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房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 08:33:05
房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃(十四篇)
時(shí)間:2023-04-01 08:33:05     小編:zxfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

剛到公司項(xiàng)目時(shí),,對(duì)房地產(chǎn)銷售方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快對(duì)公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有了一定的了解。作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以平時(shí)本人重點(diǎn)注意提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。

此外,在做好本職工作的同時(shí),,還要廣泛了解整個(gè)乃至全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,。

針對(duì)已經(jīng)過去半年的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

本人所處的xx項(xiàng)目的營(yíng)銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,作為我們銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后我將會(huì)通過參加公司組織的銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來努力提升自己。由于作為xx地產(chǎn)的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上與我公司存在磨合,,導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。

我認(rèn)為,,如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,這讓我頗有些積重難返的感覺,,好像有時(shí)候有一些建議或意見,,但卻無從述說,現(xiàn)在知道了問題的嚴(yán)重性,,我將會(huì)努力改正,力求工作中目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效,。但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示開發(fā)商方面,,勢(shì)必會(huì)造成效率低,,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,對(duì)我們銷售人員來說,,無疑是利大于弊,。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是就我覺得,,我們公司銷售部的內(nèi)部會(huì)議效果感覺不是特別理想,,就此,我在想這是否與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系,?在這里我誠心建議公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能積極與開發(fā)公司在高層會(huì)議上能夠溝通好,,這樣會(huì)更有利于我們下游銷售人員對(duì)于本職工作問題的了解與對(duì)問題的的解決。

客戶心里在想什么,?他們有著怎樣的需求,?他們對(duì)你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,這些都是我在xx半年來作為銷售人員所需要考慮的問題,,不僅要在溝通之前對(duì)客戶的這些心理進(jìn)行分析,,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對(duì)這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動(dòng)中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)心需求,,從而達(dá)到令雙方都滿意的溝通效果,、在每一次與客戶進(jìn)行溝通之后,我覺得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長(zhǎng)補(bǔ)短,,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,不斷使自己的銷售技能得到改善、對(duì)此,,我深有感觸,。

稍微總結(jié)一下要點(diǎn),,我發(fā)現(xiàn):客戶直接問價(jià)后的答復(fù)要知難而上,先說貴,,等客戶繼續(xù)問貴是多少的時(shí)候,,再回答具體的價(jià)格。

同時(shí),,在具體工作中,,我必須檢討自己,我有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì),。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任,。對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率。

年底工作已接近尾聲,,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查,客觀的`評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下,,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī),,努力做到克服不足,,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

1,、完成情況綜述

2、未完成情況分析并說明

3,、職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。

看似簡(jiǎn)單的工作,,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中,,提供各類銷售資料,,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,,常常在接聽客戶電話時(shí),,讓我措手不及,銷售部是對(duì)外的形象窗口,,我們回答客戶的每一個(gè)問題,,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),,為樹立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問題,。每接待一次客戶后,,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),,確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,,電話拜訪,、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,,還需有一定的經(jīng)驗(yàn),。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),,在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,,公司于****年與****公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,,我積極配合****公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個(gè)月完成合同額****萬元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高,。

2***年下旬公司與******公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面,。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

總之,,幾個(gè)月來,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xxxx年,,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持和協(xié)助下,我按照分公司的工作部署和工作要求,,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的工作方針,,圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,在廣告銷售工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成自己的工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將xxxx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

我在分公司從事廣告銷售業(yè)務(wù)工作,,原先負(fù)責(zé)地區(qū),,今年增加了地區(qū),銷售業(yè)務(wù)范圍為兩個(gè)地區(qū)的酒企業(yè),、藥業(yè)及旅游業(yè)與旅游政府機(jī)關(guān)等,。我深知廣告銷售業(yè)務(wù)工作的重要性,始終刻苦勤奮工作,,努力擴(kuò)大廣告銷售業(yè)務(wù)范圍,,增加廣告銷售業(yè)務(wù)量,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,,xxxx年,,我全部完成了廣告銷售目標(biāo)任務(wù),取得良好成績(jī),,全年累計(jì)廣告銷售收入萬元,,完成任務(wù)%,比20xx年增加萬元,。

我深刻知道,,要做好廣告銷售工作,完成分公司下達(dá)的廣告銷售任務(wù),,必須具有良好的業(yè)務(wù)工作技能,。為此,我始終注重學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,,認(rèn)真學(xué)習(xí)廣告銷售業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,,做到刻苦勤奮,,認(rèn)真努力工作,確保完成分公司下達(dá)我的廣告銷售任務(wù),。同時(shí),,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,服從分公司的工作安排,,緊密結(jié)合廣告銷售崗位實(shí)際,堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,堅(jiān)持把工作做完做好,,確保獲得客戶的滿意,為分公司的發(fā)展壯大,,作出自己的貢獻(xiàn),。

作為一名廣告銷售工作人員,根本任務(wù)是拓展廣告銷售市場(chǎng),,為分公司爭(zhēng)取盡可能多的客戶,,促進(jìn)分公司廣告銷量增加,提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我積極學(xué)習(xí)廣告銷售知識(shí),,掌握廣告銷售的技能技巧,用自己豐富的廣告銷售業(yè)務(wù)知識(shí),,指導(dǎo)客戶做好廣告宣傳工作,,增強(qiáng)客戶對(duì)我們分公司廣告銷售能力的信任,以此擴(kuò)大分公司的廣告銷售業(yè)務(wù)量,,盡可能地增加分公司的廣告業(yè)務(wù)收入,提升分公司的經(jīng)濟(jì)效益,,著重做好三方面工作。

拓展廣告市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作,,需要有鍥而不舍,、永不放棄的精神,。我以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng),,深入到、兩個(gè)地區(qū),,走訪每一個(gè)客戶,,向客戶介紹我們分公司的基本情況,,介紹我們分公司的廣告業(yè)務(wù)的特征與優(yōu)勢(shì),,努力取得客戶的信任,。同時(shí),,認(rèn)真聽取客戶的意見,,解答客戶提出的問題,,與客戶建立互信,為分公司取得廣告業(yè)務(wù),。

要拓展廣告銷售市場(chǎng),,擴(kuò)大廣告銷售業(yè)務(wù),必須樹立服務(wù)意識(shí),,為客戶提供細(xì)致,、周到、滿意的服務(wù),。我在廣告銷售業(yè)務(wù)中,,始終想客戶所想,急客戶所急,,以客戶的需求作為自己的工作方向,,以客戶的滿意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真辦好客戶每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。在真誠服務(wù)客戶中,,與客戶建立良好關(guān)系,做客戶的貼心人與知心人,,使客戶愿意在我們分公司做廣告業(yè)務(wù),,并與我們分公司建立起長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。

3,、做好新老客戶工作,鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)

要做好廣告銷售業(yè)務(wù)工作,,關(guān)鍵在于有眾多的客戶,,既要有老客戶,,更要有新客戶。我努力做好新老客戶工作,,鞏固擴(kuò)大廣告銷售市場(chǎng),。對(duì)待老客戶,我保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,,為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù),,力爭(zhēng)取得他們的滿意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪,,了解他們?cè)谖覀兎止咀鰪V告后的反響,,尋找新的廣告銷售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日,,打個(gè)電話,、發(fā)個(gè)短信表示問候,增強(qiáng)他們對(duì)我們分公司的好感,,進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系,。我利用老客戶介紹新客戶,用老客戶的事例打動(dòng)新客戶,,以此證明我們分公司足可以信賴,,可以放心在我們分公司做廣告業(yè)務(wù),并說明在我們分公司做與不做廣告業(yè)務(wù),,效果大不一樣,。由于自己始終重視做好新老客戶工作,確保自己從事廣告銷售工作來,,廣告銷售量得到逐年增長(zhǎng),。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高銷售技能技巧

我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的廣告業(yè)務(wù)銷售技能技巧,盡量做到自己的每一句話能夠打動(dòng)客戶的心,,自己的每一個(gè)銷售行動(dòng)能夠獲得客戶的共鳴,,為分公司爭(zhēng)取更多的客戶,,提高廣告業(yè)務(wù)銷量,,增加分公司的經(jīng)濟(jì)收益。

