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團(tuán)委簡要事跡材料篇一

雷老師熱愛教育工作,。這要追溯到一九九二年，她還是初中畢業(yè)填報志愿時,。她勤奮努力成績優(yōu)異,，在家里又是最小，完全有條件讀重點高中上大學(xué),?？伤x上了師范，同學(xué)問她為什么,？她說：“我很幸福,，從小學(xué)到中學(xué)，許多老師對我都非常關(guān)心和愛護(hù),，所以我的夢想就是成為一個人民教師,，我要傳道授業(yè)解惑,，我要當(dāng)一個好老師，讓我的學(xué)生也能像我一樣幸福,?！币痪啪盼迥昃旁滤龍A了教師夢，登上講臺,，投身于神圣而偉大的教育事業(yè),。從此，她將自己的青春和熱血無私地奉獻(xiàn)給了自己忠愛的教育事業(yè),。1995年參加工作至20xx年,，一直擔(dān)任語文教學(xué)和班主任，20xx年起,，擔(dān)任語文教學(xué)和學(xué)?？蒲刑幐敝魅喂ぷ鳎尕?fù)責(zé)課題研究工作,。十九年來在小學(xué)教育教學(xué)中既要鉆研教材，探索教法,，了解學(xué)生,，研究學(xué)生，又要提高自身修養(yǎng),，付出了大量的精力,，一直任勞任怨，從不計較個人得失,。在石溪頭小學(xué)任教時,，語數(shù)老師包班，與她同教一班的數(shù)學(xué)老師毛凌云老師患腎病,，住院兩個多月,。為了不讓學(xué)生受換老師的罪，就自己一人承擔(dān)這個班所有課務(wù),，最終保住了該班學(xué)生語數(shù)成績在全校第一的好成績,。20xx年8月雷老師懷孕了，本可以向?qū)W校申請擔(dān)任術(shù)科教學(xué),，但她卻不搞特殊化,，仍擔(dān)任一年級語文教學(xué)和班主任工作。懷孕三個月時,，她產(chǎn)生了先兆流產(chǎn)跡象,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心她，要她休息,，可她卻說：“孩子們剛?cè)雽W(xué),，本來對學(xué)校就很陌生,，好不容易和我慢慢熟悉起來，現(xiàn)在又要換老師,，孩子們又得熟悉新的老師,，我還是堅持一下吧！”就這樣,，她擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作直至20xx年4月臨產(chǎn),。產(chǎn)假期間學(xué)生們前來看望，雖然眾多學(xué)生送錢送物,，她都婉言謝絕,，告訴同學(xué)們盛情和心意都領(lǐng)受，錢物統(tǒng)統(tǒng)勸其帶回,。20xx年8月,，雷老師考慮學(xué)校學(xué)校師資力量緊缺，產(chǎn)假未休完就回校上課,，再次擔(dān)任一年級語文教學(xué)和班主任工作,。

雷老師愛學(xué)習(xí)，無論工作再忙,、再累,，她總是能擠出時間來給自己充電，潛心研究教育教學(xué)理論,，不斷探索創(chuàng)新,，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，逐步形成了新穎,、獨特的教學(xué)風(fēng)格,。工作以來，她堅持學(xué)習(xí),，記下了百種優(yōu)秀教育理論讀物《教師專業(yè)發(fā)展精妙小語》《班級管理智慧案例精選》《聽竇桂梅老師評課》《世上沒有成績不好的孩子》等學(xué)習(xí)筆記和心得,。從20xx年起，先后參與國家級課題《注重積累,、學(xué)會閱讀,、培養(yǎng)語感、形成能力》《開展影視教育提高學(xué)生素質(zhì)》《小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變與教材編制策略研究》《縱橫信息數(shù)字化與研究小學(xué)生識字過程及提高小學(xué)生閱讀率的研究》和省級課題《運用多媒體進(jìn)行開放式作文教學(xué)》研究等十多項,，都已結(jié)題,。并且能把自己的研究成果運用到教學(xué)中，使研有所用,。20xx年9月,，經(jīng)學(xué)校選拔，雷老師在青年教師的優(yōu)課賽中脫穎而出，所執(zhí)教的課例《掌聲》獲校第一名,，被推薦到吉州區(qū)參加比賽,。可這時,，雷老師的母親因病住院,，白天她要完成學(xué)校正常的課務(wù)及參賽課的試講，晚上又奔赴醫(yī)院照顧母親,，回家還要照顧年幼的孩子,。忙完這些，她才開始在燈下一次又一次修改教案,?！肮Ψ虿回?fù)有心人”所執(zhí)教的課例《掌聲》獲得了吉州區(qū)第一名，吉安市第一名的好成績,，并在江西省小學(xué)語文教學(xué)研討會上進(jìn)行現(xiàn)場展示,，獲得好評。她曾多次參與編寫校本教材,，多次為全校教師作講座,，多次在《江西教育》《吉安教育》等刊物上發(fā)表論文。她能堅持以科研為課改的動力和方法,，注重研究語文課改的新情況,、新問題、新經(jīng)驗,，注重探索語文課改的新路子、新方法,，勇做教改的領(lǐng)頭雁,，與青年教師結(jié)隊子，積極構(gòu)建高效課堂,，教學(xué)成績突出,。任教以來，所教班級的語文成績每個學(xué)期都在年級名列前茅,，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師及家長的好評。20xx年被評為“吉州區(qū)優(yōu)秀實驗教師”,，20xx年被評為“吉州區(qū)小學(xué)語文骨干教師”,，20xx年被聘為“吉州區(qū)小學(xué)語文學(xué)科帶頭人”。

