總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

一、所做的主要工作

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分地溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定,、積極,、進(jìn)取的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,，必先律己”,，注意從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付,、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理、稅務(wù)申報(bào),、價(jià)格審核以及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作完成圓滿順利,。(接下來可以舉例說明)

(二)部門建設(shè)

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源,、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化,。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置,、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成,，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。(接下來可以舉例說明)

(三)財(cái)務(wù)具體工作

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全,、業(yè)務(wù)不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全,、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管,、會(huì)計(jì),、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行,、落實(shí)到位,。

2.會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算,、總賬,、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)實(shí)的需求,，成本核算,、往來管理建立了規(guī)范化的處理流程，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元,。

3.財(cái)務(wù)管理方面,，加強(qiáng)了成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施監(jiān)管有力、執(zhí)行到位,。但同時(shí)在預(yù)算管理方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

4.出口退稅方面：20__年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬元,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,。退稅款及時(shí)準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn),，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5.信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬元,，實(shí)際完成投保金額為198萬元,，支付保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

6.工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次,、付款方式、費(fèi)率等內(nèi)容,，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成300萬元放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元，確保了資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,，為20__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8.資金管理，本著“量入為出,，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理,、精確管理,，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元,，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,、資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)定期協(xié)商,，并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

9.資本到位情況說明,，注冊(cè)資本1000萬元,，實(shí)際到位890萬元,，資本到位率90%。

10.應(yīng)收賬款管理,，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,，20__年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款4670萬元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。

11.資產(chǎn)管理,，基本評(píng)價(jià)：資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位,。本年度資產(chǎn)管理工作,，后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整性、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù),、表，消化包材類庫(kù)存,，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu),，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn),。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性,。

12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),，在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

13.匯率管理，本年度人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計(jì)匯率損失15萬元,，銷售部及采購(gòu)部門積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作,，確保了資金的安全,。

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

一是要有完善的制度,。

二是要有科學(xué)的流程,。

三是要有良好的溝通。

四是要有堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)管,。

三,、存在的不足

盡管一年來取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講,，有以下幾點(diǎn)不足：

(略)

四,、新年度工作計(jì)劃

總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰,、正視問題、執(zhí)行到位,，就一定能夠把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好,。

1.圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),。

2.圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。

3.圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4.圍繞增強(qiáng)管理力，進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè),。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

20__年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，并取得了必須的成績(jī),?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行,、有禁即止,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé),，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢,，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難,、加班加點(diǎn),，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符,、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí),。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排,，毫無怨言,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。_月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20__年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在__里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作,，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，這么多年走過來，我感到自己成長(zhǎng)了很多,。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了,。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,，所以我時(shí)刻努力著,，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來,，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理

公司成立以來,，為完善財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍；審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后,，召開專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見,，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn),；注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,，限期整改,。對(duì)于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況,。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

四、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理，財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

（1）實(shí)行劃片包干,，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,，給與幫助,、指導(dǎo)、檢查,。分工協(xié)作,，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,，整改到人,，切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

（2）配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng),。

（3）做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題,、對(duì)照差距,、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，提高管理水平

（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支,，按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

（2）加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā),；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng),。

（3）為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度,，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞。

（4）做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值,。

六、加大投入,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,，提高信息化水平

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬元購(gòu)買電腦,、服務(wù)器、打印機(jī),，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟,、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng)、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績(jī)的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí),，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,！

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

20xx年,，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來,，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力,，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、職能發(fā)展

(一),、過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng),，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)情況表就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》和會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng),，解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

二,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1、 會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零肖程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、 材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

自從參加工作以來,，我就一直在公司中工作,，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，這么多年走過來，我感到自己成長(zhǎng)了很多,。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了,。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,，所以我時(shí)刻努力著,，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,，一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一總結(jié)：

一,、搞好財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

二,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用,；公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四,、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明。

五,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色；忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

一,、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度的建設(shè),，建立高效,、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制財(cái)務(wù)部計(jì)劃通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作,。并通過公司___等多種方式開展的財(cái)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng),，提高財(cái)務(wù)工作的透明度。

通過完善內(nèi)部控制制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依,。

在____年,，我們要繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范,、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”,。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部將針對(duì)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)授權(quán),，提出切實(shí)可行的成本控制方法,，完善多級(jí)內(nèi)部控制體系。

二,、積極配合各部門的工作,，提高服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為職能部門,，將繼續(xù)做好本職工作，積極為公司各部門服務(wù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

三、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)部的工作策略隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立，計(jì)劃財(cái)務(wù)部將及時(shí)調(diào)整工作策略,。

