隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇一

推行“小書包”不回家政策,，“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,，在課后服務的時間段完成作業(yè),，讓作業(yè)不出校門。

嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”：不布置大量抄寫,、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè),。

禁止通過手機微信或qq群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè)，要求家長批改,、打印作業(yè)等,。量上精減，形上瘦身,，讓孩子輕松無作業(yè)回家,。

結合學生的年齡特點和課程要求，周一至周三,，老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè),、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè),。周四則是豐富多彩的社團活動,。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱,、少兒繪畫、心腦珠算,、體育游戲等10個項目課程,，使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

實現輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,，著力打造“四聲”課堂,，在提高課堂質量上下足功夫，保證減量不減質,。

1,、調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,，以學科組為單位集中備課,，開啟“無生課堂”備課模式。

2,、梯度教研傳幫帶模式,。設立每周三、四教研日，安排領導,，骨干教師,，新入職教師梯度教研，領導示范,、骨干引領,、青年練兵、師傅指導協同發(fā)展模式,。

3,、組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑,。通過“德育管理”,，“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等，幫助年輕教師盡快成長,。

遵從“頂層設計,、專業(yè)引領、協同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,，進行一場“悄悄地革命”,。集中學校優(yōu)勢，整合學校資源,，設計a,、b套餐式分層選做作業(yè)，從量上,、難易程度上,、興趣上自選套餐，教師適時答疑解惑,，個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,，需要幫助的學生減輕壓力，輕松完成,。

小學課后服務,，全校學生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%,，并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,，拓展服務內容。

學校統籌配置課程“套餐”,，以社團方式推進落實,，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈,、合唱,、手工,、珠心算、健體游戲,、棋類,、衍紙、足球,、籃球等23個項目課程,，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現身動,、心動,、腦動、情動,、意動,、手動的多元融合體驗。

學校把提高作業(yè)質量為一個課題加以研究,，成立作業(yè)研究小組,，先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》,、《作業(yè)公示制度》,、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質量提升辦法,，積極實行分層作業(yè),，每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),，使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补?，幫助學生在有限時間內提升學習效率。

推行“5+2”課后服務以來,，小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發(fā)放給家長,，進行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份,，并對結果統計分析,。對課后服務滿意率達到99,。1%,，其他選項滿意都在95%以上，達到了預期效果,，群眾滿意一直是我們服務的宗旨,，我們也會繼續(xù)調整和豐富課后服務內容，讓孩子喜歡,，讓家長滿意,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇二

“雙減”工作開展xx日來,，x小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求,、“課后服務”工作本質,，按照既定實施方案，不斷通過各種活動載體,，研討實施各項活動,，減輕學生的作業(yè)負擔，豐富學生的課外活動,，促進學生健康快樂成長,，提高綜合素養(yǎng)。現結合開展的工作實際,，不斷總結提升,，充分認識，高度重視,，調整方案,，研討過程?？偨Y如下,。

深入了解“雙減”政策，才能正確地落實政策,。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,，省、市“雙減”工作要求,，更新陳舊觀念;討論制定本?！半p減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案,、“五項管理”實施辦法,。通過召開“雙減”工作專題家長座談會，廣泛聽取家長意見,，優(yōu)化方案,，宣傳國家“雙減”工作的重大意義，明確學?！半p減”工作內容,、在“雙減”背景下，家長應承擔的責任,。

緊抓質量提升這個“魂”,，專注教研，在提升課堂教學效率上積極探索,。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學,，呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,，以生為本，充分準備,，精心設計,，訓練到位，上好每一節(jié)常態(tài)課,，努力打造充滿“掌聲,、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,，管理人員與結對師傅“推門聽課”,，給予及時的指導與幫助，助力他們提升業(yè)務水平,。

出臺作業(yè)管理規(guī)定,，教務處細化作業(yè)管理要求，落實作業(yè)公示制度,，作業(yè)質量評價制度,。學校分管領導及教務處定期做好作業(yè)情況調控與反饋。

在x月x日—x日分階段分年級組,、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會,，通過研討會的開展，大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經驗,，研討了在作業(yè)設計與管理過程中的困惑,。精心設計課堂作業(yè)，努力提高作業(yè)實效,。各科教師遵循“精選,、先做、全批,、反饋”作業(yè)原則,，根據教學實際，結合教學內容,，安排隨堂練習,，即做即批，做好記錄,，提高作業(yè)實效;分層設計家庭作業(yè),，滿足學生個性化學習需求。作業(yè)方式增加學生動腦,、動口,、動手機會,，注重能力培養(yǎng),。

精準落實“雙減”政策,。學校根據上級主管部門指導，結合學校實際,，發(fā)放課后服務工作《告家長書》,，統計回執(zhí)，了解家長需求;緊扣“雙減”本質,，召開推進會議,，按照邊實施邊改進，優(yōu)化服務內容,，合理配置時間,，真正做到貼合家長需求，為民辦實事;著力探索“5+2”模式,，在校解決學生作業(yè)問題,，解放時間，釋放空間,，給學生足夠多的閱讀,、運動、勞動等發(fā)展,、成長機會,。

硬核“雙減”，減負不減質,。全面豐富服務內容,，讓學生學有所獲、學有所長,。學校根據學生年齡特點,、學段要求，結合辦學特色和實際情況,，以“培植高尚情操,，發(fā)展個性特長，拓展綜合能力,，促進和諧發(fā)展”為目標,，深度融合校園各類資源，科學設計課后服務內容,。第一時段安排學生自主學習,、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或學校組織活動時間,。校級社團活動期間,，學校開放所有功能教室，安排體育,、器樂,、科普,、藝術、閱讀,、等各類社團活動,。每位學生自主選擇，積極參與,。同時,，各班級結合本班特色，開展班級小社團活動：講講故事,、玩玩游戲,、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,，享受活動的快樂,。

“雙減”工作落實意義重大深遠，我們要不斷總結經驗,，細化“五項”管理,，加大“課后服務”力度，狠抓課堂教學常規(guī)管理,，優(yōu)化作業(yè)設計與管理,，不斷形成具體地域特色的文化體系，構建健康,、和諧的育人環(huán)境,，提升我校的辦學品牌。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇三

為貫徹落實好國家“雙減”政策,，促進學生德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展。根據各級教育主管部門有關文件精神,，我校結合實際制定并實施了系列“雙減”工作,，現總結匯報如下：

(一)強化教師隊伍建設，提高師德修養(yǎng),。

結合縣局,、學區(qū)安排的“師德師風專項整治”活動，利用每周日例會集中進行政治學習,，強化教師師德素養(yǎng),。引導、要求教師關愛每個學生，不得體罰或變相體罰學生,，注重學生的心理健康教育,，關注、減輕學生的心理負擔,。

