報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

個人述職報告?zhèn)€人述職報告完整版篇一

我叫趙政友,，現(xiàn)任南臺所所長,。過去的xx年中,，在行黨組和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)之下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同志們的關(guān)心幫助下,，我通過自己的不斷努力,，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲,。

xx年是南臺所網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的第一年，也是完成各項任務(wù)指標(biāo)最為艱巨及關(guān)鍵的一年,。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后,，無論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面，都發(fā)生質(zhì)的飛躍,。這在本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)中是絕無僅有的,。我們一定要牢牢抓住這一有利契機(jī)，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上做文章,，要求我所員工始終堅持“以客戶為中心” 的服務(wù)理念,，“想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂”,，為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù)。我們將相繼推出了延時營業(yè),，上門服務(wù),，大堂致勝,，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列其他金融機(jī)構(gòu)所不具備的服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中,，做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌,、舉止得體,，讓老客戶賓至如歸，給新客戶留下了良好的`印象,，最終贏得客戶,，打造本地區(qū)一流零售銀行。

存款是立行之本,，沒有存款,，一切都是空談。隨著金融風(fēng)暴影響的波及,，南臺箱包市場十分不景氣,。盡管南臺所xx年新增存款4000多萬，但我們有決心一切從零開始,，穩(wěn)住老客戶,，留住每一位新客戶，每一筆款子,，都要靠大家齊心合力從外攬進(jìn)來,，畢竟南臺所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限,。要想克服南臺所以往知名度不高,、柜員偏少、客源有限的缺陷,，在這樣的處境下求生存,、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略,，超常規(guī)的干,。在工作中，我們要克服種種預(yù)想不到的困難,，搶抓有利時機(jī),，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識,，在增加存款的同時,，使各項指標(biāo)全面均衡的發(fā)展。

管理是金融業(yè)的生命,，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,，我們更要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求,，細(xì)化安全保衛(wèi)責(zé)任制,，分別制定了主任、綜合,、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責(zé),，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣,。堅持每日晨會制度，每月一次預(yù)案演練,，每季一次員工行為分析,，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識,、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式,，保證全年安全保衛(wèi)無事故,。

在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作,，為保持南臺所業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,，全身心投入到我行的“一季度旺季營銷活動”中去,，爭取繼專柜、西柳后進(jìn)入全省xx年x月從xxxx學(xué)校畢業(yè)后,，被分配到中行xx市分行xx分理處從事會計工作,。xxxx年x月通過競聘上崗，被組織上委任到市分行xx支行xx分理處任主任,。工作之余,，我參加成人高考，于xxxx年順利取得了會計電算化大專文憑,。曾在xxxx年獲“地區(qū)分行存款工作先進(jìn)個人”,，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”,、“中文文章錄入一級能手”等稱號,。在中行工作的這幾年中,，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,。立足本職工作,，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)青春,，為中行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱。

在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時,，我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款,。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破，我主動出擊開始一家企業(yè),、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān),。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個小有名氣的加油站，每天的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,，為了能使他們到我們分理處開戶,，我多次上門找到加油站的經(jīng)理，向他介紹中行的各項業(yè)務(wù),，并保證我們將持著“想客戶之所想,，急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到,、細(xì)微的服務(wù),。經(jīng)過多次的上門交談后，經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭,。

在為客戶服務(wù)的過程中,，我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù)，給客戶留下了良好的印象,，也贏得了客戶的信任,。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來，那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所,。在企業(yè)公存款有了零的突破后,，我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù),，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措,，積極穩(wěn)住老客戶的同時，主動擴(kuò)大新客戶,，尋找新儲源,。通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果,，以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭,。截止8月底，公司企業(yè)戶頭達(dá)到6戶,，存款余額187,。57萬，完成奮斗目標(biāo)187,。57%,。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為儲蓄崗位一線員工,，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶提供方便,、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),。到xx分理處后，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練,、勤練技能,。終于“功夫不負(fù)有心人”，在xx年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,，我們分理處合格率為100%,，能手率達(dá)到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績,。

