總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)不足篇一

讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

真正介入到單價(jià)里面,。也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

最想說(shuō)的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨情況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,，那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問(wèn)題沒(méi)有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià)，,，適質(zhì),，適量，適時(shí),，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn),，為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)不足篇二

總部采購(gòu)部自20xx年5月份成立以來(lái),，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與鼓勵(lì)下，努力做到以提高采購(gòu)效率及物資供應(yīng)的效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進(jìn)行自我改造,，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整,，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置,，拓寬發(fā)展空間,，并制定和完善了各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行,。

（一）嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項(xiàng)目的具體要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià),、對(duì)比及采購(gòu)等,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。

（二）,、以質(zhì)量?jī)?yōu)先,、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,，制定了相關(guān)的采購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的采購(gòu)流程,，使公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。

（三）,、對(duì)大宗采購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,，確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng)，保證施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定,。以月為單位，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化,，對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整,。

（四）部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)工作,，同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程,，配合公司各種招標(biāo)工作,，指定采購(gòu)部的采購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。

（五）,、聯(lián)合其它相關(guān)部門（如預(yù)算部門,、設(shè)計(jì)部等），根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,，核比我司成本預(yù)算,，做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),，為我司爭(zhēng)取最合理,、最優(yōu)惠的價(jià)格，減低公司的采購(gòu)成本,，提升公司的工程利潤(rùn)。

（六）,、為集團(tuán)各分（子）公司在硬裝材料方面的采購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息,，并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn)。

（七）不斷拓寬采購(gòu)渠道,，開發(fā)更多市場(chǎng),，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在采購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息,，為公司盡力爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期,。

（八）、全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體工作的實(shí)施,。各地的軟裝項(xiàng)目的材料采購(gòu)及具體實(shí)施由采購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,，包括材料采購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等,。

軟裝項(xiàng)目作為總部采購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的項(xiàng)目,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，20xx年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目完成情況如下,。

在20xx年度實(shí)施的軟裝項(xiàng)目中,，除了個(gè)別項(xiàng)目由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而采取現(xiàn)購(gòu)的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購(gòu)的模式采購(gòu),，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),，保證質(zhì)量，降低采購(gòu)成本最重要的模式,。

（一）,、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的采購(gòu)流程和嚴(yán)格制度,，為公司更快發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）,、建立了完整的供應(yīng)商信息庫(kù)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高了保障,。完整供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為項(xiàng)目詢價(jià),、項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率,、降低經(jīng)營(yíng)成本提供了必要的條件,。

（三）、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng),。

在家具,、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體,，每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇,，為做到陽(yáng)光采購(gòu)和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（四）、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目工作,。

上海晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的成功開展,，突破了地域的限制，為今后各地的項(xiàng)目提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn),；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

（五）、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,，如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等,，拓寬了供應(yīng)渠道,，大大降低了采購(gòu)成本，提升了品牌效應(yīng),，從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展,。

作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門，總部采購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn),。

（一）,、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng),，在一些專業(yè)知識(shí),，主要是軟裝方面的知識(shí)有所欠缺，在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有待積累和提高。

（二）,、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng),，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,，大部分的采購(gòu)都采用現(xiàn)購(gòu)的形式，以致每個(gè)項(xiàng)目都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu),，降低了工作效率,。

（三）部門與部門之間的溝通還沒(méi)有達(dá)到最理想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng),，例如：一個(gè)項(xiàng)目下達(dá)后,，采購(gòu)部、成本部,，預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等,，應(yīng)該互相知照開一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議，面對(duì)面商討如何去詢價(jià),，核價(jià),，如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到最好的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過(guò)的時(shí)間,，取得更大的效益,。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)不足篇三

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的`崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本,。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。

總之,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)不足篇四

2020年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),，疫情原因,，我的在采購(gòu)方面更加要仔細(xì)和注意多方面的問(wèn)題，現(xiàn)在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,，為了讓另一半的工作做的更好,，我對(duì)這一半的工作先做此總結(jié)。我在公司進(jìn)行采購(gòu)工作的總結(jié)如下：

疫情讓今年的工作變得有困難,，所有從外采購(gòu)的物品全部都要進(jìn)行消毒,，這是為了保障大家的安全。購(gòu)買回來(lái)的東西都是公司要用的,，如果不對(duì)其消毒,，是無(wú)法使用的,。所以這又增加了我的工作難度，在這上面花費(fèi)得時(shí)間是很多的,，精力也多,。好在我采購(gòu)的工作沒(méi)有在這半年沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了,。

新一年新的氣象,，公司內(nèi)的所有東西都是我在采購(gòu)，那相應(yīng)的也要去及時(shí)的更換,。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺(tái)有故障的電腦,，損壞了xx臺(tái)電腦，為了保持電腦的有限使用,，我又從外購(gòu)買了xx臺(tái)電腦回來(lái),。對(duì)公司空調(diào)登記有x臺(tái)出現(xiàn)故障，也及時(shí)進(jìn)行了維修,，讓大家有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個(gè)登記清理，也都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更換或者維修,，這一工作我完成得還比較好,。

疫情導(dǎo)致有兩個(gè)月無(wú)法到公司上班，所以公司內(nèi)的綠植因?yàn)闊o(wú)人照料,，枯萎了很多,，那回到公司后，對(duì)所有的綠植都進(jìn)行了檢查,，得出大概有xx盆枯萎,，因此為了保持綠植對(duì)公司起的作用，我又去采購(gòu)了一些回來(lái),，盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi),。同時(shí)也購(gòu)買了一些營(yíng)養(yǎng)液回來(lái)，幫助綠植的生長(zhǎng),。

2020年的工作還沒(méi)有結(jié)束,，還有一半的工作，這一半的工作雖然沒(méi)有出什么問(wèn)題,，但是也是有一些地方還要去注意的,。因此我對(duì)自己的工作其實(shí)是有很多不滿意的,，所以在下半年里,，我會(huì)針對(duì)某些問(wèn)題去做處理，加強(qiáng)自己的能力,，為公司采購(gòu)更有用的東西回來(lái),，盡量做到購(gòu)買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,，減輕公司的資金壓力。我對(duì)今后的工作有期盼,，所以我會(huì)在工作開始之前把下一步計(jì)劃做好,，然后按照計(jì)劃去進(jìn)行，爭(zhēng)取做好每一步的工作,，讓自己為公司的建設(shè)和發(fā)展起到作用,。

采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)不足篇五

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,，深感職責(zé)重大,，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),，我按照公司的要求，用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，用心開拓貨源市場(chǎng),，貨比三家,、價(jià)比三家,，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購(gòu)工作,，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道,，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠(chéng)回饋信任,，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年z月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，能夠有效地降低采購(gòu)成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來(lái)，我在采購(gòu)工作中禮貌待人,，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象,，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去,，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè),，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂(lè)的,，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。