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個人工作計劃大學(xué)生優(yōu)秀(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 14:55:43
個人工作計劃大學(xué)生優(yōu)秀(十五篇)
時間:2023-03-30 14:55:43     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

個人工作計劃大學(xué)生篇一

針對營銷部的工作職能,,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機關(guān)團體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作志,,每工作日必須完成兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,,督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。強調(diào)團隊精神,,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,,互相幫助,,營造一個和諧,、積極的工作團體。

接待團體,、會議,、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,制作會務(wù)活動調(diào)查表,,向客戶征求意見,,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實,,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。20xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成全年銷售任務(wù),,開拓創(chuàng)新,,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,。

個人工作計劃大學(xué)生篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好,!

我是xx百貨的店長,,隨著時間的流逝。xx年即將接近尾聲,。過去的一年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈努力,。在工作中取得了一些成果,,但也存在諸多不足,回顧過去一年現(xiàn)將工作總結(jié):

1,、商場xx年銷售逐步上升,,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

2,、配合賣場管理開展日常工作,,注入新活力并實行每日跟進,進行考核與監(jiān)督,。

3,、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進每一次活動,,令活動達到一定的效果,。

4下達的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣場相關(guān)知識,。講解,。相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級是下級模范,,我一直堅持以身作則,。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團結(jié)和睦,我對任何人一視同仁,,公平,。公正。公開做事,,以人為本,,人與人性格方面的管理方式,xx年業(yè)績和員工比較穩(wěn)定。

1,、員工有時禮貌,。禮節(jié)。儀容儀表不到位,。

2,、有時在工作中沒按相關(guān)標準操作。

3,、某一時段員工思想過于反常,,,無法溝通,,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位,。

4、對會員的維護不夠服務(wù)化,。精細化,。處理問題經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項能力,。

總之,xx年,,又是以今天作為一個起點,,新目標。新挑戰(zhàn),。在工作和學(xué)習(xí)中進一步嚴格要求自己做好上級領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個工作安排,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),,勤總結(jié),,最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓。祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),。同事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌,。

個人工作計劃大學(xué)生篇三

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3.注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏,。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,并完成各階段工作,。

前期設(shè)計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪,。

前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束,,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

客戶,、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2.對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,,送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,,可以增進彼此的感情,,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自己的貢獻,。

每一年的開始,,企業(yè)要進行整年度工作計劃,那么企業(yè)中的每一個部門,,部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃,。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文,可供參考,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),,保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實施目標需支持與配合和事項和部門:

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),,保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。

人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

個人工作計劃大學(xué)生篇四

一般來說,,xx部門負責(zé)的客戶可以分為四類,,即現(xiàn)金管理客戶、企業(yè)非貸款客戶和電子銀行客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標,,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,,以客戶為基礎(chǔ),,以大客戶為中心,采取“確保大客戶穩(wěn)定,,努力改變小客戶,,積極拓展新客戶”的策略,制定詳細的營銷計劃,,在全公司開展一系列媒體宣傳,、直銷店銷售、大型產(chǎn)品推廣會,、重點客戶上門推廣,、組織招投標、集中營銷活動,,形成持續(xù)的營銷攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場的領(lǐng)先地位。繼續(xù)在不同層面和深度推廣現(xiàn)金管理服務(wù),,努力提升產(chǎn)品的客戶價值,。要以重點客戶為中心,擴大市場影響力,,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各分行、各部門要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、大型行業(yè)企業(yè),、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其業(yè)務(wù)特點和模式,,設(shè)計切實可行的現(xiàn)金管理方案,,積極開展營銷。挖掘現(xiàn)金管理股票客戶的深層需求,,解決存在的問題,,提高客戶貢獻。今年,,我們努力增加185,,200個新的現(xiàn)金管理客戶。

深化公司非貸款市場發(fā)展。中小企業(yè)無貸款,,也是我行的基礎(chǔ)客戶,,為資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了重要來源。xx在去年開展中小企業(yè)“鴻業(yè)結(jié)算”主題營銷活動的基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗,,深化營銷,增強營銷效果,。要保持公司非貸款營銷在全公司的數(shù)量增長,,注重提高質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),,提高優(yōu)質(zhì)客戶比例,,降低融資成本率,增加高附加值產(chǎn)品銷售,。重點做好公司非貸款戶的開戶營銷,,努力擴大市場份額。要加強對公司非貸款客戶的維護和管理,,深入分析其結(jié)算特點,,開展全產(chǎn)品營銷,擴大我行結(jié)算市場份額,。xx年每年要努力開通35.8萬個企業(yè)結(jié)算賬戶,,凈增加27.243萬個結(jié)算賬戶。

做好大系統(tǒng)客戶的營銷和維護,。針對目前全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,,號召各種資源進行營銷,爭取百花齊放,。并借此機會向各個鎮(zhèn)區(qū)的其他政府分支機構(gòu)發(fā)起營銷攻勢,,爭取更大的存款份額,。同時,,大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界前十,、稅前8000、進出口前7334等10余家重點客戶掛牌認購,,鎖定其他銀行目標客戶,,開展重點研究。最好最全的免費官方文件,,

客戶資源是整個公司最重要的資源,,企業(yè)客戶是整個公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶。我們要利用企業(yè)統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù)。

有必要建立三個渠道:

一是根據(jù)總行要求,,“二級分行結(jié)算現(xiàn)金管理部至少配備3名賬戶經(jīng)理,;每個企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(包括綜合營業(yè)網(wǎng)點)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備一名客戶經(jīng)理,客戶資源豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)配備,?!苯⒁恢Ц咚刭|(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前,,由于企業(yè)結(jié)算業(yè)務(wù)方式的多樣性和企業(yè)管理模式的差異,柜臺服務(wù)渠道仍然是企業(yè)客戶最常用的渠道,。我行應(yīng)加強網(wǎng)點建設(shè),,充分考慮公眾客戶的業(yè)務(wù)需求,滿足vip金融中心改造中客戶的需求,。各分行,、各部門要制定詳細的網(wǎng)點法人業(yè)務(wù)營銷指引,指導(dǎo)不同網(wǎng)點法人業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范和服務(wù)流程。

第三,,要拓展電子銀行渠道,,擴大場外業(yè)務(wù)比重。今年,,電子銀行在繼續(xù)擴大市場份額的同時,,也需要“精耕細作”,分層次擴大目標客戶,。各部門要充分重視和利用分行發(fā)布的目標客戶名單,,有重點、有針對性地開展營銷工作,,在優(yōu)質(zhì)客戶市場占據(jù)絕對優(yōu)勢,。同時做好客戶服務(wù)和深度營銷。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,,作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),,可以及時解決客戶在使用我們的電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,及時向客戶推薦新的電子銀行產(chǎn)品,,提高“移動率”和客戶利用率

深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)算年”,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,,梳理體系,整合流程,,以目標客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,,及時處理問題,,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快發(fā)展目標,。

結(jié)算現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,,負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新、維護和管理,,加強營銷支撐體系建設(shè),。做好公司客戶營銷、企業(yè)級客戶信息管理,、總行銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推進工作,,為實施科學(xué)營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,,每個銀行都要配備一個產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是收集和開發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機制,。各部門匯總客戶需求,提交分行結(jié)算現(xiàn)金管理部,。分行定期組織聯(lián)系銀行和重點銀行舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,,重點解決客戶關(guān)心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度,。今年,,我們將繼續(xù)實施結(jié)算和現(xiàn)金管理的品牌戰(zhàn)略,以“金融智能賬戶”為核心,,在統(tǒng)一品牌下拓展品牌內(nèi)涵,,提升品牌價值,。要及時設(shè)計新開發(fā)的結(jié)算和現(xiàn)金管理產(chǎn)品的品牌,,制定合適的品牌策略,并將其納入統(tǒng)一的品牌體系,。加強財智賬戶品牌推廣,,做好品牌維護,,保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)機遇,,擴大銀行和證券業(yè)務(wù)比重,充分發(fā)揮我國電子銀行便捷性優(yōu)勢,。

加大新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,。各部門要加強產(chǎn)品需求收集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),,加強評估,,形成廣泛響應(yīng)的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)明確,、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應(yīng)能力,使新產(chǎn)品真正占領(lǐng)市場,,盡快盈利。今年將推出新的產(chǎn)品,,如本外幣綜合資金池,、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書,、全國自動清算系統(tǒng),。

要加強人員管理,落實日常工作規(guī)范,,制定行為準則,,建立健全工作日志制度、客戶檔案制度,、客戶拜訪制度和信息反饋制度,。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,,分行將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,,通過深入基層培訓(xùn)擴大培訓(xùn)對象范圍,,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的市場競爭需求,。

加強過程管理,,提高風(fēng)險控制水平

以風(fēng)險防控為主線,積極完善結(jié)算體系建設(shè),。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,,堅持系統(tǒng)第一。要定期通報和解案件趨勢,,制定切實可行的防范措施,,堅決遏制和解案件的發(fā)生,。加強結(jié)算中介業(yè)務(wù)收入管理,強化賬戶管理,。為進一步加強監(jiān)管,,會計檢查員和崗位監(jiān)管應(yīng)注意發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查和監(jiān)管作用,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞業(yè)務(wù)錯誤和漏洞,,在各網(wǎng)點開展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)機遇,擴大銀行和證券業(yè)務(wù)比重,,充分發(fā)揮我國電子銀行的便捷性,。

加大新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。各部門要加強產(chǎn)品需求收集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,,明確職責(zé),,加強評估,形成廣泛響應(yīng)的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)明確,、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,,增強市場快速響應(yīng)能力,使新產(chǎn)品真正占領(lǐng)市場,,盡快盈利,。今年將推出新的產(chǎn)品,如本外幣綜合資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng),。

個人工作計劃大學(xué)生篇五

我從一名在校學(xué)生逐轉(zhuǎn)成一名幼教工作人員,,從事幼教工作以來,對教學(xué)方面有了一些經(jīng)驗,,但更多的教學(xué)經(jīng)驗還是不夠的,。作為教師,尤其是幼兒教師我深深的感到,,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快構(gòu)成自己的教學(xué)特色,,適應(yīng)幼兒的需求,,成為一名合格的好老師。為了提高自己的工作水平,,積累更多的教學(xué)經(jīng)驗,,我制定了個人成長計劃。

由于每一位教師的工作時間年限不同,,所以教師之間的工作經(jīng)驗和解決問題的方式,、潛力也有必須的差異,。老教師處理問題的方式要比年輕教師的得當(dāng),,簡練,,孩子也易懂。年輕教師相對沒有力度,,孩子也不容易聽的進去,。