一個集體要發(fā)展,，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽,、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào),、配合的整體聯(lián)動,，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。在分理處工作期間,，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求,，和分理處的同事們相處融洽,，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作,、生活上相互幫助,，彼此學(xué)習(xí)長處,，改正短處。雖然在分理處我年紀(jì)最小,、行齡最少,，但大家都很照顧我，支持我的工作,。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng),，學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的,。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,，我將憑著自己對中行的激情和熱情，為我熱愛的中行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。

個人述職報告?zhèn)€人述職報告完整版篇二

【述職報告】

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,，少有職能和管理部門陳述,。下面是在線整理的2016個人述職報告2016個人述職報告范文(3篇)，供大家參考!

2016個人述職報告2016個人述職報告范文(3篇)

2016個人述職報告2016個人述職報告范文1

時間過得真快,，一晃眼一年又過去了,，算起來來到公司已有兩年零七個月了，在公司就像一年如一日,，光陰似箭,，歲月如梭。

在xx年的8月前我是一名卷繞工,，每天的工作都是在車間里升頭,、定期修板、落絲,、做衛(wèi)生;每天的工作安排的井井有條,，工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,，你說這個人還有什么價值,，他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是畢竟是工作,，工作就要付出血汗,，腳踏實地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢一樣,，有時工作了一天十分的疲憊,，回到家倒頭就睡，夢中會出現(xiàn)工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機(jī)中落下來而且安全的放在臺車上面,，那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上,。那時才感覺身體放松了,，疲憊也沒了，香甜的入眠了,。

在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長,，剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發(fā)生,，隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,，前一段時間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,，對紡絲工的要求低,，蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學(xué)習(xí)，經(jīng)受一頓時間的教導(dǎo),，學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識和清板技術(shù),，然后對本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,，然而領(lǐng)導(dǎo)對p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到p9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想,，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,，我一定要把工作做好,，之后我更加的努力學(xué)習(xí)，對紡絲工更加的嚴(yán)格要求,，每天都在紡絲看他們修板,，經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。

我對安全也要求嚴(yán)格,，每次班會都會強(qiáng)調(diào)安全第一,，我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,，安全事故本班也發(fā)生一起，由于p9線是一條線不具備配備組件工的條件,，組件上機(jī)時由班長來做的,，然而我對組件缺乏認(rèn)識，不知道怎么才能把組件上好,，我上機(jī)組件做了兩次;第二天就發(fā)生了安全事故,，由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生,。

組件的規(guī)格特別重要,，在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象，組件換錯不但是降級那么簡單,，它會導(dǎo)致為客訴和賠償,，我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

這一年過去了,，我學(xué)習(xí)到許多知識,，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃,。

第一就是;安全每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次,，掌握一些安全操作，培訓(xùn)內(nèi)容

1,、卷繞機(jī)正常操作,。

2、勾刀的正確使用,。

第二就是;技能每個月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容

1,、升頭成功率。2,、升頭的速度,。3、修班的技術(shù),。4,、紡絲的速度。5,、操作規(guī)范,。

第三就是;勞動紀(jì)律在xx年對操作工的勞動紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理，屢教不改者采用蹲點法,，每天的看著他一直到做好為止,。

第四就是;衛(wèi)生衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對衛(wèi)生進(jìn)行要求，對責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核,，合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰,。

第五就是;節(jié)能降耗在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈，長流水,。

第六就是;愛惜公共物品對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,，愛護(hù)公共物品

2016個人述職報告2016個人述職報告范文2

閉上眼睛，似乎還能想起剛開學(xué)的那一天,，自己獨自一人背著書包進(jìn)入這個班級,，首先映入眼眶的是一張張親切的臉。后來,，我有幸成為一班之長,，我能清晰的感到自己身上的責(zé)任。打個不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，如果把全班同學(xué)比做一盤珠子,，那班委就是把這些珠子穿起來的線，而我,，或許就是那根系在線上的針,。

