加以規(guī)定,，并作為年度計劃的依據(jù)，其周期一般為5年左右,；并應(yīng)隨著計劃環(huán)境的變化進(jìn)行滾動調(diào)整,。在年度計劃的編制上則應(yīng)注意增強(qiáng)其具體操作性和對土地市場的調(diào)控力度。比如,，房產(chǎn)供不應(yīng)求時,，應(yīng)調(diào)整計劃，加大土地供應(yīng)量,。

首先,，要搞好土地存儲，建立并完善土地收購儲備制度，加強(qiáng)政府對土地供應(yīng)的調(diào)控，通過土地的前期開發(fā)整理，既可以降低土地開發(fā)成本,，又有利于實現(xiàn)土地供應(yīng)的計劃性，對于暫時閑置的地塊,，通過前期開發(fā)整理,，還有助于進(jìn)行臨時出租,，高效利用現(xiàn)存土地,。其次，實施土地供應(yīng)“陽光工程”,，保持合理的土地供應(yīng)量,。土地“陽光工程”主要是指堅持經(jīng)營性土地的招標(biāo)拍賣與掛牌出讓，公示土地信息,，使土地市場交易的全過程置于監(jiān)管之下,，從而提高市場透明度，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,。實施土地“陽光工程”,，有助于杜絕與土地有關(guān)的尋租活動，保持政府職能的完整和嚴(yán)肅,；有助于維護(hù)市場秩序,；也有助于保護(hù)開發(fā)商之間的公平競爭。第三加強(qiáng)監(jiān)督與查處違法用地的工作力度，對于非法獲得土地使用權(quán),、違反有關(guān)規(guī)劃與土地利用計劃進(jìn)行開發(fā)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。

一要建立房地產(chǎn)“超市”（交易中心）。使住宅能夠?qū)崿F(xiàn)程序化,、多樣化、高效快捷的流通，促進(jìn)房地產(chǎn)市場全面活躍。交易中心吸納了稅務(wù),、土地,、金融,、公證等部門,，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),、經(jīng)紀(jì)組織進(jìn)場，提供“咨詢——登記——勘測——評估——收稅（費）——發(fā)證”一門式辦公,，減少辦事程序,，縮短辦事時間，提高辦事效率,。二要建立房地產(chǎn)信息發(fā)布體系,、預(yù)警預(yù)報體系、房地產(chǎn)信用檔案（包括開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè),、中介企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案），服務(wù)房產(chǎn),，引導(dǎo)消費。三要培植中介企業(yè)。為方便群眾,，達(dá)到調(diào)劑空缺,，物盡其用的作用,，要組建并積極培植了拍賣、置業(yè),、擔(dān)保,、評估、廣告等中介企業(yè),。堅不持“先育之,，后取之”的原則，為中介組織提供良好的軟硬件環(huán)境，并與市工商,、稅務(wù)等部門協(xié)調(diào),，最大限度地減免中介企業(yè)的各種稅費。擔(dān)保有限公司的組建,，將促使個人購房貸款大突破,。四要搞好物業(yè)管理。引入“洋管家”,，增強(qiáng)樓盤營銷的吸引力,，引入境外服務(wù)模式，使物業(yè)增值保值,，逐步推行星級“管家”服務(wù),。五要搞好輿論引導(dǎo)。為搞活房地產(chǎn)交易市場,，強(qiáng)化輿論作用,，充分運用新聞媒體，通過廣播,、電視,、報紙等大眾傳媒，促進(jìn)了居民觀念的更新,，使之從一個全新的角度去看待房地產(chǎn),，同時也增強(qiáng)自我保護(hù)意識，積極參與房地產(chǎn)市場改革,。

從市場出發(fā),，著力構(gòu)建商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房三種住房供應(yīng)體系,，加大中低價位配套商品房的供應(yīng)量,。優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加快普通型商住樓建設(shè),，適當(dāng)調(diào)整商業(yè)性用房比例,，滿足多層次住房消費需求。在經(jīng)濟(jì)適用房,、小戶型,、普通商品房、公寓,、別墅構(gòu)成的住房一級市場的梯級消費體系基本形成后,，帶動梯級消費和一、二級市場的聯(lián)動,。一,、二手房市場的良好互動,，從而形成房地產(chǎn)的“梯級消費”，以促進(jìn)市場對于存量房的消費,。通過賣舊換新,、押舊換新等多種形式將一手與二手聯(lián)動起來，促進(jìn)多次置業(yè)者的增多,，使購房進(jìn)入升級換代的高峰時期,，促進(jìn)市場良性循環(huán)。

