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護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇一

作為一名醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī)院護(hù)士本身的工作就特別的繁復(fù)，讓我了解到這更要求我們要具有仔細(xì),、認(rèn)真的工作態(tài)度,，時(shí)刻謹(jǐn)記：三查七對(duì)，盡最大努力把錯(cuò)誤率降到最低,，爭(zhēng)取做到盡善盡美,，盡一切努力避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。

在各科室學(xué)習(xí)中,，讓我看到作為一個(gè)良好的科室：醫(yī)護(hù)人員之間的配合是多么重要，只有醫(yī)護(hù)之間配合的完美才能給病人一溫馨,、舒適的感覺(jué),，讓病人切身體會(huì)到他充分受到重視,，我們作為醫(yī)護(hù)人員真的很關(guān)切他，讓病人相信他在這里能夠得到最好的治療,，相信我們醫(yī)護(hù)人員,，配合我們的工作。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中完成了在護(hù)理道路上的第一次,。第一次為病人進(jìn)行靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的尷尬,，第一次被病人拒絕時(shí)的委屈;第一次……總之，很多的第一次讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷成長(zhǎng),，慢慢改善,，讓我知道在以后的工作的道路有更多的責(zé)任等著我。

第一次踏進(jìn)科室進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)候,，心里的緊張?jiān)趺匆簿徑獠幌聛?lái),，像十五個(gè)吊桶打水——七上八下，拼命的深呼吸,，才把情緒穩(wěn)定下來(lái),，醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)進(jìn)到一個(gè)科室，首先要了解到這個(gè)科室的布局,，一些重要藥品,，器械的存放處;其次要知道該科室的特色，掌握該科室一些常見(jiàn)病的表現(xiàn),，更重要的是要知道常見(jiàn)病的并發(fā)癥,，以及如何預(yù)防并發(fā)癥。再次,，也是最重要的一點(diǎn),，就是要認(rèn)真，仔細(xì),，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”原則,，做任何一項(xiàng)操作都要做到認(rèn)真、仔細(xì),。

同時(shí),，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)了我的基礎(chǔ)知識(shí)能力,，熟練掌握了護(hù)理技能操作,，熟悉了各科室的護(hù)理操作過(guò)程、護(hù)理內(nèi)容,，了解了各科室的特色,，掌握了各科室藥物的作用，配伍禁忌，注意事項(xiàng),。讓病人對(duì)我的工作給與肯定,，相信我可以，從而讓我明白了想要取得病人的信任,，不僅要有良好的溝通能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，更要具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的操作技能,，盡最大努力減輕病人的痛苦,，盡量體諒病人，取得病人的配合,。

許多人都說(shuō)我們醫(yī)護(hù)人員的心狠,，其次又哪里是我們的心狠，作為醫(yī)護(hù)人員,，我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn),。因?yàn)槲覀冡t(yī)護(hù)人員比常人更明白生命的珍貴，并不是醫(yī)護(hù)人員無(wú)動(dòng)于衷,，而是因?yàn)槲覀兠靼?，生存的價(jià)值體現(xiàn)在它無(wú)法永恒，死亡和生存同樣值得尊重,，也正因?yàn)槿绱?，人類才?huì)生生不息。同時(shí),，在面對(duì)逝去的人,，我們祝愿他：一路走好;面對(duì)生存的人，我們告誡他：不要再來(lái)了,。

所以,，在各科室的學(xué)習(xí)中，我明白了作為一名合理的醫(yī)護(hù)人員與病人溝通的重要性,，我們通過(guò)與病人及家屬交談,，觀察病人的言行舉止，獲取病人入院后的第一資料,，從而了解病人的病情發(fā)展的過(guò)稱,。在病人入院后通過(guò)與病人交談，觀察病人的言行舉止,，從而了解病人的病情,，判斷出該套治療方案是否對(duì)病人有效，進(jìn)而針對(duì)病人的病情對(duì)治療方案進(jìn)行修改,，同時(shí)通過(guò)交談也讓病人及家屬了解到所患疾病,，解除病人焦慮不安的心理，讓他們擁有該疾病的初步知識(shí)，為以后的健康教育作準(zhǔn)備,，再有就是拉近了我們醫(yī)護(hù)人員與病人之間的距離，消除病人對(duì)環(huán)境改變的不安全感所是產(chǎn)生的憂慮心理,，讓病人能夠快速的適應(yīng)環(huán)境,，盡早配合我們的治療。