(二)加強作業(yè)管理，督促教師優(yōu)化作業(yè)設計,。

1,、學習“雙減”政策關于作業(yè)方面的要求的文件，學校開學初完善了作業(yè)管理辦法,、作業(yè)公示制度,，對每天的正式作業(yè)、家庭作業(yè)教導處,、校長審核簽字后進行公示,，有效對作業(yè)總量進行監(jiān)控。一,、二年級不布置書面家庭作業(yè),，三、四年級書面家庭作業(yè)不超過45分鐘,，五,、六年級不超過60分鐘。

2,、注重作業(yè)優(yōu)化設計研究,，提高作業(yè)設計質量。將作業(yè)設計納入教研體系,，系統設計符合年齡特點和學習規(guī)律,、體現素質教育導向的基礎性作業(yè)。x月x日,，學校利用教研會開展了“雙減背景下,，如何優(yōu)化作業(yè)設計”主題研討會，鼓勵布置分層,、彈性和個性化作業(yè),，堅決克服機械、無效作業(yè),，杜絕重復性,、懲罰性作業(yè)。另外,，我校x名老師在《xx教研》平臺發(fā)表了關于“雙減背景下,，作業(yè)設計研究”的文章。

3、開展作業(yè)展評活動,，深化作業(yè)管改,。x月x日，教導處組織開展了學生作業(yè)展評活動,，展評內容包括正式作業(yè),、配套練習冊、家庭作業(yè),、特色作業(yè)等,。在展評中，發(fā)現各級各科作業(yè)都能體現題型精選,、適量,、難度適中的要求，教師評閱細致,。

4,、要求教師利用課堂教學時間和課后服務(一)時間，加強學生作業(yè)指導,，著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,，指導學生在校內完成書面作業(yè)。不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè),，不用手機布置作業(yè),。

(三)聚焦課堂教學質量，提升教師教學能力提升,。

1,、嚴格根據《義務教育課程計劃》，開齊開足課程,，嚴格按照課表進行教學,。學校在校務公開欄上公布課表、作息時間表,，主動接受社會,、家長的監(jiān)督。

2,、優(yōu)選教學方法,，提高課堂教學效率。學校利用x月中旬的課堂教學講賽,、“青藍工程”,、“教師教學能力提升”等系列教學活動,，將“‘雙減’背景下,，如何提高課堂教學效率”作為長期教學研討話題。

3,、優(yōu)化學習方式，提高學生學習效率,。積極探索,、踐行“三思”課堂。在第五周和第六周,，組織進行了五年級語文同課異構和五一班數學公開課教學,。活動結束后,，進行“雙減背景下,，如何構建三思課堂”主題研討，引導教師要堅持以課標為導向,、以課程為內容,、以課堂為核心,，關注學科核心知識結構,，關注學生課堂思維發(fā)展。語文學科重基礎規(guī)范的養(yǎng)成,，重個性化體驗感悟,、表達;數學學科提倡獨立探究與合作交流相結合，重視思維訓練和實踐能力的培養(yǎng),。

4,、學習《新課程標準》，明確教學方向,。在2022年版的《義務教育課程標準》發(fā)布后,，我校利用周三的教研會組織了《課程標準》培訓學習，從第十二周開始,，已經完成了《課程實施方案》,、語文、數學課標的學習,，后續(xù)會繼續(xù)組織進行,。

(四)依托鄉(xiāng)村少年宮，豐富課后服務內容,。

學校利用鄉(xiāng)村少年宮建設,，校外聘請專業(yè)老師，開設了古箏,、架子鼓,、電子琴、豎琴,、沙畫,、吉他,、籃球、足球,、經典誦讀等多個社團,，將社團活動與課后服務相結合，倡導學生根據自己愛好和特長積極參與活動,，有效提升了學校課后服務的質量和水平,，逐步形成“全面發(fā)展、特色發(fā)展”的培養(yǎng)方式,，促進了學生健康發(fā)展,。

(五)持續(xù)抓閱讀，注重學生內涵發(fā)展,。

一是學校的圖書室,、班級的圖書角為學生提供充足的讀物，保證學生的讀書時間,，堅持每天的晨誦,、午讀、暮省制度,。

二是開展了豐富多彩的讀書活動,，促進學生讀書習慣養(yǎng)成。本學期,，學校組織開展了三次“校長讀書會”活動,，以班為單位開展了“寒假閱讀成果展評”、“傳承文明”主題經典誦讀,、“我最喜歡的一本書”,、“讀書演講”等活動，以及“爭做新時代好少年”,、“清明節(jié)讀書”,、“民族團結一家親”等主題主題征文。

(六)保證體育活動時間和睡眠時間,。

學校嚴格執(zhí)行一二年級每周四節(jié)體育課,、三至六年級每周三節(jié)體育課的課程標準要求，每天上午二十分鐘的大課間以集體課間操為主,，內容也是不斷注新,，下午十五分鐘的大課間以學生自由活動為主。x月x日,，學習舉行了趣味運動會,，為體育特長學生提供了展示平臺，也引導,、激發(fā)學生重視體質發(fā)展,。

我校的住校生每天下午的晚自習時間是兩節(jié),，從六點四十到八點，八點二十學生就寢,，到第二早上七點二十起床,，學生的睡眠時間達到了十一小時，得到了充分保障,。

(七)做好“雙減”政策宣傳,，形成家校合力共育。

學校通過張貼發(fā)放宣傳單,、致家長的一封信,、班級微信群等方式，向家長解讀“雙減”政策并介紹學校的落實情況,，取得家長對“雙減”的理解和配合,，避免從家庭角度增加學生過重的課業(yè)負擔;主動征求來自家長的意見，交流教育學生自覺學習的有效方法,，以形成家校教育合力,，共助學生健康成長。

經過探索與實踐,，學?！半p減”工作落地生根,，成效初顯,。孩子們學在校園、樂在其中,，在活動中收獲了成功的喜悅,，有效促進了學生全面發(fā)展、健康發(fā)展,、和諧發(fā)展,，為學校內涵發(fā)展奠定了基礎。

1,、教師負擔重,、壓力大。

在減輕學生課業(yè)負擔的同時,，對教師的要求也是越來越高,，比如課堂教學和作業(yè)設計研究、課后服務資料收集,，以及各類要應對的檢查驗收,，都無形中增加了教師的工作量，在加上我校住宿生多,，難管理,，教師的工作負擔比較重,。

2、學校師資力量薄弱,，特色活動缺專業(yè)老師指導,。

我校的老師大多是師范類院校畢業(yè)的學科教師，現在只有一名美術專業(yè)老師,，音樂,、體育方面專業(yè)老師欠缺，有些活動開展難度大,，比如二胡,、口琴、豎琴等樂器有,，卻沒有老師會教,。

3、功能室數量不足,，活動場地欠缺,。

學校的教學用房共十六間，教室是十間,，剩下的會議室,、微機室、實驗室,、架子鼓,、電子琴、古箏,，其他的活動無場地開展(如吉他,、二胡等)。而且估算下學期學生數還會增加,，這也從一定程度上制約了學校發(fā)展,。