誠信企業(yè),，加強(qiáng)房產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，建設(shè)上乘房產(chǎn)。其次,，完善配套設(shè)施建設(shè),，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境，強(qiáng)化物業(yè)管理,，打造精品房產(chǎn),；樹立創(chuàng)新理念，創(chuàng)建現(xiàn)代樓房,。再而,，應(yīng)用新材料、新設(shè)備,、新技術(shù),，建設(shè)順應(yīng)潮流又適合消費者的住房。

對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議 房地產(chǎn)行業(yè)政策建議篇二

根據(jù)20xx年公司下半年的計劃與要求,，為推進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步前進(jìn)，實現(xiàn)“將公司建設(shè)成為有較強(qiáng)實力的一流綜合性企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),，針對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,，提出一些建議：

由于我公司成立初期，員工年齡結(jié)構(gòu)比例差異較大,，80后員工占公司員工比例的多數(shù)，實際工作經(jīng)驗,、外部協(xié)調(diào)能力欠缺,，理論和實際結(jié)合不夠，工作效率不高,；業(yè)務(wù)知識水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要,。因此，我建議就公司這一情況采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務(wù)知識,、社交禮儀等方面的培訓(xùn),，為員工奠定必要的基礎(chǔ)知識和基本技能，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，提高員工個人的應(yīng)變、協(xié)調(diào),、組織及創(chuàng)造等綜合能力,。同時采取一些激勵機(jī)制，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作的積極性,，讓員工牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治思想素質(zhì),，樹立良好的職業(yè)道德,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè),，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會貫通，相輔相成,，個人價值實現(xiàn)與公司價值提升相得益彰,。

按照總公司“加強(qiáng)組織建設(shè)、提高員工素質(zhì),、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)各項工作”為目標(biāo)，依照市政府的要求開展各項專題教育活動,，貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》,，抓好員工的學(xué)習(xí)教育活動，提高員工對教育活動的思想認(rèn)識,，引導(dǎo),、督促黨員和員工對執(zhí)政黨

的路線方針政策的堅定性和自覺性，推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展,，加強(qiáng)黨的隊伍建設(shè),，加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，警鐘長鳴,，常抓不懈,，教育和激發(fā)全體黨員和員工規(guī)范行為，守住底線,，牢固心中“防腐墻”,，誠信做人,，干凈做事，樹形象,、講誠信,，以求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng),，以完成各項目標(biāo)任務(wù)為己任,，開創(chuàng)各項工作的新局面。

對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議 房地產(chǎn)行業(yè)政策建議篇三

去年的4月1日是我進(jìn)公司的日子,，時光流逝,、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在**房地產(chǎn)公司工作已整整一年了,?；厥走^去的路徑，還眺未來的征途,，蒼蒼莽莽中,，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風(fēng)塵卻也一路高歌,，一路艱辛卻也一路執(zhí)著,，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風(fēng)光無限,。

在公司成立不到兩年的短短時光里,，在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了**市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū),；一年開工面積達(dá)44萬平方米,，居全市第一；開發(fā)項目建設(shè)創(chuàng)市級文明工地率100,，居全市第一,；通過iso9001/iso14001質(zhì)量/環(huán)境雙體系認(rèn)證，成為全省第一家獲雙體系認(rèn)證的房地產(chǎn)企業(yè),；小高層設(shè)計引入中復(fù)式結(jié)構(gòu)設(shè)計，為全市首家……業(yè)績之多不勝枚舉,。

當(dāng)然,，在思考成績的同時，我們也應(yīng)思考一些存在的問題,，因為成績畢竟屬于過去,，它所構(gòu)成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在,，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題,。

我進(jìn)入公司已整整一年,，對公司也有了很深的感情，我很愿意向關(guān)注自己的孩子一樣關(guān)注公司的成長,，現(xiàn)就將我對公司的幾點思考向領(lǐng)導(dǎo)作個匯報：

關(guān)于貫標(biāo),，這是我從本職工作來說第一個應(yīng)該思考的。在陳總的英明決策,、高度重視,、悉心指導(dǎo)下，公司已經(jīng)成功地建立起了質(zhì)量/環(huán)境雙體系,，并通過了認(rèn)證審核,，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務(wù)呢,？現(xiàn)狀不容樂觀,，隨著審核的通過，證書的獲得,，有些部門也就將體系文件束之高閣,，貫標(biāo)程序拋在腦后，每月的工作總結(jié)一拖再拖從不按時編報,，現(xiàn)場管理有所松懈,，記錄保持應(yīng)付了事，等等等等,，理由只有一個字——忙,，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎,。關(guān)鍵問題在于,，思想意識上的重視程度，尤其是部門負(fù)責(zé)人的思想意識,，應(yīng)該加強(qiáng)他們的貫標(biāo)意識教育,，比如采取對他們專門培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)教育,、加強(qiáng)交流,、舉辦活動等等。

