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最新維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)十一篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 14:20:18
最新維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)十一篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-03-31 14:20:18     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇一

任車間的主任以來,在整個(gè)生產(chǎn)過程中,,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針,。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量,,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦,。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱,,直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識".近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,,花了大力氣,,效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn),。在生產(chǎn)過程中幫教,,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步,。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步,。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,也是客戶的要求,。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),,把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),,并且以一貫之,從不放松,,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先,,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。

其次,,嚴(yán)把雜物控制關(guān),。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,,序序把關(guān),、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守",確保一類雜物為零,。

再次,,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,。年度烤季從回潮,、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié),、對水份管控是費(fèi)了心思的,,根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,,滿足了客戶的要求,,如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課,受益非淺,。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn),。

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里,。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格考評考核制度,,使每項(xiàng)工作做到位,、做到家;做好、做實(shí),、做細(xì)每件事,。

第一、班與班,、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì),。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,,真正做到了數(shù)據(jù)全,、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊,。交班清楚,,接班明白,。

第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì),。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作,、安全檢查,、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,,均有考評考核結(jié)果,。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料,。

第三、安全工作抓得細(xì),。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn),、要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,,安全就是效益,,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核".實(shí)行"值班主任,、段長,、機(jī)臺"三層考核,每班一考核為日考,,每周一考核為周考,,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰,。通過三層嚴(yán)考細(xì)評,,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

(一)存在的不足:

1,、管理不到位,。

2、因工作忙亂,,有時(shí)不按程序辦事處事,,留下安全隱患。

3,、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞,。

(二)改進(jìn)措施:

1,、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒落實(shí),。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度,、考評力度,。

2、不按程序辦事處事,,是因?yàn)閷Σ僮骷寄芘c工作內(nèi)容不明了,,因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3,、"規(guī)則"落實(shí)不切底,,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排,、落實(shí)、檢查,、考核,、評定"等程序,不可或缺,。

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破,。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,,練好內(nèi)功,,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去,。

(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,,常抓不松,、持之以恒,以切底改變車間的面貌,。

(三),、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。

我相信,只要一心撲在工作上,,誠懇作人,,扎實(shí)做事,,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),,牢固樹立"自信不自滿,,潛心做事"的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇二

一年的時(shí)間又過去了,,回想這一年的工程計(jì)劃,,有好多的不善之處。所以,,今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié),。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展,。是我們所有人的共同努力,,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下,、

管理出效率,,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操,、衛(wèi)生、遲到早退,、日常巡查,、值班請銷假等。我們還將遲到,、早退,、每日巡查、值班,、請假等與員工績效工資掛鉤,。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》,。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分,。此規(guī)定運(yùn)行以來,,開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個(gè)月來有明顯的下降,,僅為5個(gè)人次,。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一,,不能有一絲疏忽,。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,,并扣2分,。此制度運(yùn)行以來,第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次,,通過近一個(gè)月的檢查,,沒有巡查的人數(shù)為零?!吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé),,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分,。以前值班時(shí)比如疏通下水道,,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題,?!稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分,?!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度,。

日常維修是我們工程部最主要的工作之一,。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位,,要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,,并扣2分,。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修,。水暖組維修12770人次,,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路,、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,,出勤6720人次。

我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作,。

1,、屋面漏雨a區(qū)共維修58家,b區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的),。

2,、0層做防水57處

3、a區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4,、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5,、維修衛(wèi)生間漏水a(chǎn)區(qū)7家、b區(qū)6家

6,、維修天窗27個(gè)

7,、維修豎井門32個(gè)

8、刮膩?zhàn)觓b區(qū)81家

9,、天井蓋維修15處

10,、豎井門上鎖78處

11,、維修采光井14處

我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,,具體表現(xiàn)在行動上如倆個(gè)班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn),,能起到表率作用,,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,,只身跳入齊腰深的水中去疏通,,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,,他仍穿梭于a、b區(qū)的箱式變壓器之間,,拉閘,、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),,毫無怨言,。

11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,,電工三人關(guān)閥門,、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后,,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行,,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因,。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴},,有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,,迅速采取措施,,使大部分的電梯都能正常運(yùn)行。現(xiàn)在每次停電,,除去20號樓的一單元,,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主,。

我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,,胡亂擦擦,,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的,。以劉鳳友,、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),,服務(wù)及時(shí),,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的宗旨,。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動干些額外的工作,,比如,、門、鎖,、垃圾箱,、健身器材等的維修,僅10月份,,他完成額外工作達(dá)38次之多,,為業(yè)主解決了不少煩惱。

作為一個(gè)工程部員工,,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí),,維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃,、每周日都要進(jìn)行考核,,目的就是要使我們的員工,更新知識,,提高技術(shù),,提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象,。

下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友,、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,,運(yùn)行以來,發(fā)揮了重要的作用,,僅就以a區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,,a區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察,、計(jì)算,,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元,。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車,,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,,自從技術(shù)小組成立以來,,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失,。大大減少了人力、物力,、財(cái)力,。以前,潛水泵,、太陽能水泵壞了,,往往是更換新的,小組成立以來,,代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次,、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金,。

