時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤安全工作,。
(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作,。
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。
(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場(chǎng)。
(一)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度。
3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。
4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,,限時(shí)糾正,。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識(shí)
1,、加強(qiáng)校園巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。
2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。
(三)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生,、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù),。
2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。
(四)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1,、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。
2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。
(五)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用,。
2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,,對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞,、遺失等,。
3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門窗、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇二
新的一年到了,,該給自已的工作定個(gè)計(jì)劃了,,下面是本人20xx年的主要工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
新的一年新的學(xué)期以市教育局,、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),,依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議,結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際,,扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好,。思考新的后勤發(fā)展主題,,科學(xué)管理,,服務(wù)高品位,。嚴(yán)格防范,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,,堅(jiān)決杜絕安全隱患,。解決家長的后顧之憂,讓幼兒健康成長,,讓家長放心,,讓社會(huì)滿意。
二,、工作目標(biāo)
通過全體后勤人員的共同努力,,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性,使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo),。落實(shí)崗位責(zé)任制,,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,,繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作,保證校園的整潔,不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
三、本學(xué)期主要工作
(一)加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)
1,、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)過程管理,,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),,有檢查,,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。
(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案
嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,,學(xué)期末對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符,。
(三)以園所安全為目標(biāo),,積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境
1、結(jié)合園務(wù)工作,,做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育,,積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升。
2,、加強(qiáng)營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,,確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。
3,、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好,,加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理,。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,,禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。
5,、關(guān)注安全工作中的問題,,強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù),,以圖徹底解決該安全隱患問題。,。
(四)做好各類常規(guī)工作
1,、加強(qiáng)校舍管理,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作,。
2,、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,確保幼兒園的一方平安,。
3,、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍,。
4,、做好物品管理的常規(guī)工作,堅(jiān)持勤儉持園,。
5,、做好園內(nèi)的綠化美化工作
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇三
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),,抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),,全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),,即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,即講大局,,講團(tuán)結(jié),,講奉獻(xiàn),講文明,,講實(shí)干,。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),,樹立管理育人,,服務(wù)育人的思想。
20xx年,,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,,必須收回舊的,。
(2)年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,,均形成檔案,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)最新,。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初,,在總務(wù)主任的組織下,,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,,教室的調(diào)整,,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,等等。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,,然后由木工維修,。
(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),,辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,,自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,,及時(shí)做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作,。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖,,閑雜人員不得入內(nèi),,校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查最新劃門衛(wèi)24小時(shí)不離崗,。
(5)管理和使用好水電暖,,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,,防止跑水和漏水,。
(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,健全借閱登記花名冊(cè)備查,。
4,、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,,不得浪費(fèi)水。樹木,、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,,不得浪費(fèi)水資源,。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,,每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,,每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(4)樹木的修剪,,每年2次,,每學(xué)期1次。
(5)花壇管理,。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,,每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾,?;▔N植由教師完成。
5,、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6,、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。
7、把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),,要與其它部門密切配合,,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇四
繁忙而緊張的一年即將過去,,回顧一年來,,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,,立足本職,,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生,、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,,參與后勤管理,。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1,、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。
2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理,。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇五
幼兒園后勤工作計(jì)劃范文
一,、指導(dǎo)思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng),,以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有"陽光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊(duì)伍,,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。 二,、具體工作任務(wù)和措施,。
(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)
1.師德規(guī)范建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時(shí),通過集中學(xué)習(xí),、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出"優(yōu)秀教師",,并通過月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,,對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。
2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
本學(xué)年起,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度,、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),,通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與
技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》,、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》,、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo),、每周評(píng)比,、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),,督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。
3,、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)
