總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

建筑工地土建安全員工作總結(jié)篇一

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,，這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”,。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,，這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的,。每當(dāng)遇到這個問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手；多看一眼,，安全保險,；多防一步，少出事故,；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

大家在平時的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,，人人為己,、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑,、xx米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,，做到“工完料凈場地清”,。

我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識,。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,，把安全隱患,，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,，并有全體參加會議人員的簽名,。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”,。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題,。細(xì)節(jié)決定成敗,，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴,，所有的這些前車之鑒告訴我們,，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明,。在接下來的xxxx年里,，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng),，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一,，從嚴(yán)過細(xì),，一絲不茍的求實精神,；學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重知識,，注重管理的科學(xué)精神,；團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實進(jìn)取,，開拓騰飛的進(jìn)取精神,；熱愛大雁，建設(shè)大雁,，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出,。

建筑工地土建安全員工作總結(jié)篇二

自20xx年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積極努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1,、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了項目部的安全保證體系；

2,、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計xx次,；

3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份,；

4、根據(jù)鐵路施工的特點,，為保證全線的安全生產(chǎn),，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會議,，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作,，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行；

5,、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放,，控制了不合格勞動保護(hù)用品的使用,，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6,、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米,。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平,，他還經(jīng)常深入工地,，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行,。截至目前,，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可