年輕教師要多看,多聽,,多學(xué),。多看老教師處理孩子之間的問題時,她的方法,、方式,。多聽老教師是怎樣和孩子溝通的。多學(xué)老教師解決問題的方法,,注意細節(jié),,注意語言。

年輕教師講課時有些語言孩子可能不易懂,,講課時間有時會超長,,沒有注意到細節(jié)。比如孩子的年齡段有些小,,不能做到注意力長時間停留在老師身上,。這樣即使教學(xué)資料在進行,但教學(xué)質(zhì)量卻沒有到達要求,。

年輕教師要多學(xué)習(xí)老教師的講課方式和方法,。吸取老教師的經(jīng)驗,注意細節(jié),。上課前做好充分的準備,。利用玩教具和其他資料,吸引孩子的注意力,,老師要有十足的帶動力,,讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)。

年輕教師不僅僅僅在工作崗位上時跟自己班級的老教師學(xué)習(xí),,在業(yè)余時間,,也要多看資料,多學(xué)習(xí),,充實自己,。豐富自己的專業(yè)知識。提高自己的專業(yè)技能,,從而努力做到一個優(yōu)秀的好教師,。遇到好的教學(xué)方法,,教案。多學(xué)多記,,在實際中運用,,在和孩子互動時,細心,、耐心,。多注意和觀察。發(fā)現(xiàn)問題時及時找到解決問題的方式,、方法,。

從以上三點總結(jié)出,教師要在不斷的學(xué)習(xí)中,,積攢經(jīng)驗,,結(jié)合實際,多練習(xí)多學(xué)習(xí),,提高自己的經(jīng)驗,。不斷充實自己,多在教學(xué)過程中反思,,提高自己自己的潛力,,積攢經(jīng)驗。

個人工作計劃大學(xué)生篇六

1,、我還要對房地產(chǎn)專業(yè)知識刻苦學(xué)習(xí),,對市場營銷、土建工程,、建筑設(shè)計,、政策法規(guī)、市場行情,、投資理財?shù)确矫娴闹R,,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,,不斷提高自己的交流溝通能力,、公關(guān)能力和宣傳能力。

2,、我的工作技巧還要磨練,。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,,加強對老客戶的回訪,,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量,。在接下來的工作中,,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪,。并向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境,、地段,、價位,、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝},。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售,。

3、加強和客戶的交流與溝通,,要學(xué)會換位思考,,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,,思考客戶的疑慮,,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,,為下一步的成交做好鋪墊,。

4、我要更加注意接待工作的細節(jié),。接待客戶時,,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),,仔細觀察傾聽客戶的心聲,,細心解答客戶疑慮。

在以后的工作中要努力做到"四心":

一要關(guān)心,,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,,讓客戶明白消費,物有所值,。

二要耐心,,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,,不厭其煩的回答,。

三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,,點撥指引,,解答疑慮,化解矛盾,。

四要誠心,,對客戶要進行誠信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣方負責(zé),,也要為買方負責(zé),,用誠信爭取客戶的信任。

個人工作計劃大學(xué)生篇七

以增強“五種意識”(即發(fā)展意識,、大局意識,、責(zé)任意識、憂患意識,、服務(wù)意識),,提高服務(wù)能力為中心,進一步健全工作制度,,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。主要包括:建立健全內(nèi)部管理體系,制定科學(xué)的工作流程和管理規(guī)范,,做好網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù),,為學(xué)院教學(xué)、科研,、管理,、辦公、服務(wù)等工作需要提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;以評建工作為重點,,認真學(xué)習(xí),、研究評估指標,深刻理解評估指標內(nèi)涵,,通過學(xué)習(xí),,加深對評估指標的理解,使我們在工作上更好把握,,有計劃,、有重點地做好“評建”工作。

xx年網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心通過論證立項購置了網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控系統(tǒng),、ssl系統(tǒng),、上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)和內(nèi)容管理系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,從而有效地解決制約校園網(wǎng)絡(luò)運行速度的“瓶頸”和網(wǎng)絡(luò)安全等問題;完成了學(xué)院東麗a區(qū)新建成的文科大樓和b區(qū)的教育大樓,、化學(xué)大樓等樓宇的室外光纖和室內(nèi)雙絞線的結(jié)構(gòu)化布線以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試工程;進行了陶瓷學(xué)院新校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和籌建;xx年實現(xiàn)了校本部和陶瓷學(xué)院新校區(qū)的1000mbps光纖互聯(lián)和校園網(wǎng)出口帶寬的較大提升(從原來的200mbps提高到400mbps),。學(xué)院校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的迅速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、管理,、維護的水平不斷提高,,為學(xué)院全面推進校園信息化建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ),在學(xué)院xx年5月接受教育部的本科教學(xué)水平評估中,,學(xué)院校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)受到了專家組的一致好評,。

學(xué)院自主開發(fā)的“校園一卡通”系統(tǒng)在我院成功運行了四年多時間,經(jīng)過不斷的研發(fā),、完善,,目前系統(tǒng)已實現(xiàn)了:機房上機管理、校醫(yī)院門診和財務(wù)報帳管理等十多種應(yīng)用,,取得了很好的效果,,大大提高了辦事效率和管理效益,為學(xué)校節(jié)省和回籠了大量資金,。xx年我們投入大量的人力和精力,,對系統(tǒng)進行全面的優(yōu)化升級,,并加大了管理和維護的力度,,使“校園一卡通”系統(tǒng)更安全、運行更穩(wěn)定,。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,,xx年網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心在教育技術(shù)和教學(xué)資源建設(shè)方面做了大量的根本工作,具體有:

1,、10年新建了多媒體教室35間,,改造5間,新建微格室2間,,網(wǎng)絡(luò)化語音室2間,,并在評估中發(fā)揮了很好的作用。

2,、舉辦了3期教育技術(shù)培訓(xùn)班(1期多媒體設(shè)備使用培訓(xùn)班,,2期網(wǎng)絡(luò)語音室培訓(xùn)班)。

3,、全力做好教學(xué)資源建設(shè),,提高教育技術(shù)應(yīng)用水平。

l 建立了“教學(xué)資源”網(wǎng)站,,購置了藍鴿語言學(xué)科平臺和一批網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,。

l 實施韓山師范學(xué)院現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程;與教務(wù)處一起,組織立項建設(shè)了一批基于網(wǎng)絡(luò)資源利用的課程改革校級項目,。組織立項建設(shè)了一批廣東省高校教改示范課程案例資源建設(shè)項目,。

l 加強“151工程”的后期管理,其中3個項目獲省優(yōu)秀三等獎。

l 配合各系部做好精品課程和優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),。

4,、狠抓管理和制度建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量,。多媒體教室方面,,10年從服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生,、計算機殺毒等進行了全面整改,,并配置了帶翻頁功能的激光筆和無線話筒,收到了較好的成效,。所有電教場所在評估中實現(xiàn)了零差錯,,國際會議中心和微格室在評估中表現(xiàn)優(yōu)異,為學(xué)院爭了光,。

1,、進一步做好校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè),全面建設(shè)陶瓷學(xué)院的校園網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)校本部和陶瓷學(xué)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián);啟動北坡教工宿舍的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,,真正實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)的100%覆蓋;籌建學(xué)院部分園區(qū)的無線網(wǎng)絡(luò),加強對ipv6的研究和實驗,。

2,、加強數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和管理,提供一種集中的,、大規(guī)模的,、易于管理和共享的存儲設(shè)備,統(tǒng)一實現(xiàn)存儲集中和逐步實現(xiàn)處理集中,。通過數(shù)據(jù)中心的硬件支撐來構(gòu)建統(tǒng)一的學(xué)院信息門戶應(yīng)用系統(tǒng),、建設(shè)公共數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)交換標準;進一步建設(shè)可以連接各應(yīng)用系統(tǒng)的信息整合平臺,建設(shè)全院的統(tǒng)一身份認證,、授權(quán)和系統(tǒng)安全體系,。依托數(shù)據(jù)中心,拓展網(wǎng)絡(luò)的其他增值業(yè)務(wù)如:網(wǎng)絡(luò)電話,、網(wǎng)絡(luò)硬盤,、視頻點播(下載)、音樂下載及軟件下載等,。

3,、進一步推廣知識管理門戶系統(tǒng)(ekp-oa)的應(yīng)用范圍,包括:校園新聞,、行政管理,、公共信息,、辦事流程、公文流轉(zhuǎn),、個人信箱等欄目,,全面實現(xiàn)學(xué)院的資源電子化、溝通信息化,、辦公自動化,。

4、進一步擴大“校園一卡通”系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,,擴充如身份識別,、學(xué)生宿舍管理、水電后勤,、物資管理等功能,,爭取在學(xué)院真正實現(xiàn)“一卡通行”的目標,全面提高校園信息化水平,。同時,,盡快做好“校園一卡通”系統(tǒng)的軟件測試和知識產(chǎn)權(quán)登記工作并爭取向外推廣應(yīng)用。

5,、新建音像實驗室(或精品課程實驗室),,為精品課程、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程,、省高校教改示范課程案例資源建設(shè)項目錄制課堂視頻資料,,為學(xué)院活動錄像。

6,、根據(jù)學(xué)院安排,為文科大樓等新建多媒體教室,、微格室,。

7、購置一套功能較全的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,。

8,、實施韓山師范學(xué)院現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程。做好省高校教改示范課程案例資源建設(shè)項目,。

9,、加強教育技術(shù)培訓(xùn),提高教育技術(shù)應(yīng)用水平,。

教學(xué)是學(xué)院的核心工作,,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于改善教學(xué)環(huán)境,改進教學(xué)手段,,改革教學(xué)方法都起到了不可或缺的作用,。因此,,在完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,構(gòu)建一個“立體”的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,,提高校園網(wǎng)絡(luò)的使用率,,為學(xué)院師生的教與學(xué)服務(wù)將成為網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心的核心工作。

個人工作計劃大學(xué)生篇八

每個新季度的出現(xiàn)都意味著身為酒店服務(wù)員的自我將會遇到新的挑戰(zhàn)與機遇,,事實上已經(jīng)結(jié)束當(dāng)前服務(wù)工作的我已經(jīng)做好了迎接4月份挑戰(zhàn)的準備,,無論是以往服務(wù)工作中積累的經(jīng)驗還是同事的協(xié)助都能為我供給不少便利,只可是在酒店的發(fā)展過程中還是要秉承細心謹慎的作風(fēng)才能為客戶供給更好的服務(wù),,為此我提前規(guī)劃了4月份的行程并期待能夠獲得服務(wù)本事的提升,。