早在進(jìn)入大學(xué)之前就聽一些朋友講過，大學(xué)班級很少有團(tuán)結(jié)的,，大多數(shù)都是一盤散沙,。做為班長，我在競選時就說,，我要把它做為我人生的第一份事業(yè)來做,。我是這么說的，也是這么做的,，本學(xué)期的所有工作都是圍繞這個主題來開展的,。我不敢說我成功了，至少不那么的令大家失望,。

團(tuán)結(jié),，無論何時它都應(yīng)該并且長期成為一個班的基礎(chǔ),，它也是一個班的靈魂,。一個團(tuán)結(jié)的班級有利于同學(xué)的身心健康的成長，也有利于大家更好的學(xué)習(xí),。大家處于一個團(tuán)結(jié)的集體中才能更加全身心地投入到學(xué)習(xí)和生活中去,。為了做到團(tuán)結(jié)這兩個字，我們班委這學(xué)期來一直從兩個方面來做,。一,，積極的組織集體活動。二，有效的開展小型的活動,。

一,、積極的開展集體活動

從開學(xué)至今，有班委組織的集體活動一直貫穿了整個大一第一學(xué)期生活,。其中有我們班委自己組織的外出游玩,，也有積極組織大家參加學(xué)校組織的集體活動。前者得到了大家的好評,，后者得到了學(xué)校的榮譽(yù),。我想這也是對我們整個集體的贊同，也是對我們班委的認(rèn)可,，組織外出游玩,，我們始終把安全問題放在首位。每次活動前班委都進(jìn)行周密的計劃和事前考察,。以確保在活動中萬無一失,。參加學(xué)校組織的集體活動。我們本著重在參與,，娛樂第一的目的,。目的是為了讓同學(xué)們參與其中，豐富大家的課余生活,?？傊M織這一系列的活動就是為了增進(jìn)大家彼此間的了解,，促進(jìn)大家相互之間的交流,，從而促進(jìn)我們班向著團(tuán)結(jié)友愛的班級目標(biāo)發(fā)展。

二,、有效的開展小型聚會

這也是我們班委工作做的比較成功的一項,。班中的同學(xué)來自不同的地區(qū)，有著不同的家庭背景和不同的生活習(xí)慣及不同的性格,。我們也不可能在大型活動中盡可能的調(diào)動所有人的積極性,。比如，有些同學(xué)在某些方面沒有特長,，有些同學(xué)對某些活動沒有興趣,。這就不能通過組織大家活動來達(dá)到團(tuán)結(jié)這個班級目標(biāo)。所以,，我們班委就時常的組織小型的聚會,，基本上都是以聚餐的形式出現(xiàn)，有在學(xué)校餐廳,，也有在外面,。以小帶大,，以局部帶動整體。實踐證明,，這樣的方式有利于促進(jìn)大家之間的感情,，增強(qiáng)了同學(xué)之間的情誼。茶前飯后之余,，大家一起聊些家常,，回憶一些往事，同學(xué)們之間的情誼更加的濃厚,，也更有利于我們班委工作的開展,。同時，我們班委主動與同學(xué)們交流,，主動的互串寢室,，以此種方式不斷的增強(qiáng)班委在同學(xué)們心中的影響力。

2016個人述職報告2016個人述職報告范文3

我叫**,，男,，**歲，****年與**公司簽訂為期三年的勞動合同,，現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職,。三年來，我在單位,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點工作,。

一,、狠抓安全工作。

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位,。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重,。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進(jìn)步。四,、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起,，從小事做起,，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量,，節(jié)約水,，電，煤,，氣,，油，把車間的一切物資都合理的利用,。

五,、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實有效地完善各項工作記錄,，以便公司對各班組進(jìn)行工作制定,，對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,，筆體工整,、清晰、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管,。

六、不足之處

1,、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作,，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。

2,、對員工的思想教育工作不夠,，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位,。

3、工作力度還不夠大,，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,，今后要把工作做細(xì)做到位。

七,、20xx年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,，確保各項工作順利完成。

3,、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間,、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

個人述職報告?zhèn)€人述職報告完整版篇三

大家好!