根據(jù)后勤工作的需要,,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,,發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立"保育員組長",分別是工作積極,、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),通過評(píng)選優(yōu)秀保育員,、廚房人員等形式,,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),,扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
(二)衛(wèi)生保健工作
1.疾病預(yù)防
(1)環(huán)境衛(wèi)生
做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生情況互檢評(píng)比,,評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),,鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,,努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。
(2)傳染病預(yù)防
要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,,在做好清潔,、消毒、晨檢,、的基礎(chǔ)上,,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查,、落實(shí)"一看二模三問四查"的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作,。同時(shí),,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。
2.健康監(jiān)測(cè)
按要求建立健全各類保健資料,,規(guī)范填寫各種表卡,。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次,、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,,及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。加強(qiáng)體弱兒的管理,,客觀地分析原因,,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同配合,,盡快改善的健康狀況,。
3.健康教育、宣傳
加強(qiáng)健康教育工作,,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作,利用學(xué)園led燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長宣傳健康知識(shí),。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),,提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。
(三)安全保衛(wèi)工作
1.食品安全
科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購的索證索票制定,,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,,做到定點(diǎn)采購,每天記錄臺(tái)賬,。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),,增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,,以保證幼兒食品安全,。
2.安全設(shè)施
本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全,。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識(shí),,學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,,提高幼兒與廣大家長的安全意識(shí)。
3.安全隱患排查
(1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng),,延長設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,,以杜絕學(xué)園的安全隱患,。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,,按時(shí)關(guān)鎖大門,,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),、處理,。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,,進(jìn)行安全登記,。以確立"安全工作無小事""安全責(zé)任重于泰山"的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,,通過宣傳學(xué)習(xí),、預(yù)防管理,、督促檢查相結(jié)合,,使安全管理做到位,。
(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,,加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),排查安全隱患,,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行,。
(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),,每月對(duì)園舍、電器設(shè)備,、電路,、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范,、科學(xué)、安全,、有序,,使每個(gè)角落常看常清,,常查常凈,,杜絕事故的發(fā)生。
3.制度建設(shè)
根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度,、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度,、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,,確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)于違反制度者給予懲罰。
4.安全教育
(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),,讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。
(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳,、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),結(jié)合安全教育周,、安全生產(chǎn)月,、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),,保證幼兒的安全教育課程,,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。
(四)行政后勤工作
1.基礎(chǔ)建設(shè)
以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),,創(chuàng)建省示范園,,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),,按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),,建立能提供幼兒活動(dòng)的沙池和水池,為幼兒提供可游戲的空間,,并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,,為幼兒提供陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境,。
2.財(cái)產(chǎn)管理
認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,,規(guī)范物品的審批、采購制度,。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算,、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記,、歸放等工作,。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流,。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,,精打細(xì)算,勤儉持家,,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益,。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,,建立所有新購家具,、電器、教玩具等物品的檔案材料,,同時(shí),,按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度,。
3.財(cái)物管理
做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,,堅(jiān)持園內(nèi)"購物申請(qǐng)"制度,充分發(fā)揮有限資金的作用,??茖W(xué)管理物品,,定期整理教具室,,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),,及時(shí)提供所需材料,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園",,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施"教育陽光工程",,利用學(xué)園網(wǎng),、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性,、代辦性收費(fèi)行為,,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇六
一,、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。
新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,,下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù),。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),,借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源,。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,,工作無法順利開展等,,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之,在20xx年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,,事事有人做,,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計(jì)劃和商量,提前安排,,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇七
1 食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生
食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服,。不得留長指甲,、染指甲,工作時(shí)不戴戒指,、手躅,、耳環(huán)等。
3 工作時(shí)要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.
4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,,不能在食堂工作,。
5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證。
6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
7 對(duì)碗,、盤,、筷、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用。
8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,,做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈,、地面干凈,、炊具擺放條理化
9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,,堅(jiān)持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等。
10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,,保持食堂清潔。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇八
一,、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。
2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),,健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,,出院難的問題,,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,,定期召開監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
二、加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,,強(qiáng)化事前預(yù)防,,確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。
2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。
4,、實(shí)行全員參與,、全過程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,,提出整改措施,。
5、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。
6,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。
7、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,做到記錄及時(shí),,內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。
8,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力,。
9,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