同時(shí),，也讓我們知道在醫(yī)護(hù)人員面前人人平等,，不再有男女之分，窮也好,，富也好,，只要是病人他就有要求治療的權(quán)利,，就是我們的責(zé)任,，我們就要對(duì)他負(fù)責(zé),，在我們這里,，病人與醫(yī)護(hù)人員之間更不會(huì)存在輸贏,，輸了怎樣,，贏了怎樣,，如果病人連生病都沒(méi)有了,，誰(shuí)又能了解到病人對(duì)生命即將逝去的恐懼與無(wú)奈,，誰(shuí)有能體會(huì)到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎,。又哪里來(lái)的對(duì)與錯(cuò)，又怎么去評(píng)價(jià)輸與贏,。作為醫(yī)護(hù)人員我們所應(yīng)作的就是面對(duì)每一個(gè)病人都要有一顆平常心,，不要用有色眼鏡去看待任何一個(gè)病人，即使病人是一個(gè)窮兇極惡之人,，也不要去責(zé)怪怨恨與他,，來(lái)到我們面前，他只是一個(gè)病人,，我們哪里有權(quán)利去責(zé)怪怨恨與他,，我們所能做的，也應(yīng)該做的就是減輕他的痛苦,。

總之在十個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中了解了很多,，熟悉了很多，也掌握了很多,。在實(shí)習(xí)當(dāng)中讓我切身體會(huì)了作為一名醫(yī)院護(hù)士所應(yīng)具有的：耐心,，包容心，責(zé)任心,。明白了學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),，實(shí)踐是根本，思考是關(guān)鍵的理念。知道了;多聽(tīng),、多看,、多想、多做的重要性,，更要做到急病人之所急,，想病人之所想，把病人當(dāng)成自己的親人,，擁有善于觀察與獨(dú)立思考的能力,。時(shí)刻銘記：我們醫(yī)的是人。

感謝所有指導(dǎo)和教誨過(guò)我的老師,，謝謝她們的培養(yǎng),，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,，以便能更好的服務(wù)于患者,。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)院護(hù)士，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!時(shí)刻銘記作為一名醫(yī)院護(hù)士的誓言,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇二

所謂“三分治療,，七分護(hù)理,。”在護(hù)理工作中我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的.重要性,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù),。護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手。要懂得用自己的愛(ài)心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛。

因此,，我們要充分地利用自己的一雙手兩條腿一張嘴和一個(gè)大腦,。 一雙靈活的手做起事來(lái)總會(huì)讓人覺(jué)得舒服，也會(huì)讓病人及家屬更加放心,，因此我總想讓自己的雙手動(dòng)起來(lái),，熟練各項(xiàng)操作,，霧化，抽血,，肌注,，輸液等，只有動(dòng)作熟練了,，才會(huì)把危險(xiǎn)因素排除,。

兩條勤勞的腿也顯得尤為重要。有時(shí)候不止一個(gè)病人叫你,，家屬當(dāng)然希望有需要找護(hù)士時(shí)，我們能隨叫隨到,，甚至一點(diǎn)都不能夠耽擱,。所以常常覺(jué)得兩條腿不夠用的，因此我們要經(jīng)常巡視病房,，盡量滿足病人的需求,。

一張會(huì)說(shuō)話的嘴在護(hù)患關(guān)系中有著很重要的作用，往往禍從口出就是說(shuō)話沒(méi)注意引起的,。我們需要面對(duì)的不僅僅是病人,，還有家屬，她們關(guān)心自己的親人,，甚至很緊張護(hù)士操作會(huì)不會(huì)給病人帶來(lái)痛苦,，這時(shí)候就需要我們跟家屬好好溝通，解釋操作的必要性,，方法以及意義,，希望得到她們的配合，操作才能夠順利進(jìn)行,。

一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇竽X思維更加明顯地體現(xiàn)在護(hù)理工作中,。在瑣碎而又繁多的護(hù)理工作中，怎樣才能做到井井有條,，這就需要時(shí)刻保持著一顆清晰而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇竽X,。

在我們的護(hù)理工作中沒(méi)有斑斕的服飾，沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,，只有自己內(nèi)心的真誠(chéng)與溫馨的微笑,，平凡的工作，平凡的語(yǔ)言,，平凡的舉動(dòng),，這就是護(hù)理工作的詮釋，但恰恰是這些平凡的事情,，成就了生命的輝煌,。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇三

一,、主要工作和存在的問(wèn)題

（一）完善和修改了管理體系、制度職責(zé),、考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)和

安全

1,、修改了2009年醫(yī)院護(hù)理管理體系動(dòng)態(tài)示意圖,。根據(jù)職稱，年齡,、科室分別制定了三個(gè)護(hù)理人員動(dòng)態(tài)表,。