關(guān)于企業(yè)文化,。正如陳總所說,，一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。那么如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)呢？企業(yè)文化是軟指標(biāo),，甚至于是一種無形的東西,，因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是不能以硬指標(biāo)來衡量的,，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機(jī)會,、開展一些文化,、游覽、體育,、座談等活動,，另外提高員工素質(zhì)也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。

關(guān)于企業(yè)管理,。企業(yè)管理是一個大的概念,，在這里我所思考的只是兩個問題：一個是關(guān)于工程——“為什么房屋單體完工后，小區(qū)各項室外配套工程的銜接以及施工進(jìn)展總是不盡人意,，每次都要等到分房前一催再催,，始終不能做到在分房前各項室外配套工程全面完成呢？”另一個是關(guān)于分房——“我們常說分房前一定要做好充分的準(zhǔn)備,，那么到底應(yīng)該如何做好充分的準(zhǔn)備,，才能使分房時各項工作有條不紊呢？”我認(rèn)為這兩個問題的關(guān)鍵所在是相同的,，那就是都應(yīng)該加強(qiáng)總體策劃（用iso標(biāo)準(zhǔn)語言來說叫做“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”）,。對于小區(qū)房屋建設(shè)和相應(yīng)的各項配套工程我們可以在一開始就作一個全面的策劃，編制出詳細(xì)的計劃表（明確人員責(zé)任分工,，確定招投標(biāo)時間,、隊伍進(jìn)場時間、項目開工竣工時間等）,，并隨著工程建設(shè)進(jìn)度,，加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理，作好項目的銜接與協(xié)調(diào),，保證計劃的實施,。對于分房工作也是如此，所不同的只是策劃的內(nèi)容而已,，就是先明確分房流程,，然后根據(jù)流程作好策劃，實施時還要作好分房現(xiàn)場的布置,、操作流程的指示以及政策法規(guī)的宣講等等,。好范文版權(quán)所有

關(guān)于溝通。只要人活在世上,，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通,。對于一個企業(yè)來說,，溝通更是至關(guān)重要,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，部門之間,、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通,。我們公司每月一次的工作例會,，應(yīng)該說為全體員工提供了一個很好的溝通機(jī)會。不過為了更好的進(jìn)行溝通,，是否可以考慮每周公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人都開一次工作例會,，讓大家隨時了解公司發(fā)展的進(jìn)程，也能隨時掌握公司各部門的工作進(jìn)程,，并且協(xié)調(diào)各部門間的工作,；當(dāng)然還可以考慮廠務(wù)公開或信息通報等多種溝通形式。

關(guān)于資金,。目前公司在資金方面遇到了困難,。不過我認(rèn)為，雖然土地拍賣未能如愿,，但我們的土地還是很有誘惑力的,，肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意，甚至于一定會有房產(chǎn)商,，正在私下考慮和公司洽談,，以達(dá)到雙贏。

以上五點,，為個人之所見,，如有不妥，敬請見晾,。作為公司員工,，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸,。

對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議 房地產(chǎn)行業(yè)政策建議篇四

我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展階段,，當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展逐漸走向平穩(wěn)，如何在市場飽和的狀況下調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略是行業(yè)內(nèi)需要深思的問題,，我國房地產(chǎn)周期波動頻率縮小,，其波動幅度減小，但房地產(chǎn)發(fā)展面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)惡化,、國內(nèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的難題,，下面對現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析：

（一）銷售面積增速低于零。自從我國房地產(chǎn)商業(yè)化以來，房地產(chǎn)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段,，隨著房地產(chǎn)行業(yè)疲態(tài)顯示,，但是其住宅銷售面積增速一直維持在20%-30%之間，在2008年以后,，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的形勢,，其住宅銷售面積增速維持在零附近，在一些沿海地區(qū)的.城市中,，這一數(shù)據(jù)甚至降到了負(fù)值,，這表明房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭逐漸冷卻，其價格開始平穩(wěn),。但是在全球性金融危機(jī)的影響下,，整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，房地產(chǎn)受到恐慌心理,、股市,、利率及匯率等異常變化的影響較大，其可能會出現(xiàn)較大的不穩(wěn)定性變動,。