三,、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,規(guī)范崗位文明用語,對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,,實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決,。
2,、以病人為中心,實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,,保障病人的合法權(quán)利,,主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇九
一,、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):
本學(xué)期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本,、特色為重,、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,以教育為中心,,后勤助動(dòng),,繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、任勞任怨,,愛崗奉獻(xiàn),、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,,加大硬件建設(shè)步伐,,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù)有高品位,,使成績(jī)有新的突破;嚴(yán)格防范,,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患,。立足本職,,為教育一線提供后勤保障。
二,、本學(xué)期主要工作:
1,、進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。
(1)繼續(xù)堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,,各部門管理人員要有計(jì)劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流,提高認(rèn)識(shí),,使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識(shí),,真正做到熱愛學(xué)校、熱愛崗位,、熱愛學(xué)生,。
(2)建章立制,組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例,,進(jìn)一步增強(qiáng)全體后勤職工的法制觀念,,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的規(guī)道,。
2、強(qiáng)化安全教育,,杜絕隱患,,把安全作為學(xué)校工作的底線。
(1)成立專門機(jī)構(gòu),,學(xué)校一把手校長任組長,,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(2)健全安全制度,,加強(qiáng)全校教職工安全生產(chǎn)意識(shí),,使安全工作有章可循。與各室,、各處,、各年級(jí)組簽訂安全責(zé)任狀,。
(3)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控,一是鍋爐房,、新老三室的合理使用,規(guī)范操作程序,,管理人員持證上崗,,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,,二是要求學(xué)生不私自用電器,、明火。制定師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案,,著重演練,。加強(qiáng)教育培訓(xùn),增加他們的消防知識(shí)和和提高他們操作消防器械的能力,。三是用電安全,,經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀,、電源插頭,、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生,。
(5)著力開展專項(xiàng)整治,。定期開展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全,、消防安全,、用電安全、交通安全,、食品衛(wèi)生安全,,成立義務(wù)消防隊(duì)。建立安全專項(xiàng)工作臺(tái)帳,,對(duì)設(shè)施,、設(shè)備、經(jīng)費(fèi),、檢查,、整改情況作記錄。
(6)繼續(xù)實(shí)行周報(bào)月查制度,,要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào),,月月檢查,及時(shí)整改,。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲,,服務(wù)質(zhì)量步步高,。
(7)在學(xué)校改建房舍期間,對(duì)人員,、車輛出入,,施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理,做到無安全事故的發(fā)生,。
3,、加大投入,、擴(kuò)建校舍,,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,,為滿足廣大家長的子女就讀的愿望,,本學(xué)年在教育局、鎮(zhèn)政府努力下,,將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,,增加硬件投入,,擴(kuò)建校園、校舍,,爭(zhēng)取在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,。
4,、開源節(jié)流,、增收節(jié)支。
本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,,充分利用好校田地,從對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育入手,,增大科技含量,,不斷擴(kuò)大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),、高效益,。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事,,能自己干的事自己干,,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅(jiān)持物不浪費(fèi),錢不亂花,,做到花好錢辦大事,,花小錢辦好事,不花錢辦成事,。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的各項(xiàng)規(guī)定,,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)。
5,、加強(qiáng)校園美化綠化。
進(jìn)一步完善花木管理責(zé)任制,,加強(qiáng)校園綠化管理,,使校園原有的花草苗木更好;同時(shí)利用學(xué)校現(xiàn)有條件,,在花卉栽種方面多做文章,,使校園美化、綠化等方面取得好的成績(jī),。
上一年在后勤工作中,,我校師生群策群力,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,今年我校后勤工作更加繁重,,還有許多工作需要我們?nèi)プ觯覀儗⒎e極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作,,爭(zhēng)取在后勤工作中再創(chuàng)佳績(jī),。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十
以院黨委20xx年工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導(dǎo),按照保持黨的先進(jìn)性,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,深入開展后勤黨支部建設(shè)活動(dòng),。
一,、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象,,做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作,,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊(duì)伍中來,,努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力,。堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)決和黨中央、總局黨組,、學(xué)院黨委在思想上、言論上、行動(dòng)上保持高度一致,,堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,。加強(qiáng)黨的制度建設(shè),,開好支部“三會(huì)”,,每半年上一次黨課。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排,,做好支部的換屆選舉工作,,把政治上可靠,信念上堅(jiān)定,,工作上能力強(qiáng)年輕有為的同志選拔到支委崗位,。
二、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)
促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展,。以完成年度集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃為目標(biāo),,堅(jiān)持做到黨員學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合,黨的xx大精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,,全處集中學(xué)習(xí)與科室集體學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,,學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題,、提高能力、促進(jìn)工作相結(jié)合,。
充實(shí)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,。今年是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經(jīng)濟(jì),、文化、社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)開展學(xué)習(xí)。按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:一是“七個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會(huì)精神;四是黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會(huì)議的文件精神;六是總局黨組和學(xué)院黨委的部署和要求,。
開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,。除正常參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)及個(gè)人自學(xué)活動(dòng)外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃;處黨支部每月組織全處人員進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)一次;科室每月組織全體人員集體進(jìn)行崗位知識(shí)技能學(xué)習(xí),、研討一次,。二是有目的有針對(duì)性精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率,。處里集中學(xué)習(xí),、科室集體學(xué)習(xí)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,周密布置,,每次指定一名負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行解讀和宣講,,然后全體人員進(jìn)行研討和交流。三是組織全處同志,,特別是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個(gè)一”交流活動(dòng),,做到:每位同志輪流按月在學(xué)院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章;積極參加xx大精神競(jìng)賽和主題活動(dòng),。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動(dòng),促進(jìn)將承諾事項(xiàng)融入崗位職責(zé),,化為崗位行動(dòng),,在踐諾中創(chuàng)造佳績(jī)、當(dāng)好表率,、多做貢獻(xiàn),。五是開展“學(xué)黨章,強(qiáng)黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動(dòng),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),,發(fā)揚(yáng)光榮革命傳統(tǒng)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè),。集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)進(jìn)行紀(jì)律檢查,,實(shí)行簽到制度;加強(qiáng)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況的監(jiān)督考核。實(shí)現(xiàn)學(xué)有所規(guī),,學(xué)有所獲,,學(xué)以致用。
三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的重點(diǎn)工作,,堅(jiān)持常抓不懈。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委xx屆二次全會(huì),、總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,提高思想認(rèn)識(shí),,筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。處領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭廉潔從政,做好示范作用,,切實(shí)把廉政工作同其他工作“一起部署,、一起落實(shí)、一起檢查,、一起考核”,,認(rèn)真肩負(fù)起對(duì)分管部門員工的監(jiān)督責(zé)任,同時(shí)充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實(shí),,履行好“一崗雙職”,,制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,建立健全各部門之間,、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間,、干部員工之間相互制約,、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)基建,、招投標(biāo)、采購等重點(diǎn)部門的日常監(jiān)督檢查,,防微杜漸,,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學(xué)院廉政文化建設(shè),積極參加學(xué)院組織的相關(guān)展覽,、書畫攝影,、競(jìng)賽、演出等活動(dòng),,尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作,。近期要抓好愛蓮園工程建設(shè)。