2、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施,。加強(qiáng)了考核力度,，綜合考核與效益工資掛鉤。計(jì)劃實(shí)行單項(xiàng)考核與綜合考核結(jié)合,，但是單項(xiàng)考核未能執(zhí)行,。

3、完善了婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理常規(guī),。

4、擬定了護(hù)患溝通制度和患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，并已經(jīng)例入考核內(nèi)容,。

5、制定了臨床護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)措施,，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護(hù)士長(zhǎng)組織科室醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。

6、制定了臨床護(hù)理人員穿刺傷登記表,，只要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，隨時(shí)可以用于臨床。

7,、根據(jù)各科室無(wú)菌包種類制定了相應(yīng)的無(wú)菌包交換登記本,。

8、理出了護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練托盤的物資購(gòu)買計(jì)劃未能購(gòu)買,，但要求各科室護(hù)士長(zhǎng)定期組織年輕護(hù)士進(jìn)行護(hù)理操作技能的訓(xùn)練和考核,。

9、完成了護(hù)理人員的三基理論1次和護(hù)理技術(shù)操作考試4次,，業(yè)務(wù)講座10次,，業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房各2次,，定期綜合考核12次,，質(zhì)量分析會(huì)議4次,。

1、救護(hù)車和每個(gè)科室搶救車上的搶救物資及搶救藥品是否齊全,，放置位置是否固定,，是否是最佳的放置位置，失效期標(biāo)示是否顯眼,，氧氣袋導(dǎo)管接頭有沒(méi)有,、接頭是否暴露，看起來(lái)很不起眼的一副輸液膠線或者一張輸液貼是否準(zhǔn)備都要一一檢查,。

2,、下病房發(fā)現(xiàn)有讓病人或家屬自己放液體的現(xiàn)象時(shí)，馬上把這安全隱患反饋給了護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理人員,，立即檢查

其他

3、查到搶救記錄不真實(shí),，措辭不準(zhǔn)確,，記錄時(shí)間不準(zhǔn)確時(shí)立即給護(hù)士長(zhǎng)和年輕護(hù)士講解怎么書寫危重病人搶救記錄,，親自參加科室教學(xué)查房,，在每次查房前都要充分準(zhǔn)備，翻閱大量的相關(guān)資料,，受到臨床科室護(hù)理人員的認(rèn)可,，也擴(kuò)大了自己的知識(shí)面。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,，以充實(shí)護(hù)理部留軟件資料,。

4、發(fā)現(xiàn)無(wú)菌包丟失和臨床失效期無(wú)菌包時(shí),，找不了原因或者互相有推脫現(xiàn)象時(shí),，立即根據(jù)各科室無(wú)軍包種類制定了相應(yīng)的無(wú)菌包交換登記本，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5,、才不久周末行政值班上午接到電話后立即下科室，把一個(gè)有不滿情緒,，沒(méi)給醫(yī)護(hù)人員打招呼就要上三輪車的病人留了下來(lái),，經(jīng)過(guò)溝通病人馬上繳納住院費(fèi)，并愿意繼續(xù)住院治療,，晚飯后轉(zhuǎn)病房時(shí)發(fā)現(xiàn)包括此病人在內(nèi)有三個(gè)一級(jí)病人安排在離醫(yī)護(hù)辦公室比較遠(yuǎn)的病房里,，沒(méi)有陪伴床和陪伴椅，這個(gè)一級(jí)病人的陪伴是個(gè)老太婆,，如果在病房里守夜,，她自己也會(huì)感冒,。和這三個(gè)病人的家屬溝通了近2個(gè)小時(shí)，耐心回答了病人的不解,，取得了病人家屬信任后,，叫其他床年輕的家屬互相照應(yīng)這個(gè)病人，要求當(dāng)班護(hù)士加強(qiáng)下半夜巡視,，把辦公室電話留給了家屬,，確保了我行政值班晚上的安全，消除了糾紛苗頭,。

6,、給臨床護(hù)士長(zhǎng)交流了與病人建立良好關(guān)系的重要性和必要性。一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑,、一句關(guān)心的話,、一個(gè)幾分錢的紙杯的準(zhǔn)備對(duì)建立良好的醫(yī)患關(guān)系，防范醫(yī)療糾紛起著非常重要的.作用,。