在進行規(guī)劃的同時應(yīng)當(dāng)先彌補自我在服務(wù)工作中存在的不足才行,實際上由于還未能將服務(wù)禮儀融入到日常習(xí)慣中導(dǎo)致我在這方面做得并不好,,尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)沒有進行監(jiān)管的時候很容易因為自身的松懈導(dǎo)致疏忽出現(xiàn),,即便沒有所以導(dǎo)致客戶的評價受到影響也要引起相應(yīng)的重視才行,所以在4月份的服務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)在完成自身任務(wù)的情景下加強對酒店禮儀的學(xué)習(xí)才行,,若是能夠如同老員工一般將酒店禮儀融入到自身的習(xí)慣之中無疑能夠減少許多不必要的麻煩,,并且對于酒店服務(wù)工作的各類敬語也要熟記于心才能迎接隨之到來的各項挑戰(zhàn)。

對于酒店服務(wù)工作中做得不到位的地方還需要加強對服務(wù)技巧的學(xué)習(xí)才行,,除了在服務(wù)工作中注重細節(jié)以外便是養(yǎng)成寫工作日志的習(xí)慣以便于進行分析,,經(jīng)過不一樣時間段完成服務(wù)工作的比較找出自身需要進行改善的地方,另外制定計劃與進行總結(jié)的習(xí)慣也要加以養(yǎng)成才能為服務(wù)工作的完成供給更多幫忙,,以往我便是缺乏工作的條理性導(dǎo)致很多看似簡單的服務(wù)工作難以將其做到令酒店領(lǐng)導(dǎo)滿意,,所以無論是出于自身發(fā)展還是提升本事的目的都要解決這部分問題才行。

在日常的清掃工作中也要盡職盡責(zé)才能為客戶營造良好的居住環(huán)境,,研究到附近酒店較多的緣故自然要建立屬于自身的服務(wù)優(yōu)勢才行,,環(huán)境的干凈與否和服務(wù)禮儀的好壞自然能夠體現(xiàn)出酒店服務(wù)員的本事是否足夠優(yōu)秀,所以4月份的服務(wù)工作需要做好基礎(chǔ)性的清掃工作從而提升酒店的整體形象,,當(dāng)客戶在酒店居住期間能夠感受到環(huán)境的干凈整潔自然能夠給予良好的評價,,為了酒店形象的維持也要在服務(wù)工作中盡到自我的職責(zé)所在才行。

盡管已經(jīng)制定好4月份的酒店服務(wù)工作計劃卻也要加強自制力才行,,無論是怠惰的想法還是服務(wù)工作中的意外都有可能導(dǎo)致計劃受到嚴重的干擾,,所以我應(yīng)當(dāng)盡力將工作計劃落實下去才能確保自我在4月份的酒店服務(wù)工作中取得相應(yīng)的成就。

個人工作計劃大學(xué)生篇九

象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,,我們將針對性的進行基礎(chǔ)教學(xué),,著重提高學(xué)生的棋藝知識水平,重視棋德教育,,力求使學(xué)生在學(xué)習(xí)象棋項目本身的同時,,加強自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì)。

1,、了解象棋的來源及象棋的文化,。

2、認識象棋的棋子,,并學(xué)會棋子的走法,。

3、了解國際象棋的基本規(guī)則,。

4,、基本吃子訓(xùn)練和一步殺著的練習(xí)。

5,、能進行分組簡單對弈實踐練習(xí)和總結(jié)分析,。

教師講解 學(xué)生實踐

三到四年級的學(xué)生,每班由班主任推薦5位,,共計劃20人。

左計虎

每周三下午第三節(jié)課

周 次,、活動內(nèi)容,、備注

第二周、選拔興趣小組活動人員,、講解的同時進行 實戰(zhàn)練習(xí)

第四周、象棋漫話

第六周,、棋盤和棋子

第八周、棋子的走法

第十周,、王車易位

第十二周,、兵的走法和吃子

第十四周、將軍和應(yīng)將

第十六周,、勝與和

第十八周、棋子的實力價值和記錄法

石門中心小學(xué)

20xx年3月

個人工作計劃大學(xué)生篇十

本學(xué)期里,,我跟著一四班的孩子們升上了二年級,擔(dān)任二四班的班主任及語文老師,。副班龍超群調(diào)離,,新來的實習(xí)教師鐘慶敏擔(dān)任二四班副班及體育教師。在孩子們成長的歷史長河里,,一個學(xué)年也許只是微不足道的一小段,,然而,,細節(jié)改變大時代,只要班主任好好規(guī)劃,,費些心思,,這個普通的學(xué)年依然能成為改變孩子的契機,讓孩子取得進步,,超越自己,。在新的學(xué)期里我準備從以下方面展開工作:

本班有學(xué)生41人,其中男生21人,,女生20人,。我們班孩子男女平均,對孩子們的成長大有益處,,我們班孩子們個個活潑可愛,,但由于年齡小,自制能力差,,時常不能控制自己,,上課時愛隨便說話或做小動作,很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng),。部分學(xué)生已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,少部分學(xué)生缺乏主動性,書寫有待于加強,,這主要原因來自于我,,我一定加強孩子們的書寫鍛煉。

1,、利用此機會,,進一步對學(xué)生進行愛國主義,跟孩子們用說故事的方法把抗日戰(zhàn)爭的事跡說一說,,把愛國主義教育,,集體主義教育共同開展。

2,、本學(xué)期繼續(xù)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,讓孩子們了解中國傳統(tǒng)文明禮儀,并潛移默化致生活中,,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),。