2,、勤勉工作,,擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)銷售面

廣告業(yè)務(wù)銷售要采取主動(dòng)出擊的辦法,絕不能在家守株待兔,,等待客戶上門,。我要更加刻苦勤勉工作,,深入、兩個(gè)地區(qū),,積極做好老客戶的維護(hù)工作,,努力擴(kuò)展新客戶,力爭(zhēng)在廣告業(yè)務(wù)銷售上,,做到全覆蓋,,為增加廣告業(yè)務(wù)銷量,打下深厚扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、堅(jiān)定意志,努力爭(zhēng)取客戶

做廣告業(yè)務(wù)銷售,,我要堅(jiān)定意志,,不怕吃閉門羹,不怕受人冷落,,具有頑強(qiáng)拼搏,、鍥而不舍的精神,凡是哪里有廣告銷售業(yè)務(wù),,都要努力去爭(zhēng)取,,做到不爭(zhēng)取到廣告銷售業(yè)務(wù),決不罷休,。

榮譽(yù)屬于過去,,銷售藝術(shù)永無止境,明天任重而道遠(yuǎn),。面對(duì)新的20xx年,,我要進(jìn)一步振奮工作精神,鼓足工作干勁,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)廣告銷售工作提高到一個(gè)新的水平,為分公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

20xxxxx年xxxx,,酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,,勁往一處使,,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,,公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地,,酒店生意越做越紅火,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,,任務(wù)過半,,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xxxx工作情況作如下總結(jié):

xxxx共完成營(yíng)收元,,其中客房完成營(yíng)收元,,占計(jì)劃的%,平均出租率%,,平均房?jī)r(jià)元,;另外,餐飲完成營(yíng)收收入元,,占計(jì)劃的%,;xxxx月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,,有所提高,;但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的;另外,,在xxxx月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo),,主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例,;從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來年,,與去年相比,今年同期都有所提高,,尤其是客房收入方面,,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,,散客所占的比重得到了很大的提高,,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,,餐飲方面,,此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的,,如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn),。

在部門工作方面:營(yíng)銷部在xxxx月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作,,通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌,,同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同,;另外,,接待了中化輪胎和金萊克,、xx市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,,本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,,主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作,加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見,;同時(shí),,本月根據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定,;另外,,本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,,開拓了部分新客戶,;同時(shí),本月結(jié)合酒店評(píng)星要求,,對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),,使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,,本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),,通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力;

公關(guān)營(yíng)銷方面:xxxx月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng),;制定出了短信營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn),,使短信營(yíng)銷模式成為日常營(yíng)銷的一種;同時(shí),,部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,,對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作,,將于下月投入使用,;另外,本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,,豐富了禮品種類,,吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門,、各單位各級(jí)員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,,客服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),向全體員工,、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng),。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,,其余全部銷售完畢,銷售率達(dá)到98%,,別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元,,回籠資金一億六千多萬元,。

6月份,四期項(xiàng)目xx樓同時(shí)啟動(dòng),,到年底,,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中xx樓已順利于20xx年元旦開盤,,然后xx也將于20xx年春節(jié)前開盤,。

元旦錦江的開盤銷售場(chǎng)面異常火熱,,銷售率節(jié)節(jié)攀升,,實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí),,我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī),。去年12月份,,我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“20xx-20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號(hào),。公司林國(guó)東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)操盤手”稱號(hào),。

五期項(xiàng)目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,,xx樓主體工程也接近收尾階段,項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬家這樣的大型商家,,華潤(rùn)萬家的進(jìn)入,,將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?,F(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,,有記錄可查,。

工程管理方面,通過工程部全體的`努力,,不斷提高工程質(zhì)量,,確保確保工程進(jìn)度,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,,新的一年已經(jīng)開始,,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章,。

新的一年,,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),,新的要求,,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,,主要幾個(gè)方面:

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),,直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:

1、人員流動(dòng)性過高,,專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開展起來,。所以,針對(duì)此問題,,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失,。與此同時(shí),,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

2,、安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,,人員流動(dòng)性大,,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),,做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題,。

3,、內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),,強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),,在實(shí)際工作尋求突破。

4,、是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),,會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

1,、進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),,建立順暢的上傳下達(dá)通道,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,努力提高員工素質(zhì),。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),,提供交流平臺(tái),,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),,配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,采取分段控制,,責(zé)任到人的辦法,,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮他們的潛能,,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,,及時(shí)排除工作中的困難,,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,,在新的一年里,,光榮和夢(mèng)想同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,,讓我們團(tuán)結(jié)起來,,攜手并肩,振奮精神,,不斷創(chuàng)新,,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),,努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一年到頭,,越是靠近年末的日子里,大家就越是積極奮進(jìn),。而財(cái)務(wù)部就更是首當(dāng)其沖,。伴隨著這一年結(jié)束,,我們也要對(duì)這一年來的財(cái)務(wù)和各種賬單進(jìn)行徹底的統(tǒng)一來分析這一年來xx公司的資金情況。

就目前的結(jié)果而言,,今年其實(shí)還算不錯(cuò),。盡管在年初前幾個(gè)月里公司市場(chǎng)和資金都陷入低谷,但即使是這樣的情況下,,公司的領(lǐng)導(dǎo)層們也迅速反應(yīng),,及時(shí)調(diào)整公司策略,且在公司各部門員工的積極努力下,,終于“撥開云霧見天日”,,收獲了現(xiàn)在的成績(jī)。

而作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部的一員,,我在工作中也同樣積極的發(fā)揮了自身的努力和奉獻(xiàn),,在工作中為公司努力付出,貢獻(xiàn)了自己的力量,。值此年末之際,,我也在此對(duì)自身一年來的工作情況做如下總結(jié):

面對(duì)今年公司面對(duì)的問題,在這一年來,,我們各個(gè)部門的同事們都在以最嚴(yán)格的要求去改進(jìn)工作,。積極的去面對(duì)工作的不足,認(rèn)真加強(qiáng)工作的各個(gè)方面,,這才有了如今的結(jié)果,。

當(dāng)然,要在工作中積極嚴(yán)格的要求自己,,首先就要在思想上提升自我的管理,。在一年來,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的'培訓(xùn)下,,深刻人認(rèn)識(shí)了危機(jī)的嚴(yán)峻性,,并在思想上明確了和公司一致的目標(biāo),并及時(shí)調(diào)整了自身工作的心態(tài),,在工作上帶著嚴(yán)謹(jǐn)卻又充滿積極性的熱情態(tài)度去做好自身的任務(wù),。

作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)人員,我深知自己并不是能直接給公司帶來利益的生產(chǎn)或銷售人員,,但作為財(cái)務(wù),,我們也有自身努力做出貢獻(xiàn)的方式,這是其他部門的同事們所不能替代的,。

為此,,在今年的工作上,我認(rèn)真的遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,嚴(yán)格的遵守工作規(guī)定,,在工作中大大的強(qiáng)化了自身的能力,。

而在后來,在公司的情況有了改善之后,,我也沒有放松自己,,反而更進(jìn)一步,通過自我的學(xué)習(xí)和計(jì)劃,,讓自己的工作得到了更進(jìn)一步的強(qiáng)化,。

就今年而言,因?yàn)楣ぷ鞯母淖兒透鞣N匆忙的情況,,我也犯下過許多馬虎和錯(cuò)誤,。而這些問題,大部分都是因?yàn)槲以诩辛ι系牟蛔闼鶎?dǎo)致的,。反思自己,,我確實(shí)在工作上有些過于急躁,導(dǎo)致不能很好的處理眼前的問題在,。這些,,對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來說是非常不利的現(xiàn)象。為此,,在后來的工作中,,我會(huì)更加細(xì)心的去約束自己,改進(jìn)自己,,讓自己能在工作中保持積極的熱情以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,將工作圓滿的做好!