7,、為了防止醫(yī)院感染，在平時(shí)的工作中經(jīng)常監(jiān)督檢查,，并責(zé)令整改,。比如：一個(gè)科室用一般的膠布替代輸液敷貼，沒(méi)有進(jìn)行針眼保護(hù)的現(xiàn)象后,，馬上責(zé)令停止使用或者必須進(jìn)行針眼保護(hù),。有的科室做皮試的注射器，用后針頭***露,，彎曲,，放在治療抽里，毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上,，他們沒(méi)有意識(shí)到這樣間接污染了我們護(hù)理人員的手和其他物品,。手術(shù)室緩沖地帶有污染，不管給多少個(gè)病人給氧都用一個(gè)用了很久,，很舊,，縫縫補(bǔ)補(bǔ)的醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理一次性面罩，個(gè)別科室的氧氣濕化瓶,、消毒瓶不定期消毒,，應(yīng)付檢查。經(jīng)過(guò)檢查整改,，現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生類似現(xiàn)象,。

（三）臨時(shí)性任務(wù)

1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全區(qū)護(hù)士健康體檢,、全院護(hù)士資料收集,、信息錄入等護(hù)士聯(lián)網(wǎng)管理的注冊(cè)和換發(fā)證工作,。

2、流感疫苗注射,，乙肝疫苗接種準(zhǔn)備工作,，部分健康體檢工作，婦女乳腺癌篩查工作,。

3,、完成了發(fā)熱門診啟動(dòng)的物資準(zhǔn)備工作，并對(duì)發(fā)熱門診工作人員進(jìn)行了洗手技術(shù),、穿脫隔離衣術(shù)訓(xùn)練,，甲流感防治知識(shí)的講解，要求他們熟練掌握,。

二,、建議（工作打算）

1、修訂綜合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。加大護(hù)理質(zhì)量考核力度：實(shí)行單項(xiàng)考核扣款,，綜合質(zhì)量考核實(shí)行扣分制，90分以下與當(dāng)月效益工資掛鉤,。

2,、新制定婦產(chǎn)科專科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、及供應(yīng)室滿意度調(diào)查表,。

3,、督導(dǎo)各科護(hù)理會(huì)診,，護(hù)理疑難病例，死亡病例討論制度的執(zhí)行情況,。

4,、科室護(hù)士長(zhǎng)月底把第二個(gè)月的工作計(jì)劃上報(bào)護(hù)理部。護(hù)理部根據(jù)各科工作計(jì)劃?rùn)z查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、業(yè)務(wù)查房制度執(zhí)行情況,。

1.

護(hù)士個(gè)人 工作小結(jié)

2.

護(hù)士工作實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)

3.

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)

4.

兒科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)

5.

護(hù)士個(gè)人小結(jié)

6.

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人小結(jié)

7.

實(shí)習(xí)護(hù)士個(gè)人小結(jié)

8.

護(hù)士醫(yī)德個(gè)人小結(jié)

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇四

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),，護(hù)士工作個(gè)人打算,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的.方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

（三）、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，個(gè)人總結(jié)《護(hù)士工作個(gè)人打算》,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施,。

（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇五

部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),、各科室召開(kāi)數(shù)次會(huì)議，全力備戰(zhàn),，以迎接此次考驗(yàn),。炎炎夏日，各相關(guān)科室不論長(zhǎng)幼,，全員戒備,。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來(lái)不及吃,，但卻沒(méi)有聽(tīng)到一聲抱怨,。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在大家的辛勤工作下,，我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評(píng),。

其次,，在體檢工作中，為適應(yīng)不同人群,，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目,，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,，直到體檢者滿意為止。在費(fèi)用問(wèn)題上,，所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,，做到收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的信任，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。也深得各界體檢患者的認(rèn)可,。

體檢流程及安排大致如下：

所有檢查者在開(kāi)始進(jìn)行體檢前，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單,。導(dǎo)檢單上印有姓名，單位，聯(lián)系方式,，體檢項(xiàng)目流程以及體檢前,、后注意事項(xiàng)和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,，各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,，裝訂成冊(cè)。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,，對(duì)不清楚,、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通。需去?？七M(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者,，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬，體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),，分別設(shè)有：內(nèi)、外,、婦,、五官科診室、心電室,、b超室,、采血室、休息室,、餐廳,、走廊也設(shè)有長(zhǎng)椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成,。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目,。如：抽血、b超,、胃,、腸鏡等檢查，然后體檢者進(jìn)餐,，再進(jìn)行心電,、內(nèi)、外,、婦,、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),，由于醫(yī)院更具人性化管理,，使體檢者感受到受尊重,、愛(ài)護(hù)，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌,，與患者交叉檢查的煩惱，大大縮短了體檢的時(shí)間,，加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的了解和信任,，以利于今后贏得更多的群眾和單位來(lái)醫(yī)院體檢，達(dá)到雙贏的效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展,。