四,、加強(qiáng)后勤管理作風(fēng)建設(shè),,努力提升后勤保障和服務(wù)能力
按照院黨委扎扎實(shí)實(shí)地正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng)的要求,建設(shè)良好的后勤管理作風(fēng),。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指示精神,,根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和總局黨組、學(xué)院黨委實(shí)施辦法制訂好后勤處的實(shí)施細(xì)則,,并加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。二是認(rèn)真貫徹黨章,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),,做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,,在執(zhí)行中央和上級(jí)黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對(duì)策”,,不打折扣,,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,,制止形式主義和奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出,,管好和用好學(xué)院財(cái)物;加強(qiáng)踏實(shí)做事,、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)建設(shè)。四是打造政治強(qiáng),、品德優(yōu),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的后勤隊(duì)伍,,以飽滿的工作熱情,,努力提高為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)后勤保障和服務(wù)的能力,建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓教職員工和學(xué)員滿意的“滿意后勤” ,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十一
一、費(fèi)用控制,。
此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成,。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后,各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),,進(jìn)行合理采購及支出,,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),來開展此項(xiàng)工作,。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總,,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析,,并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整,。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二,、行政管理工作,。
1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來,,行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工,。2019年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中,,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度,。
2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)
會(huì)議組織講求效率,,每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部在2019年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,,直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄,,并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。
3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次,。
4)公司硬件規(guī)劃及管理,,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。
公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),,結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定,行政部擬出硬件購置計(jì)劃如下:
序號(hào) ?硬件名稱 ?購置數(shù)量 ?用途 ?放置地點(diǎn) ?擬購置時(shí)間
1 ?臺(tái)式電腦 ?2臺(tái) ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月
2 ?臺(tái)球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月
3 ?打印機(jī) ?1臺(tái) ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月
4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月
硬件購置回來后,,由使用部門進(jìn)行日常管理,,行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,,域名已申請(qǐng)到位,,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,行政部對(duì)更新頻率從旁督促,,年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次,。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),,每周至少做一次全面檢查,,并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況,,也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次,。
5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng),。
09 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,,對(duì)前崗?fù)け0踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作,。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,,講解 hmci對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,,在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施,。
對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行,,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,,行政部將適時(shí)將以挖掘,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念,。
6)部門間協(xié)調(diào)與溝通
部門間的協(xié)調(diào)與溝通,,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗,。但部門間因職責(zé)不同,,工作重點(diǎn)不同,常會(huì)有很多矛盾,,行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,,積極調(diào)查工作事實(shí),本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一,,安全及客戶第一的原則,,積極協(xié)調(diào)工作,化解各部門工作矛盾,,保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展,。2019年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,,進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理,。
7)公司凝聚力建設(shè)
公司的凝聚力,有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上,,有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上,,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,,士氣高漲,,團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè),,需要行政部長時(shí)間的投入精力,,積極開展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,積極關(guān)注員工需求,,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí),,公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。
三、5s管理,。
1)衛(wèi)生保潔與維護(hù),。店面環(huán)境管理中,以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象,,行政部實(shí)行日檢制,,每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改,年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè),,為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘,,需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助,為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo),,行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求,,加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外,在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí),,會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用,。如銷售顧問送客戶離店后,發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場(chǎng),,應(yīng)立即知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場(chǎng),,以保證待客環(huán)境的整潔。
2)綠化及環(huán)境維護(hù),。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標(biāo),。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前,,綠植數(shù)量120盆左右,,在不增加租擺費(fèi)用的情況下,,一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆,,以滿足hmci對(duì)于店面綠化率的要求。行政部對(duì)于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,,一個(gè)月至少兩次,。另外,綠植擺放的格局在2019年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,,以豐富店面裝飾效果,。
四、安全管理
1)門禁管理
車輛是門禁管理的主要對(duì)象,。2019年此項(xiàng)工作的開展,,以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位,。 2019年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,,保安安全意識(shí)不夠,,并不能100%執(zhí)行出門制度,2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況,,重新編制記錄表格,,并加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)入情況的核查工作,。2019年保安工作會(huì)議對(duì)于安全工作的開展有所幫助,在2019年的工作中,,將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議,,并將門禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),對(duì)每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善,,強(qiáng)化制度的重要性,,提高保安對(duì)于車輛進(jìn)出安全的重視。同時(shí),,保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,,行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司,督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,,從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行,。
2)安全保衛(wèi)管理。