根據(jù)需要,，財(cái)務(wù)部將制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算管理制度，指導(dǎo)所屬各公司制定相配套的財(cái)務(wù)管理制度;

__集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算和帳務(wù)處理;

審核各公司會(huì)計(jì)報(bào)表,、編制集團(tuán)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表,、管理報(bào)表。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，制定成本,、費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)成本,、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解,、控制、分析與評(píng)價(jià),。

定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析,，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議;

定期對(duì)各公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

制定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度;

監(jiān)督集團(tuán)公司及各公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行;

建立相互制約的內(nèi)部控制流程;

監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況,。

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,。

回顧這幾個(gè)月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,，歡迎大家提出寶貴意見。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

二,、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

三,、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對(duì)針對(duì)以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力,，也得到過回報(bào),。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

忙碌、緊張,、有序的xx年即將成為歷史,，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),；另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。

二、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí),、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面|：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對(duì),、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單、出庫(kù)單,、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義。c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率,。

三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時(shí)間

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購(gòu)政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在x年10月份以來,，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等,。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

四,、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī),，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以下是今年的工作總結(jié),。

通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體,，服從分配,，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真,、求實(shí),、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作,。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高。

今年以來,，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧xx里的后勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

今年,，根據(jù)內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了內(nèi)教職工的好評(píng),。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ),。在本職工作上,，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

xx年1月份,，我有幸進(jìn)入了中國(guó)石化分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí),?；仡櫚肽陙恚砷L(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的熱心幫助下,，我在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步,，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，動(dòng)手操作能力也有了很大提高,。具體工作匯報(bào)如下,。

一、體驗(yàn)企業(yè)文化,，思想素

質(zhì)提高很快,。半年前，剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來美好的憧憬來到財(cái)務(wù)公司,，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,，對(duì)中國(guó)石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),，使我真正愛上了公司和財(cái)務(wù)工作,。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境,，我感到極不適應(yīng),，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì)；周圍的同事都伸出了熱情的雙手,，耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),，更加尊敬周圍的所有同事,，更加熱愛公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通,，如何相處,，如何相互協(xié)作，互幫互助,。在具體的崗位實(shí)踐中,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè),、精心細(xì)致,、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,，一個(gè)數(shù)字的失誤,，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng),，給公司帶來重大損失,，因此可以說財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待,，注重細(xì)節(jié),，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說,，“實(shí)踐出真知”,，通過崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化,、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。

二,、刻苦學(xué)習(xí),，知識(shí)水平有很大提升。

作為一名新人,，通過與周圍優(yōu)秀的同事對(duì)比,，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來,，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué),，進(jìn)步較快,。一是樹立勤學(xué)好問的意識(shí)。遇到不會(huì)的問題,，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要,，我重新翻閱大學(xué)的課本,，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),，覺得對(duì)原來的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試,。二將學(xué)思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠,?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲,，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色，以后該注意什么,，力求改進(jìn)工作方法,，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),，回顧過去的成績(jī)與不足,，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié),，感覺自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì),，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實(shí),。

三,、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力,。

實(shí)習(xí)期間,，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,，完善適應(yīng)了工作環(huán)境,。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，虛心向周圍同事討教,，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程,、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法,、堅(jiān)持原則,、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù),。其次,，大膽實(shí)踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作,。見習(xí)期間,，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等,，勤于動(dòng)手,，操作能力有了很大提高。不久,，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳,，不放過一個(gè)環(huán)節(jié),，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作,。同時(shí),，我大膽參與，結(jié)合實(shí)際工作需要,，提出合理化建議,，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率,。另外,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺(tái)帳,，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。四總結(jié)自我,，正視自身的缺點(diǎn)與不足

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，健康成長(zhǎng)，各方面都取得一定進(jìn)步,，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,，主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題，也沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,，沒有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識(shí)面,，存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,，缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng),、別人不推就不動(dòng)”的傾向,。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),。雖然盡力以高度的熱情參與工作,，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，不能很好地改進(jìn)工作方式方法,，提高工作效率；依賴性強(qiáng),，自主,、獨(dú)立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力,；作為公司的新生力量和年輕人,，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過分地以來老同志的工作成果,。三是粗心大意的情況一定程度存在,，影響了工作地效率。

正視自身的不足,，才能超越自我,。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正,，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。首先,，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)不足,，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地,、獨(dú)立地開展工作,，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員；其次,，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量,、性質(zhì),、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況,。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作,，從小事做起,，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶登記,，無論是整理材料，還是填制表格,，有意識(shí)地追求完美無缺效果,，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,，做圓滿,，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣,，勤學(xué)勤問,，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能,，提高自身的適應(yīng)能力,。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理；腦勤,，要善于思考善于總結(jié),，提高工作水平；手勤,，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,，遇到工作要搶著干；腿勤,，要做老同志的幫手,，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西,。