最后，通過(guò)全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績(jī),，以保證質(zhì)量為前提，以熱情,、周到,、細(xì)致的服務(wù)得人心，使到本院來(lái)體檢的人次逐步增加,，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但是，為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,，使人民在日益增長(zhǎng)的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,，保持健康的體魄，生活出高質(zhì)量來(lái),，為社會(huì),、為人民做出更大，更多的貢獻(xiàn),，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,，加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理，把以人為本,，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立xx社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇六

一,、主要工作和存在的問(wèn)題

(一)完善和修改了管理體系,、制度職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)和

安全

1、修改了2009年醫(yī)院護(hù)理管理體系動(dòng)態(tài)示意圖,。根據(jù)職稱,，年齡,、科室分別制定了三個(gè)護(hù)理人員動(dòng)態(tài)表。

2,、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施,。加強(qiáng)了考核力度,，綜合考核與效益工資掛鉤,。計(jì)劃實(shí)行單項(xiàng)考核與綜合考核結(jié)合，但是單項(xiàng)考核未能執(zhí)行,。

3,、完善了婦產(chǎn)科專科護(hù)理常規(guī),。

4,、擬定了護(hù)患溝通制度和患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，并已經(jīng)例入考核內(nèi)容,。

5,、制定了臨床護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)措施，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護(hù)士長(zhǎng)組織科室醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。

6,、制定了臨床護(hù)理人員穿刺傷登記表，只要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，隨時(shí)可以用于臨床,。

7、根據(jù)各科室無(wú)菌包種類制定了相應(yīng)的無(wú)菌包交換登記本,。

8,、理出了護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練托盤的物資購(gòu)買計(jì)劃未能購(gòu)買，但要求各科室護(hù)士長(zhǎng)定期組織年輕護(hù)士進(jìn)行護(hù)理操作技能的訓(xùn)練和考核,。

9,、完成了護(hù)理人員的三基理論1次和護(hù)理技術(shù)操作考試4次，業(yè)務(wù)講座10次,，業(yè)務(wù)查房,、教學(xué)查房各2次，定期綜合考核12次,，質(zhì)量分析會(huì)議4次,。

1、救護(hù)車和每個(gè)科室搶救車上的搶救物資及搶救藥品是否齊全,，放置位置是否固定,，是否是最佳的放置位置，失效期標(biāo)示是否顯眼,，氧氣袋導(dǎo)管接頭有沒(méi)有,、接頭是否暴露,，看起來(lái)很不起眼的一副輸液膠線或者一張輸液貼是否準(zhǔn)備都要一一檢查。

2,、下病房發(fā)現(xiàn)有讓病人或家屬自己放液體的現(xiàn)象時(shí),，馬上把這安全隱患反饋給了護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理人員，立即檢查

其他

3,、查到搶救記錄不真實(shí)，措辭不準(zhǔn)確,，記錄時(shí)間不準(zhǔn)確時(shí)立即給護(hù)士長(zhǎng)和年輕護(hù)士講解怎么書寫危重病人搶救記錄,，親自參加科室教學(xué)查房，在每次查房前都要充分準(zhǔn)備,，翻閱大量的相關(guān)資料,，受到臨床科室護(hù)理人員的認(rèn)可，也擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,，以充實(shí)護(hù)理部留軟件資料。

4,、發(fā)現(xiàn)無(wú)菌包丟失和臨床失效期無(wú)菌包時(shí),，找不了原因或者互相有推脫現(xiàn)象時(shí)，立即根據(jù)各科室無(wú)軍包種類制定了相應(yīng)的無(wú)菌包交換登記本,，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5、才不久周末行政值班上午接到電話后立即下科室,，把一個(gè)有不滿情緒,，沒(méi)給醫(yī)護(hù)人員打招呼就要上三輪車的.病人留了下來(lái)，經(jīng)過(guò)溝通病人馬上繳納住院費(fèi),，并愿意繼續(xù)住院治療,，晚飯后轉(zhuǎn)病房時(shí)發(fā)現(xiàn)包括此病人在內(nèi)有三個(gè)一級(jí)病人安排在離醫(yī)護(hù)辦公室比較遠(yuǎn)的病房里，沒(méi)有陪伴床和陪伴椅,，這個(gè)一級(jí)病人的陪伴是個(gè)老太婆,，如果在病房里守夜，她自己也會(huì)感冒,。和這三個(gè)病人的家屬溝通了近2個(gè)小時(shí),，耐心回答了病人的不解，取得了病人家屬信任后,，叫其他床年輕的家屬互相照應(yīng)這個(gè)病人,，要求當(dāng)班護(hù)士加強(qiáng)下半夜巡視，把辦公室電話留給了家屬,，確保了我行政值班晚上的安全,，消除了糾紛苗頭,。