1、努力探索,、形成“三維課堂”,，全面育人。第一課堂(教室)聚焦不折不扣落實好國家課程;第二課堂(校園)著力培養(yǎng)學生消化課堂知識,、增強興趣愛好和綜合素質拓展的能力與素養(yǎng);第三課堂(校外)放手讓學生在走近大自然和社會實踐中得到鍛煉,，促進學生健康成長，切實保障基礎教育高質量發(fā)展,。

2,、繼續(xù)提升課后服務質量，培養(yǎng)學生全面發(fā)展,。

一是下學期打算打造特色班級活動,，有班主任根據實際進行初步計劃,，學校審核、統籌,，建設有特色的班級活動,，提升班級活動質量。

二是在繼續(xù)做好古箏,、架子鼓,、電子琴、吉他社團的建設外,，要想辦法啟動少年宮配備的二胡,、口琴、豎琴等社團,，充分發(fā)揮活動育人的作用,。

3、借助校本教研活動,，持續(xù)做好教學研究,。

一是在課堂教學方面多鉆研，讓課堂效率不斷提升,。

二是在作業(yè)管理方面多探索,，讓作業(yè)設計不斷優(yōu)化。

三是在教材編排方面多學習,，讓課程標準不斷落實,。

總之，我校將一如既往地秉承立德樹人的初心,，以服務好家長,、學生為宗旨,，把開展好課后服務作為一項重要工程來抓,，切實增強教育服務能力。并以“雙減”為抓手,，探索減負增效的育人路徑,，讓學生在學校的學習生活中享受幸福，健康成長,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇四

“雙減”政策是重塑教育生態(tài)的及時雨,，更是提升育人質量的新契機。這個學期是學校全面落實“雙減”工作要求的首個學期,。為了推動“雙減”工作落地見效,，學校將“雙減”作為新學期的重點工作落在實處，嚴控作業(yè)量,、提供課后托管服務,、開展素質教育,，為孩子提供健康快樂的成長環(huán)境。為了保障“雙減”政策的落實落地,，需要我們從多個方面入手,。

教師首先要理解國家為什么要進行“雙減”?“雙減”之后，我們要朝哪個方向思考和改進教育教學?因為“雙減”,，家長,、社會對教師工作又有了更高規(guī)格的期待，所以,，作為教師的我們必須認真學習領會“雙減”精神,，提高自己的判斷力，切實提升自己實施素質教育的意識,，才能用更加創(chuàng)新的理念開展教育教學工作,，創(chuàng)造新的經驗方法。

學校是學生學習的主陣地,，教師的核心素養(yǎng)是教育教學質量的保障,。作為教師，不僅要加強專業(yè)學習,，提高教師職業(yè)技能,，還要聚焦“雙減”，加大力度豐富教育教學理念,。學習比較前沿的教育教學理論,，觀摩優(yōu)秀教師課堂實錄，充分鉆研教材教法,，提升課堂教學設計與實施的能力水平,，以豐富多彩的課堂學習類型，助力學生學習,，提升學生學習力,，讓學生體會課堂學習的樂趣。

教育教學的核心目標是立德樹人,、五育并舉,，發(fā)展學生核心素養(yǎng)。我們必須結合學生的發(fā)展需要,，通過深度鉆研教材,、精準聚焦目標、巧妙設計活動,、科學合理實施,、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。

“雙減”嚴控了考試測驗的次數和規(guī)模，全面發(fā)展固然重要,，但測試也是檢驗學習效果的重要手段,。老師們不妨靜下心來認真思考是不是還有更好的練習題目可以替代?是不是可以創(chuàng)新作業(yè)的內容與形式，讓學生充分感受課程學習的獲得感?所以,，還是要多學習作業(yè)管理有成效的老師的經驗和方法,，提高作業(yè)的設計、批改和反饋的管理水平,。從源頭上降低以刷題為習慣的作業(yè)模式,，降低作業(yè)總量，提高作業(yè)的訓練效果,。

作為一名人民教師,，我們時時刻刻都行走在教育教學這一條“知行合一”的行動研究的道路上。在這條路上,，我們會遇到問題,、分析問題，解決問題,，我們會調整提升,。然后我們又會發(fā)現新的問題，周而復始,、循環(huán)往復,、螺旋提升進而深度發(fā)展。教育教學,，需要每一個教育人勤于學習,，勇于實踐，善與反思,，樂于分享,。只有這樣，“雙減”政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標,，我們的教育人生才會更有意義,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇五

為推動實施“雙減”工作，我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,，把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,，把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施，切實扛牢責任,，著力構建良好教育生態(tài)，推進學生全面發(fā)展健康成長,。

(一)建立長效機制

探索“雙減”落實落細機制,，分層遞進落實，完善責任落實,、制度保障,、家校協同,、督導檢查、社會監(jiān)督機制,，深化教育教改,。著力抓好配套措施落實，家庭,、學校,、社會必須堅持協同、統籌推進,，切實形成推動任務落實的強大合力,。

建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家長學校為載體,，打造家庭,、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,，加大教育評價改革宣傳解讀力度,，引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀,、人才觀,，凝聚教育共識，緩解教育焦慮,。

(二)制訂了作業(yè)設計的原則

1,、作業(yè)形式多樣化：根據教學實際需要，靈活采用口頭,、書面或實踐性作業(yè)等形式,。

2、優(yōu)化題目結構,，讓學生在作業(yè)的過程中遷移舊知識,，內化新知識，鍛煉思維的靈活性作業(yè)的過程是檢查學生學習新知效果的過程,，更是不同階層內化理解知識,、探索新知的過程。

3,、從嚴控制考試次數和內容,。每學期期中、期末共2次統一

考試,?？荚噧热輫澜稣n程標準，考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,，科學把握試題的難度不出偏題,、怪題。

(三)強化作業(yè)布置研究

以學科為單位開展深度教研,，依據學科特點,，課程標準和學段要求，科學設計作業(yè),，做到一科一案,。

(四)創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫,。

徹底扭轉學校作業(yè)數量過多,、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。

下一步,，我校將進一步提高認識堅持標本兼治,，主動作為、狠抓落實,?！半p減”工作是一場持久戰(zhàn)，需要久久為功,。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔,，積極構建良好教育生態(tài)，不斷提升學校教育質量,，增強人民群眾的獲得感,，辦好人民滿意的教育。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇六

為深入貫徹落實中央辦公廳,、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意義》以及省市縣學區(qū)相關部署文件及會議精神,，我們立足實際，積極探索,，做了一定的工作,。

學校落實“雙減”政策，首先要明白“雙減”減什么,？為什么要減,？從國家、社會,、家庭,、學生不同層面深入理解雙減的重大意義和迫切需要。轉變思想認識,，提高政治站位,，明確學?！半p減”工作的要任務,，以及開展“雙減”工作的抓手和著力點在哪里,？進一步圍繞“如何去減”細化工作措施。