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

1、不做作,,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果,。

2,、了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對(duì)性講解,。

3、推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,。

4,、保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,,他們就會(huì)將喜愛傳遞,。

當(dāng)然,再好的方法,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為大國(guó)房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺大國(guó)地產(chǎn)無論從質(zhì)量,,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì),。

1,、對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

對(duì)公司和產(chǎn)品不了解,,不知道目標(biāo)市場(chǎng)在那里,,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,,一問三不知,。怎么去推銷我們產(chǎn)品,。其實(shí)只要對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2,、對(duì)市場(chǎng)的了解,。

這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,,一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事,。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝,。

3、業(yè)務(wù)技巧,。

很多客戶都喜歡跟專業(yè)的銷售人員談生意,,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,,客戶也愿意把置業(yè)交給專業(yè)的銷售人員來負(fù)責(zé),。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,,一切從客戶的需求出發(fā),,在拜訪中,我們要不斷提問,,從客戶的回答中了解到客戶的需求,,這樣做會(huì)事半功倍。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的,。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,,我必將全力服務(wù)公司,,熱愛崗位,勤奮工作,,嚴(yán)于律己,,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用使命般的激情面對(duì)客戶,,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),!

房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)3

不知不覺中,20xx已接近尾聲,,加入房地產(chǎn)已大半年時(shí)間,,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),,一份喜悅,一份悲傷,,最重要的是增加了一份人生的閱歷,??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,,收獲額多,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。

學(xué)習(xí),永無止境,,這是我的人生中的第一份正式工作,,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),,其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,,對(duì)于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的,。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),,開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜,更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活,。

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,,由于初次接觸這類知識(shí),,如建筑知識(shí),,所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,,相互演練,,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫,。終于功夫不負(fù)有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性,。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,,雖然當(dāng)時(shí)苦累,,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。

從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,,電話禮儀都要做到位,。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,,無處不透露出公司的形象,,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,,兩位專案也給了我很多建議和幫助,,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì),。

其實(shí),,對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。

20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,,他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的最前沿,,。俗話說“客戶是上帝”,,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力,。

同事之間的'友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯,。總之,,在這短短半年工作時(shí)間里,,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距,。

自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群,。

(二)針對(duì)購買力不足的客戶群中,,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。

(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

(七)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年底,,我進(jìn)入xx地產(chǎn)公司工作,,作為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來說十分的陌生,。在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持。

房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的空間,。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操,。這三個(gè)月,,我跟隨賈部長(zhǎng)做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。會(huì)展圖紙備案審核。會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書。食品城備案前期準(zhǔn)備工作,。部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等,。

就我自身而言,,還有很多不足之處有待提高:

1,、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、溝通及表達(dá)能力需不斷提高,。

3、執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高,。

4,、專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。

有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累,、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),,故從基礎(chǔ)學(xué)起,。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),,還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促,。

團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,,有理解才有更好的`合作,,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無止境,。因國(guó)家法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù),。通過學(xué)法,,懂法,用法,,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,,提高前期工作辦事效率,自覺維護(hù)公司利益,,一言一行以公司利益為重,,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值化。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn),、新考驗(yàn),、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),,實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì),,通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),,快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識(shí)面,,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”,。

正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,,深感榮幸與光榮,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),,克服不足,愛崗敬業(yè),,端正工作態(tài)度,,摸索實(shí)踐。通過多看,、多學(xué),、多練來提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好,。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩,。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

過去一年,困難比預(yù)料的多,,結(jié)果比預(yù)想的好,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

今年以來,按照王總工作部署和任務(wù)指示,,依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》(gb/t18508-20xx),、《城鎮(zhèn)土地分等定級(jí)規(guī)程》(gb/t18507-20xx)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》(tdt1001-20xx),、《土地利用現(xiàn)狀分類》(gb/t21010-20xx)開展相關(guān)評(píng)估工作,,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,企業(yè),、個(gè)人房地產(chǎn)抵押,,丹投土地收儲(chǔ),化治辦土地整治,、糧食局資產(chǎn)處置等方面,。

(一)招拍掛土地備案。根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告25份,,其中備案報(bào)告10份(包括商業(yè)用地4份,,商業(yè)、住宅用地3份,,工業(yè)用地3份),。

(二)企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》,、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī),,本年度共完成企業(yè),、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告73份,其中企業(yè)抵押類報(bào)告52份(包括土地30份,,房產(chǎn)22份),,個(gè)人抵押類報(bào)告21份(包括土地9份,房產(chǎn)12份),。

(三)丹投土地收儲(chǔ),。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<丹陽市城區(qū)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園(區(qū))暫行辦法>的通知》,本年度共完成土地收儲(chǔ)類報(bào)告31份,,其中工業(yè)6份,,商業(yè)25份。

(四)化治辦土地整治,。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項(xiàng)整治期間對(duì)關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)囊庖?gt;的通知》,,本年度共完成化工整治類土地報(bào)告32份,其中工業(yè)17份,,商業(yè)xx份,。

(五)糧食局資產(chǎn)處置。本年度共完成資產(chǎn)處置類報(bào)告1份,,用途為工業(yè),,使用權(quán)類型為國(guó)有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司,。

(一)重點(diǎn)問題密切關(guān)注,,難點(diǎn)問題及時(shí)討論。20xx年下半年,,招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案,,因之前對(duì)這一板塊未有涉及,在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn),。堅(jiān)持“不達(dá)目的,,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注,,做到最快,、最先完成國(guó)土局下達(dá)的招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù)。

(二)實(shí)行“三檢制”,,直線降低報(bào)告錯(cuò)誤率,。一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò),直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間,、利益損失,,間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問題,,實(shí)行“看第一遍,,杜絕技術(shù)錯(cuò)誤;看第二遍,解決表述不當(dāng);看第三邊,,深挖符號(hào)格式”的“三檢制”,,有效提高報(bào)告正確率。

三,、20xx年度工作中存在的問題及解決方法

(一)錙銖必較,,因小失大。房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考,,但在寫技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通,,造成報(bào)告完成時(shí)間比降低,如:《(蘇)蘇地行dy(20xx)土估字第025號(hào)》中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問題,,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法,,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,,而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間,,增加了后期工作壓力。以后工作中,,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評(píng)估方法,,提高寫報(bào)告效率,減少寫報(bào)告時(shí)間,。

(二)林林總總,,不一而足。20xx年10月底,,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習(xí),。公司人手極度緊缺,,但業(yè)務(wù)量卻只增不減,此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告,、化工整治報(bào)告,、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次,,工作不一而足,。以后工作中,將區(qū)別工作輕重,,做到工作任務(wù)條理清晰,,事半工倍。

在學(xué)習(xí)上,,將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí),,力爭(zhēng)通過土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。

在工作上,,20xx年工作不足之處將立刻改正,,一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告,敏而好學(xué)解決工作難題,。

在生活上,,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂趣,,體驗(yàn)五味人生,。

字里行間透露的是小朱對(duì)公司未來的希望和對(duì)工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,,少抽煙,、少喝酒的同時(shí)對(duì)小朱20xx年度工作不足之處提出指導(dǎo),并給予實(shí)質(zhì)性肯定和鼓勵(lì),。小朱會(huì)不遺余力的為公司的未來發(fā)展使出實(shí)實(shí)在在的一份薄力,。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,,新的一年已經(jīng)開始,對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,,續(xù)寫新的篇章,。新的一年,將是新的形勢(shì),,新的挑戰(zhàn),,新的要求,我們面臨新的任務(wù),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,,主要幾個(gè)方面:

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),,直接關(guān)系到我們xx在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:

(一)人員流動(dòng)性過高,專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近x人,,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開展起來,。所以,針對(duì)此問題,,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失,。與此同時(shí),,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,,人員流動(dòng)性大,,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),,做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,,確保小區(qū)安全無問題,。

(三)內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,,物業(yè)公司在xx顧問公司的指導(dǎo)下,,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善,;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高,;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,,不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,,“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),,在實(shí)際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

(一)進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,,細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,努力提高員工素質(zhì),。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),,提供交流平臺(tái),,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),,配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,采取分段控制,,責(zé)任到人的辦法,,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),,充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮他們的`潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,;積極與施工單位溝通,,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,從而保證了按期,、保質(zhì)、保量,、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,在新的一年里,,光榮和夢(mèng)想同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,,讓我們團(tuán)結(jié)起來,,攜手并肩,振奮精神,,不斷創(chuàng)新,,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),,努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌,!我相信,在全體員工群策群力,,齊心協(xié)力,,一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,,不知不覺迎來了xx年,。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)體已經(jīng)xx個(gè)多月了,在這期間,,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),,參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,,品味先進(jìn),、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中,對(duì)過去的一年做如下總結(jié):