自 2019年1月起,,行政部加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管,,實(shí)施白班簽到,及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并?duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確,,后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責(zé)將作為對(duì)保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),。目前店面人流量及車流量都較小,,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,,在2019年對(duì)于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視,。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,都必須詢問來由,,特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查,。
內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,各部門協(xié)作進(jìn)行,。行政部每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,對(duì)調(diào)整,存庫,,報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄,。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止。
3)消防管理
“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針,。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓(xùn),,強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸,同時(shí),,完善消防設(shè)施,,每月至少一次對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,,進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善,,從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務(wù)處理,。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,。在此項(xiàng)工作上,行政部將以書面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%,、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。
1)證照年審,。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,,提前確定辦理時(shí)間,安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作,。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。
2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理,。2019年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,,進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%,。
3)辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,,自2019年1月起,以季度為單位,,由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購,。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,,用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制,,保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,,予以領(lǐng)用,。
4)行政用車及公務(wù)車管理
目前公司并沒有專門的公務(wù)車。因工作用車時(shí),,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任,。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度。在進(jìn)行驗(yàn)車時(shí),,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí),,及時(shí)定責(zé),進(jìn)行處理,。另外,,行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,,進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。
5)報(bào)刊及印刷品管理
報(bào)刊雜志由崗?fù)け0策M(jìn)行收取,,并填寫收取記錄,。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,,廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部,。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,以季度為單位找行政部領(lǐng)用,,行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,,年末進(jìn)行消耗匯總。
6)鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度,,進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,,每季度核查一次鑰匙使用情況。
五,、人員及組織規(guī)劃,。
2019年公司的經(jīng)營目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作,。
1 月份工作安排:1)進(jìn)行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé),、工作權(quán)限等,,為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2)選擇合適的招聘渠道,??刂坪谜衅纲M(fèi)用。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表,、面試提綱等書面資料,。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實(shí)面試考官人選,、面試地點(diǎn)以及面試方式,。
2月份工作安排:5-15號(hào):組織面試。15--20號(hào):進(jìn)行甄選,,確定人選,。21號(hào)以后,實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程,。
六,、員工的培養(yǎng)及成長
員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn),。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,,根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃,督促培訓(xùn)工作的實(shí)施,,進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的,??紤]2019年培訓(xùn)實(shí)施情況,2019年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來開展,,員工較能接受,,且培訓(xùn)效果較好。另外,,行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。
關(guān)注員工心理需求,,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。行政部在2019年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),,及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),,對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解,引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化,。
七,、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行。
績(jī)效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo),。首先行政部將做好績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)備工作,,如對(duì)員工進(jìn)行分類,設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,。此工作擬在第一季度內(nèi)完成,。
鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,,人員配置較為緊張,行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng)。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升,、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施。考評(píng)實(shí)施過程中,,行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),,對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定,考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善,。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制,。
推行績(jī)效考核,需要各部門的共同協(xié)作,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法,,只有這樣,才能在部門內(nèi)推行績(jī)效考核體制,。同時(shí),,在推行績(jī)效考核前,行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,,理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績(jī)效考核,其推行的效果才會(huì)是正面的,,積極的,。在2019年第二季度會(huì)重點(diǎn)開展此工作。
八,、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施,。
績(jī)效與薪酬是密不可分的。在推行績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí),,薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行,。依據(jù)績(jī)效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬,,這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式,。
九、員工關(guān)系建設(shè),。
員工關(guān)系建設(shè)工作的成效,,很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系,,不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面,,更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,,將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,,多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,拉近企業(yè)與員工的距離,,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,。
十、企業(yè)文化建設(shè)。
在 2019年的企業(yè)文化建設(shè)工作中,,對(duì)外,,行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),了解職能部門相關(guān)信息,,進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),,保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對(duì)內(nèi),,計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),,提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的,、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),,活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度,,組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度,,組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,,組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng),。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十二
20__年,,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,圍繞公司工作大局,,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo),。
現(xiàn)特定20__年下半年公司年度工作計(jì)劃方案如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,,并通過支部三會(huì)一課,、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,,筑牢思想防線,,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象,名同志被提級(jí),。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,調(diào)整秘書人次,更新了血液,,秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,,較之前年,,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,,能力更全面,,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗,。