3、端正孩子們的學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,,勇于探索,。

4,、孩子性格各有不同,利用每個孩子性格上的不同特點,,建立健全班委會,,培養(yǎng)一批認真負責(zé)的班干部,提高學(xué)生的管理能力,,營造積極向上的班風(fēng),。

4、組織學(xué)生積極參加學(xué)校開展的各項活動,,使學(xué)生在活動中受到教育,,在活動中得到鍛煉。

(一)常規(guī)教育方面

1,、本學(xué)期依然利用評比表,,獎勵星星的制度,在日常學(xué)習(xí)過程中讓學(xué)生分清是非黑白,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。對表現(xiàn)好的學(xué)生,及時給予表揚和鼓勵;對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,,及時提醒,,給予糾正。

2,、利用每個星期的班會課,,加強學(xué)生的品德教育。本學(xué)期的教師節(jié),、國慶節(jié)和元旦等重大活動日還會舉行一些有意義的主題班會,,使學(xué)生懂得尊師重道、愛國愛家的道理,,培養(yǎng)學(xué)生各個方面的情感,,讓孩子們在感受別人的愛的同時,也要學(xué)會愛別人,。

3,、安排值日表,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,,學(xué)會生活,,并了解勞動的不易,更能珍惜現(xiàn)在的生活,。

4、本學(xué)期有運動會,,充分運動會的教育陣地的作用,,增強學(xué)生的榮譽感,,使學(xué)生心中有他人、有集體,。

5,、充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的教育作用,開辟評比欄,,展示學(xué)生的個人風(fēng)采,。此外,對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,,在課堂上隨時提醒與幫助,。

(二)班級紀律方面

1、課堂紀律

要求孩子們課上認真學(xué)習(xí),,并積極發(fā)言,,嚴格遵守課堂紀律,無論教師是否在教室,,都能控制自己的言行,,如果有違反紀律的現(xiàn)象,班主任將記錄在案,,作為是否獎勵星星的依據(jù),。

2、課間紀律

課間時,,允許孩子們在教室內(nèi)外自由活動,,班主任必須保證孩子們的安全,不讓孩子們有過激的活動,,并督促孩子們多喝水,。

(三)衛(wèi)生方面

1、個人衛(wèi)生:要求學(xué)生服裝整齊,,不穿拖鞋,,手臉潔凈,常剪指甲,,每天隨機檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生,,督促學(xué)生搞好個人衛(wèi)生。

2,、班級衛(wèi)生:每天早晨分派值日生清掃教室和衛(wèi)生區(qū),,由勞動委員負責(zé)監(jiān)督。保險突出的值日生班主任給予表揚獎勵,。

(四)其他方面

與家長們成為朋友,,多溝通交流。經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系和溝通,利用微信平臺,,孩子們表現(xiàn)突出的地方,,拍照或視頻,發(fā)給家長們觀看,,孩子們做得不對的地方,,也多與家長們交流,讓家長們更了解孩子們在校的情況,,使學(xué)生得到可持續(xù)發(fā)展,。此外,還根據(jù)學(xué)生的身心潛力,,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛好,,使他們獲得很好的發(fā)展。

以上就是二年四班這學(xué)期的班主任計劃,,兩位班主任將嚴格按照計劃開展工作,。及時反饋矯正,耐心輔導(dǎo),。

個人工作計劃大學(xué)生篇十一

由于本周工作中因為自身的疏忽導(dǎo)致工作沒能做好,,因此我只能將希望寄托于下周的工作并希望能夠有所進步,畢竟對待工作應(yīng)該要更加認真才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,,而我也希望能夠始終圍繞著公司的發(fā)展方針來展開工作,,現(xiàn)制定下周工作計劃并希望在接下來做好本職工作。

由于我是從事銷售工作從而需要在開發(fā)新客戶方面多花費心思,,由于本周主要是通過電話銷售的方式來展開自身的工作,,因此遇到較多被掛斷電話的狀況以至于業(yè)績提升不明顯,因此我要主動去拓展新客戶并多去進行拜訪,,攜帶資料并上門向客戶進行業(yè)務(wù)信息的介紹,,這樣既能體現(xiàn)誠意又能持續(xù)和客戶交流下去,因此我認為在下周的工作中應(yīng)該多去拜訪客戶,。另外業(yè)務(wù)宣傳方面的工作也要盡快提上議程,,及通過電話聯(lián)絡(luò)以及貼吧論壇發(fā)布信息的方式來進行宣傳,雖然存在著可利用率較低的問題卻能起到不錯的效果,,只不過需要持之以恒才能夠在后續(xù)的銷售工作中取得成效,。

在開展銷售工作的時候需要多收集客戶的信息,主要是了解市場的需求以及客戶對公司業(yè)務(wù)的看法,,通過話題的引導(dǎo)以及良好的服務(wù)來讓客戶產(chǎn)生辦理業(yè)務(wù)的需求,,在我看來這項工作需要自身具備較高的專業(yè)水平才能完成,因此需要注重自身能力的提升并多和客戶進行溝通,,了解對方的潛在需求并通過客戶來編織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,這樣能夠快速為自身積累客戶資源從而促進業(yè)績的提升,。另外我需要對收集的客戶信息進行整理并制定好合理的策略,即了解客戶的類型以及在銷售過程中存在哪些顧慮,,積極引導(dǎo)對方并讓客戶對公司的業(yè)務(wù)感到放心是我需要做到的,。