首先,,作為一名xx年入職的的公司新人,,并且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。應(yīng)對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,,尤其對(duì)xx項(xiàng)目十分陌生,,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,,邊學(xué)習(xí)公司、團(tuán)體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),,邊自我摸索適合自我的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善,;

其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,,更好的體會(huì)和把握,,豐富自我的知識(shí),武裝自我的思想,,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中,。

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口,、公司的形象,自我的一舉一動(dòng),、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,,所以激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,,不斷的克服自我的缺點(diǎn)發(fā)揮自我的長(zhǎng)處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬,、溝通協(xié)調(diào)本事強(qiáng),、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到20xx年年末,,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,,占總銷售套數(shù)的xx%,,并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,期望在xx年度,,會(huì)有所提高,,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

新的環(huán)境帶來新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識(shí),,和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式,。

人性化的管理模式、通暢的部門銜接,、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……應(yīng)對(duì)這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)團(tuán)體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的熱愛,。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,,也體會(huì)到無比的'自信,,使我在直接應(yīng)對(duì)客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,,建立客戶對(duì)我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),,更好的完成我們的銷售工作

20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。xx月的成功開盤,,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們二期增加了很多信心,,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰——?jiǎng)e墅。

在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不一樣程度的提高和新的認(rèn)識(shí),不但開闊了視野,,并且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,以及它的抗跌性和保值性。經(jīng)過這些了解,,結(jié)合金石灘高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì),。

20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合xx的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大,。第一,,同比金石灘同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯,;第二,,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有必須的劣勢(shì),;第三,,并且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加必須的壓力,。雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中必須會(huì)有新的突破,,新的氣象,,必須能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地,。

在銷售過程當(dāng)中不斷的推出酒店式管理,,酒店式物業(yè)管理是十分龐大的一個(gè)宏觀概念,我們?cè)鯓幽茏尶蛻舭l(fā)覺我們的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),,如何讓我們的項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中脫穎而出,,那么就需要發(fā)揮我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)得專業(yè)性,并在項(xiàng)目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎(chǔ)上,我們要讓它逐漸國(guó)際化,,以滿足高檔消費(fèi)群體的普遍需要,,樣板間的開放,也是在對(duì)客戶銷售過程中一個(gè)重要得銷售手段,,實(shí)例實(shí)景才能讓更多客戶在頭腦中構(gòu)成清晰的概念,,促進(jìn)我們的銷售工作。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

又是一年末,,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日,。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

20xx年的x月,,我第一次來到xx這個(gè)海邊風(fēng)情小鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了項(xiàng)目地塊的位置和基本情況,,并且對(duì)競(jìng)品樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,,更還有案場(chǎng)經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,。

通過近一年的工作積累和摸索,,對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去,。

今年總的客戶接待量算是比較多,,但是成績(jī)卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多,,當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈。從x月份到現(xiàn)在,,各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng),,開盤、特價(jià)房,、x萬首付,、買房送奔馳、體驗(yàn)式營(yíng)銷等等,。而我們項(xiàng)目在x月x號(hào)售樓處正式開放,??蛻魧?duì)我們期待很大,但因開盤時(shí)間在x月x號(hào),,從售樓處開放到開盤間隔太久,,客戶流失很多。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論,,我們樓盤決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,,到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀。

近一年我取得了一些成績(jī),,但離要求有很大的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。對(duì)待新客戶,,要把我們的優(yōu)勢(shì),、賣點(diǎn)給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子,、物超所值,。因?yàn)槲磥砦覀儾攀侵行摹T诶峡蛻舻木S護(hù)上,,及時(shí)向老客戶告知樓盤進(jìn)度,、樓盤質(zhì)量、近期區(qū)域規(guī)劃等等,,要讓老客戶有家的感覺,,花錢花的舒心,客戶認(rèn)可你,,才會(huì)向他們的親朋好友推薦我們的`房子,。讓客戶成為我們的銷售員。

目前客戶觀望的情欲很大,,要讓客戶有急迫的心理,。雖然大的市場(chǎng)行情不理想,但是我們可以從自身的項(xiàng)目上著手,。xx省道副線貫穿xx工業(yè)區(qū),,三期商業(yè)配套圍墻,,重點(diǎn)突出三期的商業(yè),比如商業(yè)街,、xx印象,、菜場(chǎng)、超市,。小一期結(jié)頂后,,可以把xx#樓外立面和部分園區(qū)小景做出來,讓客戶來體驗(yàn),。

20xx年對(duì)我們來說是一個(gè)攻堅(jiān)年,,如何把握市場(chǎng)機(jī)遇,了解客戶需求,,挖掘市場(chǎng)潛力,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里,,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,,多學(xué)多問,,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標(biāo)銷售xx套,,分解目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),就離大目標(biāo)更近一步,。并且在工作的提升中,,提高自己的收入。最后,,預(yù)祝我們20xx年的任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn),。

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時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年已經(jīng)過去,,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn),。沉思回想這一年,作為部門負(fù)責(zé),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中,,努力的工作,一年來取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將總結(jié)如下:

(一)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

1,、第一時(shí)創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積xx平米,完成銷售xx萬元,,完成租賃面積x平米,,租賃收益xx萬元,,剩余面積;僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2,、xx別墅截止十二月份完成銷售x套,,剩余x套。

3,、xx小區(qū)尾房銷售x套,,剩余x套。

4,、xx美食街開盤至今截至十二月份,,除預(yù)留兩套外,剩余全部完成租賃目標(biāo),。

(二)業(yè)績(jī)分析;從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不理想,。個(gè)人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在,。

1、國(guó)家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,,從x月份開始客戶訪問量急劇減少,。

2、項(xiàng)目沒有進(jìn)行專業(yè)的策劃;

3,、xx別墅項(xiàng)目本身在本地區(qū)的高價(jià)位因素

4,、項(xiàng)目廣告投入空白,客戶訪問量少;

5,、售樓中心(對(duì)外窗口)的建設(shè)空白;

6、xx項(xiàng)目銷售許可證辦理滯后,,造成部分客戶流失,。

7、樣板間建設(shè)滯后錯(cuò)過本年度銷售時(shí)間,,等因素,。

銷售團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)都不高,專業(yè)性很弱,,在工作中一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議或要求,不能做出或做到迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,,諸多客戶反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子,。

xx別墅項(xiàng)目為例,,現(xiàn)xx市別墅項(xiàng)與我公司別墅項(xiàng)目,從功能上比較,,我公司項(xiàng)目存在一定的劣勢(shì),諸如門前沒有小花園,,沒有私家獨(dú)立車庫,,戶型布局差等,但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位,,在年末兩個(gè)月銷售過程中,,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。

隨著公司各地區(qū)項(xiàng)目不斷開發(fā),,有必要對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰,,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,專業(yè)性強(qiáng),,素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,,我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行招聘,我們的隊(duì)伍需要有效整合,。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè),。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個(gè)部門銜接,,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,,其次銷售目標(biāo)銷售計(jì)劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣,。每次放槍,,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度,。

目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙,、筆來統(tǒng)計(jì)或簡(jiǎn)單文檔,沒有實(shí)現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理,。銷售部與財(cái)務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時(shí)每天一一對(duì)接,。諸如銷控,欠款追繳,,合同管理,,各類許可證證件的管理等,與財(cái)務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任,,我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理,,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲(chǔ)備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,,便于今后各項(xiàng)目各類資料數(shù)據(jù),,各部門能資源共享,。

在年初的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團(tuán)隊(duì),,因作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達(dá)到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo):

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,以每月,,每周的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

以上是我年終總結(jié)與年初工作計(jì)劃,。如有不成熟或不妥處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正,。

20xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),,克服各種不利因素,,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,,主要工作如下:

(一)確立項(xiàng)目

房地產(chǎn)公司在今年年初在位于xx區(qū)政府南門路東、xx大道北購得土地十畝,,投資金額xx多萬元,,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí) ),。

(二)組建機(jī)構(gòu)

在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),,提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高,。

房地公司根據(jù)需要,,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),,組建財(cái)務(wù)部,、工程技術(shù)部、預(yù)算部,,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),,為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

