我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)篇一

物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗和深厚的工程知識背景,，他們主持設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理,，安排客戶報修的接待,、報修，管理物業(yè)的保安,、消防,、保安、清潔,、綠化，檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作,。經(jīng)歷越多就越能勝任,，工作起來也會越發(fā)的游刃有余。

為進一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè),，培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員,，公司組織我們進行了《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)》和光華管理材料的學(xué)習(xí),，我通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和相關(guān)資料的查閱，了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識,，不但提高了個人的綜合素質(zhì),，也使我對物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進一步的認(rèn)識。以下就個人心得談一些看法： 物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì)可以全面地承擔(dān)一個物業(yè)管理企業(yè)或一個物業(yè)管理項目的運作,，能夠有效地組織人,、財、物各項資源,，獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業(yè)的物業(yè)經(jīng)營,、管理服務(wù)。

基本內(nèi)容編輯

1,、工作內(nèi)容：

主持設(shè)施的日常運行操作,、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

安排客戶報修的接待、報修工作;

管理物業(yè)的保安,、消防,、保安、清潔,、綠化等工作;

檢查與指導(dǎo)維修人員工作;

核算及監(jiān)督房屋,、大廈的水電費和管理費。

2,、職業(yè)要求

教育培訓(xùn)：

物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,。

工作經(jīng)驗：

3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;有較強的責(zé)任心、服務(wù)意識及團隊合作精神,，善于與人溝通;工作踏實,，能承擔(dān)較大的工作壓力。

3,、薪資行情

全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元,。

4、職業(yè)發(fā)展路徑

物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,，以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗,，如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專員晉升而來,。

學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)篇二

彈指一揮間,，為期 20天的培訓(xùn)就要落下帷幕。培訓(xùn)時間雖短,，但受益匪淺,，感觸諸多。能參加這次培訓(xùn),，我感到非常幸運,。首先我要感謝市局和稅?；I劃組領(lǐng)導(dǎo)舉辦了這次培訓(xùn)活動，他們?yōu)檫@次培訓(xùn)注入了很多心血,，花了很多心思,。通過講座和課程的學(xué)習(xí)，對我適應(yīng)新環(huán)境,、轉(zhuǎn)變心態(tài),、更好的投入稅收工作有著指導(dǎo)性意義，對下一步怎樣具體工作有了思考,，同時我也感到有一份沉甸甸的責(zé)任,。

一、明確角色 提高認(rèn)識

一個人有什么樣的角色定位,，就會有相應(yīng)的行為傾向,，用什么樣的心態(tài)看待人生，就會表現(xiàn)出什么樣的工作態(tài)度和生活態(tài)度,。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨教育和培訓(xùn)中心老師的諄諄教導(dǎo),，我認(rèn)清了這次培訓(xùn)的重大意義。豐富了知識,，開拓了視野,，到準(zhǔn)了自己的位置，更使我深刻的認(rèn)識到,，要更好的適應(yīng)國稅工作發(fā)展需要,，只有不斷充電，全方位提高自身的素質(zhì)能力,，嚴(yán)格遵循職業(yè)道德,，才能在迎接稅收發(fā)展的各種挑戰(zhàn)中勝利。這次培訓(xùn)我實現(xiàn)了思想和角色的轉(zhuǎn)變,，找到了立足崗位的切入點和突破口,，對自己進行了新的定位，樹立了重的信心,。為更好地投入國稅事業(yè)做好了充分準(zhǔn)備,。不論身份如何，我也驕傲成為了一名稅務(wù)工作者,，也本著踏踏實實努力工作的精神,，用一顆平常心，去融入社會,，融入稅務(wù)干部這個優(yōu)秀的集體,。

二、增長知識 提高能力

20天時間,，我們學(xué)習(xí)了《稅收征管法》,、《增值稅政策與法規(guī)》、《企業(yè)所得》等6種專業(yè)課程,。使我的思想得到了洗禮和升華,。增值稅看似簡單，其實并不容易,。不僅需要掌握稅收專業(yè)知識還要通過具體工作進行論證,。通過多位優(yōu)秀教師的教授，加上我熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心投入學(xué)習(xí),，跟著老師的思路我用心體會稅務(wù)專業(yè)名詞,、揣摩執(zhí)法漏洞、思考執(zhí)法程序,、查找稅法條款,，很快我的專業(yè)知識水平在短期內(nèi)得到了很大提高。也受多年領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和稅收文化的熏陶,，原本掌握的知識更加精通了,，模糊的概念清晰了，不懂是問題弄懂了,。對稅務(wù)工作的一般工作方法和執(zhí)法工作流程及程序合法性進行了精確把握,，為今后工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和工作實效，也有利回避了執(zhí)法過錯,、執(zhí)法風(fēng)險,。

三、激發(fā)潛力 強化責(zé)任

培訓(xùn)雖然只有短短的二十天時間,，但意義重大,。學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)技能得到提高,，思想認(rèn)識得到加強,，知識視野得到拓展。忘不了各位老師的諄諄教誨,，忘不了課堂中探討交流,，忘不了拓展訓(xùn)練中的機智勇敢，也忘不了課余活動中的歡聲笑語? 我要將此次學(xué)習(xí)的收獲,、感受,、體會轉(zhuǎn)化到日常的工作中，把學(xué)習(xí)到的知識,、經(jīng)驗內(nèi)化為自身的能力,，推動工作的開展，擔(dān)負(fù)起工作的職責(zé)，履行自己的義務(wù),。不會因為身份問題而自暴自棄使自己迷失了前進的方向,，待將來，我可以驕傲的說一聲“我沒有虛度此生”!

學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會學(xué)校財務(wù)知識培訓(xùn)篇三

作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，“誰擁有了知識,，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷掌握新的知識,，才能到達(dá)新的高峰。今天本站小編整理了財務(wù)知識學(xué)習(xí)心得體會,，希望對你有幫助,。

為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)課,，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團財務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析,、dme管理,、sap實務(wù)操作、全面預(yù)算管理,、財務(wù)運作風(fēng)險控制,、esss項目推廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制,、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,，感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯,、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手,，不知從哪里開始找原因,，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我,，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來,，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,，多問為什么，多思考,，多動手,，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見,。

這次的培訓(xùn)課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,，了解公司的整套財務(wù)運作流程,，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會,，相信通過不斷的積累,，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。

進入公司已有8個月,，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn),，所以感到很幸運,，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。

集團cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,，他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓(xùn)，分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問為什么,、“hand“學(xué)以致用。

以前對dme這一塊完全不懂,，分不清線上和線下,、bo和ko，通過李京經(jīng)理的全面講解,，使我進一步地了解了dme的含義和財務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標(biāo)分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低,、中,、高三個層次來進行管理分析。趙總為我們講解sap實務(wù)操作,，了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識,。兩天半不歇息的培訓(xùn),，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,，在競猜樂趣中增強培訓(xùn)的知識點,，更加了解集團全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟,，對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性，對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用,。做財務(wù)工作,，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能,，多溝通,，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī),，扎扎實實的把財務(wù)工作做好,，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”,，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識,，才能到達(dá)新的高峰,。

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識,。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù),、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降,，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。以上僅是一個例子,，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境,。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達(dá)標(biāo),，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題,，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個方面,，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。