四,、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩,。

除了學(xué)習(xí)與工作外,，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩,。九月初,，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌,。

點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血，都凝聚了同事們的汗水,，今后我將懷著一顆感恩的心,，感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，感謝周圍的同事,；xx年1月份即將轉(zhuǎn)正，對(duì)崗位工作提出了更高的要求,，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇做事，謙虛誠(chéng)實(shí)做人,，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī),，力爭(zhēng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

作為__一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間,，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

③、在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為__的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一

一,、政治思想方面

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感,，以《會(huì)計(jì)法》》為準(zhǔn)繩,，按原則處理事情，恪盡職守,，廉潔奉公,，任勞任怨;與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，做到有心去學(xué),、用心去學(xué)，夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ),。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教，把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài),，以便更好的為我局服務(wù)。此外,，還積極響應(yīng)上級(jí)指示,，參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。

二,、愛崗敬業(yè)方面

一年來,，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi),、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作,，基建報(bào)表、預(yù)算,、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

其他日常工作：今年完成了易文輝,、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作,、工會(huì)工作、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì),、自查等工作,。

三、工作作風(fēng)方面

在工作中,，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系;時(shí)刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,，踏實(shí)進(jìn)取，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以吃苦在前,、享樂在后，樹立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁,、勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，工作效率和工作質(zhì)量,。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處,，反思自己不足,。在生活~上，勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛工作,、與人和諧融洽,，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

四,、存在不足方面

過去的一年，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,，也取得了一些成績(jī),。同時(shí)也存在一些不足，比如：知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻,、系統(tǒng)，以后會(huì)要求更高,，管理更嚴(yán),，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念,、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,，才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志,，增長(zhǎng)才干,。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要,，不斷調(diào)整自己的思維方式,，創(chuàng)新工作方法,。

五、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、費(fèi)用成本方面管理

1、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本。

2,、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù),。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給分一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作,。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門新形象,。

(4)作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位,、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二

自從參加工作以來,，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，這么多年走過來,，我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上,，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,，財(cái)務(wù)部詩(shī)司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,，所以我時(shí)刻努力著,，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,，一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一總結(jié)：

一,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我毛司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

五,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!回首以往的工作,，我感到自己這么多年沒有白走,，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L(zhǎng)，在不斷的成長(zhǎng)中我學(xué)會(huì)了很多，當(dāng)然也為公司發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn),?；厥走^去，展望未來,，我將會(huì)繼續(xù)在我公司財(cái)務(wù)部工作上不斷努力,，擔(dān)好目前的重?fù)?dān)，將自己的工作做到最好,，為公司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十三

回顧過去的一年,，財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,，處理會(huì)計(jì)憑證張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x.x億元,，償還到期貸款x萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。 由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：x個(gè)、住房銷售x個(gè),，成交率.%，成交額x萬元，實(shí)收房款x萬元,，尚有未收房款x萬元,，資金回收率為.%;預(yù)定門店套，收取定金x萬元。出租自有門店套,，收取定金xx萬元,，出租率.%。在這x個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),，。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十四

時(shí)光荏苒,、歲月如梭,。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來的財(cái)務(wù)工作,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。20xx年是我結(jié)束崗位實(shí)習(xí),，正式從事會(huì)計(jì)工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提高,，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé),。

這一年來,，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，現(xiàn)我將這一年的思想,、工作情況匯報(bào)如下：

一,、思想方面

在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。

在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了黨課的學(xué)習(xí),，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學(xué)習(xí),，我不斷的思考,，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高,，增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、工作方面

1、資金預(yù)算及臺(tái)賬

20xx年,，集團(tuán)資金流日漸緊張,，這要求我們資金中心更加及時(shí)準(zhǔn)確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。

每旬旬末,，我都按時(shí)提醒所屬的12家子公司上報(bào)旬資金預(yù)算,，月初上報(bào)資金臺(tái)賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄,，在收到臺(tái)賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表,、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、銀承及保函統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格,，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性,，授信情況的準(zhǔn)確性。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作

今年,，我主要協(xié)助了胡部長(zhǎng)完成了集團(tuán)本級(jí)中信、民生,、交行,、招行、農(nóng)行的銀行授信工作,，同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù),，盡量保證不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用,。

3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù)

今年上半年,，股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統(tǒng),，這對(duì)資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。