(三)項(xiàng)目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位,。

(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的.清運(yùn)工作,。

(2)20xx年與xx堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ),。

(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局,、市污水處理廠,、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案,。

(4)用電手續(xù)及審批 工作,,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,,抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù),。修建電房及設(shè)備已全部到位,。

(5)設(shè)計(jì);為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求,、是客戶滿意我們做了大量的工作,,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),。

(6)前期策劃,,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,,在設(shè)計(jì),、使用功能、合理使用土地,、戶型布置等方面做了大量有效的工作,,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理,、戶型多樣化,、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批,。

(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證,。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),,發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等,。

(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同,。

(9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與x家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同,。

(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,創(chuàng)房地公司形象,。我們先后考察了x家施工企業(yè),,通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中,。

按照房地產(chǎn)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢,。究其原因,,主要有以下方面:

(1)國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度,。

(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。

(3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間,。

(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確,。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),,房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售,。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,,,。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的xx萬平米增加到xx萬平米,,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

新的一年里我們我們必須集中精力,,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè),、銷售及市場(chǎng)招商工作,,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

(1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,,保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

(4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣,、市場(chǎng)招商方案,,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加大銷售及招商工作力度,,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

(5)房地公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,,搞好銷售及資金回籠工作,。

(6)通過彩頁、電視,、短信等形式加大宣傳力度,,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之xx,。

在這新的一年里我們要解放思想,,開拓進(jìn)取、加快發(fā)展,,必須有敢想,、敢干、敢闖,、敢試的精神,,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,,不要畏首畏尾、左顧右盼,,要有發(fā)展眼光,,與時(shí)俱進(jìn),。具體說公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,,首要敢想,、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做,。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之,,在過去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,,過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),,才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,,我們公司上下齊心協(xié)力,,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心,。全體員工在房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量,、內(nèi)部強(qiáng)化管理,、外樹良好形象的工作思路,解放思想,、與時(shí)俱進(jìn),、努力拼搏、扎實(shí)工作,,為打造利源新都品牌,,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

如果我選一個(gè)詞來形容20xx年,,我一定會(huì)選擇動(dòng)蕩。之所以選擇震蕩,,是因?yàn)榻衲甑膞個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)無奈,,有點(diǎn)困難,有點(diǎn)無形的壓力,。年初我剛接任x項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),,感到茫然無處不在,,這個(gè)項(xiàng)目的前期我不習(xí)慣,開發(fā)人員方面的交流也不太順利,,但是這家公司對(duì)我的信賴,,我接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是,,這個(gè)挑戰(zhàn)成功了,,現(xiàn)在總結(jié)工作如下

由于開發(fā)人員前期廣告力不足、市內(nèi)大樓銷售點(diǎn)不突出等原因,,來咨詢的客戶非常少,。x月在xx都市報(bào)上做了1/2版的廣告,注冊(cè)了約有x組的咨詢電話,,但時(shí)間太長(zhǎng)(x月才開始對(duì)外銷售),,很多客戶忘記了這個(gè)項(xiàng)目,或者在其他大樓購買了住宅,。因此,,公司與開發(fā)人員討論,決定迎合五一黃金周xx廣場(chǎng)房展覽會(huì),,發(fā)售xx特價(jià)房吸引住宅購買者發(fā)行金卡,,結(jié)果當(dāng)天在展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有意向購買xx%的住宅來源,這也為xx的公開預(yù)約積累了客戶

另一個(gè)項(xiàng)目是xx別墅項(xiàng)目,,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了非常系統(tǒng)的顧客資料分析,,從成交顧客的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑,、成交原因,、未成交原因等多個(gè)角度總結(jié),具體如下

1,、成交客戶的職業(yè)背景分析:目前成交客戶中占多數(shù),,兩者之和占總數(shù)約xx%的比例。

2,、成交客戶認(rèn)知途徑分析:主要認(rèn)知途徑是朋友介紹和廣告媒體,,兩者占xx%。

因此,,本項(xiàng)目今后要加大顧客的維持力度,,與顧客溝通。另外,,在網(wǎng)上知道的也占一定的'比例,,但是比例太小,今后必須提高網(wǎng)絡(luò)宣傳能力,。結(jié)果,,本案目標(biāo)客戶水平高,,網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響力大。

3,、成交原因分析:xx平方米庭院和綠化環(huán)境是項(xiàng)目吸引顧客的兩個(gè)重要原因,。

同時(shí),價(jià)格相對(duì)不高,,性價(jià)比極高是吸引投資者的重要因素,。

4、未成交原因分析:離xx市區(qū)遠(yuǎn),,周邊生活套餐不完善一直是本項(xiàng)目的缺點(diǎn),,本次分析也充分反映了這一點(diǎn)。

快20xx年底了,,掐指一算,我到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,?;叵胍幌聞傔M(jìn)來的時(shí)候好像昨天發(fā)生了什么。一年間公司不斷發(fā)展,,不斷成長(zhǎng),。

20xx年x月x日,第一次進(jìn)入x這個(gè)大家庭,,感到罕見和新鮮,,第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),認(rèn)識(shí)到熟悉,,感到對(duì)工作的熱情和熱情,,第一次在國(guó)外工作,感到茫然和興奮,,第一次和客戶交流20xx年是我學(xué)習(xí)的一年,,學(xué)習(xí)接受新事物和信息,與人交流,,學(xué)習(xí)笑容服務(wù),,自我感覺成績(jī)很好。我相信20xx年會(huì)取得更好的成績(jī),,提出合格滿意的答案,。

雖然20xx年震蕩,但我感覺非常充實(shí),。與去年相比,,今年我的思想更加成熟,思問題更全面,,在現(xiàn)場(chǎng)管理,、房地產(chǎn)銷售等方面有了一定的提高,。擔(dān)任xx項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),我根據(jù)自己的想法,,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)向和需求,,制定了xx的價(jià)格報(bào)告和xx的預(yù)約程序。雖然寫的不是很專業(yè),,但是這是我第一次嘗試寫東西,,之前做的只是負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作。通過寫報(bào)告書,,我知道要認(rèn)真理解項(xiàng)目,,認(rèn)真參加項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真寫與項(xiàng)目相關(guān)的方案,,完全融入這個(gè)項(xiàng)目,,理解其真正的賣點(diǎn)。

當(dāng)然,,有收獲必然也有教訓(xùn),。在xx別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部的聯(lián)系不緊密,,住宅的方向發(fā)生了變化,,位置發(fā)生了變化,但是在銷售過程中沒有根據(jù)情況進(jìn)行介紹,,客戶要求退房,。通過我們的努力,客戶最終沒有結(jié)帳,,但這件事讓我明白銷售經(jīng)理的責(zé)任很大,,自己對(duì)銷售員一點(diǎn)也不放松。

在總結(jié)過去工作的不足之處時(shí),,也為新的一年制定了工作計(jì)劃和目標(biāo),。

1、到20xx年x月x日,,xx湖別墅一期開盤,,銷售率達(dá)到xx%以上。

2,、與策劃人員多與開發(fā)人員溝通,、交流,盡快簽訂xx別墅x,、x期代理合同,,為公司開展業(yè)務(wù)。

3、培訓(xùn)銷售人員,,為公司培養(yǎng)更多有用的才能,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和溝通能力的學(xué)習(xí),,補(bǔ)充能量,,準(zhǔn)備迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

走過動(dòng)蕩的20xx年,,迎來輝煌的20xx年,。x每個(gè)成員都強(qiáng)烈感受到公司在變化,公司在成長(zhǎng),。首先,,公司增加了新的血脈,使公司更加強(qiáng)大,,其次,,公司的運(yùn)營(yíng)體制也更加完善,從以前的銷售和企劃結(jié)合不緊密,,到現(xiàn)在為止每個(gè)項(xiàng)目都有固定的企劃者,,公司總部增設(shè)了張部和招商部,最重要的是百年從代理變成了開發(fā)的成功變革,。各種各樣的變化讓我們高興,,希望在未來的歲月里,,我們與成功有約,,與幸福有約。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

自xx年7月26日加入恒大以來已是4月有余,,在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人,,開始了自己的職業(yè)之路。從應(yīng)聘恒大到成為恒大的一名員工,,一路走來,,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日,,現(xiàn)將這一年來的所見所聞,、所想所感總結(jié)如下:

還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經(jīng)悄悄地開始數(shù)著倒計(jì)時(shí)了,。xx這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習(xí),、答辯,離別的六月,,初入職場(chǎng)的七月,,火熱的八月… 在恒大集團(tuán)重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里,我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間,,后來輪崗到永川開發(fā)部至今,。在工程部期間,,我?guī)煆耐两üこ處煾咝】鼘W(xué)習(xí)土建基礎(chǔ)到主體方面的相關(guān)知識(shí),在重慶炎熱的八月,、九月,,我見證了工程從基礎(chǔ)到主體的修建過程,也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)和工作的結(jié)合點(diǎn),。誠然工作很艱辛,,但收獲的快樂早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習(xí)工作的時(shí)間不長(zhǎng),,但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設(shè)的辦事制度和運(yùn)作模式,,也感受到了恒大對(duì)工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開發(fā)部后,,師從開發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習(xí)報(bào)建辦證的相關(guān)知識(shí),,從國(guó)土證辦理到預(yù)售證取得,我拓展了自己對(duì)工程建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí),,改變了自己一些原有的想法,。因?yàn)闆]有開發(fā)工作的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷,所以我經(jīng)常在工作中出錯(cuò),,但我始終以負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,,加之黃經(jīng)理耐心細(xì)致的指導(dǎo),我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化,。

在恒大這個(gè)大家庭里,,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,回顧以往走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,成績(jī)已經(jīng)成為過去,,新的環(huán)境對(duì)我來說是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習(xí)去工作去生活,。誠信負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)勤懇,做好本職工作,,配合同事,、配合其他部門完成好每項(xiàng)工作。辛勞和淚水并存,,我也看到了自己的不足,,首先是不怕犯錯(cuò)誤,其次是敢于面對(duì)錯(cuò)誤,,最后是改正錯(cuò)誤,。當(dāng)然這并不能作為犯錯(cuò)誤的一個(gè)開脫理由,而是在學(xué)習(xí)的過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷完善自己。在此,,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評(píng)和指導(dǎo),。

一、 工作情況

1.1 在工程部

主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項(xiàng)目綜合樓,、大門,、小區(qū)道路的旁站,驗(yàn)收,,建立工程臺(tái)帳等,。通過實(shí)踐,我學(xué)習(xí)到土建專業(yè)的知識(shí)和公司各項(xiàng)關(guān)于工程管理的制度和辦事流程,,也體會(huì)到自己在專業(yè)知識(shí)技能方面的不足,以及就如何去溝通協(xié)調(diào)各參建人員,、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度,、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開,。8月份持續(xù)多天的高溫天氣極易發(fā)生火災(zāi),,現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工尤其重要,加上又處在搶工期階段,,如果不重視好安全問題,,那么搶出來的工期也將是得不償失,這一點(diǎn)讓我感觸很深,。在工程建設(shè)的過程中尤其要做好前期準(zhǔn)備,施工工序都是一環(huán)扣一環(huán),,如果前期出現(xiàn)錯(cuò)誤,,那么混凝土成型后再做更改將會(huì)非常麻煩,也會(huì)大大增加后期的工作量,,所以我認(rèn)為做工程施工在下手前一定要仔細(xì)考慮充分準(zhǔn)備,,下手的時(shí)候則需做到又快又準(zhǔn)!雖然在工程部的時(shí)間很短暫,但對(duì)于專業(yè)出身的我來說觸動(dòng)還是很多的,,真切地體會(huì)到工程的主線,、細(xì)節(jié)和流程,對(duì)以后在工程方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此,,非常感謝我的導(dǎo)師高小奎以及工程部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo),、關(guān)心和支持!

1.2 在開發(fā)部

我是從xx年9月21日按照公司的培養(yǎng)計(jì)劃由工程十部輪崗到永川開發(fā)部學(xué)習(xí)開發(fā)報(bào)建的相關(guān)知識(shí),到現(xiàn)在也兩月有余,。面對(duì)一個(gè)全新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,進(jìn)步與感悟,、收獲和失去構(gòu)成了我這兩個(gè)多月來的學(xué)習(xí),、工作和生活。

在開發(fā)部我的工作內(nèi)容主要有搜集報(bào)建信息,、準(zhǔn)備報(bào)建資料,、協(xié)助黃經(jīng)理進(jìn)行辦證報(bào)建、配合同事共同做好報(bào)建工作,。從事開發(fā)報(bào)建工作,,對(duì)于沒有專業(yè)基礎(chǔ)和工作積累的我來說剛開始還是無從入手,隨著報(bào)建工作的推進(jìn)我逐漸建立積累起了開發(fā)報(bào)建流程的框架和辦事的一些方式方法?,F(xiàn)將主要心得感悟簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1.2.1 從事開發(fā)報(bào)建需要具備的基本技能:

a,、表達(dá)能力;開發(fā)報(bào)建需要和不同的部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),所以在溝通過程中表達(dá)要有重點(diǎn)有條理,,簡(jiǎn)潔清晰又有說服性,。

b、應(yīng)變能力;在工作中經(jīng)??赡軙?huì)有不可預(yù)料的情況出現(xiàn)或需要靈活變通的地方,,所以在交流的過程中要善于傾聽,主動(dòng)思考,,結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變,。

c、創(chuàng)新能力;開發(fā)工作中做成一件事的方法有很多,,如何提出快速有效的辦法需要有創(chuàng)新能力,,能夠有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和處理問題的能力。

d,、計(jì)劃能力;開發(fā)工作是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且前后緊密聯(lián)系的工作,,如何將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作安排計(jì)劃好,為后期做好充分準(zhǔn)備則尤其重要,,目標(biāo)明確,,計(jì)劃可行性高是做好開發(fā)報(bào)建工作的有力保證。

1.2.2 從事開發(fā)報(bào)建需要具備的相關(guān)法規(guī)知識(shí)

作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和政府對(duì)接的一個(gè)部門,,清楚地知道相關(guān)的政策法規(guī)對(duì)減少工作量,、提高工作效率是有顯著效果的,。例如,規(guī)劃,、建委,、消防等單位對(duì)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的計(jì)取規(guī)定以及對(duì)方案設(shè)計(jì)、審批的要求,,如果能清楚地知道這些就可以做到早做準(zhǔn)備,、有的放矢。

1.2.3 從事開發(fā)報(bào)建需要具備的專業(yè)技能

掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應(yīng)的報(bào)建資料準(zhǔn)備;水電氣配套;根據(jù)公司開發(fā)計(jì)劃,、安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦理相應(yīng)的證件;以及協(xié)調(diào)好政府,、公司內(nèi)部各個(gè)部門共同有序有效地開展工作… 這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來并形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

雖然在開發(fā)部學(xué)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),,好些流程也只是大概知道,,但對(duì)于開發(fā)部的工作方式和處理問題的思維模式給了我很多的感觸和啟發(fā),我改變了自己之前對(duì)于工程建設(shè)的局限性認(rèn)識(shí),,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)從“點(diǎn)”到“面”再到“體”有了更宏觀的了解和自己的看法,。思想力決定行動(dòng)力,在具體的開發(fā)報(bào)建工作中逐漸積累起來的變化讓我體會(huì)到了工作帶給我的進(jìn)步與感悟,,這些對(duì)于以后在其他部門的輪崗學(xué)習(xí)都有十分重要的作用,。在此,真誠地感謝我的導(dǎo)師黃春梅教會(huì)我的工作技巧和思維方式以及開發(fā)部各位同事給我的幫助和促進(jìn)!