二,、圍繞中心工作,規(guī)范運(yùn)作程序,,參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室綜合部,、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻(xiàn)策,,科學(xué)制定措施,,抓好督促落實(shí),。如:針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,,并督促檢查落實(shí),取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研,,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報(bào),、情況通報(bào)的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,,結(jié)合公司實(shí)際,,制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,,規(guī)范了公文處理,,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),,不辦、不收不規(guī)范性公文,,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,,全年審核各部門文電余件,,沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道,,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,,認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,,較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用,。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,,切實(shí)提高辦會(huì)水平,,全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,,并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,,不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會(huì),,有效提高了會(huì)議效率,。切實(shí)抓好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作,,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),,保證會(huì)議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果,。
四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如:針對(duì)各單位,、部門白紙請(qǐng)示,、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,,辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),,明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以紅頭文件行文,,機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示,、報(bào)告必須采勸紅頭簽報(bào)形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,,有效強(qiáng)化了公文的性,、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文,、會(huì)議,,集中精力干工作,提高了工作效率,。
三,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦公方式,,綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革,,落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室__年工作的一件大事來抓,,辦好,、辦實(shí),。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,,不再固定專車,、專職司機(jī),,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,,有效節(jié)約了用車成本,,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,取得了很好反響,。同時(shí),,改進(jìn)用車服務(wù),,提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng),取得的好成績(jī),。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,,安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,,落實(shí)專人負(fù)責(zé),,使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持群眾利益無小事,,認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪,,落實(shí)政策和人文關(guān)懷,,妥善處理每件信訪。來訪人次,,進(jìn)京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個(gè),,確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,,加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān),、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò),在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,,為改進(jìn)辦公方式,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,,我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,,不斷更新網(wǎng)站信息,保證信息的及時(shí)性,、有效性,。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,,我們積極上手,迅速動(dòng)作,,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法,,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年,,將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用,。
四、統(tǒng)籌兼顧各方,,全面扎實(shí)推進(jìn),,各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等,值班協(xié)調(diào)工作到位,。全年共編輯信息周報(bào)期,。
二機(jī)要工作,。牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),,全年共收文處理個(gè),,用印次,填發(fā)各類票證張,,做到了無丟失,、無泄密、無積壓,、無差錯(cuò),。
三檔案工作。在上年工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,于去年月順利通過了國家二級(jí)認(rèn)證,檔案工作實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。全年共整理歸檔文書檔案件,,日常借閱檔案余人次,查閱檔案卷次,。
四計(jì)生工作,。落實(shí)計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,組織各單位,、部門簽訂了年度《計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀》,。加大計(jì)生宣傳,全年共發(fā)放各類宣傳資料余份,、知識(shí)讀本余份,,在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語、橫幅余條,,張貼宣傳掛圖套,。全年計(jì)劃生育率達(dá)100%,被評(píng)為雨花區(qū)先進(jìn)單位,、集團(tuán)優(yōu)秀單位,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十三
一、工作思路
20某年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。
新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,,下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,,及時(shí)查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,,在20某年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識(shí),,形成“人人有事做,,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計(jì)劃和商量,提前安排,,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十四
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二,、工作要點(diǎn)
(一)抓好常規(guī)工作
1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,,事事有人干,,事事有記錄,,事事有落實(shí)。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,,隨時(shí)處理,,不拖拉,不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門,、多服務(wù)、服好務(wù),。
(4)完善“每日巡視制度”,,總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生、安全,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門提出的報(bào)修,,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄,。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè)
(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。
(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,糾正偏差,,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,,或予以添置,。
(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)
(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,,積極開展美化校園的活動(dòng),重視花草樹木的管理,,確保校園凈化,、美化、綠化,。
(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
(1)嚴(yán)禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。
(2)堅(jiān)持民主理財(cái)。
(3)任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。
(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,,計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(二)抓好重點(diǎn)工作
1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式,。
(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),,促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,,切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。
(4)協(xié)同政教處,,加強(qiáng)學(xué)生上、放學(xué)道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。
(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等)常規(guī)管理工作,。
2、重點(diǎn)抓好校產(chǎn)管理工作,。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,,合理使用,,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。
(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。
(5)加強(qiáng)用電,、用水、辦公耗材和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,,一分錢。
(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購,、審批,、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,,規(guī)范物流過程控制,,強(qiáng)化行政倉庫管理。
(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備,,愛護(hù)花草、樹木,。
3,、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。
三,、工作措施
(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生,、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2,、加大后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主決策,參與后勤管理,。
(二)精打細(xì)算,,嚴(yán)格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用,。
2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等管理。
3,、嚴(yán)格請(qǐng)購,、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度。