由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng),，原有的管理方式已經(jīng)不再適用,，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)票據(jù)和保函的錄入和維護(hù),，同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專門的負(fù)責(zé)人員實(shí)時(shí)的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng),，并從系統(tǒng)終端對(duì)各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，對(duì)錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,。

4,、erp軟件上線及資金中心資金費(fèi)用模塊的應(yīng)用

20xx年初，經(jīng)過集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體員工的努力,，神州數(shù)碼erp財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線,。對(duì)于erp軟件的應(yīng)用，我主要負(fù)責(zé)子公司及部門資金占用費(fèi)核算的相關(guān)工作,。在培訓(xùn)和實(shí)施過程當(dāng)中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù),，核對(duì)賬目數(shù)據(jù)的正確性,。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn),，結(jié)合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況,，提出各種需求,，不斷完善該軟件對(duì)我單位的實(shí)用性,，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實(shí)施,，很多報(bào)表取數(shù)不是很穩(wěn)定,，這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性，及時(shí)核對(duì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。另外,，在處理集團(tuán)本級(jí)業(yè)務(wù)的同時(shí),，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的操作，對(duì)大家提出的需求和問題匯總,，及時(shí)協(xié)助予以解決,。

5,、其它日常工作

(1)票據(jù)通的錄入

每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對(duì)各銀行余額是否與賬面金額一致,。同時(shí),，我定期向銀行索要銀行對(duì)賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對(duì)賬系統(tǒng)和交行,、民生,、建行等銀行的對(duì)賬單核對(duì)余額。

(2)誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作

20xx年底,，股份公司的保險(xiǎn)資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作也成為了我日常的一項(xiàng)主要工作。在工作中,，我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員,，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新,。同時(shí),，對(duì)于本部的保險(xiǎn)管理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)的上險(xiǎn),、繳款通知書的報(bào)送等工作,。

(3)日常資料的歸檔及整理

每日工作結(jié)束后，我能及時(shí)對(duì)保管留存的資料進(jìn)行重新整理,，分門別類,，裝訂成冊(cè)，擺放整齊,，便于查找,。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作,，努力讓我們財(cái)務(wù)的工作做到更好,。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年即將過去,，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大,，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生,。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年,，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上,，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作,，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

總之，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，同時(shí)不斷提高對(duì)自己的要求,，努力為20xx年的財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份力量。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十五

忙碌,、緊張,、有序的xx年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī),，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面|：

1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整,、精益求精,。

2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫(kù)單、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率,。

三,、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核，采購(gòu)政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1、在x年10月份以來,，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。

總而言之,，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十六

一年來,，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績(jī),，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是今年的工作總結(jié),。

公司成立以來,，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了多項(xiàng)具體管理辦法,、規(guī)定。規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理,、報(bào)廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平,；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍；審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序,；審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況,，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中,，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn),；注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,，限期整改。對(duì)于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立,，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使xx店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,，對(duì)xx店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助,、指導(dǎo),、檢查。分工協(xié)作,，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人,，切實(shí)起到傳,、幫、帶作用,。通過采取劃片包干措施,，提高了xx店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí)。為了促進(jìn)xx店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力,、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,，查找問題、對(duì)照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,；所有員工工資由銀行發(fā)給,；規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時(shí)支付貨款,。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng),。

為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度,，杜絕自購(gòu)原材料,，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞,。做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。公司堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整,，保值,、增值。

組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng),。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng),、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高。

所有這些成績(jī)的取得,，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開,。同時(shí),，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十七

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

一,、主要工作

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

二,、其它工作

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費(fèi)用列支,。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三,、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。

四,、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我;

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五,、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十八

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年度工作情況

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)外工商,、稅務(wù)對(duì)接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

三舒范資金管理,，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面：

1.采取定額報(bào)銷的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。

2.采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,，確保財(cái)務(wù)資金安全,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財(cái)務(wù)資金使用效益,，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。對(duì)合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時(shí)足額,，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則,，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，切實(shí)樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步?？?jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,，形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。

今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事,，對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

一是必須堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,，透明考核,，滿意考核,。

二是考核必須用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話,，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本,，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí),，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用,。

五是多管齊下、多措并舉,，形成工作合力，事實(shí)勝于雄辯,。通過績(jī)效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,，誰(shuí)貢獻(xiàn)大，誰(shuí)效率高,，誰(shuí)付出多,，清晰明了,，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事,、能干事,、干成事,，成績(jī)突出,、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控,，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大,，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),，爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化,。

二、工作中的不足

一年來,，雖然取得了一定的成績(jī),，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢,。

三,、20xx工作計(jì)劃

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析,、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級(jí)管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系,。