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高,,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,,導(dǎo)致積極性不高;

4,、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高,。

1,、針對存在的問題對癥下藥;

2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3,、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,。

總之,在下年度,,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,,以管理要效率、以考核出技術(shù),,將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高,、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體,。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫柴文波,,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?;仡檟xxx年的工作,,感覺既有>收獲更有不足之處,xxxx年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,,在這一年里,,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),,說話拒絕生硬,,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,,使自己得到方面提高,,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉,。

作為一名手機(jī)維修人員,,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),,互通有無,,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),,逼自己一把,,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,,這樣才能越休越靜,,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,,手機(jī)維修行業(yè)水很深,,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能,。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,,果斷制止,,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,,強(qiáng)調(diào)簡單,,真誠淳樸的友誼,,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切,有依靠,,團(tuán)結(jié)互助,,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)>溫暖的大家庭,,在對待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天,。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,,要養(yǎng)成辛勤,,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,,本著先急后緩,,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,,重要的事馬上做,,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,,腦子記不住的,,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

xxxx年已成為過去,,展望新的一年,,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,,對外要做到五拼,,拼實(shí)習(xí),拼口碑,,拼價(jià)格,,拼服務(wù),拼宣傳,。對內(nèi)做到,,三公,即公平公正公開,,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:

我叫柴文波,,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年,。回顧20xx年的工作,,感覺既有>收獲更有不足之處,,20xx年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎,?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),,說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,,和大家共勉,。

,作為一名手機(jī)維修人員,,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,,不恥下問,,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,,戰(zhàn)勝故障,,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,,在市場競爭中立于不敗,,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,,不同難度的故障,,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),,避免流失客戶,,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能,。

,,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,,果斷制止,,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,,強(qiáng)調(diào)簡單,,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切,,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,,加深大家的歸屬感,,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)>溫暖的大家庭,在對待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天,。

:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,,要養(yǎng)成辛勤,,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,,本著先急后緩,,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,,重要的事馬上做,,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,,腦子記不住的,,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的,。

20xx年已成為過去,展望新的一年,,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,,拼實(shí)習(xí),,拼口碑,拼價(jià)格,,拼服務(wù),,拼宣傳。對內(nèi)做到,,三公,,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到,!大家也能做到! 謝謝大家,!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作,。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié),,我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn),,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

一.賓館運(yùn)營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn),,賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新,,我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用,。

二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,,開源節(jié)流從自身做起,。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害,天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的運(yùn)營開支入不敷出,,因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào),,加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻(xiàn)自己的力量,。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓vip樓層安裝網(wǎng)線,,在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大,,我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì),,自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,,深挖潛力解決問題,。

以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目,通過這些工作我也得到了歷練,,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想,。

1.全員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度,,認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,,著重抓好各部門設(shè)備,、設(shè)施報(bào)修、維修工作,,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,,除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過夜,,不再延誤總臺賣房

2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查,,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的政策,、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施,、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改,;并負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析,、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

3 團(tuán)結(jié)好維修人員,協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài),,親歷親為,,身先士卒,一切工作都是立足與本職,。

4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,,堅(jiān)持設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備,、設(shè)施干凈,;機(jī)房干凈;工作場地干凈,;四不漏:不漏電,;不漏氣(煤氣、蒸汽,、制冷劑),;不漏水;不漏油,;五良好:使用性能良好,;密封良好;潤滑良好,;緊固良好,;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查督導(dǎo),。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司,。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn),。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。

1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a,、b,、c、d,四個(gè)區(qū)域,。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn).

3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。

4.由于需要,上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作,。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行,,直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),,由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中,。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程,。嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使之成為一名合格的萬達(dá)員工,。

三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題,,并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋,。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,,確保寫字樓后期順利入伙,。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,,可以更好的為公司服務(wù),。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!

我的述職到此結(jié)束,,謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

1,、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患,。

3,、 實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,。

5,、 積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù),。

6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,

7,、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。 以后的工作打算:

1. 確保車間設(shè)備正常運(yùn)行,,不影響車間生產(chǎn)。

2. 對陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),,達(dá)到生產(chǎn)需求

我的述職到此結(jié)束,,謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,大家好,!

我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年,?;仡?0xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,,20xx年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,,良好的維修技能,,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),,說話拒絕生硬,,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,,和大家共勉。

作為一名手機(jī)維修人員,,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,,不恥下問,,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,,戰(zhàn)勝故障,,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,,在市場競爭中立于不敗,,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,,不同難度的故障,,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能,。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,,果斷制止,,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,,強(qiáng)調(diào)簡單,,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切,,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,,加深大家的歸屬感,,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天,。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,,服勤,,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,,先大后小,,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,,不拖拉,,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,,就記到本子上,,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的,。

總結(jié):20xx年已成為過去,展望新的一年,,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,,拼實(shí)習(xí),,拼口碑,拼價(jià)格,,拼服務(wù),,拼宣傳。對內(nèi)做到,,三公,,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到,!大家也能做到!