（二）全國范圍內(nèi)的交易量萎縮,。隨著房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，房價也與日俱增,，在價格持續(xù)上揚(yáng)的背景下,，人們帶有很強(qiáng)的從眾買房心理，其全國范圍內(nèi)的交易量顯著提升,，但是從2008年以來,，全國的房地產(chǎn)市場普遍出現(xiàn)了交易量大幅度減少的現(xiàn)象，其降幅甚至達(dá)到了40%以上,，這給房地產(chǎn)商帶來了巨大的風(fēng)險,，但是對房地產(chǎn)整體而言，交易量趨于平穩(wěn)則是一個利好,，這正好給我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式調(diào)整的機(jī)遇,。

（三）房地產(chǎn)發(fā)展成本較高。房地產(chǎn)屬于高投資的行業(yè),，其主要的融資渠道是股市和銀行,，一旦宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，房地產(chǎn)行業(yè)就會受到較大的波動,，以房地產(chǎn)的融資而言,，一旦房價趨于穩(wěn)定或者是價格下跌，金融系統(tǒng)就會面臨著很大的風(fēng)險,，雖然當(dāng)前很多人選擇個人借貸,，這在房地產(chǎn)還貸中屬于優(yōu)良資產(chǎn)還貸,，當(dāng)前四個國有銀行出現(xiàn)的不良貸款率僅為1.5%，但是房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款不良率較高,，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重依賴于開放商的資本投入,，一旦房地產(chǎn)商出現(xiàn)資金危機(jī)，很容易帶動銀行陷入困境,。

（一）促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，保持供求關(guān)系穩(wěn)定,。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了輝煌的發(fā)展后逐漸走向了供求關(guān)系平衡的狀態(tài),，因此下一步的工作是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)市場供求平衡，在控制房地產(chǎn)投資速度上,，保證房地產(chǎn)發(fā)展符合市場需求規(guī)律,，從供應(yīng)和需求兩個方面統(tǒng)籌工作，要對城市建筑進(jìn)行合理改造,，提高房地產(chǎn)內(nèi)需,，同時政府要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢優(yōu)化，帶動居民收入增長,，為房地產(chǎn)發(fā)展注入動力,；再者國家要發(fā)揮其市場調(diào)節(jié)作用，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商放低銷售價格,，減輕人們的購房壓力,，保證人們的居住權(quán)利。從房地產(chǎn)供給方面來說,，要提高工程竣工率,，充分利用空置房，規(guī)范房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，合理優(yōu)化房地產(chǎn)資源配置,。

（二）健全市場預(yù)警機(jī)制,。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要建立完善的預(yù)警機(jī)制,，這有助于政府及時了解房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)，并出臺相應(yīng)的宏觀調(diào)整政策,，當(dāng)前我國各級政府已經(jīng)針對房地產(chǎn)發(fā)展建立了相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,，將房地產(chǎn)納入到監(jiān)督系統(tǒng)中，對于采集的資料進(jìn)行詳細(xì)劃分,。預(yù)警機(jī)制建立要采用科學(xué)的計算方法,，規(guī)范空置率的計算方法并合理設(shè)置警戒線,，結(jié)合增量空置率和存量空置率兩大指標(biāo),，建立空置率雙指標(biāo)體系,，以便全面反映空置房狀態(tài),。通常而言,，增量空置率直接反應(yīng)商品房的控制狀態(tài)，為房地產(chǎn)投資和開發(fā)調(diào)整提供相應(yīng)的市場依據(jù)，同時這一數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了社會房屋總量的態(tài)勢和余缺狀況，因此管理部門要制定完善的預(yù)警機(jī)制。

（三）深化金融體制改革。首先是要開發(fā)行業(yè)融資的多樣化,，保證房地產(chǎn)資金鏈不會斷裂,，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實的金融保障，同時要推進(jìn)住宅擔(dān)保、住宅抵押證券化等多種金融工具的實施和使用，分擔(dān)房貸風(fēng)險,；再者要推動銀行改革，基于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革銀行,，提高銀行系統(tǒng)的管理能力,，控制金融風(fēng)險能力，同時政府部門要加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),，保證優(yōu)良資金進(jìn)入到房地產(chǎn)市場中,，避免不良資本進(jìn)入造成房地產(chǎn)市場出現(xiàn)混亂,。結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變進(jìn)程推進(jìn)，作為國民經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)市場的發(fā)展需求,，樹立正確的發(fā)展理念,，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)市場穩(wěn)定，健全市場預(yù)警機(jī)制,，同時深化金融體制改革,，為我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供健康的環(huán)境。

對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議 房地產(chǎn)行業(yè)政策建議篇五

根據(jù)國家分類調(diào)控,、因城施策的要求,，為進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)市人民政府同意,，現(xiàn)提出如下意見：