二,、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

通過四個(gè)多月以來自己在工作崗位上參與的各項(xiàng)工作,,我融入了公司的企業(yè)文化、了解了公司的運(yùn)作流程,,也認(rèn)識(shí)自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面,,希望在以后的學(xué)習(xí)工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素,,改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式,,使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對(duì)待每一個(gè)人每一件事。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

2.1 溝通不夠

開發(fā)報(bào)建工作對(duì)外需要和很多部門,、企業(yè)交流,,對(duì)內(nèi)又需要和公司內(nèi)部相關(guān)部門和同事協(xié)調(diào),所以相互理解,,善于表達(dá)和傾聽尤為重要,。能夠用語言的力量去說服對(duì)方讓對(duì)方接納,。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,,針對(duì)不同的部門、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方,,也是能力提升的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),,這個(gè)時(shí)候需要溝通,,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持,,而我在這個(gè)方面是做得不夠的,,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”,。我想這與我從事這項(xiàng)工作的經(jīng)歷太淺,、個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,我將加強(qiáng)自己溝通技巧的轉(zhuǎn)換技巧,,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸谶@方面的不足之處,。

2.2 缺少精心策劃

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,。事情無論大小,,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,,關(guān)鍵在于精心,。要做到時(shí)時(shí)有策劃,事事有策劃,。凡事謀定而后動(dòng),,三思而后行,大膽設(shè)想,、反復(fù)推敲,、周密部署。在開發(fā)報(bào)建的工作中,,我有些事有精心策劃過有些事則沒有,,所以對(duì)于精心策劃給開展工作帶來的影響我感觸很深,例如在準(zhǔn)備辦理施工證的報(bào)建資料中,,因?yàn)槲覀兘槿霑r(shí)間早,、精心安排策劃,所以到交件時(shí)我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料,。另一方面,,因?yàn)闆]有做到精心策劃,導(dǎo)致我們后期的工作很難有進(jìn)展,,在監(jiān)理備案過程中因?yàn)椴涣私庥来▍^(qū)的.地方性規(guī)定,,對(duì)監(jiān)理備案沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致在辦理施工許可證的過程中使原計(jì)劃耽誤了好幾天,。在這一件事上我感受到,,報(bào)建中再簡(jiǎn)短的幾個(gè)字背后可能都會(huì)是很大的工作量,,不能掉以輕心,一定要事前詳細(xì)詢問,,事中精心策劃,。

2.3 工作中缺乏創(chuàng)新思維

工作中各個(gè)部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,,只有這樣才能更好的做好工作,,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應(yīng)做到的事,,優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效,,在工作方式、工作效率上的不斷創(chuàng)新形成行之有效的方式方法,。對(duì)于這一點(diǎn),,我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法,。

三,、今后改善提升的舉措

xx年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)即將到來的xx年,,新的工作給我?guī)淼募仁翘魬?zhàn)又是機(jī)遇,。在此,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x年的改善和努力:

3.1,、 全面學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變心態(tài)

明年的輪崗學(xué)習(xí)會(huì)涉及到更多的部門和內(nèi)容,兩個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)時(shí)間又很短暫,,我努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)各個(gè)部門的工作內(nèi)容,。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,在接下來的輪崗學(xué)習(xí)中我需要按照新的工作崗位去改變一些態(tài)度,、方式或思路,,先適應(yīng)崗位需求,再是在崗位上認(rèn)真快速地學(xué)習(xí),。在這方面,,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉(zhuǎn)變,例如與各個(gè)部門,、同事間的的協(xié)同配合,、交流互進(jìn)等。一個(gè)人的能力,、精力畢竟是有限的,,而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了,。保持一個(gè)積極,、學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作,,在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

3.2、 提高技能,,養(yǎng)成作風(fēng)

作為一名工科畢業(yè)的應(yīng)屆生,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,處理問題的方式方法不多,,在工作中也常常感到自己的專業(yè)技能很欠缺,,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)也存在很多一知半解的地方。在接下來的工作中我將有針對(duì)性地注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),,努力使自己成為專業(yè)技能過硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人,。以德為先,才為德用,,優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)更為重要,,在以后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,在工作中維護(hù)公司的權(quán)益,,形成自己的專業(yè),、職業(yè)素養(yǎng)。

3.3,、 勤思勤做,,總結(jié)提升

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的最好方式,在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)也是最好的進(jìn)步方式,。勤于思考是精心策劃,,勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔,,方向比努力更重要,。條條大路通羅馬,不同的方法背后就存在不同的工作量,,如何把人,、財(cái)、物最優(yōu)地組織起來解決問題?這就需要在學(xué)習(xí),、工作中要善于總結(jié),,改進(jìn)方式方法,提高工作效率,,改善工作狀態(tài),。所以在接下來的工作中我需要做到勤思勤做,總結(jié)提升,。

四,、 結(jié)束語

感謝公司給我輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我有機(jī)會(huì)接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個(gè)部門,能夠全面地學(xué)習(xí)知識(shí)提升自我;感謝給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助的每一位同事,,是他們的諄諄教導(dǎo)和的支持幫助,,讓我一步一步的走到了今天。xx年我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)人,,角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責(zé)任和前進(jìn)的方向,,今后我將以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對(duì)待每一件事每一個(gè)人,,盡自己最大努力向完美的結(jié)果靠近,。

今后我將注重學(xué)以致用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,精益求精,,不斷探索,使自己更加勝任本職工作,。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

20xx年漸行漸遠(yuǎn),,給我們帶來了很多令人喜悅的收獲,也留下了許多值得總結(jié)和思考的東西,。這一年,,我在綠洲新城小區(qū)一期工程工地,負(fù)責(zé)7#,、9#,、11#高層和13#門市商業(yè)樓的施工管理。工作中,,我嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,,積極主動(dòng)與施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員溝通聯(lián)系,,認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量、施工安全情況,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,,認(rèn)真履行了一名土建專業(yè)工程師的工作職責(zé)。

1,、完成了高層7,、9、11樓14至18層主體及屋面混凝土工程;

2,、完成了7,、9、11高層二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修及門窗工程,;

3,、完成了門市商業(yè)13樓主體、二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修及門窗工程,;

4,、完成了4000平米左右的地下人防主體及防水工程,;

5,、在一期工程所有棟號(hào)樓驗(yàn)收交房后,配合物業(yè)部與業(yè)主及各施工方協(xié)調(diào)好售后維修工作,。

1,、高層施工中出現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)工程構(gòu)造柱鋼筋植入樓板內(nèi)不合格的問題,責(zé)令施工方返工,,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤管理,。

2、裝飾裝修抹灰工程個(gè)別墻體出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,,在分戶驗(yàn)收之后發(fā)現(xiàn)很多房間開間尺寸有誤差,,這些問題施工方已按我方要求一一做了修補(bǔ)抹灰,但驗(yàn)收交房后還是有個(gè)別的墻體出現(xiàn)了誤差,。

3,、外墻保溫板黏貼中,出現(xiàn)外窗臺(tái)抹灰強(qiáng)度不夠,、不規(guī)范,,個(gè)別外墻主體施工時(shí)尺寸偏差大的問題,給后期黏貼保溫板工作帶來了一定的難度,。此問題要求施工方對(duì)重點(diǎn)部位采取加強(qiáng)補(bǔ)救措施,,確保黏貼保溫板符合使用要求。

4,、屋面防水工程完工后由于屋面經(jīng)常有人施工,,在下雨后檢查發(fā)現(xiàn)每棟樓都有滲漏點(diǎn),一而再再而三的督促施工方維修并做蓄水試驗(yàn),,可施工方總是推托直到驗(yàn)收交房后才進(jìn)行修補(bǔ),,導(dǎo)致蓄水試驗(yàn)都未做。

5,、施工到7月時(shí),,由于施工進(jìn)度遲遲趕不上,由我方的一名工程師焦工去擔(dān)任廣通施工方的項(xiàng)目經(jīng)理,給我和劉林在施工管理上帶來了一些阻力,,致使有些問題沒能得到有效解決,,沒處理好施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

6,、一期驗(yàn)收交房在配合物業(yè)維修售后工作中,,存在很多問題例如:一是業(yè)主房?jī)?nèi)插座線盒破壞缺失;二是業(yè)主各戶的缺失的窗戶,,由于制作原因在交房后一個(gè)月左右才補(bǔ)齊,;三是給水管跑水現(xiàn)象嚴(yán)重,后期廚房閥門有幾個(gè)損壞,,因嚴(yán)重跑水給業(yè)主造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

一年來,自身工作存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與施工方,、監(jiān)理單位相關(guān)人員聯(lián)系協(xié)調(diào)工作時(shí),,我雖能堅(jiān)持原則,照章辦事,,但缺少必要的語言溝通和細(xì)致的解釋工作,,在解決問題過程中態(tài)度有些生硬。今后要加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通聯(lián)系,,講究工作方式,、方法,使問題既能得到解決,,又讓對(duì)方能夠接受,。