(三)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能
1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用,。
2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),加強(qiáng)管理,,對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。
3,、加大校產(chǎn)的定期(期初、期中,、期末)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。
2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。對(duì)存在問題要及時(shí)指出,,限時(shí)糾正。
3,、協(xié)同政教處,、教務(wù)處等部門,利用黑板報(bào),、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。
(五)長抓不懈,,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。
2、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識(shí),。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十五
一,、指導(dǎo)思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神,,全面執(zhí)行中心學(xué)校20__年工作計(jì)劃,,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想,,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。
二,、工作目標(biāo)
經(jīng)過制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn),、高效運(yùn)行,構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。
(一)進(jìn)一步加大投入,,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:
1,、進(jìn)取主動(dòng)爭(zhēng)取教育局,、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造,、門房維修,、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái),、旗臺(tái)的改造維修,。
2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué),、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。
3、各校采購50套新課桌,,一臺(tái)電腦,。
4、水塘壩,、黃竹林各采購兩組檔案柜。
5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化,、美化工作,。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的香化、美化,、文化,、綠化,提高學(xué)校建設(shè)的品味和檔次,,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,逐步經(jīng)過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,,使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)供給優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,、管理,,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,,量入為出,,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
三,、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。
加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會(huì)議,,樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好,。
(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,,維護(hù)學(xué)校及周邊秩序,。
(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂職責(zé)書,臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師,、學(xué)生飲水,、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù),、會(huì)議服務(wù)等工作,。
(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,,講究衛(wèi)生,,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生,。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室,、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用,。加強(qiáng)管理,防止被盜,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,,保證后勤供應(yīng)。
(5)各學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情景制定好后勤人員的作息時(shí)間,,具體要求能夠與教師不一樣,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作進(jìn)取性,。
2,、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
好的學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,所以要求各學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化建設(shè),,為學(xué)生供給優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
(l)各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的管理,,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟,、亂,、差”出現(xiàn),,清潔衛(wèi)生每一天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,,定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行沖洗,、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校環(huán)境,。做到:①門窗、地面無灰塵,,②地面無口痰,、無紙屑,③墻上,、花臺(tái)無腳印,,④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角,。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),,做到春有花,、夏有葉、秋有香,,冬有綠,。
(2)各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位,。設(shè)計(jì)不一樣的櫥窗,、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言資料,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,,用好學(xué)校有限資金,,改善辦學(xué)條件。
(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的職責(zé)書和承諾書,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi),、試卷資料費(fèi)、班費(fèi),、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款,。
(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,,節(jié)儉開支,量入而出,,管好使用好有限資金,。
(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。
(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,落實(shí)好有關(guān)政策,,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),,完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),,及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,,要求各校做到:a對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周,。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用,、不截留,、不平均發(fā)放、不張冠李戴,、不違規(guī)操作,、不延時(shí)。
(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請(qǐng)單,,未經(jīng)批準(zhǔn)采購的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,,不得違反紀(jì)律,,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,,校產(chǎn)要有專人管理,,防止被盜,并建立借還制度,。
四,、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求
1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,,結(jié)合新的體制,,對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、分校核算”,,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。
2,、遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財(cái)務(wù)工作,,努力鉆研自我的業(yè)務(wù),,不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。
3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。
4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):a財(cái)政部門的往來款項(xiàng)專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票,。作為原始票據(jù)的有效性,,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、金額大小寫相符,、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,,其他一人由明白實(shí)情者簽名),,否則一律不予報(bào)銷。
5,、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度,。各校要購買各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員,,根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,提前報(bào)送中心學(xué)校,,待批準(zhǔn)后方能購買,。
6、各校必須量入為出,,有收才有支,,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,,不允許出現(xiàn)紅字,。
7,、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,,統(tǒng)一安排,,集中管理,,統(tǒng)一指揮,,整體維修,,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修,。
8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬,、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失,、誰負(fù)責(zé),,并追究一切職責(zé)。
9,、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,,吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,,必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理,。
中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十六
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)過程中起著不可替代的作用,。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨,,在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作,確保教育教學(xué)及各項(xiàng)工作正常和順利開展,,特制定本計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),,為師生生活服務(wù)的宗旨,,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化再上新臺(tái)階。
二,、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,,同時(shí)加大檢查和督促力度,,細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,,在改革中不斷總結(jié),,逐漸完善和提高,努力做好,,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量和水平,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校中心和重心工作,,不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,籌措資金,多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,,努力做好學(xué)校的規(guī)劃,、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作,。