團(tuán)委簡要事跡材料篇二

xx煤礦隊有生產(chǎn)班x個,，其中有個xx班,，有職工x人，團(tuán)員x名，皆為青工,，與其它生產(chǎn)班組一起擔(dān)負(fù)著隊的掘進(jìn)重任,。多年來，在班長帶領(lǐng)下,，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍，自成立以來不斷完成上級分配的各項任務(wù),，在掘進(jìn)中,，創(chuàng)造了小班巖巷大斷面進(jìn)尺2.1米的好成績，并且無任何傷亡事故發(fā)生的記錄,。近年來,，x班多次獲得隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵，同時也歷次被評為“三無三創(chuàng)”班組,。

一,、健全安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處,。

該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿眼角度,，炮眼密度,、深度及錨網(wǎng)棚梁的搭接，每一道次品工序必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各工序進(jìn)行質(zhì)量驗收，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保證工作面的工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo),，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、在班組安全建設(shè)中,，以出“新招”應(yīng)對企業(yè)的快速發(fā)展,。

以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”,、爭當(dāng)“知識型員工”為目標(biāo),，工作重點放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上,，激勵職工自我超越上,。班組開展創(chuàng)建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受,，并注重實效,，最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

2,、開展了“三項創(chuàng)新工作”,。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;②狠抓了績效改革,，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破,，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競爭;③堅持預(yù)防為主,，硬手抓安全，他們堅持安全管理不松懈,，抓安全教育不放松,，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實,，用鐵手腕,、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事,。在現(xiàn)場施工中,，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮,，杜絕粗放管理,。

由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的逐步提高，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術(shù)能手,，并且在礦技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績,。

三、增強(qiáng)干群合力,，寬厚待職工

認(rèn)為：班組做為一個集體,，要帶好隊伍，使干群一致,，上下合力,，必須堅持原則、秉公辦事,、清正廉明,，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任,，他把抓班組團(tuán)結(jié),，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標(biāo),，認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)“三會一課”,、科學(xué)發(fā)展觀，該班在實際工作中堅持做到思想目標(biāo),、行動一致,，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補(bǔ)，配合默契,，相互理解,，相互信任。小事講風(fēng)格,，大事講原則,，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”,，對工作中產(chǎn)生的意見,、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼,、對面鼓的辦法交換意見,，溝通思想。近年來,，工資分配上的舞弊行為漸增,，為了保持職工隊伍的穩(wěn)定,，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生,，陳皓班嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度,，堅持公平、公正,、公開的原則;為增加分配過程中的透明度,，他們利用區(qū)隊公開欄，將當(dāng)月的工資總額,、工分,、分值、出勤,、工資表及時公開上墻,，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳,。同時,，該班組在加強(qiáng)職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益,，關(guān)心職工生活,、解決職工關(guān)注的焦點問題，做為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容,，他們能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議,，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強(qiáng)了職工的向心力,，達(dá)到了融匯干群合力,，穩(wěn)定職工隊伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證,。

四,、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃,。

為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時處理,，并且無違章指揮和違章作業(yè)，一方面班組強(qiáng)化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中,，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。另一方面為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,，要求職工注重每個新的一天,，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。特別在每個工作日上崗前、上崗中,、上崗后都必須以手指口述為手段從而做到認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)密,，以此收到了很好的效果,。

五、持之以恒終結(jié)善果,。

多年來,，由于該班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新,，尤其是在新老員工的經(jīng)驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行,。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生,，為隊的安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。尤其是在本年度實現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目標(biāo),。

在多年安全生產(chǎn)工作中,，隊x班以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項巖巷掘進(jìn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無傷亡事故,，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，時刻以安全生產(chǎn)為第一位,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組員工，努力完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱,。