有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,，但更需要軟件為底蘊(yùn),。在這個領(lǐng)域里沒有最好,，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,，這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,，效果即時,，也易被淘汰。軟件者,，人才也,，他是時間加智慧、再加勤奮,。軟件一旦成熟,，形成特色，則會長盛不衰,?！碑?dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。而在人才的競爭中,，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,，對于名人所說的軟件者,，我或許缺少智慧，但擁有勤奮,。憑著這種信念,，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，依靠群體智慧,，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

俗話說:智慧來自于集體,，一個人的力量是有限的,，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種.種障礙,。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,，逐步形成了一個團(tuán)結(jié),、實干,、高效,、智慧的管理團(tuán)體，從政,、工,、團(tuán)到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進(jìn),，全力做到事業(yè)上同心,、目標(biāo)上同向,、工作上同步,，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時,，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,，拋棄個人雜念,，最終達(dá)到步調(diào)一致。

在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考,、創(chuàng)造性開展工作的能力,，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造,，殊途同歸。所以,，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理,，各成員各司其職,，避免互相扯皮,，提高工作效率。對于年段長,，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段,，從課程管理,、教研活動,、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利,、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作,。我想,，我園今天所取得的這些成績,，很多都來自于她們個人的智慧,，聚合了各方的力量,。

(一)創(chuàng)新管理模式

學(xué)校管理的表明,，沒有建立健全規(guī)章制度,、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理,，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會的不斷發(fā)展,，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制,、阻礙了人際的正常交往,、溝通和理解，人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出,。作為管理者,，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理,，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,，在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師,、教師與幼兒,、教師與家長之間探索一種合作模式,，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊精神,，以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力,、向心力和持久力。

1,、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī)

共同的目標(biāo),、共同的期望是形成一個團(tuán)隊的首要條件，也是達(dá)成教師個人對集體忠誠的重要方式,。我們通過中層干部會議,，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為:一個關(guān)系融洽,、善于溝通,、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性,、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,，通過目標(biāo)的統(tǒng)一,，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力,。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、注重熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,，我們將一年多來教師團(tuán)隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)和價值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊管理的心理認(rèn)同感,。

3,、提倡自主，共享遠(yuǎn)景

幼兒園的團(tuán)隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊,，也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的,。我將班組團(tuán)隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,，讓她們自定班組團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè),，團(tuán)隊合作等班組活動,，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊建設(shè)的魅力。

(二)提高研究能力

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說,，在課題的研究上一直是個弱項,，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,，形成幼兒園的發(fā)展特色,，也始終是我思考的問題,。

1,、抓住機(jī)遇

20xx年x月,，我園作為市“xx歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，初步確立了我園的家教課題,，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,，了解新成地區(qū)xx歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料,，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,，該課題成為~年市家庭教育“xx”立項課題。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為了提高自身的研究能力,，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,，在培訓(xùn)的過程中,，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式,，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向,。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,，并以問卷,、咨詢、祖輩家長委員會的形式,，掌握了指導(dǎo)對象的生理,、心理特點,、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù),。

3,、深入

課題確定后，能否取得預(yù)期的效果,，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng),。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,，使教師們明確階段研究思路,，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用,。在廣場的活動中,，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進(jìn)行研討,，調(diào)整活動計劃,，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力,，我園的xx課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,，獲得了良好的社會聲譽(yù)。

要使每一項工作都取得實效,，關(guān)鍵在于注重過程,。20xx年，我園無論是在教研,、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,，依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,、永不服輸、積極向上的精神,，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,，也是最輝煌的成果,。

1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,。

2、對教師工作的評價如何因人而異,，實施彈性管理,，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人述職報告?zhèn)€人述職報告完整版篇四