2、考核執(zhí)行力需要加強(qiáng),。在處理施工方面不是很嚴(yán)重的工程質(zhì)量,、工藝問題時(shí),多采取責(zé)令整改的方式處理,,當(dāng)需要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)考核時(shí),,有時(shí)會(huì)礙于情面,下不了狠手,,使個(gè)別單位和個(gè)人產(chǎn)生了蒙混過關(guān)的心理,。以后對(duì)于施工方的問題決不能姑息遷就,要嚴(yán)格按合同相關(guān)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

3,、對(duì)問題的預(yù)判性略顯不足。對(duì)施工方管理水平、人員技能,、材料供應(yīng)等方面所能發(fā)生的問題估計(jì)不是太全面,,未能有較好的預(yù)見性,當(dāng)問題集中在一起時(shí),,處理起來就有些糾結(jié),。后期將培養(yǎng)自己對(duì)工程的前瞻性,對(duì)容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行超前預(yù)控和重點(diǎn)跟蹤,,能到有條不紊地處理問題,。

綜合分析工作中遇到的問題,我對(duì)管理方面提出以下建議,。

1,、針對(duì)個(gè)別施工單位存在的責(zé)任心不強(qiáng)、施工標(biāo)準(zhǔn)不高,、履行合同能力差的現(xiàn)象和行為,,要堅(jiān)決按合同要求和行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)加以考核,。對(duì)于拒不接受管理,、不聽指揮的施工單位,要采取更加嚴(yán)厲的措施加以處罰,,必要時(shí)予以解除合同,。在選擇施工單位時(shí)要做周密細(xì)致的調(diào)查,對(duì)于一些資質(zhì)低,、能力差,、資金不足的要篩選掉,避免這樣的施工單位中標(biāo)而影響工程建設(shè),。

2,、合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),在整個(gè)施工管理過程中作為一名甲方土建工程師對(duì)施工合同都沒有詳細(xì)的接觸了解,,有的分包隊(duì)伍的承包人直到施工完成才見到人,,望公司以后讓我們這些各專業(yè)管理人員能

夠更加的熟悉各項(xiàng)合同以便于施工中的管理。

3,、對(duì)于工程來說,,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)時(shí)段,建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),,同時(shí)在施工圖正式出圖前,,找高水平結(jié)構(gòu)建筑等工程師或設(shè)計(jì)公司對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)優(yōu)化,對(duì)于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi),這樣能夠更加有效的控制好成本,,將不必要的成本支出控制到最低限度,。

4、在對(duì)公司管理人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核的同時(shí),,要注重對(duì)人才的培養(yǎng),,可以組織到一些先進(jìn)的企業(yè)去交流學(xué)習(xí),進(jìn)而提升全員的素質(zhì)和工作能力,,培養(yǎng)一些后備力量,。同時(shí),要給一些有能力,、有潛力,、有發(fā)展空間的人提供施展才能的平臺(tái),提升到更高層次的工作崗位,,進(jìn)而調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和創(chuàng)造性,,為公司發(fā)展創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。

20xx年,,公司的又一杰作楓林綠洲即將開始建設(shè),,面對(duì)新的工作任務(wù),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,再接再厲,讓自己的工作能力和工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階,。新的一年,,我會(huì)對(duì)過去一年來的工作進(jìn)行全面的總結(jié),把新的工作中遇到的或可能遇到困難和問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,,把工作中遇到的各種問題處理得妥善圓滿,,把自己管理的工程項(xiàng)目管理好,把本職工作做得更加出色,,為公司建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,也為自己今后的工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,我也堅(jiān)信,,依靠積極的工作態(tài)度,依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,我一定會(huì)給自己創(chuàng)造新的發(fā)展空間,。

在這里,還要衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我工作和生活的關(guān)心和支持,。

自金秋20xx年9月正式入職以來,,在繁忙而充實(shí)的工作中,,不知不覺迎來了20xx年,。轉(zhuǎn)眼間來到圣泰企業(yè)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)5個(gè)多月了,,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),,參加了陽光地中海項(xiàng)目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,,品味先進(jìn)、人性化的公司文化,?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,,對(duì)過去的一年做如下總結(jié):

1,、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒——不足,。

首先,,作為一名09年入職的的公司新人,而且對(duì)金石灘的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解,。面對(duì)新的環(huán)境,、新的項(xiàng)目,尤其對(duì)養(yǎng)老度假項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習(xí)公司,、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善;

其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,,豐富自己的知識(shí),,武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中,;再次,,個(gè)人性格的劣勢(shì),。

2、熱忱的集體,、激情的團(tuán)隊(duì),,成就了對(duì)于我自己的自我超越——成績(jī)。

作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,,自己的一舉一動(dòng),、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到20xx年末,我共銷售出住宅28套,,總銷售2680萬元,,占總銷售套數(shù)的14。74%,,并取得過其中1個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,希望在20xx年度,,會(huì)有所進(jìn)步,,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

3,、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情——夸公司,。

新的環(huán)境帶來新的`契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項(xiàng)目知識(shí),和了解金石灘房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式,。

人性化的管理模式,、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上,。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無比的自信,,使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對(duì)我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作

4,、近半年的銷售工作,,作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對(duì)不同的客戶群體,,對(duì)我們陽光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望——挑點(diǎn)小毛病,。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的。9月的成功開盤,,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們二期增加了很多信心,,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰——?jiǎng)e墅。

在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,,結(jié)合金石灘高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì),。

20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合金石灘的整個(gè)市場(chǎng),,壓力依然很大,。第一,同比金石灘同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯,;第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢(shì),;第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力,。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。

在銷售過程當(dāng)中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是非常龐大的一個(gè)宏觀概念,,我們?cè)趺茨茏尶蛻舭l(fā)覺我們的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),,如何讓我們的項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)得專業(yè)性,,并在項(xiàng)目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎(chǔ)上,,我們要讓它逐漸國(guó)際化,以滿足高檔消費(fèi)群體的普遍需要,,樣板間的開放,,也是在對(duì)客戶銷售過程中一個(gè)重要得銷售手段,實(shí)例實(shí)景才能讓更多客戶在頭腦中形成清晰的概念,,促進(jìn)我們的銷售工作,。

5,、體會(huì)中的20xx年,品味的中的20xx年,,在這個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的集體中,,體驗(yàn)到酣暢淋漓的發(fā)揮空間,實(shí)現(xiàn)了超越自我的期望目標(biāo),,展示了廣闊舞臺(tái)中自己人生,。——展望20xx,。

20xx,,我已經(jīng)觸及到了它的邊緣。

20xx,,我期待的一個(gè)新的發(fā)展階段,。

20xx,是以公司為依托的平臺(tái)上,,展示自我的嶄新舞臺(tái),。

我們?cè)诓恢挥X中已經(jīng)踏入了20xx,作為銷售工作一個(gè)新的年度,,作為房地產(chǎn)市場(chǎng)一個(gè)新的紀(jì)元,,作為深入了解金石灘地域的房產(chǎn)特點(diǎn)和形式新的階段,我有信心做好20xx年度得銷售工作,。

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短 房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間過去了,對(duì)我而言,,這一年的工作是最難忘,,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),,但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,,我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門的工作,。

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用xx軟件更先進(jìn)和規(guī)范的xx財(cái)務(wù)軟件,,我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué),、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系,,制定了詳細(xì)的x級(jí)和x級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算,、項(xiàng)目核算帳,,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),,完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,,收據(jù),,借款單等常用單據(jù)。

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),,建立一套科學(xué),、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度,,是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),,公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,經(jīng)過反復(fù)討論、研究,、起草了xx的,,會(huì)計(jì)核算管理辦法,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對(duì)資金的收支,,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,,會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程,。

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中,,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、公司的各項(xiàng)制度,,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證,、錄入記賬憑證,,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,,編制資金收支計(jì)劃并審核支出,,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面,、可靠的信息,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的'更新,,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),,讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),政策,,法規(guī),。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來,。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),,我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作,。在拆遷過程中,,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,,我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通,,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,,做到安全,,準(zhǔn)確、及時(shí),,為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù),。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),,鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī),、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算,、監(jiān)督,、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。

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