“雙減”是全面減輕學生校外培訓負擔和減輕學生作業(yè)負擔的簡稱,。大家都明白,，隨著教育領域資本的介入和教育評價方式的單一，“劇場效應”愈演愈烈,，整個社會患上了一種“教育焦慮癥”,，孩子學習壓力大，家庭教育成本高,，而從導致教育資源的不公平,，教育發(fā)展的不均衡（優(yōu)質教育資源跟隨資本流動，民辦教育背后涌動的資本控制）,。使教育的功利性加劇,，社會價值觀的扭曲，意識形態(tài)的混亂,。從某種程度上來講,，教育己經嚴重背離教育規(guī)律，背離了為國家培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義接班人的初衷,。所以,，“雙減”勢在必行，“雙減”也是一項政治任務,，體現的是國家意志,。面對“雙減”，我們老師們應該提高思想認識,，以正確的心態(tài)和有效的舉措應對,。基于這樣的認識,，我們認為,，校園“雙減”，著力點有三：一是精心做好課前準備,，提高課堂效學效率,；二是優(yōu)化課后作業(yè)設計，嚴控作業(yè)總量,；三是扎實開展課后服務,，豐富師生校園文化生活。而要從以上三個方面實現突破,，前提是統一思想認識,，提高教師的職業(yè)道德水平,。

1、明確思想認識：組織教師學習課程標準與學生的核心素養(yǎng)明確教育目標,；學習關于“雙減”及“五項管理”的上級文件與指示精神,，明確政策規(guī)定；組織專題研討交流,，通過引導教師羅列學生課業(yè)負擔過重的現象,，對比分析過重作業(yè)負擔對學生成長造成的影響與危害，對比分析自己的教學行為,、教學效果與課程目標的差距,，分析造成學生棄學、厭學,、學習被動,、學習習慣差、注意力分散,、表象性學習等不良現象的根源,，學習借鑒外校落實“雙減”的好經驗經驗，好做法,。讓教師明白“如何去減”,。

2、強化師德教育,。要把雙減落到實處,，關鍵在教師。造成學生課業(yè)負擔過重的主要原因是教師人為的,。由于教師對課程,、課標、教法,、學法的不研究,、不鉆研、不思考,，不作為,，懶作為造成的。另外“減負”又容易走入另外一個極端——“放任自流”,，危害更大,。為此我認為扎實的校本教研和良好的師德師風是落實“雙減”的先決條件。為此堅持開好每周的工作例會,，逢會必講,，從教師的政治信仰、思想觀念,、工作態(tài)度,、價值取向,、目標定位抓起，結合“干部作風整頓”,、“師德師風專題教育”,、“作風建設提升年”等活動，通過學習教育,、自查自糾,、整改落實,、鞏固提高等系列活動來端正教師工作態(tài)度,，強化師德修養(yǎng)，增強事業(yè)心與工作責任感,。教育引導教師潛心從教,，嚴謹執(zhí)教，干好本職工作,，拿出自己的良心,，守住自己的師德底線。本期以來,，我校大多數教師愛崗敬業(yè),、恪盡職守，遵紀守規(guī),。在各項活動和教學常規(guī)工作上盡到了自己的職責,，完成了工作任務。

“落實雙減,，提質增效”向教師提出了更高的要求,。要求教師不僅要有良好的師德，而且應具有廣博的專業(yè)知識和較強的學習能力,、熟練的業(yè)務能力以及良好的心理素質和自我調節(jié)能力,。愿意做，還要會做,，才能做好,。為此，我們以引導教師更新教育理念,、提高業(yè)務能力,，促進教師成長為目標，積極開展校本培訓與教研教改工作,。

1,、抓學習：利用每周的教研會，組織教師學理論：組織教師學習新教法和新的教學思想以及新的教材觀,，教師觀,，學生觀,，指導教師樹立正確的教育理念；學教材：要求教師自學新課標,、熟讀教材,，組織教師通過說課、研課等研討交流活動,。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,，知識框架，目標要求及重難點,。學教法：一是學習新的教學模式與教學策略,，學習掌握一堂好課的課堂教學結構、環(huán)節(jié)及要求,，逐步改進教法,、更新課堂教學模式，打造高效課堂,。二是組織教師網絡聽課,，借助國家中小學網絡云平臺和教育資源公共服務平臺中的同步課堂，在對比中,，發(fā)現問題,，看到差距，邊聽,、邊學,、邊反思、邊改進,。三是開展校內互聽,、互評活動，以組織課堂教學講賽,、同課異構等方式,，針對具體的教學案例、教學情境,，采用觀課,、說課、評課,、磨課等方式,，研究改進教法，探索學法,，切實提高課堂教學效率,。對新入職的兩名青年教師和薄弱學科教師，班子成員,、骨干教師結對幫扶,，一對一指導幫助他們查缺補漏,，改進教法，提高效率,。

2,、抓教研教改，提高課堂教學效率：課堂是教學的主陣地,，只有課堂教學效率得到根本提升,，學生在課堂上最大限度自主學習，當堂學懂練會,，才能杜絕“課內不足課外補”的不良現象,。基于此認識,，崖窯小學多措并舉,，著力打造高效課堂。一,、抓備課。實行“四備一反思”,。備教材：要求教師自習研讀課標,、教材，明確目標,、要求與重難點,，梳理知識點，找準切入點,，弄清楚教什么,。備學生：吃透學生底子，弄清楚優(yōu)等生,、中等生與學困生,，掌握學生知識積淀與學習基礎，了解所受知識與學生生活實際之間的聯系,，分層設置預習作業(yè),，為分類施教做好準備。知道給誰教,，教到什么程度,。備教法：在熟知教材、學情的基礎上,，精心設計教學策略,，教學策略設計要緊盯生情特點，以學生為主,，著力構建生本課堂,，策劃好教學流程,，并熟記于心。知道怎么教,。備教學具：看課件,、看微課、看習題,、看配練,。提前準備好課件、圖片,、教具,、學具、題卡,。力求直觀,、具體、實用,、可操作,。清楚用什么教。一反思：反思當堂教學的經驗與不足,。反思教學過程中的各個環(huán)節(jié)中的問題與缺陷,，看哪些環(huán)節(jié)可以省略，哪些環(huán)節(jié)需要改進,，邊反思,，邊整改，力求省時,、精練,、高效，盡可能做到堂堂清,、節(jié)節(jié)清,，避免課內不足課外補。二,、抓教改,，改進課堂教學模式。實施課堂教學的六個“轉變”,。

1,、師生角色的轉變。由教師為主體,、為主演的課堂變?yōu)閷W生為主體,、主演的課堂，變?yōu)榻處熓钦n堂的組織者，是課堂的導演,，教師絕不是主演,。這樣可以充分發(fā)揮學生的主體性、主動性,、積極性,，讓學生成為課堂學習的真正主人。