有人說兒童是一本書,，雖然要讀懂這本書并非易事;也有人說,，兒童是花木，教師是園丁,，園丁悉心照料著花木,。我做這個愛讀書的園丁已近12年了。實際上我覺得兒童比花木要復(fù)雜的多,，教師的工作比園丁的工作也要復(fù)雜的多,，盡管他們擁有著共同或共通的規(guī)律。

以愛心為陽光 建造美麗的生命園林

“親其師,，信其道,。”孔子留下的千年古訓(xùn)我想我們每位老師都想做到,。如果一味發(fā)脾氣指責(zé)學(xué)生的錯誤,，收到的教育效果可想而知。經(jīng)過實踐我摸索出一種行之有效的招數(shù),，叫做“退三進(jìn)一”,。老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，但撤退是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點,，此謂“退三進(jìn)一”,。作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，而這個小小的閃光點很有可能挖掘出埋藏在他心里的大金礦,。

一次我把班里違紀(jì)的孩子請到辦公室去促膝長談時,，有同事反問我：“他們年齡這么小，你和他推心置腹的他能聽懂嗎?一點效果都沒有,，還耽誤你批作業(yè)的時間,，把家長請來就是了?！辈?，我說不然。我從不認(rèn)為輕易跟家長告狀能解決事情的根本,，也從不認(rèn)為告狀能顯示老師有多么高的教育水平,，我更從不以低年級學(xué)生年齡小聽不懂道理為由進(jìn)行簡單粗暴的批評與指責(zé)，只要你用心觀察,，那一雙雙清澈的大眼睛小眼睛里裝著多少純真與善良啊,。而且實踐證明：把學(xué)生當(dāng)作搗亂分子、老師的附屬品，都是錯誤的,。所謂“良師益友”,，不能帶哪怕是絲毫的個人情感色彩。

我和學(xué)生有個心靈之約：不管大錯小錯,，只要性質(zhì)不算特別惡劣,，保證再一再二絕對不再三的情況下我會和他有個密約?？?，凱森，翼飛,，宸愷,，到現(xiàn)在的云飛，安安,，堃堃,，天一……都變成了課堂上積極發(fā)言，遵守秩序,，有禮貌的好孩子,。愛如空氣，人人需要;愛如陽光,，沐浴溫暖,。愛是一個博大如海的字，它會讓你收獲沉甸甸的驚喜,、欣慰和快樂,。

以責(zé)任為土壤 享受幸福的生命園林

習(xí)慣是指人在一定情境下自動化地去進(jìn)行某種動作的需要或傾向。烏申斯基說過：“好習(xí)慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本,，一個人畢生都可以享用它的利息,。而壞習(xí)慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人,，并把他引到道德破產(chǎn)的地步,。”習(xí)慣對人的影響是巨大的,。小學(xué)低年級階段是習(xí)慣養(yǎng)成的重要時期,，如果抓住了這個關(guān)鍵期，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣就會提高教育,、教學(xué)工作的效率,。“教學(xué)生一天,，想學(xué)生一生,?！笔俏覀儗W(xué)校的教學(xué)理念，我也把它當(dāng)作從教的最高準(zhǔn)則,。我對學(xué)生說每一句話,，做每一件事，教每一項技能時都會思索它們對孩子以后的成長道路是否有長足的幫助,。大到課上的知識傳授,、作業(yè)完成,，課下的常規(guī)紀(jì)律,、放學(xué)路隊;小到衣角衣擺鞋帶的整理和擦桌子時疊成小方塊的抹布，我都事無巨細(xì),，不吝指導(dǎo),。我教過的學(xué)生都很熟悉這樣幾句話：“事不過三”、“言必信,，行必果”,、“不和任何人比，只做最好的自己”,、“凡事盡力而為,，結(jié)果并不重要，重要的是做這件事情的過程”,，而我也時時刻刻以這幾句話為信條,，言傳為輔，身教為主,。引導(dǎo)孩子們在學(xué)習(xí)和班級活動上都付出最大的努力,，哪怕結(jié)果并不如意也無怨無悔。