嚴(yán)格執(zhí)行我市既有的住房限購政策,，即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房，下同),，非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內(nèi)在本市連續(xù)繳納3年以上個人所得稅或社會保險的繳納證明的,，限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補(bǔ)繳個人所得稅或社會保險的繳納證明購買住房,。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有差別化住房信貸政策，即對貸款購買首套自住住房的家庭和對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款,、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房,，執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買普通自住房,，最低首付款比例不得低于70%,。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

積極推進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，進(jìn)一步增大用地供應(yīng)力度,。調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場需求加大住宅用地供應(yīng)比例,，合理確定租賃住房建設(shè)規(guī)模,，并在年度住房建設(shè)計劃和住房用地供應(yīng)計劃中予以安排。土地公開出讓時,，采取競配建,、競自持等多種方式有效控制地價快速上漲。

加強(qiáng)商品房價格監(jiān)管,，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)理性定價,，繼續(xù)對新建商品住房預(yù)售價格、現(xiàn)房銷售價格實行價格指導(dǎo),，對不接受政府價格指導(dǎo)的項目,，暫不核發(fā)預(yù)售許可證或不予辦理交易網(wǎng)簽備案,。

已取得預(yù)售許可或現(xiàn)房銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項目要在10天內(nèi)一次性公開全部房源并進(jìn)行銷售，同時繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價,、一房一價規(guī)定,，嚴(yán)格按照備案價格對外銷售;未取得商品房預(yù)售許可證的項目不得進(jìn)行預(yù)售、不得收取或者變相收取任何價金,。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤,、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進(jìn)行促銷,，不得明示或暗示房價即將上漲升值等誤導(dǎo)消費者,，禁止虛假廣告宣傳。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)中介管理有關(guān)規(guī)定,，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)依法從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動,，中介服務(wù)實行明碼標(biāo)價，不得利用虛假信息等進(jìn)行欺詐,，不得捆綁,、強(qiáng)迫其他服務(wù)和收費。

由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委,、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委,、工商局等部門聯(lián)合開展專項治理，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度,，依法嚴(yán)肅查處,、嚴(yán)厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源,、閑置土地以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),、信息廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)參與炒房、哄抬房價,、發(fā)布虛假房源及價格信息等違法違規(guī)行為,，嚴(yán)厲打擊各類交易欺詐行為。

從嚴(yán)查處各類住房騙購行為,，對提供虛假購房資料騙購住房的,，不予辦理房地產(chǎn)登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項目，責(zé)令房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的,，企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆,、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機(jī)構(gòu),，責(zé)令停業(yè)整頓,，并嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任,。

加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管,，確保專項用于工程建設(shè)。商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)均要嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行,、銀監(jiān)會有關(guān)房地產(chǎn)信貸政策,，嚴(yán)把房貸業(yè)務(wù)的真實性、合規(guī)性,，防控金融風(fēng)險,。嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)收取房款、自我融資,、自我擔(dān)保,、設(shè)立資金池等場外配資金融業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)從事首付貸,、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務(wù)，嚴(yán)厲整治房地產(chǎn)交易中涉嫌非法集資行為,。嚴(yán)禁投資基金,、銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)市場，對企業(yè)開發(fā)貸款,、高杠桿,、高負(fù)債要全面清查，嚴(yán)格監(jiān)管,。

認(rèn)真落實人才綠卡制度,，建立健全高層次人才住房支持機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大公租房覆蓋面,，多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭,、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員公共租賃住房房源,，逐步解決其居住困難,。培育發(fā)展租賃市場，積極推進(jìn)租購并舉的住房制度,。

各類新聞媒體,、網(wǎng)絡(luò)平臺要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，客觀公正報道房地產(chǎn)市場情況,，穩(wěn)定市場預(yù)期,。對各類機(jī)構(gòu)及個人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為,，由公安,、網(wǎng)絡(luò)信息管理、市場監(jiān)管等部門堅決予以查處,。

建立房地產(chǎn)市場管理工作聯(lián)席會議制度,，由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委牽頭,，市委宣傳部，市發(fā)展改革委,、公安局,、司法局、財政局,、人力資源和社會保障局,、國土規(guī)劃委、工商局,、統(tǒng)計局,、來穗人員服務(wù)管理局、金融局,、國稅局,、地稅局，廣州住房公積金管理中心,，廣東銀監(jiān)局,，中國人民銀行廣州分行等單位參加，各司其責(zé),，切實落實各項工作措施,。市、區(qū)加強(qiáng)聯(lián)動,，各區(qū)政府要落實屬地管理責(zé)任,，全面監(jiān)管，保證我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,。