2,、教學目標的轉變,。由“應試訓練”為主體的單一提高分數為目標的課堂變?yōu)橐蕴嵘龑W生“核心素養(yǎng)”為目標的課堂。將“六大核心素養(yǎng)”作為為課堂教學的中心目標,，也作為評價課堂教學的標準,。

3、教學模式的轉變,。由教師講解為主的滿堂灌,、滿堂問、填鴨式的單一模式變?yōu)閷W生主動學習為主的自主學習,、合作學習,、探究學習等多種模式的課堂。學生由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,。

4,、教學思路的轉變。學生死記硬背為主變?yōu)樽寣W生學會學習,，學會發(fā)現問題、思考問題,、解決問題的方法,，讓學生學會思維為主。變“帶著知識走向學生”為“帶著學生走向知識”,。

5,、教學程序的轉變。由“先教后學”變?yōu)椤跋葘W后教”,。

6,、教學手段和教材的使用方式上的轉變。由單一的“一支粉筆,，一本教材”的單一手段變?yōu)楝F代信息化的多種手段并用的教學行為,。只有高效才能低耗。這樣教師的業(yè)務能力,、教學技藝水平提高了,，工作效率提高了，學生的學習負擔就減下來了。

1,、思想認識要到位,。不論老師、學生,。要清楚為什么要做作業(yè),，為誰做作業(yè)，該怎樣做作業(yè),。作業(yè)不是完任務,，不是做給別人看的。作業(yè)必須有,，必要的訓練,、練習、讀,、寫,、背、抄,、記必須有,，減負不是取消作業(yè)，而是減輕學生過重的作業(yè)負擔,。要珍視學生的作業(yè),，要批閱、要更正,、要糾錯,、要講評。作業(yè)負擔要減輕,，但減負不減質量,。2、減負措施要到位,。不布置機械,、重復，無實際意義的作業(yè),；不搞文字搬家,，照搬照抄。<配套練習>上的題就填在書上,，書本上的填空,、連線、選擇,、判斷,、涂色,、填表、繪圖等能在書上直接填的就填在書上,，不要搬到本子上,；不得用作業(yè)懲戒學生，這會適得其反,；不得用手機布置作業(yè),；不能超標超量，側重“雙基”,，適度拓展,。以課本為主。網絡,、媒體課件僅供參考,，不得照搬；不搞一刀切,，不搞題海戰(zhàn)術,，針對生情分層設置，分類布置,。作業(yè)設計要突出重難點,，明確設計意圖，做到有目的,，有針對性,，要少而精。對學困生作業(yè)數量可減少,，作業(yè)時間可延長,。要留給學生足夠的作業(yè)時間。3,、作業(yè)輔導要到位,。課堂、自習和課后服務時間是專門的作業(yè)輔導時間,，要合理安排，科學利用,。采用師生,、生生互動幫扶等措施，做好學困生的指導與幫扶工作,。4,、批閱講評反饋要到位。作業(yè)要全收全改,，精批細改,，要嚴、要細。要求學生作業(yè)要認真,、細心,，教師要做好表率。講評要細,，要多表揚,。5、作業(yè)管控要到位,。學生課內作業(yè)一律在校內完成,，一二年級不布置家庭作業(yè)，三至五年級家庭作業(yè)總量不得超過一小時,。學校設立家庭作業(yè)公示欄,，學生家庭作業(yè)，實行教導處審核,，每天公示,。學校利用教研活動，開展作業(yè)設計展評,，作業(yè)設計專題研討,，學生作業(yè)展評等活動。發(fā)放意見征求書,，廣泛征求家長,、學生的意見與建議，不斷改進作業(yè)題型與方式,，盡可能滿足學生的實際需求,。

學校良好的管理機制是形成“雙減”工作深入推進的強大動力，著力創(chuàng)新思路措施,，突出實用實效,，管實、管活,、管細,。健全管理制度。圍繞“雙減”“五項管理”“課后服務”等教育舉措,，根據上級規(guī)定和學區(qū)考核管理制度,，學校重新修定了《學校教學常規(guī)管理細則》、《教師周量化考核細則》《課后服務實施方案》《“作業(yè),、睡眠,、手機、讀物,、體質,、五項管理”工作制度》等一系列制度和師德考核,、績效考核、年度考核,、班級考核四項考核細則,，為“雙減”工作推進提供制度保障?？繉嵐芾碡熑?。充分發(fā)揮班子成員管理職能，校班子成員“包班包科“,，細化責任,，實行網格化管理。班子成員每天課后服務時間要進班抽查部分學生作業(yè),，了解作業(yè)布置和完成情況,，發(fā)現問題及時反饋給相關學科教師，教導處每天必須按時審核檢查各科作業(yè)公示情況,。學校每學期組織4次以上作業(yè)全面檢查,，每次檢查做到有方案，有記錄,、有通報評比,。不定期抽查部分班級、部分學生或某個年級個別學科作業(yè)情況,，實行動態(tài)監(jiān)管掌控,。加強問題整改。學校以“干部紀律作風大整頓”“師德師風專題教育”“干部作風建設提升年系列活動”為契機,，對“五項管理”“雙減”“課后服務”落實情況中出現的問題,，當面指正，立行立改,，基本保證了雙減政策,、措施的貫徹落實。

學校每天安排兩節(jié)課后服務時間,，第一節(jié)為作業(yè)輔導時間,，一二年級語文2節(jié)、數學2節(jié),，趣味閱讀1節(jié),。三至五年級語文數學各2節(jié)，英語1節(jié),。主要用于指導學生完成作業(yè)，學生自主作業(yè),，老師巡回指導,。第二節(jié)為社團活動時間,。崖窯小學社團活動堅持“不求精彩，但能多彩,，各盡所能,，全員參與”的宗旨，成立了一個韻律操社團和一個合唱社團兩個大社團,，利用每天的大課間活動和周三課后服務時間開展活動,。根據學生的興趣特長與愛好，跨班組合,，建立了乒乓球,、手工、棋藝,、舞蹈,、書畫五個小社團。利用每天的第二節(jié)課后服務時間,。教師依據特長分工負責,，組織帶領學生參加活動。堅持每學期舉辦一次小學生趣味運動會,、一屆校園文化藝術節(jié)活動,，一次讀書節(jié)活動，一次課后服務成果展評活動,。以活動為載體,，交流展示成果，讓學生感受成功與收獲的喜悅,，激發(fā)學生興趣,。學校修訂藝術教育成果考核辦法，將課后服務成果納入監(jiān)測考評,，從而保證了活動成果,。

存在問題與改進措施：

1、9名教師,，老年教師占一半,，教師的師德水準、工作態(tài)度,、教育理念,、業(yè)務能力存在較大差異。自以為是,，故步自封,，抱殘守缺，得過且過等思想依然存在,。