以家校合力為肥料 滋養(yǎng)蔥郁的生命園林

班級管理想保證有序的進(jìn)行,，其中還離不開家長朋友的理解和支持,，家校合力是推動教育發(fā)展的最大力量。從教以來不管是哪一個班,，我都得到了家長朋友們有形無形中的大量幫助,，而對他們最大的回報就是通過各種方式和他們溝通交流孩子的點滴進(jìn)步與不足?；旧厦刻焱砩险硗昙覄?wù)之后我都要坐在書桌前回想學(xué)生一天的在校表現(xiàn),，并有選擇的與其家長進(jìn)行各種方式的交流，以便及時應(yīng)對教育,。

有人說,，全心的付出就像在山谷中大喊一樣，是有回音的!我深信不移,。每當(dāng)班級或?qū)W校有活動時,，家長朋友都會獻(xiàn)計獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)人力物力甚至財力。去年我們班給玉樹災(zāi)區(qū)孤兒捐贈棉衣的時候,，一位低調(diào)的家長以全班孩子的名義購買了56套嶄新的保暖內(nèi)衣,，當(dāng)收到快遞公司送來的幾箱衣服時，當(dāng)看到購買衣服所花的費用時,，我的心被深深地觸動了,。家長這些無聲的支持也是我工作中前進(jìn)的動力。

以追求為雨露 澆灌永恒的生命園林 全心的付出換來了累累的碩果,。這三年來學(xué)校組織的各項活動我班的成績都非常優(yōu)異,，每個月我的班級都被評為五星級班級，連年被評為先進(jìn)班集體或優(yōu)秀中隊,。09年,，在慶祝教師節(jié)25周年之際，我被評為區(qū)優(yōu)秀班主任,。這些榮譽(yù)的獲得不斷激勵著我,，指引著我前行的道路。

因為：

沒有一個職業(yè),，如教師一般,，面對的永遠(yuǎn)是鮮活的生命;你所有的付出，都是一種心靈的碰撞與匯聚!

沒有一個職業(yè),，如教師一般,，耕耘的是荒蕪的心靈，收獲的是心靈之樹的枝繁葉茂!是生命的園林!

沒有一個職業(yè),，如教師一般,，守望的是明天最燦爛的希望……。

個人述職報告?zhèn)€人述職報告完整版篇五

作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是樹干的角色,，他傳輸大地的養(yǎng)分,，讓大樹結(jié)滿果子。是橋梁的角色,，他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體,，另一頭接著公司的決策首腦，必須往來溝通是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,，只有當(dāng)處在夾縫中時才更顯得有滋味,，千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些準(zhǔn)確的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。我司是集旅行，旅游,，運(yùn)行,，股份等綜合性公司，各類手續(xù)及證件十分繁雜,。年審換證更新,，我都通過多方努力，在規(guī)定時間內(nèi),，按期辦好了各類證書,、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,。公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹總公司及公司的有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

3,、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調(diào)查,，分析,，設(shè)置，編錄工作,，并對公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，妥善解決清理不在崗人員,，做好勞動力工傷簽定工作，保證了平穩(wěn)和銜接,，根據(jù)勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照人力資源部規(guī)定，辦好繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作,，體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂，從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作,。

4,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施及用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢搬遷后,，切實做好日常公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

5,、做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會場布置,、安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

6,、“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”,，作為身兼保衛(wèi)工作，我始終未敢忘掉這份責(zé)任田,，一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦，制定安全保衛(wèi)目標(biāo),，分解安全保衛(wèi)責(zé)任措施,，實施各種預(yù)防和控制措施，消除隱患,，從而最終實現(xiàn)安全生產(chǎn),，并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在。

第一,，辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對客運(yùn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二,，本著實事求是的.原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。