6、給臨床護(hù)士長(zhǎng)交流了與病人建立良好關(guān)系的重要性和必要性,。一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的微笑,、一句關(guān)心的話、一個(gè)幾分錢的紙杯的準(zhǔn)備對(duì)建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，防范醫(yī)療糾紛起著非常重要的作用,。

7、為了防止醫(yī)院感染,，在平時(shí)的工作中經(jīng)常監(jiān)督檢查,，并責(zé)令整改,。比如：一個(gè)科室用一般的膠布替代輸液敷貼,，沒(méi)有進(jìn)行針眼保護(hù)的現(xiàn)象后，馬上責(zé)令停止使用或者必須進(jìn)行針眼保護(hù),。有的科室做皮試的注射器,，用后針頭***露，彎曲,，放在治療抽里,，毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上，他們沒(méi)有意識(shí)到這樣間接污染了我們護(hù)理人員的手和其他物品,。手術(shù)室緩沖地帶有污染,，不管給多少個(gè)病人給氧都用一個(gè)用了很久，很舊,，縫縫補(bǔ)補(bǔ)的醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理一次性面罩,，個(gè)別科室的氧氣濕化瓶、消毒瓶不定期消毒,，應(yīng)付檢查,。經(jīng)過(guò)檢查整改，現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生類似現(xiàn)象,。

(三)臨時(shí)性任務(wù)

1,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全區(qū)護(hù)士健康體檢、全院護(hù)士資料收集,、信息錄入等護(hù)士聯(lián)網(wǎng)管理的注冊(cè)和換發(fā)證工作,。

2、流感疫苗注射,，乙肝疫苗接種準(zhǔn)備工作,，部分健康體檢工作，婦女乳腺癌篩查工作,。

3,、完成了發(fā)熱門診啟動(dòng)的物資準(zhǔn)備工作,，并對(duì)發(fā)熱門診工作人員進(jìn)行了洗手技術(shù)、穿脫隔離衣術(shù)訓(xùn)練,，甲流感防治知識(shí)的講解,，要求他們熟練掌握。

二,、建議(工作打算)

1,、修訂綜合質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。加大護(hù)理質(zhì)量考核力度：實(shí)行單項(xiàng)考核扣款,，綜合質(zhì)量考核實(shí)行扣分制,，90分以下與當(dāng)月效益工資掛鉤。

2,、新制定婦產(chǎn)科?？圃u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、及供應(yīng)室滿意度調(diào)查表,。

3,、督導(dǎo)各科護(hù)理會(huì)診，護(hù)理疑難病例,，死亡病例討論制度的執(zhí)行情況,。

4、科室護(hù)士長(zhǎng)月底把第二個(gè)月的工作計(jì)劃上報(bào)護(hù)理部,。護(hù)理部根據(jù)各科工作計(jì)劃?rùn)z查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、業(yè)務(wù)查房制度執(zhí)行情況。

5,、護(hù)理缺陷,、差錯(cuò)、事故上報(bào)管理制度認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,。每個(gè)月護(hù)理部組織各科護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)進(jìn)行分析原因,，總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行整改,，避免再次發(fā)生類似差錯(cuò),。

6、購(gòu)買護(hù)理技術(shù)操作托盤,，加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核,。

7、實(shí)行地方政策,，為了防止應(yīng)付檢查,，防止發(fā)生醫(yī)院感染，除了打包一次性使用外，將消毒瓶失效期7天改為3天和4天,，平鑷罐的失效期7天改為1天,，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

8,、護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)講座,、教學(xué)查房、業(yè)務(wù)查房,、要求全院休息護(hù)理人員參加,，以提高整體素質(zhì)。

工作崗位沒(méi)有輕松與否,，只有認(rèn)真不認(rèn)真的區(qū)別,，護(hù)理質(zhì)量控制工作看似很輕松，但是阻力大,，一段時(shí)間讓我工作情緒跌入了低谷,，身心健康受到了極大的影響，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持和鼓勵(lì),，通過(guò)自己調(diào)整，順利度過(guò)了這道坎,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，還是一個(gè)身心健康,、有飽滿工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的我,。最后我想說(shuō)：“沒(méi)有做不到，只有想不到,，護(hù)理質(zhì)量沒(méi)有最好,，只有更好”。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇七

