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最新競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘七篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 12:31:15
最新競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘七篇(模板)
時(shí)間:2023-03-30 12:31:15     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇一

你們好!

我于xxx年從xxx畢業(yè),,同年分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,,xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),,受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,,有條不紊,,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,,并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年,,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,,在這種改革大潮的推動(dòng)下,,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),,我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),,我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),,抓好職工的政治思想教育,。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路,,重點(diǎn)抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作,。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、在任職期間,,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,,完成??平ㄔO(shè)(專病門診)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),,確保120急救任務(wù)的落實(shí),,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路,,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,,為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

大家好,!

又是一個(gè)“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,,又是一個(gè)蘊(yùn)育希望的季節(jié),,今天我們迎來了大會(huì)。我是x,,x歲,,中共黨員,碩士學(xué)歷,,副主任醫(yī)師職稱,,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過x榮譽(yù)?,F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長,,主管醫(yī)療安全工作。今天,,我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長一職,。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,,常常只有幾步,;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”,。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn),、感謝生活,,自己有幸選擇和加入了醫(yī)院。應(yīng)該說是醫(yī)院,,改變了我的人生軌跡,;是醫(yī)院,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志,;是醫(yī)院,,培養(yǎng)了我的綜合能力,。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

首先,我深知這項(xiàng)工作的重要性。醫(yī)務(wù)處的工作涉及眾多方面,,如果將醫(yī)院比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,,那么醫(yī)務(wù)處就是整部機(jī)器的軸心而醫(yī)務(wù)處處長是醫(yī)務(wù)處的“一把手”。醫(yī)務(wù)處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了醫(yī)院方針,、政策,;是否能積極主動(dòng)配合院長、主管副院長,,勇于改革,、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度,,全方位地思考問題,并說出自己的想法,,也許有利于醫(yī)院醫(yī)務(wù)處的工作,。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作,,對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。眾所周知,,醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面,,作為醫(yī)生我們對(duì)沒有把病人醫(yī)治好深懷內(nèi)疚,;另一方面,,也許不是我們的責(zé)任,,我們卻要面對(duì)病人家屬的無理取鬧,承擔(dān)巨大的社會(huì)壓力,。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務(wù)打交道的,。工作以來,我熱心,、仔細(xì),、處處以人為本,參與處理多起醫(yī)療糾紛,,認(rèn)真做好每起糾紛接待和處理工作,。工作中我做到熱情接待,,認(rèn)真聽取,詳細(xì)記錄,,實(shí)事求是的調(diào)查,,盡快聯(lián)系雙方當(dāng)事人,積極溝通,,盡早給患方滿意的答復(fù),。全年共受理新醫(yī)療投訴起,往年投訴未結(jié)起,,全年已協(xié)調(diào)解決起,,其中起給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或減免醫(yī)療費(fèi)用。組織院內(nèi)專家討論次,,接待家屬次,。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

第三,,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)醫(yī)院事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心,。“熱愛工作才能成功”,。年我進(jìn)入8醫(yī)院工作,,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,,這家里有陽光,,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?,安寧,、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,。工作年來,,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績,。心懷對(duì)醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量,。正因?yàn)橛兄鴮?duì)醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

第四,熱情與冷靜并存,。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,,道德可補(bǔ),,責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍,。

成績屬于過去,激情成就未來,?;厥走^去,我所走過的每一步,,都滲透著組織的培養(yǎng),,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我想,,醫(yī)務(wù)處處長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們醫(yī)院服務(wù),。

如果我競聘成功,,我將在院長、主管副院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”,,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,努力提高自身的服務(wù)能力和水平,,做醫(yī)院良好形象的堅(jiān)定維護(hù)者,。

如果我競聘成功,我將切實(shí)履行醫(yī)務(wù)處處長的職責(zé),,努力學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),,提高危機(jī)處理能力,有效解決醫(yī)療糾紛,;同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

如果我競聘成功,,我將進(jìn)一步抓好以醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,形成院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),,從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),并重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理,,使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

如果我競聘成功,,我將正確擺正自己的位置,,正確處理好與上下級(jí)的關(guān)系,專注于全處和諧氛圍的營造,,團(tuán)隊(duì)精神的凝聚,,對(duì)上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),、聯(lián)系員工,,團(tuán)結(jié)大家一起做好醫(yī)務(wù)處的各項(xiàng)工作責(zé)任。同時(shí),,精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位,,做到管理無巨細(xì),參謀不決斷,,助手不攬權(quán),,不越權(quán),不越位,,不缺位,,工作要到位。

人往高處走,,水往低處流,,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會(huì)引來一池活水,,一個(gè)好的用人機(jī)制,,能使無數(shù)人才脫穎而出。不論這次競聘結(jié)果如何,,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,,為實(shí)現(xiàn)我院的全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