2,、教師,、學生及家長對“雙減”工作的思想認識、工作態(tài)度,，工作措施的落實與實施上距上級要求還有一定差距,。

3、部分學校管理人員,、教師,、家長對“雙減”工作認識依然存在偏差，受“雙減”政策及新的教育教學考核評價機制的影響,，教師的質量意識有所放松,，教學過程投入不足，簡單粗略,，參差不齊,，特別是課堂教學低效、乏味,、隨意性大,，教學質量下滑，“雙減”工作推動阻力較大,，舉步維艱,。

4、“雙減”政策及新的教育教學考核評價機制變化給學校管理和師生考核評價帶來了新的挑戰(zhàn),。學校貫徹落實“雙減”政策的工作舉措,，學校常規(guī)管理機制與新形勢、新要求還有很大差距,。課后服務和社團活動內容簡單,，方法呆板，內涵不足,，學生積極性不高,，特色不夠明顯，與其他校還有較大差距,。

今后我們將進一步努力探索,，力爭在四個方面下功夫：

第一、持續(xù)抓好師德師風學習教育,，端正工作態(tài)度,，強化質量意識，明確思想認識,，達成教師,、家長、學生落實好“雙減”的最大共識。

第二,、進一步深耕課堂教學,。通過學習交流、教研活動,、互聽互評等活動引導教師在遵循教學基本要求的前提下，鼓勵教師積極探索符合學科特點,、時代要求和學生成長規(guī)律的教育教學模式,，努力提升課堂教學效率和育人效益。竭盡全力抓好教學工作,，保證教學質量不滑坡

第三,、進一步探索課后服務模式。豐富社團活動內容,，豐富校園文化生活,，重視和加強課后服務工作的監(jiān)督管理，提升課后服務的質量和水平,。

第四,、進一步推進學校精細化管理。通過完善制度機制,，學習和探索適應“雙減”政策及新的教育教學考核評價機制的常規(guī)管理模式,，確保各項“雙減”政策要求落地生根，常態(tài)常效,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇七

本學期,，學校繼續(xù)努力構建“雙減”工作體系，結合學校實際,，從家長,、教師、學生三個方面開展了以下工作,。

本期剛開學時,，學校部分家長觀念陳舊，對“雙減”持懷疑和觀望態(tài)度,，面對此種情況,，在學區(qū)領導正確的指導下，學校制定了切實可行的“雙減”工作實施方案,，嚴格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關文件要求,，規(guī)范了課表和時間表的設置。在疫情期間通過微信和釘釘群召開了線上家長會,，推送了與“雙減”相關的政策宣傳資料,，班主任隨時在線為家長提供了“雙減”政策咨詢服務。以此為契機,，我們積極向家長宣傳了國家“雙減”工作的重大意義,，讓他們明確了學?！半p減”工作的內容。同時也廣泛聽取了家長的意見,，優(yōu)化了“雙減”工作方案,。經過我們全體老師不懈的努力，所有家長都在理解和自愿的基礎上,，全部支持學生參加了課后服務,，使雙減政策在我校真正落地生根。

本學期學校繼續(xù)秉承“減量不減質”的理念,，緊抓質量不放松,。一是要求教師立足課堂主陣地，以生為本,，充分準備,，精心設計，上好每一節(jié)常態(tài)課,，努力打造高效課堂,；二是細化作業(yè)管理要求，落實作業(yè)公示制度和作業(yè)質量評價制度,，并多次開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討活動,，要求各科任教師分層設計家庭作業(yè)，滿足學生個性化學習需求,。不斷精選優(yōu)化作業(yè)內容,，增加學生動腦、動口,、動手的機會,，并嚴控作業(yè)時間，加強學生的預習和復習,，讓學有余力學生感興趣吃飽,，讓需要幫助的學生減輕壓力，輕松完成學習任務,；三是高效利用好每天一節(jié)的課后服務作業(yè)輔導課,，學校按學科分配，每周語文2節(jié),，數學2節(jié),，英語1節(jié)，服務教師將學生自主學習,、集體輔導和個別指導三者進行了有機的結合,。

學校將每天課后服務分為兩個時段，第一時段為課后作業(yè)輔導，第二時段為課后社團活動,。我校緊扣社團活動時段,，以學生“學有所獲，學有所長”,，作為學校的辦學特色,，組織了豐富多彩的社團、校本,、班本以及少先隊活動：有秉承傳統文化,，培養(yǎng)學生思維能力的趣味棋藝社團；有發(fā)展陽光體育,，激發(fā)學生活力的多彩籃球社團；有聲勢浩大,，鬧熱滾滾的非洲鼓社團,，有底蘊深厚，書香濃郁的閱讀社團,；有簡潔明快,，學生喜聞樂見的快板；有緩解學習疲勞,，協調學生身體機能的手語操,；有發(fā)展藝術魅力，愉悅學生心身的歌舞,；有傳承經典,，陶冶學生情操的詩歌吟誦。

總之,，我校課后服務活動形式靈活多樣,，全校學生參與率達到了100%，全校教師參與率達到100%,，我們以作業(yè)輔導和社團活動方式推進了“雙減”政策的落實,，孩子們通過豐富多彩的課后服務活動，真正體驗了身動,、心動,、腦動、情動,、意動,、手動等多元融合的成長需求。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇八

減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,，對于全面貫徹教育方針,、落實立德樹人根本任務、促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。雷家溝小學認真學習貫徹上級關于“雙減”工作的重要精神,，堅決扛起“雙減”工作責任,，以促進義務教育內涵發(fā)展和質量提升為目標，以強化“五項管理”為抓手,，堅決把“雙減”工作落到實處,。

“宣”就是通過班級微信群、條幅等渠道廣泛宣傳上級雙減政策,，在學校門口顯眼位置設立“雙減”專欄和舉報箱,，在學校實現制度上墻、政策入心等,?！敖獭本褪峭ㄟ^專題教育、國旗下講話,、主題班隊會活動,、簽訂教師承諾書、致家長一封信,，師生聯動,，家校攜手，營造良好育人氛圍,。

“疏”就是校內提質減負,，進一步提升中小學教育教學質量，堅持“零起點教學”,，嚴禁削減或挪用體育,、音樂、美術等課程課時,、隨意提高教學難度,、加快教學進度，嚴控書面作業(yè)總量,，全面開展課后服務,，強化學校的育人功能?！岸隆本褪峭ㄟ^告知學生及其家長,，建議根據學生實際情況不參加或適當參加校外培訓，有參加校外培訓需求的,，務必在參加前,，確認其培訓資質及其規(guī)范性。

“放”就是把教育教學的自主權還給教師,，樹立正確的質量關和科學的教育觀,，堅決克服評價標準中的“唯分數”,。結合教育系統五方面的作風建設，重點加強對教師落實國家課程方案和課程標準,、加強師德師風建設,、規(guī)范辦學行為等方面的監(jiān)督管理，確保正確辦學方向,?！案摹本褪峭七M學生等級評價，改進教學方式,，全面實施素質教育,。嚴格執(zhí)行課嚴控學生在校時間，規(guī)范學生作業(yè)量,。