在20xx年,，消化內(nèi)鏡室以《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全,、提升服務(wù)水平為核心,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),，提升護(hù)理管理水平，在護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理服務(wù),、護(hù)理安全、護(hù)理效果、護(hù)理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升,；不斷完善科室科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，提高科室特色優(yōu)勢(shì)和提高療效、整體實(shí)力和醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)科室全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。對(duì)評(píng)審工作中存在的問(wèn)題,，根據(jù)職能部門的反饋及時(shí)整改，建立護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本,，記錄存在的問(wèn)題,、分析、措施,、執(zhí)行情況,，及時(shí)反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款,、模擬評(píng)審檢查中,，消化內(nèi)鏡室護(hù)理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達(dá)標(biāo)，并成為兄弟科室學(xué)習(xí)的榜樣,。

全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標(biāo),，努力提高了我科內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期,，由于電子內(nèi)鏡的普及,，人民群眾自我保健意識(shí)的逐步提高，求診患者不斷增多,，給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來(lái)巨大的壓力,。我們深刻認(rèn)識(shí)到，壓力也是動(dòng)力,，我們?cè)诳剖夜ぷ髦?，積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程,，多為臨床提供診斷支持,；積極開(kāi)展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人,；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，以準(zhǔn)確的診斷,、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人,；積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新項(xiàng)目,，通過(guò)新設(shè)備的.引進(jìn)，提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力,。通過(guò)以上措施,，消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達(dá)到了一個(gè)新的高度，20xx年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬(wàn)元,，對(duì)門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，回訪電話表?yè)P(yáng)2次及表?yè)P(yáng)信1封,，并多次獲得患者口頭表?yè)P(yáng)，取得了良好的社會(huì)影響及經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),，是護(hù)理管理的核心內(nèi)容，只有樹(shù)立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的觀念,，常抓不懈,，才能保證醫(yī)院護(hù)理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在20xx年我根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量工作計(jì)劃結(jié)合消化內(nèi)鏡室的護(hù)理工作特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計(jì)劃,，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用,，實(shí)行站護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控組——站級(jí)護(hù)理人員的三級(jí)質(zhì)控，落實(shí)科室全面質(zhì)控,，各質(zhì)控小組嚴(yán)格對(duì)照《護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》并遵循pdca循環(huán)模式,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理,。每月選出該月重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行討論分析，整改追蹤,，講究實(shí)效,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)管理制度，將一些典型案例歸納總結(jié)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),，起到警示作用,。全年上報(bào)醫(yī)療安全不良事件4起，其中醫(yī)療設(shè)備相關(guān)1起,，醫(yī)務(wù)相關(guān)2起,，護(hù)理相關(guān)1起，已經(jīng)討論分析,、整改追蹤,。通過(guò)在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的高危隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，杜絕問(wèn)題的出現(xiàn),。通過(guò)以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒(méi)有發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事件,。

在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，消化內(nèi)鏡室采取“學(xué)習(xí),、進(jìn)修”的方式,，一方面積極鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷，消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學(xué)歷護(hù)士3名,，在讀本科3名,，改善了護(hù)理隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)及文化層次，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì),；另一方面通過(guò)外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,，拓積極與同行進(jìn)行交流總結(jié)本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。在護(hù)理科研方面,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員科研意識(shí)的教育，尤其是年n2,、n3級(jí)護(hù)士,，提高認(rèn)識(shí)。組織護(hù)理人員進(jìn)行科研設(shè)計(jì)及論文撰寫知識(shí)的學(xué)習(xí),。20xx年消化內(nèi)鏡室完成科技局計(jì)劃課題結(jié)題1項(xiàng),，發(fā)表省級(jí)以上論文2篇。通過(guò)提高醫(yī)護(hù)人員的科研學(xué)術(shù)能力,，為科室發(fā)展儲(chǔ)備人才,，為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護(hù)理人才梯隊(duì)做堅(jiān)強(qiáng)保障,。

當(dāng)前,，消化內(nèi)鏡室作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅(jiān)力量，奮發(fā)有為,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭(zhēng)流,、千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì)，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄?！钡暮肋~和決心,，以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求,，積跬步,，致千里,，不斷鞏固和拓展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審成果，持續(xù)提升能力,，提升水平,，奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

