光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

項目計劃書案例 項目計劃書可行性報告篇一

二,、具體步驟如下：

1,、雙方達成共識并簽定相關(guān)合作合同（見合同附件1）

2,、酒店賓館通過在線支付寶工具在線網(wǎng)絡(luò)交易，首付總額定金30%,，即時我方立即向總部提貨下訂單,。

3、貨到后酒店賓館應(yīng)當(dāng)按合同相關(guān)條例支付尾款的95%其余尾款的5%作為設(shè)備的質(zhì)量保證金,，3個月后付清,。

4、尾款收到后,，由我方專門人員技術(shù)支持,，負(fù)責(zé)布線，局域網(wǎng)組建與調(diào)試,，系統(tǒng)工程,，及酒店主頁的制作，酒店賓館此系統(tǒng)工程另計收費,，（人工費,，材料費，系統(tǒng)工程組建費）收費金額按項目大小計算

5,、今后的機器和網(wǎng)絡(luò)維護由酒店方自行負(fù)責(zé),，如有質(zhì)量問題，如硬件損壞（非人為損壞）可以由我方上門維修及時更換,。

三,、以租賃的方式出現(xiàn)，即由我方出電腦設(shè)備與酒店賓館共同打造it電腦商務(wù)客房,，酒店零風(fēng)險投資也可受益

具體步驟如下：

1,、經(jīng)雙方達成共識，并簽定相關(guān)合作合同（見付件合同2）

2,、由我方自行出資從總部提貨,，一切費用支出均由我方自理。

3,、由我方技術(shù)人員負(fù)責(zé)布線,，局域網(wǎng)組建及調(diào)試，系統(tǒng)工程及酒店主頁制作,，費用我方自理,。

4、日后維護服務(wù)均由我方負(fù)責(zé),，不收任何費用,，以平等互利的原則，以合同為準(zhǔn)則,，雙方必須履行各自權(quán)力及應(yīng)盡的義務(wù),。人為損壞由賓館按部件原價格賠償,。

5、我方系統(tǒng)均裝有防盜硬件和相對應(yīng)的軟件防盜功能,。酒店有維護我方設(shè)備不被偷竊的權(quán)力和義務(wù),。如我方電腦設(shè)備被盜，酒店賓館應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,，應(yīng)按機器原價格進行賠償,。

6、我方對系統(tǒng)操作有絕對控制權(quán),，我方可以在機器設(shè)備中自由的作商業(yè)廣告推廣和其它業(yè)務(wù)活動,。

7、賓館無須任何投資成本即可獲利每月應(yīng)把每臺機器月租金按照合同約定日期匯入專用指定帳戶,，從而雙方得到雙贏,。

項目計劃書案例 項目計劃書可行性報告篇二

1、機器的功能要求

膠帶輸送機是機械廠流水作業(yè)線上運送物料常用設(shè)備之一,，其主要功能是由輸送帶完成運送機器零,、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1,。

圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖

2,、機器工作條件

（1）載荷性質(zhì) 單向運輸，載荷較平穩(wěn),；

（2）工作環(huán)境 室內(nèi)工作，有粉塵,，環(huán)境溫度不超過35°c,；

（3）運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%；滾筒傳動效率為0.96,；

（4）使用壽命 8年,，每年350天，每天16小時,；

（5）動力來源 電力拖動,，三相交流，電壓380/220v,；

（6）檢修周期 半年小修,，二年中修，四年大修,；

（7）生產(chǎn)條件 中型機械廠,，小批量生產(chǎn)。

3,、工作裝置技術(shù)數(shù)據(jù)

（1）輸送帶工作拉力:f= 2.8 kn,；

（2）輸送帶工作速度:v= 1.6 m/s,；

（3）滾筒直徑： d= 400 mm.

1,、設(shè)計工作內(nèi)容

（1）膠帶輸送機傳動系統(tǒng)方案設(shè)計（包括方案構(gòu)思、比選、決策）,； （2）選擇電動機型號及規(guī)格；

（3）傳動裝置的運動和動力參數(shù)計算,；

（4）減速器設(shè)計(包括傳動零件,、軸的設(shè)計計算，軸承,、連接件,、潤滑和密封方式選擇，機體結(jié)構(gòu)及其附件的設(shè)計),；