加深對業(yè)務(wù)知識的了解以便于更好地完成銷售工作,每次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識都能夠從中產(chǎn)生新的理解,,因此我要繼續(xù)做好這方面的學(xué)習(xí)從而提升自身的專業(yè)水平,至少當(dāng)我和客戶溝通的時候能夠提升自身話語的可信度,,而且我也應(yīng)當(dāng)多向同事請教從而了解工作中的注意事項,,至少要通過銷售工作中的表現(xiàn)做得比本周更好才行,而且我也要反思當(dāng)前工作中的問題并盡快改正,。

制定好下周的工作計劃也是對自身職業(yè)發(fā)展負責(zé)的做法,,沒能做好本周的銷售工作便要在銷售做到知恥后勇,希望通過下周的努力從而在銷售工作中取得理想的成果,。

個人工作計劃大學(xué)生篇十二

在x總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我在xx基本完成了相關(guān)的工作任務(wù),但當(dāng)然也有很多不足和需要改進和完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性工作”的指導(dǎo)思想,,弘揚公司立于不敗之地的理念。工作計劃如下:

一,、更熟悉龍魚客服工作的全過程,,多參與動作,對每個項目按時結(jié)案,,少出錯,;

二、全面負責(zé)公司內(nèi)部辦公管理,,協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作,;

三、完善公司各項管理規(guī)章制度,,定期或不定期檢查各部門制度執(zhí)行情況,,確保公司管理規(guī)章制度可行;

四,、根據(jù)今年的實際情況,,進一步完善考核體系,,對員工進行績效考核,及時向上級匯報,,并將結(jié)果及時反饋給員工,,幫助員工更好地工作。最重要的是增強員工的工作積極性,;

五,、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓(xùn),,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,提升興趣,;

六,、及時根據(jù)實際登賬各種臺賬,做好各種項目的成本核算,,以及各種材料的采購和使用,,并正確保存各項費用;

七,、協(xié)助項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收和應(yīng)付工作,。

個人工作計劃大學(xué)生篇十三

加強和改進大學(xué)生思想政治工作。

1,、以理想信念教育為核心,,深入進行正確的世界觀、人生觀,、價值觀教育,,提倡以系、部為單位開展活動,,在活動中樹立正確的三觀,。

2、以愛國主義教育為重點,,深入進行民族精神教育,,引導(dǎo)大學(xué)生增強民族自尊心、自信心,、自豪感,,在開展常規(guī)的清明祭掃、參觀紅色教育基地,、聆聽名人先進事跡,、發(fā)掘身邊典型,放映愛國主義影片,、紀錄片的同時,,努力探索創(chuàng)新模式,。

3、以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),,引導(dǎo)大學(xué)生自覺遵守愛國守法,、明禮誠信、團結(jié)友善,、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,結(jié)合學(xué)院品牌活動和思修課開展教育實踐活動,。

4,、以大學(xué)生全面發(fā)展為目標,深入進行素質(zhì)教育,,促進大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,,結(jié)合“陽光長跑”等活動開展,。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)平臺做好輿情監(jiān)督和引導(dǎo)工作,,如借助微博,、微信、qq等平臺,,加強團總支,、團支部和廣大團員青年之間的溝通、交流和學(xué)習(xí),。

6,、團委、學(xué)工聯(lián)合各系,、部齊抓共管,,繼續(xù)開展“文明寢室”“文明個人”評比活動,評比結(jié)果定期在宿舍樓宣傳板公示,,對于長期表現(xiàn)突出的寢室和個人給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,。

7、做好優(yōu)秀團員,、團干部和團支部等的推選表彰工作,。根據(jù)發(fā)展大學(xué)生黨員的標準,向黨組織推薦優(yōu)秀的團員青年入黨,。

1,、辦好“知行講壇”,誠邀省內(nèi)外專家做客我院“知行講壇”,。

2,、辦好大學(xué)生綜合素質(zhì)訓(xùn)練營,,吸收年輕骨干教師參與,圍繞訓(xùn)練主題,,在訓(xùn)練的形式,、內(nèi)容等方面不斷創(chuàng)新。

3,、以系為單位開展大學(xué)生時尚健身運動會,,做好運動會的宣傳、籌備,、組織實施,、總結(jié)等相關(guān)工作。

4,、以文化素質(zhì)教育為主線,,以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,,以重大節(jié)日為依托,,開展主題活動,舉辦各類競賽活動,,如朗誦比賽,、英語口語大賽、智力運動會,、學(xué)雷鋒活動,、五.四“陽光長跑”、“青春五.四”座談會,、“慶國慶”硬筆書法比賽,、紀念“一二.九”演講比賽、文明知識競賽,、特色團活等,。

5、文化節(jié)舉辦各類文藝活動,,如文藝晚會,、十佳歌手大賽等。

6,、體育節(jié)舉行各項體育競技活動,,如籃球比賽、羽毛球比賽,、輪滑比賽等,。

7、根據(jù)各系部團總支品牌特色活動的`創(chuàng)建,、開展工作等綜合情況,,對表現(xiàn)突出的團總支給予表彰獎勵,。

認真抓好大學(xué)生志愿者服務(wù)工作,繼續(xù)深入開展大學(xué)生志愿者服務(wù)活動,,強化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。

團委和各系部團總支根據(jù)學(xué)生的專業(yè)和個性特點,,分別安排學(xué)生以小組為單位進行社會實踐工作,,并根據(jù)開展情況,做好總結(jié),、表彰工作,。