護(hù)士工作個(gè)人小結(jié)篇八

醫(yī)德是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德,，醫(yī)風(fēng)是指整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)當(dāng)具有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會(huì)風(fēng)氣好壞的,，因此,，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問(wèn)題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,，雖然我們互不相識(shí),，但我們彼此熟悉對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且,，我們的奮斗目標(biāo)是相同的,，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價(jià)值的最終體現(xiàn)”。 從參加工作起,，我就一直在外科臨床工作,，在平凡而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。18年的工作經(jīng)歷,，見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)過(guò)程,，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度,，但我可以決定生命的寬度,。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過(guò)“紅包”之說(shuō),，我所聽(tīng)到,、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過(guò)飯,，捐過(guò)款,，護(hù)理病人時(shí)盡職盡責(zé)。其實(shí),，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的,。別人對(duì)我的工作評(píng)價(jià)是認(rèn)真,，我就針對(duì)認(rèn)真來(lái)說(shuō)說(shuō)我的工作。誰(shuí)都知道,，護(hù)士崗是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，每個(gè)人都可以完成自己份內(nèi)的工作,，但有時(shí)是要分質(zhì)量的。這時(shí)候,，工作細(xì)節(jié)尤為重要,。就比如說(shuō)，在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時(shí),，如果看到病人正在吃飯,，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對(duì)于這些,，我一直持理解的態(tài)度,，沒(méi)有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時(shí),，我都要征求病人的意思,，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會(huì)及時(shí)把輸液架拉到床頭,，以方便病人上下床活動(dòng),，病房看上去也整齊。對(duì)于術(shù)后的病人,，除了常規(guī)的飲食,、活動(dòng)方面的講解外，必要時(shí)協(xié)助病人下床,，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便,。手術(shù)科室，手術(shù)對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣,，而對(duì)于病人來(lái)說(shuō),，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護(hù)人員的幫助和心理支持,。我們知道,，生病的日子，是一個(gè)人心理比較敏感,、脆弱的時(shí)候,，如果給一個(gè)微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注,，相信信任和尊重是相互給予的,。我是這樣想的，也是這樣做的,。

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中,，方才能夠做好方方面面的事務(wù),。不僅講究工作效率,，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果,。我認(rèn)為,，護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。

這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),，各位護(hù)士做起來(lái)因自己年齡大孝工作經(jīng)驗(yàn)、履責(zé)態(tài)度,、個(gè)人性格等因素,，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,，而且高效率,、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有頂?shù)摹Ｓ械淖o(hù)士完成了硬件工作之后,，安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,，又做了大量軟件工作。

責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”字,，早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神,，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”,，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”到位,，即捧著一顆心來(lái),，在班用心去做，不夾私心離班,，這樣?！靶摹敝拢湍茏龊米o(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”，但只要有這份心,，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作,。

如果缺乏責(zé)任心，無(wú)論是新護(hù)士,，還是老護(hù)士,，都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果,，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,，甚至最佳效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開(kāi)端，才會(huì)有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,，但不具有普遍性。

護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,，“差之毫厘,，失之千里”，歪打是不會(huì)正著的,。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因,，也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然,，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事,，這屬正常范圍，世界觀方面是沒(méi)有問(wèn)題的,，有其正確的意識(shí),，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法-論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò),?！昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法問(wèn)題，而不是思想問(wèn)題,。方法問(wèn)題很復(fù)雜,，也很有講究。對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō),，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平,、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合,、他事阻礙等,，使之方法不得力，或者不到位,。

這些屬外在原因,，是客觀造成的，非主觀所致,，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服,。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò),，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍,，也就不能用“出錯(cuò)”來(lái)塘塞,，那要追究其責(zé)任。所以,，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí),。

責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,，有時(shí)能合二為一，但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識(shí),、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控,，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面,?！坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé)、標(biāo)準(zhǔn),，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉,。

2平等意識(shí)

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是做好本質(zhì)工作必不可少的,，但僅僅有責(zé)任意識(shí)還不夠，應(yīng)該在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上,，并緊緊圍繞責(zé)任意識(shí)創(chuàng)造性地拓展工作,。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作,，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。

護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命,，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重。

1,、思想政治方面

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的全會(huì),、十八界三中全會(huì)精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容,，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我在思想上,、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀的意識(shí)。

2,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一位前來(lái)檢查的病人,，能做到"急病人之所急,，想病人之所想"。工作中能吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取,，并和病人說(shuō)明原因,，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要,，安排我參與護(hù)理組排班,，工作上認(rèn)真按照"三查十對(duì)"來(lái)執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,，做到按時(shí)上、下班,，不遲到,、不早退、不串崗,。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,，能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作,，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,，并及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育,。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等,，學(xué)習(xí)最新知識(shí),、新進(jìn)展，爭(zhēng)取20xx年一次通過(guò)檢驗(yàn)技師的職稱考試,。

在新的'一年,，我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念,，虛心向同事學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,，爭(zhēng)取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè),，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。 4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。 七,、存在問(wèn)題： 1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。 2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。 3、 由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。 4,、 病房管理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。