團(tuán)委簡要事跡材料篇三

五工隊是20xx年由遷入，現(xiàn)有職工人數(shù)13人,，其中35周歲以上男職工11人,，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺,，絞盤機(jī)1臺,，油鋸2臺。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十,。幾年來,，該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,，積極貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任,，夯實基礎(chǔ),，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生,。通過強(qiáng)化管理使各項指標(biāo)完成較好,。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱號,。眾所周知，山場一線的工作環(huán)境惡劣,，條件不好,，但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵著自己。

一,、堅持安全教育,，不斷提高班員安全責(zé)任意識

五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系,，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),，班組三級安全網(wǎng)(工隊長,、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,，大家深知要提高安全意識,，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心,。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí),、分析,、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況,，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施,，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。

二,、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在安全會上,，通過事故快報，安全簡報的集中學(xué)習(xí),，把別人的事故當(dāng)作自己的事故,，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際,，舉一反三,，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,，指出缺點,、找出不足，并落實整改措施,，有根有據(jù),、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘,，從而不斷提高安全意志,，增強(qiáng)事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。

三,、開好班前、班后會,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前,、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測,。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素,，并提出預(yù)防措施和要求,。通過查擺不安全因素,，及時進(jìn)行整改。每天在工隊長的帶領(lǐng)下,，大家在發(fā)車前都會進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,，多年來持之以恒，從未間斷,。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》,、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮,。

四,、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī),，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,，爭做有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的熱情,。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變,。

五,、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中,，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐,、打,、造、集,、歸,、裝”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán),、細(xì),、實”上下功夫。嚴(yán),，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管,，不徇私情,，不講情面;細(xì)，就是考慮問題周全,，部署周密,，精耕細(xì)作;實，就是工作求實,，不走過場,，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,，并在安全活動中進(jìn)行分析,、研究、討論,、制定措施,。形成全員、全方位,、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制,。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),，確保班組安全

七,、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效

為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進(jìn)行,，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。特別在每個工作日發(fā)車前,，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,，以此收到了很好的效果,。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,，并對其進(jìn)行逐項登記,，及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%,。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領(lǐng)下,，不怕苦不怕累,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中,，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,、與時俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春,。

團(tuán)委簡要事跡材料篇四

1934年秋,，主力紅軍撤離中央根據(jù)地。參加了主力紅軍的父親出發(fā)前給冬子留下了一顆閃閃的紅星,。冬子把它當(dāng)作寶貝似的收藏了起來,。

到了確切的情報，破壞了胡漢三的搜山計劃,。冬子在沉著自如地對付了胡漢三的多次試探和盤問后,，抓住良機(jī)，砍死了胡漢三,。

1938年,，江南游擊隊準(zhǔn)備開赴抗日前線，冬子和父親又見面了,。他帶上那顆保存了多年的紅星,，成了一名真正的紅軍戰(zhàn)士,。

小偵察員張嘎

抗戰(zhàn)時期，生活在白洋淀的小男孩張嘎與唯一的親人奶奶相依為命,。為了掩護(hù)在家養(yǎng)傷的八路軍偵察連長鐘亮,，奶奶英勇地犧牲在日軍的刺刀下，而鐘亮也被敵人抓走,。嘎子歷經(jīng)艱辛,，找到八路軍，當(dāng)上了一名小偵察員,。他配合偵察員羅金保執(zhí)行任務(wù),，表現(xiàn)得勇敢、機(jī)智,。但嘎子畢竟還是一個活潑,、淘氣的孩子，他與小朋友胖墩摔跤輸了還不講道理,，去堵胖墩家的煙囪,。在一次戰(zhàn)斗中，他繳獲了敵人一支手槍,，竟偷偷把槍藏進(jìn)了老鴉窩里，沒有上繳,。為攻打敵人崗樓,，他奉命進(jìn)城偵察時被捕。當(dāng)部隊攻打崗樓時,，他設(shè)法在里面放火,，里應(yīng)外合，全殲敵人,，救出了老鐘叔,，也替奶奶報了仇。戰(zhàn)斗結(jié)束后,，嘎子把藏在老鴉窩里的手槍主動拿出來上繳,。隊長正式宣布把手槍發(fā)給他使用。