謝謝大家,!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!

我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的,,時(shí)光荏苒,,來到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年,在這一年里,,有收獲也有挫折,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職,監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺收費(fèi)廣場8.7km二級公路養(yǎng)護(hù)維修,。針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控,,同時(shí)做到心中有數(shù),,一般部位以巡視為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,同時(shí)也認(rèn)真做好記錄,,及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對自己不能解決的問題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào),,現(xiàn)場施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過程中由于運(yùn)輸距離過大,,對瀝青溫度進(jìn)行每車檢測,,以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),,熟悉圖紙規(guī)范,,相互溝通,以及工作中存在的問題,,以便能更好的進(jìn)一步工作,。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,順利完成工作,。

作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn),,我自己深深認(rèn)識到自己的不足,,特別是專業(yè)知識方面,意識到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),,多問,、多看、多學(xué),、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,,同時(shí)也嚴(yán)以律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件,,深刻認(rèn)識到作為一名監(jiān)理人員,,必須時(shí)刻保持頭腦清醒,,堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿,、卡,、要,要提高自己的綜合素質(zhì),。

回顧一年的工作感慨良多,,有收獲也有挫折,同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足,,有時(shí)工作不夠靈活,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,知識有所欠缺,,導(dǎo)致工作中有所缺欠,,不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,對施工單位管控不到位,,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問,,努力學(xué)習(xí),盡快成長,,成為一名合格的監(jiān)理人員,,遵守公司制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,進(jìn)一步明確自己的人生方向,,提高自己的管理能力,我堅(jiān)信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,,大家好!

作為一名手機(jī)維修人員,,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,,不恥下問,,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,,戰(zhàn)勝故障,,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,,在市場競爭中立于不敗,,打出自己天下,,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,,陽光的組織氛圍,,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,,與同事之間相處,,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切,有依靠,,團(tuán)結(jié)互助,,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,,在對待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,,要養(yǎng)成辛勤,服勤,,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,,本著先急后緩,先大后小,,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,,不拖拉,,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,,就記到本子上,,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的,。

20xx年已成為過去,,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),,想不被殘酷的競爭中北淘汰,,對外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),,拼口碑,,拼價(jià)格,拼服務(wù),,拼宣傳,。對內(nèi)做到,三公,,即公平公正公開,,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信我能做到,!大家也能做到,!

謝謝大家!

xxx

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評價(jià)篇十一

x月份維修部是比較忙碌的一個(gè)月份,,由于多雨高溫等氣候因素,,部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多,維修部在提前預(yù)防的前提下,,和各個(gè)部門協(xié)調(diào)合作,,使得各項(xiàng)工作可以有序的開展。

一,、本月對車場道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢修和試運(yùn)行,,對于存在的問題已上報(bào),,現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二,、本月維修部共累計(jì)進(jìn)行了110余次維修,、維護(hù)工作,加強(qiáng)了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄,。

1,、對24f、23f空調(diào)進(jìn)行了多次維修,,現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全,,未能完整修好,可暫時(shí)使用,,存在問題已在跟進(jìn),。

2、對地上車場所有車位進(jìn)行分區(qū)編號刷漆,、分a區(qū)28個(gè)車位,,b區(qū)14個(gè)車位,c區(qū)54個(gè)車位,,共計(jì)96個(gè)車位,。

3、由于5f—16f空房丟失物品問題,,維修部在防火門上加裝了插銷,。

4、5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,,水龍頭共計(jì)33個(gè),,軟管35支。

5,、本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障,,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修,。

6,、大樓停水較為平凡,時(shí)間不長,,但帶來諸多不便,,已聯(lián)系廠家,正在維修中,,維修部在跟進(jìn),。

7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話,。

8,、地上車場02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次維修,,已聯(lián)系廠家對部分配件進(jìn)行維修或跟換,,跟進(jìn)中,。

9、對19f—24f男衛(wèi)小便池維修,,遺留問題已聯(lián)系廠家,跟進(jìn)中,。

10,、20f、21f,、23f安裝跟換四個(gè)水龍頭,。

11、本月共計(jì)消耗5個(gè)13w節(jié)能燈,,pvc電工膠布一團(tuán),。

12、維修一層大廳道閘故障已完成,。

三,、本月度對辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì),同時(shí)與酒店方面進(jìn)行了費(fèi)用明細(xì)交接,。具體用電費(fèi)用見支持文件《寫字樓用電明細(xì)》,。

四、本月維修部進(jìn)行了兩次針對性培訓(xùn),、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“ 消防安全與設(shè)備操作”,。通過對此種事件的培訓(xùn),使維修員工做到事先有準(zhǔn)備,,事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn),,事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性,、時(shí)效性,、高效性等,這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù),。本月還進(jìn)行了一次“興泰公司的管理制度 ”的培訓(xùn),,使我們對公司有了更深層次的認(rèn)識,同時(shí)也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃,。

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