（5）鏈（帶）傳動選型設(shè)計,；

（6）聯(lián)軸器選型設(shè)計；

（7）繪制減速器裝配圖和零件工作圖,；

（8）編寫設(shè)計說明書,；

（9）設(shè)計答辯。

2,、提交設(shè)計成品

需要提交的設(shè)計成品：紙質(zhì)版,、電子版（以班級學(xué)號＋中文姓名作為文件名）各1份。

內(nèi)容包括：

（1）減速器裝配圖一張,；

（2）零件圖2張 (完成的傳動零件,、軸和箱體的名稱)；

（3）設(shè)計計算說明書一份,。

各項工作內(nèi)容及其日程安排見下表：

按照課程教學(xué)計劃,，在20xx年12月17日之前完成全部設(shè)計任務(wù)。

項目計劃書案例 項目計劃書可行性報告篇三

精品小咖啡店是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，類似于奶茶店,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

我們店名為“茶 物語”,，易記順口,，可以讓人非常快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時間打響“茶 物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后,，把運營擴張到其他市場,，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴大市場占有額,，形成連鎖“茶 物語”奶茶店

奶茶,、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也非常激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，一般在3.5元左右,，和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,，進入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費需求,，同時經(jīng)營雙皮奶,、

刨冰、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。

為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售,，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉,、糖,、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差非常遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴,，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;- p*

6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;

8,、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的,，高消費的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對鋪面的:鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是非常不錯的位置，學(xué)生多,，消費也會多,。另外,，補充一點,，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方。

裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔,、大方。特別地,，針對年輕人的觀念,，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計,，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。% e9 h1

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

a) 封口機

帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械,、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通,，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利,。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,，選購時要注意,，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住,，而且插吸管的時候會非常難插破,，用力過猛，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料,，會非常脆，一插就會裂一道大口子,。

3,、 冰柜

一般購買雙室冰柜，一半冷藏,，一半冷凍,。

4、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是20xx個一箱,，不單賣,。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子非常重要,，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購,。選購時要首先看料的厚度,，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對于在店里消費用的杯子,，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品,，而且，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多,，才會讓人有好奇的心理。

5,、吸管

賣塑料制品,、塑料袋、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包,，不過會貴一點,。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,，可以用別人不常用，不敢用的種類,。

6,、攪拌機

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,，價錢也不貴,，這個最好到大商場里買，售后服務(wù)比較好,。

7,、飲水機

為了節(jié)約成本，我們可以選購臺式的,。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決,。

8,、容器

糖、奶茶粉,、奶精,、珍珠等，都需要合適的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二，熱天,、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些,，好像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源,，更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：段天森,，店長,，并負(fù)責(zé)原料采購工作,，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存,，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金,。吳燾，非常有想法,，腦子靈活,，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,，謹(jǐn)慎,、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財務(wù)工作，統(tǒng)計收入并控制支出,。馬元,，勤快、手巧,、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制,，保證作業(yè)的速度,，以及服務(wù)顧客的工作。

在一年期后,，店面生意欣榮或店面擴張的時候,，會招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點,，寧愿要笨點的,，不要太精明的，因為太精明的容易反骨,，招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛,，要盡量避免招用親戚、朋友,。

以較大階段,，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群,。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況,，如果有非常好的收益，要及時地借鑒,。

1,、

廣告

企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,，在店門口我們會設(shè)

有海報之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服,。

2、 促銷計劃

a. 辦理會員,，25元/人,，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9

折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物,。 b. 使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺,。 c. 采用情侶杯具和吸管,，情侶來時，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物,。 d. 在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,，以此吸引顧客,。

e. 在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t

-shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時可以提高本店的知名度。

3,、 價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。

4,、 隊伍管理

各人員做好自己的.工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進行討論并作出決策。

5,、 服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,，保持良好的心情，要對顧客仔細(xì)禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣,。

1.原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值,。 2.初期投資

這一時期,，資金主要用于設(shè)備購買，產(chǎn)品原料采購,，店面租金,，前期宣傳等方面上。預(yù)計需要人民幣3萬元左右,。

a,、 封口機 400元,，冰柜 450元,，攪拌機 250元，飲水機 250元,，封口膜,、杯子、吸管,、各種容器 400元

b,、 裝修：包括招牌、門墻等1000元

c,、 營業(yè)設(shè)備：包括會員卡工本費,、小禮物費用、電話機,、空調(diào)與收銀機等其他設(shè)備,，共計1萬元

d、 開業(yè)費用：包括注冊,、開業(yè)營銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e、 月運營管理成本：約3920元

⑴房租費：2500元

⑵水電費：120元

⑶電話及上網(wǎng)費：300元

(4)進貨費：包括交通設(shè)備使用費,，計1000元

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,，第二、三年按季制作。 3.第二期投資

這一階段我們的“茶 物語”要具有一定的知名度,，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場占有非常好的份額并且會有非常好的前景。我們的店面會有很大的擴展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