兒童團(tuán)團(tuán)長海娃

這個抗日小英雄的故事,，發(fā)生在華北抗日根據(jù)地,。12歲的龍門村兒童團(tuán)團(tuán)長海娃每天一面放羊，一面放哨,，監(jiān)視著前邊平川地里敵人的據(jù)點,。一天，炮樓里的鬼子進(jìn)山去搶糧食了,，只剩下“貓眼司令”和幾個鬼子兵,。民兵中隊長老趙畫了一張攻打炮樓的路線圖,，并寫了一封信準(zhǔn)備把它交給八路軍張連長。老趙把送信的任務(wù)交給了兒子海娃,。海娃一看信封上面插了雞毛,，知道是十分重要的，他趕著一群羊作掩護(hù)送信去了,。沒想到,，海娃在山溝里碰上了鬼子，他靈機(jī)一動,，把雞毛信拴在了“老頭羊”的尾巴里,，瞞過了鬼子小隊長。一路上海娃受盡了折磨,。深夜海娃好不容易從睡得像死豬一樣的鬼子的腿縫里溜了出來,。他趕到羊圈里，小心地把雞毛信取了下來,，一口氣跑了幾里路,。后面?zhèn)诬娨沧穪砹耍Ｍ抻直凰麄冏セ厝?。他把鬼子帶到了一條山路上,，鬼子的騾馬不能爬陡峭的山坡，海娃乘機(jī)拼命往山上爬,，愈爬愈遠(yuǎn),，鬼子開槍打中了海娃的手。海娃忍著疼拉開嗓子喊“八路軍叔叔??”海娃把雞毛信交給了張連長,。

團(tuán)委簡要事跡材料篇五

長期以來,，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司和項目部的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié),、協(xié)作、安全,、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，責(zé)任到人,，人人都以控制差錯為切入點，該班組自自成立以來零工傷,，零投訴,，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣,。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏,，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù),。特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在項目部員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。

一、抓學(xué)習(xí),，練技能,，素質(zhì)教育經(jīng)常化,。

該班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓,，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起,，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能,，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障,，我們班的工友們經(jīng)常跟著機(jī)電班檢修學(xué)習(xí)技能,。我們班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上,，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學(xué)啥,，缺啥補(bǔ)啥，井下需要井上學(xué),，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué),，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手,。同時充分利用班前會,，結(jié)合實際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能,。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武,、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。

二,、抓現(xiàn)場,，促規(guī)范，崗位操作程序化,。

職工的行為決定安全,，我們班堅持準(zhǔn)軍事化管理理念,，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令,，自覺遵守隊,、班的各項管理制度。要求職工從開 班前會到干完活升井整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行,，形成習(xí)慣,。班前班后，入井升井都認(rèn)真清點人數(shù),，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器,、礦燈、安全帽是否完好,，操作證件是否帶全,，有無穿化纖衣服、有無帶煙火,。在井下作業(yè)現(xiàn)場分派工作時,，因人而異，人盡其才,。堅持每班進(jìn)行巡查考核職工安全隱患排查處理情況,，對沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰，每月評出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎勵,，以激勵政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng),，達(dá)到規(guī)范作業(yè)。通過“眼隨手動,，手隨口動,，口隨眼動”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,。

三、抓細(xì)節(jié),，嚴(yán)考核,，班組管理精細(xì)化。

根據(jù)本班實際情況,，我們制訂了《安全管理制度》和《班

組建設(shè)職工日考核細(xì)則》,，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo),、人人有責(zé)任,、事事有人管、人人都管事,。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動,，在工程質(zhì)量上,，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，抓細(xì)節(jié),、抓崗位，干一道工序合格一道工序,，不合格決不許進(jìn)入下一道工序,。每次完活后班長都要把工作面前4米的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進(jìn)行處理,，直到驗收合格,。

四、將強(qiáng)班組安全教育

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作,，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生,，在提倡安全生產(chǎn)的前提下,，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害 ”“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,，從而保證生產(chǎn)零事故 ,。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具,。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運行狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,，做好隱患排查及整改,，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處,。堅持“預(yù)防為主,，安全第一”的方針,，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會,、班后會必講安全,，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓,，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié),，責(zé)任到人,。自該班組以來無一例安全事故發(fā)生，人人講安全,，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成,。

五、節(jié)能降耗方面

競賽臺帳,，逐日考核,，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺帳中的安全狀況，進(jìn)行獎勵和處罰,。對出現(xiàn)輕傷3天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎,。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤,，按照“誰領(lǐng)取,，誰負(fù)責(zé)”的原則，從小事抓起,，一根鐵絲,，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢,、小改小革和合理化建議,，對壞舊的油缸、油泵,、馬達(dá),、波箱、懸臂段,、炮頭加焊,、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念,，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象,，降低成本，提高效益,。聚人心,，促和-諧，班組氛圍親情化,。在班組管理中,，始終堅持嚴(yán)格制度約束的同時不忘親情關(guān)愛，保持團(tuán)結(jié),、和-諧的工作氛圍,。時刻注意把握嚴(yán)與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和-諧氛圍,。同時,，積極推進(jìn)班務(wù)公開，分配公平,，職工的記分臺帳三天滾動一次,，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認(rèn),，上報審核,，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進(jìn),，接受監(jiān)督,，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn),，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。