當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

保潔司機上半年工作總結篇一

保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當,。它體現著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時,，也經業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象,。俗話說：進門看地面,，坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。

在去年的基礎上,，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準,。不同區(qū)域,，不同部位都有具體的分值考評。這樣,，便于操作，利于檢查,。

1.按標準培訓,，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,，實行例會講理論,，在崗做示范的方法進行培訓,。班長手把手教,，熟練工傳、幫,、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,，即提高了受培者的技能,，有拉近了同事間的距離,，一舉兩得,，相得益彰。嚴把培訓關,，講清操作要領要點,，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細，一步到步,，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走）,。

2.按標準去做。分二,，責任到人,，簽定目標責任書,，讓員工胸中有標準,，日工作表上排列有順序,，操作起來有個準,。周師傅就是突出的一位,，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明,，茶幾、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比,，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。

名都大廈現在是裝修期間,，在人員少工作量大的情況下,，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏,，盡量接近和達到標準,。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰,，拖地一身汗,。較突出，調人員積極行動,，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,，較潔凈的一塊，從裝修階段而言,，是難以見到的標準典范,。

3.按標準去查。在檢查工作中,，不去過場。杜絕一糊二混,，發(fā)現問題即使提出,，注意預期輕重，盡量不傷和氣,，出現反常，多方協助,。目的只有一個，標準不放棄,。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施,，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文,，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,，一年來,，我們始終繃緊這根弘,，從不敢松懈。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài),。

1.上級要求的時間，嚴格執(zhí)行,；按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點,。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,，把兩人同班改為上,、下午對班粒長了班時間,，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了,。但是，二位師傅二話不說,，欣然接受分配,。同時標準不降低,，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑,。酷暑里,，晴天一身汗,，雨天一身水,，嚴冬時,，頂著星辰來上班,，借著路燈掃廣場,，迎著寒風回家去,，已是晚飯過幾時,。天天如此,，實在不易，平平凡凡,，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習,。

2.上級要求長效管理,，我們至始至終,。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大,，從工作職責來說，我們是主力軍,，可以,，我們必須接受任務,，義不容辭,，隨時接受檢查,，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做,，平時也是怎么做”,，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,，也證明了一點,。銀河一塊沒問題，我們能放心,。居委會領導如是一說,。

在工作的實際中,，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳,，不做長嘴婆，管好自己的嘴,；不利于團結的事不做,，尤其是值班期間和交***過程中,，不要小聰明,，不敷衍了事,，不糊弄同伴,，做到上清下接,，***相處,。將正氣,，歪風邪氣難存在了,；講正氣,，減少了猜疑心理,。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢,，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿,，領導提倡的費品收集全歸公,，我們堅決服從,，樂意去做。由來已久的慣例被打破,，杜絕了任何人私自處理廢品的現象,。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入,，雖然是很微不足道，但是,，它體現了一種精神和境界，更加重要的是,，他促進了團結增強了團隊意識,。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活,，沒有怨言。

在人們的想象中,，做保潔是做普通不過得了，誰都能做,，其他啊，能做,，不一定會做。按照我們的標準,，從不會到會做,，總得有個過程，且得用心揣摸,。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道,，別自做清高,。感慨：有人不理解保潔,。

保潔司機上半年工作總結篇二

20xx年上半年已經過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,，以飽滿的熱情,、奉獻創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績,。面對過去的半年,，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題,，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平,，同時計劃下半年工作內容，并請領導指正和審核：

1,、加深理解，提高服務意識,。實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點,，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務,、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識,，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧,，讓保潔質量未受影響。

2,、落實董事長提出的學習年，提前安排好每月的培訓計劃,，其學習過的內容為企業(yè)文化,、公司規(guī)章制度、儀容儀表,、文明禮貌用語、日常工作技巧,、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低,、年齡偏大、接受能力較差,，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用 ,。

3,、合理安排分配保潔綠化工作,，實行責任到個人，制定周工作計劃,，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息,，改成了周六、周日錯天休息制,，確保了區(qū)域內無缺崗現象，每天對小區(qū)的保潔質量進行督促，實行了日檢查制,，對發(fā)現的問題及時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質量,；每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除,。

4,、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中，對小區(qū)所管轄范圍內的衛(wèi)生設施進行了統(tǒng)籌管理,，具體工作如下：

半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面,、架空層、廣場,、車庫等各xx次，清洗水池x次,，未交房空房衛(wèi)生大掃除xx套，清刷小區(qū)周邊紅磚xx次,，清洗、拋光電梯不銹鋼門共xx扇,。

在確保小區(qū)工作質量的前提下，上半年家政特約服務出工xx人次,，共計服務時間為xx小時，服務費用總計為xx元,，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經常出現缺編,，導致小區(qū)綠化出現苗木茂盛,、雜草重生等現象,，養(yǎng)護工作做不到位,。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除,，共計用工時為xx個；這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪,、造型、打藥,，根據氣候變化時進行澆灌,、施肥、補苗和病蟲防治等工作,，保證區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

5,、完善了綠化考核管理制度，結合實際情況,，合并了保潔綠化部組織架構；

半年來,，我部門在相續(xù)完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：

1,、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高,；專業(yè)化知識遠遠不夠；

2,、 質量管理落實不到位，檢查發(fā)現的問題,，糾正力度不夠。

3,、 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力,。

4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

下半年我部結合目前的實際工作情況,，著重在以下幾個方面進行改進：

1、所有員工加強學習,，提高專業(yè)水平和業(yè)務技能；

2,、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制，做到人員精減,、工作質量要提高；

3,、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃,、修剪區(qū)域進行多次的檢查，從組長到主管,，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作,；人員管理上實行人性化管理,，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,，不斷提高員工的積極性,；