我的演講完了,謝謝大家,!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇三

我于xx年從畢業(yè),。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,,工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,,各方面嚴(yán)格要求自己,,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng),受到病友的稱贊,。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,,院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,,于同年月份,,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,,加班加點(diǎn),,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,,特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,,醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,,極力化解且表現(xiàn)突出,,并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,今年,。全員聘用,、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,這種改革大潮的推動(dòng)下,,以”經(jīng)營“醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),,自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,如果我競聘成功,決定做到以下幾點(diǎn):

1,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,。重點(diǎn)抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),,提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5,、任職期間,。啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)15個(gè)以上,,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,,以上是競聘條件和思路,。無論是否當(dāng)選,將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,,為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好,。

我是水*院醫(yī)師*,,這次競聘的是醫(yī)務(wù)科長職位。

我于20xx年從*醫(yī)學(xué)分院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年3月來到*醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作,,同時(shí)兼任醫(yī)務(wù)科的信息收集和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,;20xx年11月開始在醫(yī)務(wù)科從事管理工作。多次榮獲醫(yī)院先進(jìn)工作者,,工會(huì)積極分子等榮譽(yù),,現(xiàn)在讀*成教本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。

今天參加醫(yī)務(wù)科副主任競聘我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1,、我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì),;為人正直、作風(fēng)正派,、清正廉潔,,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

2,、有直接管理醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3、多次參與接待市衛(wèi)生局,、疾控,、衛(wèi)生監(jiān)督所等督查、驗(yàn)收活動(dòng),,有較強(qiáng)的綜合管理能力,。

4,、在多個(gè)臨床科室工作過,有較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)能力,。

5,、通過學(xué)校學(xué)習(xí)和成教自學(xué),有扎實(shí)的`醫(yī)學(xué)理論功底,。

醫(yī)務(wù)科是對(duì)全院醫(yī)療安全,、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行科學(xué)組織與管理的機(jī)構(gòu)。要從全院的人員,、技術(shù)和設(shè)備各方面著手,,擬定工作計(jì)劃,,組織具體實(shí)施,,并督促檢查,總結(jié)匯報(bào),。

我競聘醫(yī)務(wù)科副主任職務(wù),,我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作。如果競聘成功,,我要做好以下幾方面的工作:

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、積極配合醫(yī)院中長期的整體發(fā)展思路,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè),、科技興院,進(jìn)一步提高我院的知名度和品牌效應(yīng),。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),確保醫(yī)療安全,,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛,。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真組織臨床職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),。

5,、完善并落實(shí)相關(guān)制度、規(guī)范,,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。 各位領(lǐng)導(dǎo),,要抓好醫(yī)務(wù)科的工作,需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全院職工的全力幫助,。只要我們?nèi)焊刹柯毠ざ寂Πl(fā)揮自己智慧,、能力和奉獻(xiàn)精,各個(gè)科室的密切合作,,醫(yī)務(wù)科就一定會(huì)和水電醫(yī)院一起成長壯大,。“不積跬步,,無以至千里,;不積小流,無以成江海,?!蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在醫(yī)務(wù)科副主任的位置上,,做好一個(gè)全體職工和臨床科室的服務(wù)員,,為水電醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

謝謝大家,!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

下午好,首先非常感謝醫(yī)院對(duì)我多年培養(yǎng),、教育,,并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會(huì)。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位,。希望得到大家的支持,。

我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師,。

我競聘的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

接受黨和人民教育多年,,有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨,,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,高度保持與黨一致,,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,,有為醫(yī)院,、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念,。

精通“漢語,、維吾爾語、哈薩克語,、英語”,。本人從小學(xué)一年級(jí)就在漢語學(xué)校上課,有教強(qiáng)的漢語文字書寫及語言表達(dá)交流能力,;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),,大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對(duì)漢語的掌握程度不盡人意,,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,,本人熟悉新疆各民族獨(dú)特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運(yùn)用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,,及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài),;英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,,所以我平時(shí)很注重英語學(xué)習(xí),,參加全國公共英語五級(jí)考試,獲得分的好成績,,參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,,獲合格證書,可以用英語進(jìn)行日常交流,、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書,。

精通計(jì)算機(jī)技術(shù),從年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理,,能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作,、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),,能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)資料進(jìn)行收集,、整理,、匯總。

有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會(huì)干部,,很好處理了同學(xué)之間、老師之間,、班級(jí)和學(xué)校之間的關(guān)系,,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,堅(jiān)決抵制了當(dāng)時(shí)的學(xué)潮,、校內(nèi)各中停課,、罷餐等事件,維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍,;多次參加和組織對(duì)和田,、烏蘇、博樂,、阜康,、獨(dú)山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管,、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)流調(diào)任務(wù),。

有教強(qiáng)的臨床、教學(xué),、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),,對(duì)病人極端負(fù)責(zé),,能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),,沒有出過一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴,;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇,。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況,。上研究生時(shí),在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,,由于心研所沒有固定病床,,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年,、工作一年,、綜合神經(jīng)科年等,對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力,。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,,對(duì)我也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),我接受這個(gè)挑戰(zhàn),,作一名專職的醫(yī)療管理工作者,,利用自己的所學(xué)知識(shí),發(fā)揮自己的專長,,為醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)工作,。