為防止人為的破壞與偷盜,，奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,，時間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時間(上午10：00),。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入,。

一年后，如果按預(yù)期計劃獲利的話,，計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內(nèi)配有音樂,，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。

在三年后,，如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面,。

假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,，我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。

項目計劃書案例 項目計劃書可行性報告篇四

最近一直在做下一個項目的計劃,，老板壓活，實在做不完,。我們呢,，就去溝通，盡量說服,。

相信工作的人都遇到過這樣的事情,。老板要求多干，我們呢,，既要保證質(zhì)量又要做完,。每天的工作時間也有限，總不能無限的做。但是你只說一句做不完,，相信沒有一個老板會直接給你減少工作的,。這個地方就需要一個有效的溝通。

拿出來分享一下,，大家看有什么地方可以借鑒一下,。

先說心態(tài)，大家一定明確一點,，這是一個溝通的過程,，不要有情緒。你可能覺得你做的已經(jīng)很辛苦了,，怎么還要加活,。不過你反過來想，他也有老板呀,，也是被人打壓的不行了,，才來找你。比你還慘,。

再一個,，事情做完了并不算完，你要把他溝通出去才行,。如果得不到老板理解,，八成是溝通做的不到位。按我做項目的經(jīng)驗,，除了悶頭干活,，還有幾個事情是很重要的,。

1,，跟老板、客戶等上游溝通匯報等

2,，跟銷售,、質(zhì)保、售后等下游溝通工作

3,，項目內(nèi)部溝通,、調(diào)整

4，培訓(xùn)學(xué)新東西,、研究些新東西

5,，雜七雜八

6，自己干活

這里面每個分類所花的時間,，根據(jù)項目有所不同,。我做的項目一般來說時間分配是這樣的：1）15%，2）15%，3）10%,，4）15%,，5）15%。這些加在一起大約花掉70%的時間,，剩下30%所有自己干活,。

如果你的時間不是這樣花的，那就要分析分析原因了,。項目不同,，時間花費必然也有所不同，并一定說非要按照這個時間分配,。但至少你要有個譜,，知道你的時間花在什么地方，什么原因,。如果你只是沒意識到上面某一種事情,，那可能你就需要重新規(guī)劃一下了。

計劃階段和老板溝通的事情大概三件：范圍,、計劃（時間表）,、資源（主要是預(yù)算或者說人員）。預(yù)算呢,，其實大概都是有個數(shù)的,，你能控制的比較有限，這里就不多說了,。

范圍和計劃都很重要,，但卻是不同的兩件事情，很多人并沒意識到其中的區(qū)別,。范圍說白了就是做什么,，計劃是怎么做（包括時間表）。畢竟你的交貨時間是固定的,，在保證質(zhì)量的前提下能控制的基本就是范圍和計劃,。

所謂的老板壓活，就是要讓你做的范圍大些,。但是這個地方你要注意,，你可能覺得老板讓你做的所以你就做吧。有的時候可以,，但是有的時候不好,。因為多數(shù)時候老板這時候并沒有做好計劃，或者說計劃做的很粗略,。換個說法,，他/她并不一定清楚他們在要求什么,。老板們很忙，也做不過來,。

或者反過來說,，如果老板讓你干什么你就干什么也行，這樣的話你可能就比較初級,。如果你能給老板省點心,，就相對高級一些了。積累下來也就產(chǎn)生信任了,。具體怎么考慮和溝通呢呢,？簡單，排計劃,，溝通,！

排計劃就是把要做的事情拆小，然后一個一個計劃,。這個有一個專門的名詞,，叫做工作分解。英語叫work break down structure,，或者取首字母,，叫wbs。最簡單的方法是,，所有事情分三步：學(xué)習(xí),、實踐、檢驗,。在工作中換個稍微高大上一點的說法：調(diào)研,、開發(fā)、質(zhì)保,。然后往上放人放時間,。

拆開來最大的好處就是方便思考。你可以去問更有經(jīng)驗的人,，也方便溝通,。你就可以和你的老板逐個項目去過，去說服,。都說服了，自然整體也就好了,。否則的話,，一句做不完可是不夠的呀。

比如你想去歐洲旅游,。第一件事是想去哪些國家,，每個國家呆多久,？英國呆兩天，德國呆三天,；還是區(qū)法國呆五天,；又或者其他什么的。然后每個國家玩什么,，購物,、好吃的還是看景色？最后開始計劃每天去什么地方做什么,，花多少錢,。之后才能各自去公司請假，學(xué)校請假,，也就自然都能計劃出來了,。

計劃的事情就說這么多，項目管理范圍還挺多的,，以后慢慢穿插著也多少說些,。歡迎討論！