4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規(guī)范,，不斷創(chuàng)新，,？保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間,、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位,；？綠化殺蟲將使用3米長桿噴管,，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭,，以后將不再請大量人力拔草,，為公司節(jié)約一定的人員成本,；創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務體系；

5,、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度,；并進一步合并為《保潔綠化管理制度》；

6,、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓,，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中,；

我們知道，雖然在上半年我們取得了不少的成績,，但我們深刻的認識到我們的不足，專業(yè)性不強,。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點,，在下半年里，我們將通過吸取教訓,，總結經驗，借鑒學習的方法,，不斷創(chuàng)新,，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化,、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位,，深化改革保潔綠化服務的制度及規(guī)范，努力為xx打造一流的保潔綠化服務團隊,。

保潔司機上半年工作總結篇三

20x年來，我在集團公司綜合部的領導下,，認真學習中華人民共和國《道路安全交通法》和有關法律、法規(guī)以及集團公司文件精神,。緊緊圍繞“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,，以“行車保安全,，出車無事故”為目的，遵章守紀,、愛崗盡業(yè)、恪敬職守,、勤儉節(jié)儉，圓滿完成了上級領導交給我的各項任務和全年行駛10萬公里無事故的好成績,。下頭，我就一年來的工作情景做如下匯報：

首先是按時參加綜合部組織學習,、傳達上級的各種會議、文件精神,，利用報紙、微信,、微博、新聞聯播以及電腦來掌握,、了解國際形勢、國家戰(zhàn)略動向來吸取正能量,，同時還不斷學習《司機崗位安全職責制》和自我購買的《汽車故障排除小知識》及《司機專用中國交通地圖冊》；其次是勤于思考,，善于從書本中學,、實際中練。我深知做為一名駕駛員,，對車輛必須要做到“三懂、四會”,，“三懂”即要懂輛車的原理,、懂車性能,、懂車結構，“四會”即會操作,、會使用、會維護和會保養(yǎng),。所以我通讀了公司現有車輛的《使用說明書》，遇到不懂的問題除請教教師傅外,，還利用休息時間，跑修理廠,、蹲維修點觀看修理人員的維修、檢查,、排除故障的技術和經驗；經過以上的學習,，不斷用政治理論思想武裝了自我的頭腦、豐富了業(yè)務知識也提高了自我的綜合素質水品,。

（一）嚴格規(guī)定、恪盡職守,。嚴格遵守司機崗位各項規(guī)章制度，進取落實公司《節(jié)能降耗考核細則》,、《油耗百公里考核辦法》和《出差食,、宿暫行規(guī)定》恪敬職守,、勤儉節(jié)儉,，從沒有因為個人的問題違反過以上規(guī)定；

（二）愛護車輛,、節(jié)儉辦事,。在車輛保潔方面做到了“日出日凈,、日歸日清”在有條件的情景下，能自我親自動手的,，絕不外出花錢洗車，使車輛里外堅持干凈,、整潔、衛(wèi)生,，讓外出人員感到有一種舒適感、親和感,，提高了企業(yè)的形象，同時也受到領導和大家的好評,。在車輛維修、保養(yǎng)方面做到了“先請示后修理,、先報告再執(zhí)行”。保養(yǎng),、配件、易損件講質量,、論價格,，力爭做到了自我能動手維修的,，絕不到修理廠,，能小修的，絕不大修,。全節(jié)儉車輛保養(yǎng),、維修費用2萬余元。

“安全來自警惕,、事故出于麻癖”、“十次事故,，九次快”。所以在工作中,，我時刻堅持清醒的頭腦，嚴格要求自我,，不開英雄車、賭氣車,、斗氣車,、酒駕車、搶會車,。遵守交通規(guī)則,，遇雨雪霧天、交叉口,、彎道,、險道和繁華路段減速緩慢通行,，用“集中精力不閑談,，精心駕駛保安全”,、“手握方向盤,、安全放心間”時時刻刻來提醒著自我,。同時還做到了隨叫隨到,，不分時間、不分休息日,，車在那里，人就在哪里,，只能車等人，不能人等車的工作作風,。確保了全年安全行駛10萬公里無事故的好成績。

存在問題：

（一）雖然能夠按時參加綜合部組織的學習,，可是還存在被動學習的現象,，學習的自覺性和系統(tǒng)性不全面,，在運用政治理論學習成果實踐指導自我思想上還有必須的差距,，存在學習脫節(jié)的現象,。

（二）由于自我個性比較外向，平時說話不太注意言辭,，愛開玩笑,，有時會給同事帶來一些感情方面的傷害,。

（三）雖然能做到了隨叫隨到，不分時間,、不分休息日,，但有時存在不情愿的現象。

整改措施：

（一）加強政治理論學習,，提高學習的自覺性和系統(tǒng)性，樹立與時俱進,、大膽解放思想,、不斷開拓創(chuàng)新,，增強運用科學理論解決自我思想上的差距，勇于同不良行為作斗爭,。

（二）嚴格要求自我,，團結同事，注意說話方式,，勇于發(fā)揚干一行愛一行、吃虧耐勞,、埋頭苦干的工作作風,，在工作中體現出自我的人生觀和價值觀，為集團公司發(fā)展做出自我應有的貢獻,。