1、合理利用宣傳陣地,,做好各項活動的宣傳工作,。發(fā)揮白樺林文學(xué)社團的作用,繼續(xù)辦好團委宣傳刊物《白樺林》,,繼續(xù)做好優(yōu)秀電影的放映工作,。

2、指導(dǎo)學(xué)生干部工作,,做好學(xué)生干部的培養(yǎng)和換屆工作,堅持學(xué)生干部例會制度,。

3,、嚴把新社團組建關(guān),加大大學(xué)生各種社團組織的管理力度,,組織指導(dǎo)好社團活動,,督促社團聯(lián)合會及各社團組織定期召開社團大會,討論協(xié)商社團活動方案等社團事務(wù),。為社團活動提供舞臺和技術(shù)支持,,充分展示和宣傳我院大學(xué)生社團的風(fēng)采。

4,、繼續(xù)完善團組織機構(gòu)建設(shè),,各系設(shè)立團總支,各班級設(shè)立團支部,。統(tǒng)計團員人數(shù),,整理團籍,收繳團費,,開展團活的督促,、指導(dǎo)和宣傳工作。

5,、加強理論學(xué)習(xí),,提高理論水平,。

1、與基礎(chǔ)部合作,,依托心理專業(yè)教師優(yōu)勢,,開設(shè)心理輔導(dǎo)和心理講座,開放心理咨詢室,,在學(xué)生中進行大學(xué)生性格測評調(diào)查問卷,,公布心理咨詢教師信息,公開心理咨詢qq群和心理咨詢電話,,開展個別心理咨詢及心理輔導(dǎo)工作,。

2、充分發(fā)揮團委委員和團總支委員“心理觀察員”的作用,。

3,、培訓(xùn)班級心理觀察員以利于學(xué)生心理危機干預(yù)工作的開展。

4,、定期召開心理健康交流會,,開展心理健康宣傳、互動活動,。

1,、組織本部門人員認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、相關(guān)政策,,做到懂法,、用法、守法,。

2,、規(guī)范團委工作,自覺接受監(jiān)督,。

按照學(xué)院的整體部署,,認真落實精神文明建設(shè)的各項工作,爭創(chuàng)院級文明處室,。

1,、客觀、全面的對xx工作進行總結(jié),。

2,、立足現(xiàn)在、放眼未來完成十三五發(fā)展定位,。

個人工作計劃大學(xué)生篇十四

盡快熟悉應(yīng)聘工作的薪資水平以便更好的向前來面試的人員介紹,。了解公司的營業(yè)范圍、制度和規(guī)范;

在經(jīng)理的指導(dǎo)下,明確自己在公司的職責(zé),,更好的配合經(jīng)理的工作;

1,、收集、歸類和匯總應(yīng)聘人員資料

2,、安排應(yīng)聘人員面試,,并說明工作的內(nèi)容和應(yīng)該注意事項整理出通過名單呈報經(jīng)理審核

3、面試安排:

4,、對通過人員情況進行跟蹤防止人員流失

5,、確認通過人員是否有工作經(jīng)驗,如果沒有,,安排相應(yīng)的培訓(xùn)

6,、尋找和確認培訓(xùn)教師

7、與培訓(xùn)師協(xié)商并確定培訓(xùn)時間

8,、通知需要培訓(xùn)的應(yīng)聘人員前來培訓(xùn)

9,、培訓(xùn)安排

10、接待培訓(xùn)師,,配合培訓(xùn)工作的開展,,并負責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的相應(yīng)工作

11、培訓(xùn)現(xiàn)場的整理和恢復(fù)

12,、培訓(xùn)課程結(jié)束后,,對培訓(xùn)后人員進行審核,確認通過審核人員呈報經(jīng)理

在必要情況下,,帶領(lǐng)人員到相應(yīng)的工作場所去工作,。并對工作人員情況進行跟蹤,對工作人員的一些情況進行處理,,如有需要幫助則給予相應(yīng)的幫助。

員工的職責(zé)細分:基于27號到公司面試時看到的情況,,我認為在這樣規(guī)模的公司中,,一個人要從事和扮演多種角色的工作。人事部門應(yīng)該對每個員工的職責(zé)細分,。

宣傳計劃調(diào)整的改進:根據(jù)公司的情況了解一些公司的宣傳途徑,,按我個人的看法,現(xiàn)在公司的“下線式”宣傳途徑太過單一,,不穩(wěn)定,。可以根據(jù)公司的現(xiàn)狀做一些宣傳計劃調(diào)整的改進,。

意見征集:在工作相當(dāng)?shù)臅r間后,,根據(jù)公司情況和市場情況對公司的發(fā)展方向和方式提出自己較為成熟的看法和建議。相信這些想法能公司發(fā)展起到很大的作用,,也可為以后公司的上軌做一定的規(guī)劃和準備,。

嘗試培養(yǎng)和建設(shè)公司的文化:公司要發(fā)展文化才是根基,,盡管公司的規(guī)模不大,但是只要有文化做基石,,所有人朝同一目標出發(fā),,我想不管是公司的規(guī)模還是發(fā)展方向都能有較大的改善。

個人工作計劃大學(xué)生篇十五

20xx年,,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,努力做好工作,。因此,,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,,具體的工作計劃及建議,。

隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時在,,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階,。 二是更加認真負責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),,不能有半點疏忽和大意,,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),,特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,,時行資金建帳,,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作,。

我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查,。

通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,,工作有序。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,,所以就加強應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益,。首先,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費用標準,,將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成“節(jié)約光榮,,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

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