“監(jiān)”就是強化監(jiān)督,，學校設立公開舉報電話和監(jiān)督信箱，暢通社會監(jiān)督,，受理減負舉報,。“管”就是重拳治亂,，將“雙減”工作作為“一號工程”，納入學校對教師履行教育職責督導評價的重要內容,。繼續(xù)實施學校班子包保（年級）制度,，充分運用通報、約談等手段,，持續(xù)深入推進學?！半p減”工作自查自改。

總之,，學校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任務，切實強化責任，狠抓落實,，不斷深化課堂教學改革,，抓實課堂教學常規(guī)，改進教學方式方法,，優(yōu)化課后服務質量,，切實減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發(fā)展,、健康成長,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇九

國家出臺“雙減”政策的初衷，就是要把作為教育主體的學生從繁重的作業(yè)負擔和校外培訓負擔中解放出來,，讓教育回歸本真,，讓學生健康,、快樂的成長。

辦人民滿意的教育一直是學校的的追求,，隨著國家“雙減”政策落地,，飛云鎮(zhèn)中心小學積極落實“五育并舉”，在課堂教學中嚴格按照課程標準開足開齊各類課程,，不斷更新觀念,，認真落實“雙減”政策；課后服務時間采取“作業(yè)輔導+特色社團”的模式,，積極為學生搭建了全面發(fā)展,，健康成長的平臺。

“雙減”政策初期,，部分家長思想觀念陳舊,，對“雙減”持懷疑和觀望態(tài)度，在學區(qū)領導正確的指導下,，學校高度重視,，召開專題會議，制定了切實可行的“雙減”工作實施方案,，嚴格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關文件要求,，對課表和時間表進行了規(guī)范的設置。通過微信家長群和釘釘群召開線上家長會,，給各位家長耐心解讀了“雙減”相關的政策和實施“雙減”的重大意義以及學?！半p減”工作的內容。同時也廣泛征求了家長,、學生的意見,，優(yōu)化了“雙減”工作方案。經過我們全體老師不懈的努力,，學校所有家長都在理解和自愿的基礎上,，支持學生參加了課后服務，使雙減政策真正在學校落地見效,。

學校要求全體教師認真落實“雙減”政策措施,，嚴格執(zhí)行課程設置標準；轉變教學觀念,，根據學生的實際情況,，落實分層教學，幫助學生共同學習成長,；積極開發(fā)利用各類課程資源,，堅持精備、精講,、精練“三位一體”教學,，課前備課想妙招,、課堂教學出實招，組織全體教師多次進行“雙減”背景下的課堂教學集體教研活動,，教師之間互相交流心得,，學習經驗，努力打造高效課堂,。

為切實減輕學生課業(yè)負擔,，學校教導處狠抓學生作業(yè)管理，規(guī)范作業(yè)布置,、批改,、輔導環(huán)節(jié)，細化作業(yè)管理要求,，落實作業(yè)審批,、公示制度和作業(yè)質量評價制度，并多次開展“雙減”背景下作業(yè)如何分層設計研討活動,，同時各學科教師從實際出發(fā),，根據學生個體差異，設計彈性化分層作業(yè),，嚴控作業(yè)時間,，在此過程中，可以更加全面了解學生情況,，因材施教開展后續(xù)教學工作,；讓學有余力學生吃好，讓需要幫助的學生減量增質,，輕松完成學習任務；老師們利用課后服務時間,，耐心地輔導學生完成當天作業(yè),，適時答疑解惑。

學校將每天課后服務分為兩個時段,，第一時段為課后作業(yè)輔導,，第二時段為課后社團活動。學校緊扣社團活動時段,，以學生“學有所獲,，學有所長，學有所樂”,，作為學校的辦學特色,，組織了豐富多彩的社團活動：有發(fā)展陽光體育，激發(fā)學生活力的花式籃球社團,；有聲勢浩大,，鼓聲激昂的腰鼓社團,，有底蘊深厚，書香濃郁的七彩閱讀社團,；有緩解學習疲勞,，協調學生身體機能的呼啦圈社團；有發(fā)展藝術魅力,，培養(yǎng)動手能力的折紙社團,；有傳承紅色精神，陶冶學生情操的合唱,、舞蹈社團,；有啟迪智慧，培養(yǎng)藝術修養(yǎng)的書法,、美術社團,。

在“雙減”背景下，為了進一步做好閱讀推廣工作,，提升學生閱讀興趣,，學校按照“全員參與、以校為點,、輻射家長”的思路和“內容充實,、形式多樣、積極創(chuàng)新,、持之以恒”的要求,，大力開展校園讀書活動，引導教師,、學生和家長共同參與,；學校圖書室全天開放，各個班級均設有讀書角,，各班能組織學生利用晨誦,、午讀、閱讀課,、閱讀社團跟進閱讀推廣工作,，開展各種形式誦讀活動，橡果課堂已在學校深深扎根,；學校通過校長讀書會,、教師讀書會、師生共讀,、親子閱讀,、橡果課堂等活動的開展，培養(yǎng)學生養(yǎng)成了良好的讀書的習慣,，提高了學生的閱讀能力,，提升了學生的核心素養(yǎng),，讓學生“多讀書、讀好書,、好讀書”的習慣在學校落地生根,，遍地開花。

總之,，學校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任務,，切實強化責任，狠抓落實,，與家長加強聯系,、緊密配合、達成共識,、形成合力,，多措并舉減輕學生作業(yè)負擔，努力營造有利于學生德智體美勞全面發(fā)展的成長環(huán)境,，還給孩子一個快樂的童年和美好的回憶,。

學校雙減五項管理匯報材料 學校雙減和五項管理工作報告篇十

學校貫徹教育部出臺的《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，構建良好的教育新生態(tài),、建設高效課堂,。貫徹落實黨的十九大、十九屆全會精神和省市縣黨代會精神,，緊緊圍繞縣局”三創(chuàng)建一打造”為目標,，認真貫徹落實涇川縣教育局及太平鎮(zhèn)學區(qū)”十四五”發(fā)展目標，以加強教師隊伍建設為核心,，大力提升學校軟實力,，以提高教育教學質量為根本切實做好雙減工作，堅持”讓每一位師生得到充分發(fā)展”為辦學理念,，進一步加強“立學課堂”的要求,，加強校本研究，突出學校特色建設,，全面提高教育教學質量。

“雙減”是全面減輕學生校外培訓負擔和減輕學生作業(yè)負擔的簡稱,。近年來隨著經濟的發(fā)展,，家長的教育觀念發(fā)生了變化，對教育重視度提高,。望子成龍,，望女成鳳的期望值越來越高。每位家長希望孩子成為文舞雙全的多能型人才,，各種培訓班應時而生,，各種重點班題海戰(zhàn)術像一個個小石頭累積在孩子稚嫩的肩膀上,。從某種程度上來講，教育己經嚴重背離教育規(guī)律,，嚴重背離了為國家培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義接班人的初衷,。所以，“雙減”勢在必行,，“雙減”也是一項政治任務,，體現的是國家意志。面對“雙減”,，我們老師們應該提高思想認識,，以正確的心態(tài)和有效的舉措應對。

