我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學校財務(wù)知識培訓心得體會學校財務(wù)知識培訓篇一

物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗和深厚的工程知識背景，他們主持設(shè)施的日常運行操作,、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理,，安排客戶報修的接待、報修,，管理物業(yè)的保安,、消防、保安,、清潔,、綠化，檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作,。經(jīng)歷越多就越能勝任,，工作起來也會越發(fā)的游刃有余。

為進一步打造學習型企業(yè),，培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員,，公司組織我們進行了《職業(yè)經(jīng)理培訓》和光華管理材料的學習，我通過網(wǎng)絡(luò)學習和相關(guān)資料的查閱,，了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識,，不但提高了個人的綜合素質(zhì)，也使我對物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進一步的認識,。以下就個人心得談一些看法： 物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì)可以全面地承擔一個物業(yè)管理企業(yè)或一個物業(yè)管理項目的運作,，能夠有效地組織人、財,、物各項資源,，獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的物業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù),。

基本內(nèi)容編輯

1,、工作內(nèi)容：

主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

安排客戶報修的接待,、報修工作;

管理物業(yè)的保安,、消防,、保安,、清潔、綠化等工作;

檢查與指導(dǎo)維修人員工作;

核算及監(jiān)督房屋,、大廈的水電費和管理費,。

2,、職業(yè)要求

教育培訓：

物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷。

工作經(jīng)驗：

3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;有較強的責任心,、服務(wù)意識及團隊合作精神,，善于與人溝通;工作踏實，能承擔較大的工作壓力,。

3,、薪資行情

全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。

4,、職業(yè)發(fā)展路徑

物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,，以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗，如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎,。其一般是由物業(yè)管理專員晉升而來,。

學校財務(wù)知識培訓心得體會學校財務(wù)知識培訓篇二

彈指一揮間，為期 20天的培訓就要落下帷幕,。培訓時間雖短,，但受益匪淺，感觸諸多,。能參加這次培訓,，我感到非常幸運。首先我要感謝市局和稅?；I劃組領(lǐng)導(dǎo)舉辦了這次培訓活動,，他們?yōu)檫@次培訓注入了很多心血，花了很多心思,。通過講座和課程的學習,，對我適應(yīng)新環(huán)境、轉(zhuǎn)變心態(tài),、更好的投入稅收工作有著指導(dǎo)性意義,，對下一步怎樣具體工作有了思考，同時我也感到有一份沉甸甸的責任,。

一,、明確角色 提高認識

一個人有什么樣的角色定位，就會有相應(yīng)的行為傾向,，用什么樣的心態(tài)看待人生,，就會表現(xiàn)出什么樣的工作態(tài)度和生活態(tài)度。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨教育和培訓中心老師的諄諄教導(dǎo),，我認清了這次培訓的重大意義,。豐富了知識，開拓了視野，到準了自己的位置,，更使我深刻的認識到,，要更好的適應(yīng)國稅工作發(fā)展需要，只有不斷充電,，全方位提高自身的素質(zhì)能力,，嚴格遵循職業(yè)道德，才能在迎接稅收發(fā)展的各種挑戰(zhàn)中勝利,。這次培訓我實現(xiàn)了思想和角色的轉(zhuǎn)變,，找到了立足崗位的切入點和突破口，對自己進行了新的定位,，樹立了重的信心,。為更好地投入國稅事業(yè)做好了充分準備。不論身份如何,，我也驕傲成為了一名稅務(wù)工作者,，也本著踏踏實實努力工作的精神，用一顆平常心,，去融入社會,，融入稅務(wù)干部這個優(yōu)秀的集體。

二,、增長知識 提高能力

20天時間,，我們學習了《稅收征管法》、《增值稅政策與法規(guī)》,、《企業(yè)所得》等6種專業(yè)課程,。使我的思想得到了洗禮和升華。增值稅看似簡單,，其實并不容易,。不僅需要掌握稅收專業(yè)知識還要通過具體工作進行論證。通過多位優(yōu)秀教師的教授,，加上我熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度全身心投入學習,，跟著老師的思路我用心體會稅務(wù)專業(yè)名詞、揣摩執(zhí)法漏洞,、思考執(zhí)法程序,、查找稅法條款，很快我的專業(yè)知識水平在短期內(nèi)得到了很大提高,。也受多年領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和稅收文化的熏陶,，原本掌握的知識更加精通了，模糊的概念清晰了,，不懂是問題弄懂了,。對稅務(wù)工作的一般工作方法和執(zhí)法工作流程及程序合法性進行了精確把握,，為今后工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和工作實效，也有利回避了執(zhí)法過錯,、執(zhí)法風險。

三,、激發(fā)潛力 強化責任

培訓雖然只有短短的二十天時間,，但意義重大。學習中,，我的專業(yè)技能得到提高,，思想認識得到加強，知識視野得到拓展,。忘不了各位老師的諄諄教誨,，忘不了課堂中探討交流，忘不了拓展訓練中的機智勇敢,，也忘不了課余活動中的歡聲笑語? 我要將此次學習的收獲,、感受、體會轉(zhuǎn)化到日常的工作中,，把學習到的知識,、經(jīng)驗內(nèi)化為自身的能力，推動工作的開展,，擔負起工作的職責,，履行自己的義務(wù)。不會因為身份問題而自暴自棄使自己迷失了前進的方向,，待將來,，我可以驕傲的說一聲“我沒有虛度此生”!

學校財務(wù)知識培訓心得體會學校財務(wù)知識培訓篇三

作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，“誰擁有了知識,，誰就擁有了明天”,，只有不斷學習，不斷掌握新的知識,，才能到達新的高峰,。今天本站小編整理了財務(wù)知識學習心得體會，希望對你有幫助,。

為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓課,，總部開設(shè)的培訓課程有：集團財務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理,、sap實務(wù)操作,、全面預(yù)算管理,、財務(wù)運作風險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹,、價格管理控制,、銷售結(jié)算風險關(guān)注，此次的培訓讓我受益匪淺,。

作為管理會計的我,，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯,、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap,，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷售成本、當月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,，我無從下手,，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因,。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來,，細化和量化公司戰(zhàn)略目標，預(yù)算可以整合資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么,，多思考,，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,，提高日常財務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累,，不斷學習,，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

進入公司已有8個月,，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務(wù)培訓,，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運,，短短兩天半的培訓使我受益匪淺,。

集團cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓作了簡單的演講,，他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓,，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么,、“hand“學以致用,。

以前對dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下,、bo和ko,，通過李京經(jīng)理的全面講解,，使我進一步地了解了dme的含義和財務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解,，指導(dǎo)我們通過低,、中、高三個層次來進行管理分析,。趙總為我們講解sap實務(wù)操作,，了解sap各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識,。兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困,，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了解集團全面預(yù)算的重要性,。通過這次的培訓,，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解,。

培訓雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,，對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財務(wù)工作,，最重要的是要注意細節(jié),，通過培訓，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通,，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好,，“誰擁有了知識,，誰就擁有了明天”，只有不斷學習,，不斷掌握新的知識,，才能到達新的高峰。

兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,，以前也學過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓,，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。 培訓雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束,。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認識。當產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看,，不光是我們在下降，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境,。

公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報資回報率是否達標,，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運營商的打壓下,，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個方面,，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。