三,、主要工作及措施
(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì),。
認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),,不計(jì)得失,樂于奉獻(xiàn),,同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識(shí),。
為完善后勤工作各項(xiàng)制度,,認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,,在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,,要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確,考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn),,以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,,確保后勤服務(wù)工作,人人有事做,,事事有人做,,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做,,事事都做好,,同時(shí)定期不定期廣泛征集家長、師生,、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求,,努力改善工作方法,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志,,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查,,并做好相關(guān)記錄,理解社會(huì)及有關(guān)部門,、家長及廣大師生的監(jiān)督,。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1,、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),,做到物盡其用。
嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,,進(jìn)一步完善學(xué)校采購,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責(zé)明確,,帳物相符,,帳帳相符,完備購物采購的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù),,繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,,保管職責(zé)到人,,賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無誤,。
針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,第一,,從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;第二,,反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,更新填報(bào)不及時(shí),。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作,,期望各完小高度重視,做真,、做實(shí),,完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各辦公室,、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,。確保學(xué)?,F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,嚴(yán)禁公物的流失,、閑置和浪費(fèi),。
2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法,。
(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,,理好財(cái),管好物,,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),,當(dāng)好參謀。同時(shí)做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃,、改造,、修繕及維護(hù),做到宏觀上總體規(guī)劃,,微觀上分步實(shí)施,。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,,嚴(yán)于律己,、廉潔自律、堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,不徇私情,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支,。以黨中央堅(jiān)持高度一致,,厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,本著“自力更生,,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作,。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支,。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付,。做到“價(jià)廉物美”,,對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù),同時(shí)要手續(xù)完備,,資料要真實(shí),,完整。要管好限額現(xiàn)金,,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,。做到日清月潔,帳目清楚無誤,,帳款相符,,按時(shí)對(duì)帳。
(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi),、營養(yǎng)餐資金的管理,。
為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,做到??顚S?,合理合法收支,我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,,各校要出納,、會(huì)計(jì)分開,,師生帳食分開,,原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作,。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜,、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外,(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,,)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐),。各校每月要向師生公布一次帳目情景,要求在本月末或次月5日前公布,、公示及支出憑證,、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處??倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實(shí),。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正。
3,、認(rèn)真做好學(xué)?!叭庖谎a(bǔ)”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,,在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策,,嚴(yán)格按政策操作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫,、上報(bào),及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,,同時(shí),,一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。
4,、重視學(xué)校建設(shè),、校舍修繕、維護(hù),。
(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,,高平小學(xué)幼兒園,總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算,、審計(jì),、備案工作。
(2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的d級(jí)危房進(jìn)行翻新改造,。
5,、抓好學(xué)校環(huán)境、綠化,、美化,、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中造成愛護(hù)公物,,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開展美化學(xué)校,,亮麗學(xué)校的活動(dòng),,把創(chuàng)立禮貌學(xué)校活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)校花草管理,,適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,,確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果,,力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階,。
6、加強(qiáng)食堂,、小賣部的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。
(1)繼續(xù)抓好食堂工作,,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,,食堂管理員和炊事員,,從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,,完善食堂的設(shè)施配備,,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度,。
(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動(dòng),,征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。
7、做好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,。在新的學(xué)期里,,我校繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件,、通知精神和我校制定制度,、方案、預(yù)案,,指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施,,按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。利用班會(huì),、家長會(huì),、家訪等形式做好宣傳工作,讓學(xué)生享受到了國家的惠農(nóng)政策,。
(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,,樹立節(jié)儉型社會(huì)意識(shí)。
1,、進(jìn)取開展勤工儉學(xué)活動(dòng),,增加創(chuàng)收,努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇,。開展勤工儉學(xué)活動(dòng),,須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),,并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,,結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展,因地制宜,,在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基,,繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi),。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,多渠道開展不一樣程度的勤工儉學(xué)活動(dòng),要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,,勞動(dòng)育人”的宗旨,。[由整理]
2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的管理。
3,、抓好購物管理,,本著對(duì)校長負(fù)責(zé)的原則,,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,,凡是購買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購,,同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,,避免積壓資金,。根據(jù)教學(xué)需要,合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,,確保教學(xué)工作正常順利開展,,做到好鋼用在刀刃上。
4,、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針,,平時(shí)的工作,能學(xué)校師生員工自我做的,,盡可能自我解決,,減少額外支出。
(四)安全工作做到警鐘長鳴,,嚴(yán)防事故的發(fā)生,,創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。
1,、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、供水設(shè)施設(shè)備、電線,、教室進(jìn)行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門,。
2,、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作,。萬和完小,、寶山完小住校生較多,秋冬季節(jié)氣溫降低,,對(duì)學(xué)生防寒,、防傳染病的工作要異常提前做好。另外,,各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作,。
3、做好門衛(wèi)值班安排工作,認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度,,嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生,,確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
總之,,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,,以和諧打造學(xué)校”的辦學(xué)理念,。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨,。