為了落實上級文件精神,，學校成立了雙減工作領導小組,，強化工作統籌和宣傳引導，召開教職工會,，明確學生的到校時間,、休息時間、體質管理,、作業(yè)管理,、手機管理、教輔讀物管理,、睡眠管理的規(guī)定,。并發(fā)放了告家長書，使學生,、家長充分認識理解雙減的深遠意義,，形成活力共同做好雙減工作。使教師認識到“雙減”的前提是課堂增效,，課堂增效的起點是教師對課標,、教材研讀、把握,、執(zhí)行,，教師要有“不是教教材，而是用教材教,，用課標教”的意識,。關注從學科教學意識到課程意識轉變，關注校本課程開發(fā)與實施,，關注學校整體課程體系建構與推進,。

（一）強化課堂教學，減負增效

落實“雙減”根本之策在于提高學校教學質量，要求大家適應新形勢,，確定目標,，樹立信心，以課堂教學為主戰(zhàn)場,，向40分鐘高效課堂要質量,，調整課堂結構，豐富課堂內容,。達到強化課堂教學,，減負增效的目的。

（二）以課后服務為“雙減”的主攻點,，讓雙減工作落地生效

學校根據上級文件精神,，出臺了課后服務實施方案，課后服務課程表,，安全應急預案,，課后服務工作管理等制度。學校積極實施“6+2”課后服務延時模式,，充分利用現有教學資源發(fā)展學生愛好,，培養(yǎng)學生探究學習的能力和興趣，成立了舞蹈,、閱讀,、美術、乒乓球,、剪紙,、手勢舞等多個興趣小組，讓學生在課后服務中張揚個性,、緩解壓力,，在課后服務活動中有更多施展才華的自由空間，真正意義上落實“減負”,。

1,、注重手機、睡眠,、讀物,、作業(yè)、體質這五個方面的重要性,。其中,，特別強調體質教育，要更加重視體育鍛煉,，防止學生變成“小胖墩”,、戴上“小眼鏡”,。鼓勵孩子們多做一些力所能及的家務勞動,，更多地關注生活實際和各種事物,，多閱讀，多思考,，把學到的知識在實踐中應用起來,。

2、普及科技教育的內涵,，提高學生的科學素養(yǎng),，豐富學生的課余生活，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，營造濃郁的科學氛圍,。

3、16：00-16：40為學科服務時間,，學科教師指導,、督促學生完成家庭作業(yè)；16：50-17：30為舞蹈,、閱讀,、美術、乒乓球,、剪紙,、手勢舞等多個社團活動時間。

社團活動的開展,，得到了學生們的熱烈歡迎,。孩子們開闊了視野，陶冶了情操,，發(fā)展了特長,，找到了自信。同時社團活動也豐富了校園文化生活,，使學校真正成為孩子們學習,、生活的樂園。其中校園集體舞主要是培養(yǎng)學生良好的禮儀,、健康優(yōu)美的身姿,、鮮明的節(jié)奏感以及團隊配合意識。在激情,、瀟灑的動感節(jié)奏中,，舞出天真爛漫的童心世界。電子琴,，以豐富的音樂,，多變的節(jié)奏，贏得孩子們的喜愛。在指導教師的帶領下,，孩子們取得了很大的進步,。他們掌握了簡單的樂理知識和一定的彈奏技巧，視唱樂譜,、獨立演奏能力進一步提高,，音樂審美和音樂表現逐步嫻熟。打乒乓球不僅能夠提升學生的身體素質,，而且能鍛煉人的動作協調能力和動作的準確性,。乒乓球社團以豐富健康向上的校園文化，營造良好的育人環(huán)境,，活躍學校的課余生活為宗旨,，為喜歡打乒乓球的同學提供了一個互相交流，共同成長的平臺,。

（一）課后教師服務質量還需提升,。

“雙減”政策中著重提到要提升學校課后服務水平，但當前部分學校參與課后服務的人員結構配置以學科類教師為主,，質量參差不齊,，難以滿足高質量做好課后服務的要求。同時,，老師在完成正常教學任務后,，對課后服務投入時間和精力不足，專業(yè)性也有一定差距,，農村學校問題尤為突出,，部分老師兼任多門課程，后服務存在專業(yè)性不強,、服務內容不豐富,、服務質量不高等問題普遍存在。

（二）廣大教師負擔過重,。

“雙減”政策的實施對學校,、學生和家長產生了深刻影響，教師既是此次改革任務的承擔者,，也是改革帶來的壓力和后續(xù)效應的承受者,。隨著課后服務的全面實施，教師的工作負擔明顯增加,，教師實際用于備課,、讀書、研究教育教學的時間少了,，許多學校將教研會,、政治學習等都會安排在晚上或者下午六點以后,，使得廣大教師教學負擔過重。

（三）是部分家長焦慮不減,。

“雙減”政策出臺以來,，中小學生的負擔明顯減輕，但家長的焦慮并未隨著政策的'出臺而減輕,，在某些方面反而有進一步加劇的傾向。一部分家長擔憂,，在作業(yè)量減少,，小學一二年級甚至沒有書面作業(yè)、沒有紙筆考試的情況下,，孩子能不能學好,。也有家長擔憂，當培訓機構被大量取締,，“想給孩子報個班”都難的時候,，孩子該如何應對高考。因而,，“雙減”政策在緩解家長們原有的焦慮的同時,，也給家長們帶來了新的焦慮點。

減少校內作業(yè)負擔,，是希望學生做有效作業(yè),，把大量刷題的時間讓出來，幫助他們發(fā)展自我,；而減少校外培訓負擔,，也是先從壓減培訓時間入手。分配和規(guī)劃時間正是人一生的功課,。社會發(fā)展越來越快,，我們也許會不停改換賽道，這都需要規(guī)劃時間和終身學習的能力,。把方法教給學生,，把時間還給學生，早比晚好,。加強組織領導,，深度細化責任。跟蹤檢查督促到位,，完善層層追責制度,，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，及時發(fā)現問題,，及時整改,。

（一）鞏固“雙減”成果,，深化教學改革。加強校本研修,，每月每學科至少召開兩次教研會,，不斷探尋、積累提高課堂效率,、提高作業(yè)管理水平,、提高課后服務質量的方法經驗，杜絕“雙減”工作表面化,、形式化,。

（二）加大對課后服務的考核力度。定期召開經驗交流會,，總結雙減工作的經驗和不足,，提出整改意見，制定考核方案,，量化考核,、不斷改進工作方式方法，以取得“雙減”工作實效,。