如果能競聘上崗,對(duì)工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺(tái)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,,可以說是醫(yī)院管理劃時(shí)代的規(guī)范性法規(guī),,要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,,也是我們這個(gè)社會(huì)的服務(wù)者,,這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,,一定要配合好正職的工作,,及時(shí)了解主任的工作思路,擺正位置,,準(zhǔn)確定位,作好助手,,做到盡職不越權(quán),、越級(jí),幫忙不添亂,,老老實(shí)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,,準(zhǔn)備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試,,爭取年完成大專以上學(xué)歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù),。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,,醫(yī)療活動(dòng)有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊(cè),發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),,可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增加防范意識(shí),;對(duì)我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí),、吸取教訓(xùn),使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn),。

加強(qiáng)科室管理和醫(yī)患溝通,,每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了,。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,,有必要進(jìn)一步改進(jìn),增加患者的觀點(diǎn),;醫(yī)患溝通是雙向的,,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位,;對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,,不能消極等待,對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者,,要重點(diǎn)溝通,,重點(diǎn)溝通的患者可能包括:

1、危重,、疑難患者,;

2、經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者,;

3,、治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳,、預(yù)后較差的患者,;

4、有抱怨或抱怨傾向的患者,。

醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機(jī)會(huì),;管理學(xué)一直認(rèn)為會(huì)抱怨的顧客是好顧客,,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進(jìn),希望我們能變的更好,,問題解決好了,,這樣的病人回頭率很高。

強(qiáng)化出院病人的隨訪工作,,可以增加病人對(duì)醫(yī)院的忠誠度,。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,,醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠患者,。

加強(qiáng)職業(yè)道德,,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念,,杜絕拿回扣,、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了,,而是違法的問題了,,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多,對(duì)職工最好的保護(hù)就是幫助形成良好的職業(yè)道德,,通過宣傳教育,,不想拿紅包,通過健全制度,,不能拿紅包,,通過嚴(yán)厲懲處,不敢拿紅包,。

尊重病人的隱私權(quán),、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),,門診看病時(shí)作到一人一室,,大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨(dú)立的小診室,方便病人就醫(yī),;需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,,如果容積不夠,,可以定做,盡量作到使病人滿意,。

醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢,,在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問題,,取得比較好的社會(huì)效益,,向社會(huì)公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,,連成閉路系統(tǒng),,宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢,、各種醫(yī)療價(jià)格信息等,,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。

現(xiàn)在很多媒體對(duì)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道,,加劇了醫(yī)患矛盾,,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告,,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識(shí),,使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,,有問題要通過正常途徑解決。

以上各點(diǎn)建議,,有的可能超出了我競聘崗位職責(zé)范圍外,,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,,如果未能競聘上崗,,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

謝謝大家,!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),!競聘上崗是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),二是支持,,三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),,勇敢地走上臺(tái)來,,接受大家的評(píng)判。

今天,,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢:

第一,、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,,打好了干好一切工作的基礎(chǔ),。

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,,任勞任怨,做到干一行,,愛一行,,專一行。善于接受新事物,,愛學(xué)習(xí),、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,;誠實(shí)做人,,踏實(shí)辦事。

第二,、不斷的學(xué)習(xí),,提高了自己的專業(yè)水平。

第三,、多年的工作,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

總之,,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),,成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:

一,、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,,在醫(yī)療服務(wù)中,,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上,,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過程。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二,、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式?;颊卟粌H僅需要治病,,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病,、不注重待人,、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

三,、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,。

進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,,形成院、科,、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),;要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),;要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(tqm),、pdca循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,,使質(zhì)量檢查制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階,。

我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序,;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,,從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變,;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì),、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),;進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循,、有法可依,,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核,、評(píng)價(jià)體系,。

三是堅(jiān)持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè),。貫徹我院“人才興院,,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手:

一是提高調(diào)查研究能力,,要深入基層,,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,,作出社區(qū)診斷,,提出對(duì)策,。

二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,。

三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力。

四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。

通過請(qǐng)進(jìn)來(請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)),,走出去(對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)能力和崗位技能,。同時(shí),加大科研力度,,提高科研隊(duì)伍素質(zhì),,力爭xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上,、下,,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,,我選擇了你”,,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿三分鐘篇七

我于xxx年從xxx畢業(yè),同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,,政治上積極要求進(jìn)步,,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),,受到病友的稱贊,。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,,于同年11月份,,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,,加班加點(diǎn),,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,,積極處理,,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量,、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。

今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,,全員聘用,、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,,以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,如果我競聘成功,,我決定做到以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,,根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè),、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育,。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作,。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5、在任職期間,,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診)15個(gè)以上,,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,,無論是否當(dāng)選,,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家,!

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