(三) 搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，詩(shī)司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合,、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念，要求大家明確職責(zé),，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神,。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn),、自覺奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào)、高效,。

(五) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升服務(wù)意識(shí)

20xx年，我部的工作重點(diǎn),，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，提升服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,，以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),，全面開展各項(xiàng)工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十九

20__而至,，回顧20__,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱忱幫忙下,，我認(rèn)真履行了自我的工作職責(zé),，在工作中能夠以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，顧全大局,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,、盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情景總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,，提升綜合素質(zhì)

1、我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作本事的重要途徑,。因而進(jìn)取參加單位組織的理論學(xué)習(xí);關(guān)注媒體新聞,，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí);提高政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持原則，客觀公正,，樹立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，顧全大局,，服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠于職守,。

3、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，保證服務(wù)質(zhì)量,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對(duì)待來報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,。在工作過程中，不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正。

二,、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

1、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷單的審核工作,。在實(shí)際工作中，本著實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，按照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行審核。為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在審核原始憑證時(shí)，認(rèn)真審核每一張憑證,，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。

2,、每月及時(shí)做好所有費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)記賬憑證，正確無誤的入對(duì)會(huì)計(jì)科目,，做到及時(shí)對(duì)賬,，異常是零余額和專項(xiàng),。

3、每月計(jì)算發(fā)放工資和績(jī)效,，及時(shí)發(fā)放工資條給各科室,，以及打印工資表。

4,、及時(shí)正確無誤的計(jì)算__及__共___員工的個(gè)人所得稅。

5,、每月申報(bào)繳納員工住房公積金,，對(duì)新入職和離職的員工做到及時(shí)增減申報(bào)。

6,、計(jì)算統(tǒng)計(jì)院務(wù)會(huì)議所需各部門科室收入表，同時(shí)計(jì)算出同比和環(huán)比增長(zhǎng)率和人均產(chǎn)值,。

7、認(rèn)真做好了__公司的帳套處理,，每月按時(shí)申報(bào)繳納各種稅款，填報(bào)各類季度,、年終財(cái)務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)報(bào)送,。

8、以進(jìn)取負(fù)責(zé)的態(tài)度在保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作的同時(shí),，還進(jìn)取認(rèn)真負(fù)責(zé)得及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作和任務(wù)，并進(jìn)取協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

三、勤學(xué)本領(lǐng),，不斷提高業(yè)務(wù)本事和水平

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。這一年來，我依舊把學(xué)習(xí)放在重要位置：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確、完整,，以便發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

2,、不斷吸取新知識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。努力做到學(xué)以致用,，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，使自身綜合本事不斷得到提高,，工作效率進(jìn)一步提升,。

3、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自我的業(yè)務(wù)本事,。

四,、工作中存在的不足

總結(jié)我這一年的工作，還存在著一些不足之處：

1,、工作中盡管已經(jīng)很細(xì)致，但難免存在一些小失誤,，雖然都已及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率,。

2、平時(shí)忙于工作不善于總結(jié),，造成有些工作的付出與收效不成正比,，事倍功半的現(xiàn)象也偶有發(fā)生,。

今后工作中要更加細(xì)心，勤于總結(jié),，善于思考,，改正不足，逐步到達(dá)事半功倍的效果,。

五、今后努力方向

展望新的一年,，我決心立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平不斷得到更新和提高。要適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工作的更高要求,，克服不足，勤奮工作,，使自我能一向緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二十

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二十一

20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行,、有禁即止。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng),、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢,，你那么計(jì)較緊張干嘛？”

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求,，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難,、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí)。

五,、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。x月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在xx里,，我將一如既往，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,，以發(fā)展為動(dòng)力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二十二

在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1,、經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合本事不斷得到提高。

5,、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自我的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)本事,。

二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情景報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三,、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來,，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

四,、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的,，回想這一年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題,，期望在20__年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有必須困難,。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng),。

五、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、提高：

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事,。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。僅有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制,、管理作用,。

最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二十三

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里,，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表,，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符。

新年伊始,，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位,，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì),，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開始,，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此,，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,，勞心也勞力,，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累,，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí),，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目,，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎,，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多,，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作,，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作,，相對(duì)來說企業(yè)分工比較細(xì),，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多,，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng),，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作,。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個(gè)單位還好說，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。

4月份一接手會(huì)計(jì)工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒,，找資料,，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過探討,，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作,，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng),，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表,，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作,，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做,。

總的說來，這一年是充實(shí)的一年,，忙碌的一年,，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí),，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多,。同時(shí)，通過這一年的工作,，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí),、新豐富自己的頭腦,。